Sauf indications
contraires, tous les montants sont en dollars canadiens et se
fondent sur les états financiers consolidés intermédiaires résumés
(non audités) de la Banque pour le trimestre clos le 30 avril
2020 et sur les notes connexes préparés selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS). La version
complète du rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020,
y compris les états financiers intermédiaires (non audités) pour la
période close le 30 avril 2020, est disponible sur le site de
SEDAR, au www.sedar.com, et sur la section EDGAR du site de la SEC,
au www.sec.gov. De plus, le rapport d'informations financières
supplémentaires ainsi que le rapport aux actionnaires du deuxième
trimestre de 2020 sont disponibles à la page Relations avec les
investisseurs au www.banquescotia.com.
|
Faits saillants du
deuxième trimestre - résultats présentés
|
Faits saillants du
deuxième trimestre - résultats
ajustés1)
|
(comparaison avec
T2 2019)
|
(comparaison avec
T2, 2019)
|
|
|
• Bénéfice net de 1
324 millions de dollars, comparativement à 2 259 millions de
dollars
|
• Bénéfice net de 1
371 millions de dollars, comparativement à 2 263 millions de
dollars
|
|
|
• Bénéfice dilué par
action de 1,00 $, comparativement à 1,73 $
|
• Bénéfice dilué par
action de 1,04 $, comparativement à 1,70 $
|
|
|
• Rendement des
capitaux propres de 7,9 %, comparativement à 13,8
%
|
• Rendement des
capitaux propres de 8,2 %, comparativement à 13,6 %
|
|
|
« Bien que la
pandémie de COVID-19 ait influé de façon importante sur nos
résultats du deuxième trimestre, nous sommes demeurés pleinement
fonctionnels, tout en donnant la priorité à la santé et à la
sécurité de nos employés. La Banque a toujours été aux côtés de ses
clients dans les moments difficiles et nos équipes dévouées ont
veillé à ce que nos millions de clients partout dans les régions où
nous exerçons nos activités obtiennent un allégement financier. La
Banque demeure bien positionnée du point de vue des capitaux et des
liquidités, et elle dispose d'un niveau approprié de réserves pour
supporter les pertes sur créances éventuelles. Les efforts de
repositionnement et les investissements considérables que nous
avons effectués dans les technologies au cours des dernières années
nous ont permis d'apporter un soutien à nos clients en cette
période difficile. Au cours du trimestre, nous avons implanté
plusieurs solutions bancaires numériques qui nous ont permis
d'offrir un allégement financier à environ 300 000 ménages
canadiens et de traiter plus de 2 millions de demandes d'aide
soumises par nos clients du secteur des Opérations
internationales.
Nous sommes également fiers d'aider les collectivités des régions
où nous sommes présents. Nous avons octroyé à cet effet plus de 15
millions de dollars en soutien aux gens qui sont les plus menacés
par cette pandémie. Cette aide est complémentaire à nos programmes
offerts en partenariat et à notre soutien continu aux hôpitaux et
au personnel soignant, à qui nous devons de la reconnaissance pour
le courage dont ils font preuve durant cette crise sanitaire sans
précédent.
Au nom de l'équipe de direction de la Banque Scotia, je souhaite
remercier sincèrement tous nos employés qui assurent les services
bancaires essentiels dont nos clients ont besoin. Je vous suis
reconnaissant de votre souplesse et de votre bonne volonté à vous
adapter rapidement aux nouveaux milieux et aux nouvelles charges de
travail, tout en continuant de faire des clients notre priorité, de
même que l'aide que vous vous apportez les uns les autres ainsi
qu'à nos collectivités. Nous sommes ravis de la collaboration qui
s'est mise en place entre les équipes et les secteurs d'activité
afin de mener à bien cette entreprise et je n'ai aucun doute que ce
niveau de collaboration sera maintenu tout au long de cette période
difficile », a déclaré Brian Porter, président et chef de la
direction de la Banque Scotia.
|
TORONTO, le 26 mai 2020
/CNW/ - La Banque Scotia a affiché un bénéfice net de
1 324 millions de dollars pour son deuxième trimestre,
comparativement à 2 259 millions de dollars pour la
période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice dilué
par action s'est établi à 1,00 $, ce qui représente une baisse
de 42 % par rapport à celui inscrit l'an dernier, qui s'était
chiffré à 1,73 $. Le rendement des capitaux propres s'est
situé à 7,9 %, contre 13,8 % il y a un an.
Le bénéfice net ajusté1) s'est chiffré à 1 371
millions de dollars et le bénéfice dilué par action s'est fixé à
1,04 $, ce qui représente des baisses de 39 % par rapport
au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le rendement
des capitaux propres s'est élevé à 8,2 %, contre 13,6 %
pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
L'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances, qui a atteint 1 846 millions de dollars
pour le trimestre, et les dotations relatives aux enquêtes et aux
activités liées aux métaux ont influé de façon importante sur les
résultats2).
Le Réseau canadien a réalisé un bénéfice ajusté de
481 millions de dollars et il a offert un allégement financier
à plus de 300 000 clients de la Banque Scotia dont les
produits de prêts totalisent 60 milliards de dollars.
Plusieurs solutions bancaires numériques ont été implantées pour
aider les clients, y compris un outil pour présenter une demande en
ligne pour l'octroi d'un prêt aux termes du Compte d'urgence pour
les entreprises canadiennes et l'inscription en ligne pour le dépôt
direct des allocations accordées aux termes de la Prestation
canadienne d'urgence et de la Subvention salariale d'urgence du
Canada aux clients qui y sont
admissibles dans le but de faciliter l'accès aux fonds de secours
octroyés par le gouvernement.
Les Opérations internationales ont enregistré un bénéfice ajusté
de 197 millions de dollars. Ce secteur d'activité a traité
jusqu'à présent plus de 2 millions de demandes aux termes du
programme d'aide à la clientèle. Compte tenu de notre capacité
numérique dans les pays de l'Alliance du Pacifique, environ
80 % des demandes présentées au titre du programme d'aide à la
clientèle ont été acheminées par l'entremise d'outils numériques
omnicanaux. Ainsi, plus de 140 000 clients ont adopté nos
solutions bancaires numériques et nos opérations numériques ont
donc grimpé de 50 %.
La Gestion de patrimoine mondiale
a dégagé un bénéfice ajusté de 314 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 4 % par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent. Le rendement au cours du
trimestre de ses fonds diversifiés et de ses solutions de
portefeuille a été supérieur à celui des indices de référence de
marchés et des entreprises comparables, ce qui témoigne de sa forte
performance en matière d'investissement en dépit des conditions de
marché difficiles et de la volatilité considérable des marchés
boursiers. Nous avons atteint des chiffres record au cours du
trimestre en ce qui concerne l'ouverture de nouveaux comptes
clients et le volume d'opérations sur titres effectuées par
l'entremise de Scotia iTRADE. Le secteur a également bénéficié des
entrées d'investissement et de l'accroissement des prêts générés
par l'ensemble de ses activités.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont généré un
bénéfice de 523 millions de dollars, soit une hausse de
25 % par rapport à celui de la période correspondante de
l'exercice précédent. Ce secteur a réalisé une forte performance au
cours du trimestre grâce à ses opérations sur titres à revenu fixe,
et ce, malgré la volatilité des marchés. Afin d'aider les clients à
passer au travers de cette crise, les Services bancaires et marchés
mondiaux ont octroyé près de 300 milliards de dollars sous forme de
prêts tout en étant une source importante de liquidités pour les
clients d'affaires.
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'est établi à 10,9 % et le ratio de liquidité à court terme,
à 132 %. Les niveaux élevés de capitaux et de liquidités
continuent de protéger la Banque durant les périodes
incertaines.
______________________________
1) Se reporter aux mesures non conformes aux PCGR à la
page 3.
|
2) Se
reporter à la page 51 du Rapport trimestriel aux actionnaires pour
le deuxième trimestre de 2020.
|
Résultats financiers
Résultats
présentés
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les semestres
clos les
|
|
30 avril
2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
30 avril
2019
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
|
|
|
2020
|
|
2019
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
417
|
$
|
4 392
|
$
|
4 193
|
$
|
8
809
|
$
|
8 467
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
539
|
|
3 749
|
|
3 610
|
|
7
288
|
|
6 940
|
|
Total des
revenus
|
7
956
|
|
8 141
|
|
7 803
|
|
16
097
|
|
15 407
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
846
|
|
926
|
|
873
|
|
2
772
|
|
1 561
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
363
|
|
4 418
|
|
4 046
|
|
8
781
|
|
8 217
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
423
|
|
471
|
|
625
|
|
894
|
|
1 123
|
|
Bénéfice
net
|
1
324
|
$
|
2 326
|
$
|
2 259
|
$
|
3
650
|
$
|
4 506
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
15
|
|
39
|
|
70
|
|
54
|
|
181
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque
|
1
309
|
$
|
2 287
|
$
|
2 189
|
$
|
3
596
|
$
|
4 325
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
66
|
|
25
|
|
64
|
|
91
|
|
93
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
1
243
|
$
|
2 262
|
$
|
2 125
|
$
|
3
505
|
$
|
4 232
|
$
|
Bénéfice par
action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,03
|
$
|
1,86
|
$
|
1,74
|
$
|
2,89
|
$
|
3,46
|
$
|
Dilué
|
1,00
|
$
|
1,84
|
$
|
1,73
|
$
|
2,84
|
$
|
3,44
|
$
|
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à diverses
mesures financières. Certaines d'entre elles ne sont pas calculées
selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR
»), lesquels sont fondés sur les Normes internationales
d'information financière (les « IFRS »), ni définies par les PCGR.
Ces mesures n'ont aucune signification normalisée qui assurerait
qu'elles sont cohérentes et comparables à celles du même nom ou à
des mesures semblables utilisées par d'autres sociétés. La Banque
est d'avis que certaines mesures non conformes aux PCGR sont utiles
pour évaluer la performance des activités courantes et qu'elles
permettent au lecteur de mieux comprendre comment la direction
évalue la performance. Ces mesures non conformes aux PCGR sont
utilisées dans le présent communiqué de presse et elles sont
définies dans la rubrique « Mesures non conformes aux
PCGR » du Rapport trimestriel aux actionnaires pour le
deuxième trimestre de 2020.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par action
Les tableaux suivants présentent les rapprochements des
résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des
résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR. Les résultats
financiers ont été ajustés pour tenir compte des éléments
suivants :
1) Montants liés aux acquisitions et aux cessions - Les
montants liés aux acquisitions et aux cessions se définissent comme
suit :
A) Coûts liés aux acquisitions
1. Coûts d'intégration - Comprennent les coûts engagés dans
le cadre d'acquisitions qui sont liés à l'intégration des activités
acquises et qui sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Gestion de patrimoine mondiale et
Opérations internationales. Ces coûts cesseront d'être engagés une
fois l'intégration réalisée. Les coûts se rapportent aux
acquisitions suivantes :
- Banco Cencosud, Pérou (conclue au deuxième trimestre de
2019);
- Banco Dominicano del Progreso, République dominicaine
(conclue au deuxième trimestre de 2019);
- Gestion financière MD, Canada
(conclue au quatrième trimestre de 2018);
- Jarislowsky, Fraser Limitée, Canada (conclue au troisième trimestre de
2018);
- les activités de services aux particuliers et aux petites et
moyennes entreprises de Citibank, Colombie (conclue au troisième
trimestre de 2018);
- BBVA, Chili (conclue au troisième trimestre de
2018).
2 Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exception des logiciels. Ces coûts se rapportent
aux six acquisitions susmentionnées ainsi qu'à des acquisitions
antérieures et sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Réseau canadien, Gestion de
patrimoine mondiale et Opérations internationales.
B) (Profit net) perte nette sur les cessions - La Banque
a annoncé un certain nombre de cessions en 2019, conformément à sa
stratégie de repositionnement. Le profit ou la perte sur les
cessions est comptabilisé dans le secteur Autres et se rapporte aux
cessions suivantes :
- le placement dans Thanachart
Bank, en Thaïlande, comptabilisé selon la méthode de la mise
en équivalence (conclue au premier trimestre de 2020);
- Colfondos AFP, en Colombie (conclue au premier trimestre de
2020);
- les activités à Porto Rico et dans les îles Vierges des
États-Unis (conclue au premier trimestre de 2020);
- les activités d'assurance et de services bancaires au
Salvador (conclue au premier
trimestre de 2020);
- les activités d'assurance et les activités liées aux caisses de
retraite en République dominicaine (conclue au deuxième
trimestre de 2019).
2) Compte de correction de
valeur pour pertes sur créances - Ajout d'un scénario - La
Banque a modifié sa méthode d'évaluation du compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au cours du premier trimestre de
2020 en ajoutant un autre scénario qui, à l'instar de la tendance
qui se dessine au sein des grandes banques internationales en ce
qui a trait à l'application de l'IFRS 9, est encore plus
pessimiste et reflète la prudence dont fait preuve la Banque à
l'égard de la dotation au titre des pertes sur créances attendues.
La modification a donné lieu à une augmentation de
155 millions de dollars de la dotation au compte de correction
de valeur pour pertes sur créances qui a été comptabilisée dans les
secteurs d'exploitation Réseau canadien, Gestion de patrimoine mondiale, Opérations
internationales et Services bancaires et marchés mondiaux.
3) Ajustement de l'évaluation des dérivés - La
Banque a amélioré sa méthode de détermination de la juste valeur,
spécialement en ce qui concerne les dérivés de gré à gré non
garantis, ce qui a donné lieu à une charge avant impôt de
116 millions de dollars au premier trimestre de 2020. La
charge a été comptabilisée dans les secteurs d'exploitation
Services bancaires et marchés mondiaux et Autres.
4) Perte de valeur d'un actif logiciel - La Banque
a comptabilisé une perte de valeur de 44 millions de dollars avant
impôt dans le secteur d'exploitation Autres au premier trimestre de
2020, laquelle se rapporte à un actif logiciel.
Rapprochement des résultats présentés et ajustés et du
bénéfice dilué ajusté par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les semestres
clos les
|
(en millions de
dollars)
|
30 avril
2020
|
31 janvier
2020
|
30 avril
2019
|
30 avril
2020
|
30 avril
2019
|
Résultats
présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
417
|
$
|
4 392
|
$
|
4 193
|
$
|
8
809
|
$
|
8 467
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
539
|
|
3 749
|
|
3 610
|
|
7
288
|
|
6 940
|
|
Total des
revenus
|
7
956
|
|
8 141
|
|
7 803
|
|
16
097
|
|
15 407
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
846
|
|
926
|
|
873
|
|
2
772
|
|
1 561
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
363
|
|
4 418
|
|
4 046
|
|
8
781
|
|
8 217
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
747
|
|
2 797
|
|
2 884
|
|
4
544
|
|
5 629
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
423
|
|
471
|
|
625
|
|
894
|
|
1 123
|
|
Bénéfice
net
|
1
324
|
$
|
2 326
|
$
|
2 259
|
$
|
3
650
|
$
|
4 506
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
15
|
|
39
|
|
70
|
|
54
|
|
181
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
309
|
$
|
2 287
|
$
|
2 189
|
$
|
3
596
|
$
|
4 325
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
243
|
$
|
2 262
|
$
|
2 125
|
$
|
3
505
|
$
|
4 232
|
$
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
1,00
|
$
|
1,84
|
$
|
1,73
|
$
|
2,84
|
$
|
3,44
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montants liés aux
acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
créances initiale sur
les instruments financiers productifs
acquis1)
|
-
|
$
|
-
|
$
|
151
|
$
|
-
|
$
|
151
|
$
|
Coûts
d'intégration2)
|
41
|
|
76
|
|
25
|
|
117
|
|
56
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à l'exception des
logiciels2)
|
27
|
|
27
|
|
28
|
|
54
|
|
58
|
|
Coûts liés aux
acquisitions
|
68
|
|
103
|
|
204
|
|
171
|
|
265
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario1)
|
-
|
|
155
|
|
-
|
|
155
|
|
-
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés3)
|
-
|
|
116
|
|
-
|
|
116
|
|
-
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions4)
|
-
|
|
(262)
|
|
(173)
|
|
(262)
|
|
(173)
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel2)
|
-
|
|
44
|
|
-
|
|
44
|
|
-
|
|
Ajustements (avant
impôt)
|
68
|
|
156
|
|
31
|
|
224
|
|
92
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(21)
|
|
(138)
|
|
(27)
|
|
(159)
|
|
(44)
|
|
Ajustements (après
impôt)
|
47
|
|
18
|
|
4
|
|
65
|
|
48
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
(7)
|
|
(48)
|
|
(45)
|
|
(55)
|
|
(50)
|
|
Ajustements (après
impôt et participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales)
|
40
|
$
|
(30)
|
$
|
(41)
|
$
|
10
|
$
|
(2)
|
$
|
Résultats
ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
417
|
$
|
4 392
|
$
|
4 193
|
$
|
8
809
|
$
|
8 467
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
539
|
|
3 597
|
|
3 437
|
|
7
136
|
|
6 767
|
|
Total des
revenus
|
7
956
|
|
7 989
|
|
7 630
|
|
15
945
|
|
15 234
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
846
|
|
771
|
|
722
|
|
2
617
|
|
1 410
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
295
|
|
4 265
|
|
3 993
|
|
8
560
|
|
8 103
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
1
815
|
|
2 953
|
|
2 915
|
|
4
768
|
|
5 721
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
444
|
|
609
|
|
652
|
|
1
053
|
|
1 167
|
|
Bénéfice
net
|
1
371
|
$
|
2 344
|
$
|
2 263
|
$
|
3
715
|
$
|
4 554
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
22
|
|
87
|
|
115
|
|
109
|
|
231
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
349
|
$
|
2 257
|
$
|
2 148
|
$
|
3
606
|
$
|
4 323
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
283
|
$
|
2 232
|
$
|
2 084
|
$
|
3
515
|
$
|
4 230
|
$
|
Bénéfice dilué
ajusté par action (en dollars)
|
1,04
|
$
|
1,83
|
$
|
1,70
|
$
|
2,87
|
$
|
3,44
|
$
|
Incidence des
ajustements sur le bénéfice dilué par action (en
dollars)
|
0,04
|
$
|
(0,01)
|
$
|
(0,03)
|
$
|
0,03
|
$
|
-
|
$
|
1)
|
Comptabilisé dans
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
|
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts.
|
|
3)
|
Comptabilisé dans
les revenus autres que d'intérêts.
|
|
4)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par secteurs
d'activité1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars)
|
Réseau
canadien
|
Opérations
internationales
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
|
Autres
|
Total
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 30 avril 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
477
|
$
|
185
|
$
|
304
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1
324
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
31
|
|
12
|
|
-
|
|
-
|
|
47
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
481
|
$
|
216
|
$
|
316
|
$
|
523
|
$
|
(165)
|
$
|
1
371
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 janvier 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
852
|
$
|
582
|
$
|
309
|
$
|
372
|
$
|
211
|
$
|
2 326
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
56
|
|
117
|
|
12
|
|
79
|
|
(246)
|
|
18
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
908
|
$
|
699
|
$
|
321
|
$
|
451
|
$
|
(35)
|
$
|
2 344
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 30 avril 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
819
|
$
|
701
|
$
|
298
|
$
|
420
|
$
|
21
|
$
|
2 259
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
130
|
|
11
|
|
-
|
|
(141)
|
|
4
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
823
|
$
|
831
|
$
|
309
|
$
|
420
|
$
|
(120)
|
$
|
2 263
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le semestre
clos le 30 avril 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
1
329
|
$
|
767
|
$
|
613
|
$
|
895
|
$
|
46
|
$
|
3
650
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
60
|
|
148
|
|
24
|
|
79
|
|
(246)
|
|
65
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
1
389
|
$
|
915
|
$
|
637
|
$
|
974
|
$
|
(200)
|
$
|
3
715
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le semestre clos
le 30 avril 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
1 680
|
$
|
1 529
|
$
|
575
|
$
|
755
|
$
|
(33)
|
$
|
4 506
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
8
|
|
157
|
|
24
|
|
-
|
|
(141)
|
|
48
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
1 688
|
$
|
1 686
|
$
|
599
|
$
|
755
|
$
|
(174)
|
$
|
4 554
|
$
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique « Données par secteurs d'activités » dans le Rapport
trimestriel aux actionnaires pour le deuxième trimestre de
2020.
|
Données par secteurs d'activité
Restructuration des secteurs d'activité
En date du 1er novembre 2019, la Banque a établi
la Gestion de patrimoine mondiale
comme secteur d'activité distinct. Les résultats des activités de
gestion de patrimoine qui étaient auparavant présentés dans les
résultats du Réseau canadien et des Opérations internationales sont
dorénavant présentés séparément pour ce nouveau secteur d'activité.
Les résultats comparatifs des périodes antérieures du Réseau
canadien et des Opérations internationales ont été retraités afin
de tenir compte de ce changement.
L'information financière qui sera dorénavant présentée par la
Banque portera sur cinq secteurs d'activité, à savoir :
- le Réseau canadien (à l'exclusion des activités de gestion de
patrimoine au Canada);
- les Opérations internationales (à l'exclusion des activités de
gestion de patrimoine à l'international);
- la Gestion de patrimoine
mondiale (incluant les activités de gestion de patrimoine au
Canada et à l'international);
- les Services bancaires et marchés mondiaux;
- le secteur Autres.
Réseau canadien
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 477 millions de dollars, contre
819 millions de dollars. Le bénéfice net ajusté s'est établi à
481 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
342 millions de dollars, ou de 42 %. La diminution
découle essentiellement de l'accroissement de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
productifs, de la baisse des revenus autres que d'intérêts et de la
hausse des charges autres que d'intérêts, contrebalancés en partie
par la progression des revenus d'intérêts nets attribuable à la
forte augmentation du volume des actifs et des dépôts.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 375 millions de dollars, ou de 44 %.
Le bénéfice net ajusté a reculé de 427 millions de dollars, ou
de 47 %. La diminution découle essentiellement de
l'accroissement de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs ainsi que du
recul des revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts
nets, contrebalancés en partie par la baisse des charges autres que
d'intérêts.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 1 329 millions de dollars, ce qui
représente une baisse de 351 millions de dollars, ou de
21 %. Le bénéfice net ajusté a reculé de 299 millions de
dollars, ou de 18 %. La diminution découle essentiellement de
l'accroissement de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts productifs, de la
hausse des charges autres que d'intérêts et du recul des revenus
autres que d'intérêts, contrebalancés en partie par l'augmentation
des revenus d'intérêts nets attribuable à la forte augmentation du
volume des actifs et des dépôts.
Opérations internationales
Performance financière selon les résultats
présentés
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 173 millions de dollars, ce qui
représente une baisse de 465 millions de dollars, ou de
73 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 197 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 527 millions de
dollars, ou de 73 %. La diminution est attribuable en majeure
partie à l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances et à l'incidence des activités
cédées.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 345 millions de dollars, ou de 67 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a reculé de 418 millions de dollars, ou de
68 %. La diminution est attribuable en majeure partie à
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances, à l'incidence des activités cédées et à
l'avantage conféré au dernier trimestre par l'harmonisation des
périodes de présentation des unités d'exploitation du Mexique avec
celle de la Banque (l'« harmonisation des périodes de présentation
»), qui s'est traduite par un mois supplémentaire de résultats.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 668 millions de dollars, ou de 49 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a diminué de 655 millions de dollars, ou de
45 %. La diminution est attribuable en majeure partie à
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances et à l'incidence des activités cédées.
Performance financière en dollars constants
L'analyse ci-dessous portant sur les résultats d'exploitation
est établie en dollars constants, en excluant l'incidence de la
conversion des devises, qui est une mesure non conforme aux PCGR
(se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR » du
Rapport trimestriel aux actionnaires pour le deuxième trimestre de
2020). La Banque est d'avis que la présentation de l'information en
dollars constants permet au lecteur de mieux évaluer la performance
des activités courantes. Les ratios se fondent sur les données
présentées.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est établi à 173 millions de dollars, ce qui
représente une baisse de 440 millions de dollars, ou de
72 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 197 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 496 millions de
dollars, ou de 72 %, attribuable en majeure partie à
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances et à l'incidence des activités cédées.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 341 millions de dollars, ou de 66 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a reculé de 412 millions de dollars, ou de
68 %, ce qui est imputable essentiellement à l'augmentation de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances et à l'incidence des activités cédées. Le reste de la
diminution s'explique par l'avantage conféré au dernier trimestre
par l'harmonisation des périodes de présentation des unités
d'exploitation du Mexique avec celle de la Banque (l'«
harmonisation des périodes de présentation »), qui s'est traduite
par un mois supplémentaire de résultats.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a reculé de 657 millions de dollars, ou de 49 %.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a diminué de 636 millions de dollars, ou de
44 %, en raison surtout de l'augmentation de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances et de
l'incidence des activités cédées.
Gestion de patrimoine
mondiale
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 10 millions de dollars, ou de 3 %,
pour se chiffrer à 302 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté a augmenté de 3 % pour se chiffrer à 314 millions
de dollars. Cette progression s'explique essentiellement par la
hausse des commissions de courtage et des revenus d'intérêts nets,
atténuée par l'incidence des cessions. L'incidence des activités
cédées a réduit de 4 % la croissance du bénéfice.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a diminué de 4 millions de dollars, ou de 1 %. Le
bénéfice net ajusté a reculé de 4 millions de dollars, ou de
1 %, en raison de la baisse des revenus tirés des frais par
suite de la dépréciation du marché, ce qui a été contrebalancé dans
une certaine mesure par la diminution des charges liées aux
volumes. L'avantage conféré au trimestre précédent par
l'harmonisation des périodes de présentation des unités
d'exploitation du Mexique avec celle de la Banque (l'«
harmonisation des périodes de présentation »), qui s'est traduite
par un mois supplémentaire de résultats, a touché la croissance du
bénéfice dans une mesure de 2 %.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est fixé à 608 millions de dollars, ce qui
correspond à une hausse de 43 millions de dollars, ou de
8 %. Le bénéfice net ajusté a progressé de 7 % pour se
situer à 632 millions de dollars. Cette hausse est attribuable
essentiellement à la hausse des revenus tirés des frais, annulée en
partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts.
L'incidence des activités cédées et l'harmonisation des périodes de
présentation ont réduit de 2 % la croissance du bénéfice.
Services bancaires et marchés mondiaux
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 103 millions de dollars, ou de 25 %,
pour se chiffrer à 523 millions de dollars. La hausse des
revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi
que l'incidence favorable de la conversion des devises ont été
neutralisées en partie par la hausse de la dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances et l'augmentation des
charges autres que d'intérêts.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a progressé de 151 millions de dollars, ou de 41 %. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 72 millions de dollars, ou de
16 %, en raison surtout de l'augmentation des revenus
d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi que de
la baisse des charges autres que d'intérêts, ce qui a été contré en
partie par la hausse de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres a augmenté de 140 millions de dollars, ou de 19 %,
pour se chiffrer à 895 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres a
augmenté de 219 millions de dollars, ou de 29 %, pour se
chiffrer à 974 millions de dollars, en raison de la hausse des
revenus autres que d'intérêts, compensée en partie par
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances et des charges autres que d'intérêts.
Autres
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est chiffrée à 166 millions de dollars,
comparativement à un bénéfice net de 20 millions de dollars pour la
période correspondante de l'exercice précédent. La perte nette
ajustée attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
s'est creusée de 44 millions de dollars, ce qui s'explique surtout
par les charges au titre des activités liées aux métaux de
212 millions de dollars et les coûts additionnels liés à la
pandémie de COVID-19, facteurs contrebalancés en partie par
l'augmentation des revenus d'intérêts nets tirés des activités de
gestion de l'actif et du passif et par les profits sur la vente de
titres de placement.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
La perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est creusée de 405 millions de dollars pour s'établir à
166 millions de dollars. La perte nette ajustée attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres a représenté une baisse de
131 millions de dollars, ce qui s'explique surtout par les
charges au titre des activités liées aux métaux de
212 millions de dollars et les coûts additionnels liés à la
pandémie de COVID-19. Les revenus d'intérêts nets ont tiré parti de
l'augmentation de l'apport des activités de gestion de l'actif et
du passif, alors que les revenus autres que d'intérêts ont
progressé grâce aux profits sur la vente de titres de
placement.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres s'est chiffré à 73 millions de dollars,
comparativement à une perte nette de 34 millions de dollars.
La perte nette ajustée attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est élevée à 201 millions de dollars, ce
qui représente une variation à la baisse de 25 millions de
dollars qui s'explique principalement par les charges au titre des
activités liées aux métaux de 232 millions de dollars et les
coûts additionnels liés à la pandémie de COVID-19. Les résultats du
secteur ont tiré profit de l'augmentation des revenus d'intérêts
nets tirés des activités de gestion de l'actif et du passif et des
profits sur la vente de titres de placement.
Risque de crédit
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du deuxième trimestre de 2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 1 846 millions de dollars,
contre 873 millions de dollars, en hausse de 973 millions
de dollars, ou de 111 %. La dotation ajustée au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances présente une
augmentation de 1 124 millions de dollars, ou de 156 %.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances a augmenté de 58 points de base pour s'établir à
119 points de base et le ratio ajusté présente une
augmentation de 68 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
870 millions de dollars, contre 700 millions de dollars,
ce qui correspond à un accroissement de 170 millions de dollars, ou
de 24 %, imputable principalement à la hausse des dotations au
titre des prêts aux particuliers, qui s'explique par la croissance
interne et le contexte macroéconomique défavorable, ainsi qu'à la
hausse des dotations au titre des portefeuilles de prêts aux
entreprises du Réseau canadien et des Services bancaires et marchés
mondiaux. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances au titre des prêts douteux a augmenté de
sept points de base pour s'établir à 56 points de base.
La dotation au titre des instruments financiers productifs s'est
chiffrée à 976 millions de dollars, comparativement à
173 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de
803 millions de dollars. La dotation ajustée au titre des
prêts productifs a augmenté de 954 millions de dollars, dont
une partie, soit 679 millions de dollars, est attribuable aux
prêts aux particuliers. La hausse s'explique avant tout par les
perspectives macroéconomiques défavorables, selon lesquelles on
s'attend essentiellement à une augmentation du taux de chômage et à
une baisse du PIB. Les dotations au titre des prêts productifs aux
entreprises et aux sociétés ont augmenté de 275 millions de
dollars en raison des perspectives macroéconomiques défavorables et
de la chute des cours du pétrole, qui a influé sur le secteur de
l'énergie à l'échelle mondiale.
Comparaison du deuxième trimestre de 2020 et du premier trimestre de 2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 1 846 millions de dollars, contre
926 millions de dollars, en hausse de 920 millions de
dollars. La dotation ajustée au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances présente une augmentation de
1 075 millions de dollars, ou de 139 %. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a augmenté de 58 points de base pour s'établir à
119 points de base et le ratio ajusté présente une
augmentation de 68 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
870 millions de dollars, ce qui correspond à un accroissement
de 35 millions de dollars, ou de 4 %. La dotation ajustée
au titre des prêts douteux présente une augmentation de
68 millions de dollars, ou de 8 %, imputable
principalement à la hausse des dotations au titre des prêts aux
entreprises du Réseau canadien et des Opérations internationales.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances au titre des prêts douteux s'est établi à
56 points de base, soit une hausse de un point de base et, le
ratio ajusté présente une augmentation de trois points de base.
La dotation au titre des instruments financiers productifs s'est
chiffrée à 976 millions de dollars, comparativement à
91 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de
885 millions de dollars. La dotation ajustée au titre des
prêts productifs a augmenté de 1 007 millions de dollars,
dont une partie, soit 714 millions de dollars, est attribuable aux
prêts aux particuliers. La hausse s'explique avant tout par les
perspectives macroéconomiques défavorables, selon lesquelles on
s'attend à une augmentation du taux de chômage et à une baisse du
PIB. Les dotations au titre des prêts productifs aux entreprises et
aux sociétés ont augmenté de 293 millions de dollars en raison
des perspectives macroéconomiques défavorables et de la chute des
cours du pétrole, qui a influé sur le secteur de l'énergie à
l'échelle mondiale.
Comparaison du premier semestre de 2020 et du premier semestre de 2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances s'est chiffrée à 2 772 millions de dollars,
contre 1 561 millions de dollars, en hausse de
1 211 millions de dollars. La dotation ajustée au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances s'est établie à
2 617 millions de dollars, contre
1 410 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse
de 1 207 millions de dollars, ou de 86 %. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances a augmenté de 36 points de base pour s'établir à
90 points de base, alors que le ratio ajusté a augmenté de
36 points de base pour s'établir à 85 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
1 705 millions de dollars, ce qui correspond à un
accroissement de 326 millions de dollars. La dotation ajustée
au titre des prêts douteux s'est établie à 1 672 millions
de dollars, ce qui correspond à une augmentation de
293 millions de dollars, ou de 21 %, imputable
principalement à la hausse des dotations au titre des prêts aux
particuliers, qui s'explique par la croissance interne, et à la
hausse des dotations au titre des prêts aux entreprises du Réseau
canadien et des Services bancaires et marchés mondiaux. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux s'est fixé à 55 points de base,
soit une hausse de sept points de base, alors que le ratio ajusté
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux a augmenté de six points de
base pour se fixer à 54 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est chiffrée à
1 067 millions de dollars, comparativement à
182 millions de dollars. La dotation ajustée au titre des
prêts productifs s'est établie à 945 millions de dollars, contre
31 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de 914
millions de dollars, dont une partie, soit 660 millions de
dollars, est attribuable aux prêts aux particuliers. La hausse
s'explique avant tout par les perspectives macroéconomiques
défavorables, selon lesquelles on s'attend à une augmentation du
taux de chômage et à une baisse du PIB. Les dotations au titre des
prêts productifs aux entreprises et aux sociétés ont augmenté de
254 millions de dollars en raison des perspectives
macroéconomiques défavorables et de la chute des cours du pétrole,
qui a influé sur le secteur de l'énergie à l'échelle mondiale.
Compte de correction de
valeur pour pertes sur créances
Le compte de correction de valeur pour pertes sur créances total
s'établissait à 6 079 millions de dollars au 30 avril 2020. Le
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts se situait à 6 005 millions de dollars, en hausse de 984
millions de dollars par rapport au trimestre précédent et de 928
millions de dollars par rapport au 31 octobre 2019. La hausse a
découlé essentiellement de l'augmentation des dotations au titre
des prêts aux particuliers et aux entreprises attribuable aux
perspectives macroéconomiques défavorables visant principalement
une hausse du taux de chômage, une baisse du PIB et des conditions
de marché difficiles en ce qui a trait au secteur pétrogazier à
l'échelle mondiale. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie
par l'incidence de la conversion des devises. L'augmentation en
regard du quatrième trimestre de 2019 découle également de
l'incidence des scénarios de rechange, ce qui a été atténué par les
cessions.
Le compte de correction de valeur au titre des prêts douteux a
augmenté, passant de 1 533 millions de dollars au trimestre
précédent et de 1 595 millions de dollars au 31 octobre 2019 à
1 643 millions de dollars, en raison essentiellement de
l'augmentation des dotations au titre des prêts aux particuliers
dans le secteur des Opérations internationales et de l'augmentation
des dotations au titre des portefeuilles de prêts bancaires aux
entreprises du Réseau canadien et des Opérations internationales.
Le compte de correction de valeur à l'égard des prêts productifs a
augmenté pour s'établir à 4 362 millions de dollars,
alors qu'il s'établissait à 3 488 millions de dollars au
31 janvier 2020 et à 3 482
millions de dollars au 31 octobre 2019, en raison principalement de
l'augmentation des dotations au titre des prêts aux particuliers et
aux entreprises attribuable aux perspectives macroéconomiques
défavorables, surtout en ce qui a trait au chômage et au PIB, et
aux conditions de marché défavorables qui ont influé sur le secteur
pétrogazier à l'échelle mondiale.
Prêts douteux
Le montant brut des prêts douteux était de
5 120 millions de dollars au 30 avril 2020, ce qui
représente une hausse par rapport au montant de
4 770 millions de dollars au dernier trimestre, ce qui
est attribuable principalement aux nouveaux prêts douteux compris
dans les portefeuilles de prêts aux entreprises et de prêts aux
sociétés. Le ratio du montant brut des prêts douteux se situait à
78 points de base au 30 avril 2020, ce qui représente une
hausse de un point de base par rapport au trimestre précédent.
Le montant net des prêts douteux du Réseau canadien totalisait
814 millions de dollars au 30 avril 2020, ce qui
représente une hausse de 74 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2020, en raison principalement des prêts aux
entreprises nouvellement classés comme étant douteux. Le montant
net des prêts douteux des Opérations internationales totalisait
2 406 millions de dollars au 30 avril 2020, ce qui
représente une hausse de 107 millions de dollars par rapport
au 31 janvier 2020, attribuable principalement aux prêts aux
entreprises nouvellement classés parmi les prêts douteux, ce qui a
été atténué par la hausse des comptes de correction de valeur au
titre des prêts aux particuliers. Le montant net des prêts douteux
des Services bancaires et marchés mondiaux se chiffrait à
230 millions de dollars au 30 avril 2020, ce qui
représente une hausse de 56 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2020, attribuable essentiellement à un prêt à un
client du secteur de l'énergie nouvellement classé parmi les prêts
douteux. Le montant net des prêts douteux de la Gestion de patrimoine mondiale s'élevait à
23 millions de dollars au 30 avril 2020, ce qui
représente une hausse de 3 millions de dollars par rapport au
31 janvier 2020. Le montant net des prêts douteux exprimé en
pourcentage des prêts et des acceptations s'établissait à
0,53 % au 30 avril 2020, ce qui représente une hausse de
un point de base par rapport au trimestre précédent, alors qu'il
avait atteint 0,52 %.
Ratios de fonds propres
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la Banque
s'établissait à 10,9 % au 30 avril 2020, ce qui
correspond à une baisse d'environ 50 points de base par
rapport à celui du trimestre précédent, du fait surtout de
l'autogénération de capital, qui a été plus que contrebalancée par
l'augmentation des soldes prélevés quant aux prêts aux sociétés et
aux entreprises, du risque de crédit de contrepartie et des actifs
pondérés en fonction des risques pour ajustement de l'évaluation du
crédit. Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 a aussi
bénéficié dans une mesure de 10 points de base des ajustements
transitoires du BSIF visant l'intégration partielle des
augmentations des pertes sur créances attendues des phases 1
et 2 par rapport à leur niveau de référence au 31 janvier
2020.
Le ratio de T1 et le ratio total des fonds propres de la Banque
se sont fixés à 11,9 % et à 14,0 %, respectivement, ce
qui représente une baisse d'environ 60 points de base par rapport à
ceux du trimestre précédent, attribuable principalement aux
incidences susmentionnées sur le ratio des actions ordinaires et
assimilées de T1.
Le ratio de levier de la Banque s'établissait à 4,4 % au
30 avril 2020, ce qui correspond à une hausse d'environ
40 points de base par rapport à celui du trimestre précédent,
en raison principalement de l'exclusion temporaire des réserves de
banques centrales et des titres d'États souverains du ratio de
levier par le BSIF, ce qui a été en partie contrebalancé par la
croissance des actifs consolidés de la Banque.
Au 30 avril 2020, le ratio des actions ordinaires et
assimilées de T1, le ratio de T1, le ratio total des fonds propres
et le ratio de levier dépassaient amplement les ratios minimaux des
fonds propres du BSIF.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des
énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme
ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres
documents déposés auprès des organismes de réglementation des
valeurs mobilières du Canada ou de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à d'autres
communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent
fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes,
investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont
formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et
de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au
Canada. Les énoncés prospectifs
peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent
document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son
rapport annuel 2019 à la rubrique « Perspectives », ainsi que
dans tout autre énoncé concernant les objectifs de la Banque, les
stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le contexte
réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités, ses
résultats financiers prévisionnels et les perspectives à l'égard
des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On
reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de
termes ou d'expressions comme « croire », « prévoir », « s'attendre
à », « envisager », « avoir l'intention de », « estimer », «
projeter », « planifier », « viser » et autres expressions
similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au futur et au
conditionnel comme « devrait » et « pourrait ».
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent que nous
posions des hypothèses et sont assujettis à des incertitudes et à
des risques inhérents qui donnent lieu à la possibilité que les
prédictions, les prévisions, les projections, les attentes ou les
conclusions se révèlent inexactes, que nos hypothèses puissent être
incorrectes et que nos objectifs de performance financière, notre
vision et nos objectifs stratégiques ne puissent être atteints.
Nous conseillons aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer
sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des
intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de
divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de
notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à
prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent être
influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter, les
conditions générales de l'économie et du marché dans les pays où
nous exerçons nos activités; les variations des taux de change et
d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la volatilité
en raison de l'illiquidité du marché et de la concurrence pour le
financement; le défaut de tiers de respecter leurs obligations
envers la Banque et envers les sociétés membres de son groupe; les
changements apportés aux politiques monétaires, fiscales ou
économiques et les modifications apportées aux lois fiscales et aux
interprétations connexes; les changements apportés aux lois et à la
réglementation ou aux attentes et exigences prudentielles, y
compris les exigences et les lignes directrices relatives aux fonds
propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité, ainsi que
l'incidence de ces changements sur les coûts de financement; les
changements aux notations de crédit qui nous sont attribuées; le
risque d'exploitation et le risque lié aux infrastructures; le
risque de réputation; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses
contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux
produits et services en temps opportun; notre capacité à réaliser
nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les acquisitions
et les cessions, ce qui comprend l'obtention des approbations des
autorités de réglementation; les principales estimations comptables
et l'incidence des modifications des normes comptables, des
règlements et des interprétations connexes sur ces estimations;
l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la
Banque à recruter, à former et à conserver des dirigeants clés;
l'évolution de divers types de fraude ou d'autres activités
criminelles auxquels la Banque est exposée; les perturbations et
les attaques (notamment les cyberattaques) visant les technologies
de l'information, l'accès au réseau ou les autres systèmes ou
services de communication vocaux ou de données de la Banque ou
visant Internet; l'augmentation de la concurrence dans tous nos
secteurs géographiques et d'activité, notamment en provenance de
concurrents offrant des services bancaires par Internet et par
appareil mobile et de concurrents non conventionnels; l'exposition
liée aux enjeux réglementaires et aux litiges importants; la
survenance de catastrophes naturelles ou non et les réclamations
découlant de ces événements; le déclenchement sur une grande
échelle de crises sanitaires ou de pandémies, notamment l'ampleur
et la durée de la pandémie de COVID-19 et son incidence sur
l'économie mondiale et les conditions des marchés financiers ainsi
que sur les activités, les résultats d'exploitation, la situation
financière et les perspectives de la Banque; de même que la
capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que
comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la
Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter autrement ses
ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement
imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir
une incidence défavorable importante sur les résultats financiers
de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur
sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en
sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure
importante, différente de celle envisagée par les énoncés
prospectifs. La Banque tient à préciser que la liste ci-dessus
n'est pas une liste exhaustive de tous les facteurs de risque et
autres facteurs potentiels pouvant avoir une incidence négative sur
ses résultats. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se
reporter à la rubrique « Gestion du risque » du rapport
annuel 2019 de la Banque, compte tenu des ajouts figurant dans
les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont présentées dans
le rapport annuel 2019 à la rubrique « Perspectives », compte tenu
des ajouts figurant dans les rapports trimestriels. Ces rubriques «
Perspectives » sont fondées sur les opinions de la Banque et leur
réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des
facteurs susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se
fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à
l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les
autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs,
ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document reflètent l'avis de
la direction à la date des présentes seulement et sont présentés
dans le but d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes
à comprendre la situation financière de la Banque, ses objectifs et
ses priorités ainsi que sa performance financière prévisionnelle
aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et ils
peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si la loi l'exige, la
Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs
verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle
ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y
compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR, au
www.sedar.com, ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la
SEC, au www.sec.gov.
Renseignements pour les actionnaires
Régime de dividendes et d'achat d'actions
Le régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions
de la Banque Scotia permet aux actionnaires ordinaires et
privilégiés d'acquérir d'autres actions ordinaires en
réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans avoir à
acquitter de frais de courtage ou d'administration.
Les actionnaires admissibles ont également la possibilité
d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas
20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires
de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la
charge de la Banque.
Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur le régime,
il suffit de communiquer avec l'agent des transferts.
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant la Banque Scotia et
ses services, visitez notre site Web, au www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le Web
La conférence téléphonique sur les résultats trimestriels aura
lieu le 26 mai 2020, à 8 h (heure avancée de l'Est), et
devrait durer environ une heure. Les parties intéressées sont
invitées à accéder à la conférence directement, en mode écoute
seulement, par téléphone en composant le 416-641-6104 ou le
1-800-952-5114 (sans frais) et en utilisant le code
d'accès 7923431, suivi du carré (#) (veuillez téléphoner un
peu avant 8 h, heure avancée de l'Est). Une diffusion audio
sur le Web avec les diaporamas afférents sera accessible par
l'intermédiaire de la page Relations avec les investisseurs, au
www.banquescotia.com.
Une période de questions suivra la présentation des résultats
par la haute direction de la Banque Scotia. Une transmission
différée par téléphone de la conférence téléphonique sera
disponible du 26 mai 2020 au 25 juin 2020, en composant
le 905-694-9451 ou le 1‑800‑408-3053 (sans frais en Amérique du
Nord) et le code d'accès 1876632, suivi du carré (#). La
diffusion audio sur le Web sera disponible sur le site Web de la
Banque pendant trois mois.
Coordonnées
Investisseurs :
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gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs
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concernant la Banque sont priés de communiquer avec le service
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