Hermès International : Résultats du 1er Semestre 2022
RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE
2022
HERMES
Rapport d’informations semestrielles à fin juin
2022
Très belle dynamique des ventes
et résultats
exceptionnels au premier
semestre
Le chiffre d’affaires progresse de 29 % à
taux de change courants et de 23 % à taux de change
constantsLa rentabilité opérationnelle courante atteint 42 % des
ventesLe résultat net s’élève à 1 641 M€, en hausse de 40 %
Paris, le 29 juillet 2022
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe au
premier semestre 2022 s’élève à 5 475 M€, en croissance de
29 % à taux de change courants et de 23 % à taux de
change constants par rapport à la même période en 2021. Le résultat
opérationnel courant s’établit à 2 304 M€ (42 % des ventes) et le
résultat net part du groupe atteint 1 641 M€ (30 % des ventes).
Les ventes du deuxième trimestre atteignent
2 710 M€ et progressent de +26 % à taux de change courants et
+20 % à taux de change constants, avec une forte dynamique dans
tous les métiers.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré : « La
belle dynamique des résultats du premier semestre témoigne de la
croissance de nos 16 métiers et de la forte désirabilité de nos
objets, conçus artisanalement dans une démarche de durabilité, sans
compromis sur la qualité. Dans un contexte encore instable, nous
avançons avec confiance, fidèles à notre modèle d’entreprise
responsable et engagée vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos
partenaires. »
Activité à fin juin par zone
géographique(données à taux de change comparables, sauf
indication explicite)
Au premier semestre 2022, toutes les régions
affichent de très solides performances, avec une belle résistance
de l’Asie en dépit du contexte sanitaire en Chine. Les ventes dans
les magasins du groupe (+23 %) ont bénéficié du renforcement du
réseau omnicanal exclusif et des ventes en ligne. La croissance des
ventes en gros (+25 %) résulte notamment de la reprise des ventes
aux voyageurs.
- L’Asie hors Japon (+15 %) a été
portée par une forte dynamique dans l’ensemble de la région, et
notamment par une activité soutenue à Singapour, en Australie et en
Corée. La Grande Chine a fortement rebondi en juin, après avoir été
pénalisée par les contraintes sanitaires et les fermetures de
magasins, principalement à Shanghai et Pékin en avril et en mai.
Après la réouverture des magasins rénovés de Pacific Place à Hong
Kong et de One Central à Macao en début d’année, un nouveau magasin
a été inauguré avec succès à Zhengzhou fin mars, dans la province
du Henan en Chine.
- Le Japon (+20 %) a montré une
performance remarquable, qui s’appuie sur la fidélité de la
clientèle locale. En juin, la première édition de l’exposition La
Fabrique de la légèreté, mettant en scène le thème de l’année,
s’est déroulée à Tokyo.
- L’Amérique (+34 %) a poursuivi une
très belle dynamique à fin juin. Aux États-Unis, un nouveau magasin
a été inauguré à Austin en avril, le troisième magasin de la Maison
au Texas. L’exposition Hermès in the Making, autour des
savoir-faire artisanaux de la maison, a été présentée à Détroit en
juin.
- L’Europe hors France (+34 %) et la
France (+41 %) ont poursuivi leur solide croissance, grâce à la
fidélité de la clientèle locale et à la reprise des flux
touristiques, notamment en France, au Royaume-Uni et en
Italie.
Activité à fin juin par
métier(données à taux de change comparables, sauf
indication explicite)
À fin juin 2022, tous les métiers confirment
leur forte dynamique, avec une progression remarquable de la Soie,
des Vêtement et Accessoires, de l’Horlogerie et des Autres métiers
Hermès (Bijouterie et produits de la Maison) soulignant ainsi la
formidable attractivité de la maison Hermès.
La croissance de la Maroquinerie-Sellerie (+12
%) s’est appuyée sur une demande soutenue et sur l’augmentation des
capacités de production, en ligne avec son objectif annuel. La
valise R.M.S (Rolling Mobility Suitcase), personnalisable, fruit
d’un savoir-faire d’exception et de multiples innovations, reçoit
un excellent accueil. Cinq nouvelles maroquineries seront déployées
au cours des cinq prochaines années, avec les sites de Louviers
(Eure) et de la Sormonne (Ardennes) en 2023, et de Riom
(Puy-de-Dôme) en 2024. Les sites de L’Isle-d’Espagnac (Charente) et
de Loupes (Gironde) ont été annoncés à horizon 2025 et 2026. Hermès
poursuit ainsi le renforcement de son ancrage territorial en France
et le développement de l’emploi.
La division Vêtement et Accessoires (+36 %) a
poursuivi sa belle dynamique, portée par le succès des collections
de prêt-à-porter, des accessoires de mode et des chaussures. Le
défilé femme automne-hiver 2022, présenté en mars à la Garde
républicaine à Paris, a reçu un très bel accueil, comme celui de la
collection homme printemps-été 2023 dévoilée à la manufacture des
Gobelins en juin. Les nouvelles créations comme le bracelet micro
Rivale, la mono-boucle d’oreille Olympe ou la sandale Enid,
rencontrent un vif succès, à côté des iconiques de la maison,
notamment les bracelets Hapi et clic H et la ceinture Kelly.
Le métier Soie et Textiles (+29 %) a réalisé une
excellente progression, avec des collections qui allient diversité
des matières, des formats et des nouveaux usages, soutenue par le
développement des capacités de production dans le site lyonnais de
Pierre-Bénite.
Les Parfum et Beauté (+23 %) ont bénéficié du
succès des lancements du nouveau chapitre de la Beauté Hermès Plein
Air, dédié au teint, et de celui des huiles pour les lèvres,
Hermèsistibles. Le Parfum s’est enrichi de Terre d’Hermès Eau
Givrée, une création alliant fraîcheur et puissance, et la
collection des colognes a accueilli en juin une nouvelle création
végétale et aérienne, Eau de Basilic Pourpre.
L’Horlogerie (+55 %) a réalisé une performance
exceptionnelle grâce au développement de pièces au savoir-faire
d’exception telles que la montre Arceau Le temps voyageur, et au
succès de ses piliers comme les modèles Heure H et Cape Cod.
Les Autres métiers Hermès (+33 %) ont poursuivi
leur forte dynamique, grâce à l’univers de la Maison et à la
Bijouterie. L’univers de la Maison a été présenté en juin à la
Milan Design Week, avec des créations textiles inédites et le
nouveau service de table Soleil d’Hermès. La septième collection de
haute bijouterie baptisée Les jeux de l’ombre, autour de formes
innovantes et de savoir-faire portés à leur plus haut niveau, a été
présentée au magasin du Faubourg Saint-Honoré à Paris.
Résultats exceptionnels au premier
semestre 2022
Le résultat opérationnel courant progresse de
+34 % et s’élève à 2 304 M€ contre 1722 M€ au premier semestre
2021. Grâce à l’effet de levier généré par la forte croissance des
ventes et des taux d’écoulement des collections exceptionnels, la
rentabilité opérationnelle courante atteint son plus haut niveau
historique à 42 % contre 41 % à fin juin 2021.
Le résultat net consolidé part du groupe est de
1 641 M€ (30 % des ventes) contre 1 174 M€ au premier
semestre 2021, soit une hausse de +40 %.
Les investissements opérationnels s’élèvent à
190 M€ et le cash flow disponible ajusté atteint
1 421 M€.
Après versement du dividende ordinaire (837 M€)
et prise en compte des rachats d’actions (115 M€ pour 103 368
actions hors contrat de liquidité), la trésorerie nette retraitée
progresse de 615 M€ et atteint 7 685 M€ contre 7 070 M€ au 31
décembre 2021.
Un modèle durable et
responsable
Le groupe Hermès a poursuivi ses recrutements et
renforcé ses effectifs de plus de 800 personnes au premier
semestre. À fin juin 2022 le groupe employait 18 400 personnes,
dont 11 500 en France. Fidèle à son engagement d’employeur
responsable, Hermès a versé en février 2022 à tous les
collaborateurs du groupe une prime exceptionnelle de 3 000 €
pour leur engagement au titre de l’année 2021, et décidé une
augmentation de 100 € bruts mensuels en France en plus des
augmentations usuelles en janvier. En juin, une seconde
augmentation de 100 € bruts mensuels à compter de juillet a été
annoncée pour l’ensemble des collaborateurs en Europe.
Hermès renforce ses engagements en faveur de
l’éducation et de la transmission avec le lancement de l’École des
Artisans de la Vente en avril. Le groupe poursuit le déploiement de
l’École Hermès des savoir-faire avec l’ouverture d’un nouveau
Centre de Formation d’Apprentis, à Charleville-Mézières, au sein du
Pôle ardennais.
L’emploi de personnes en situation de handicap a
atteint un taux de 6,4 % qui témoigne de l’engagement de la maison
pour l'inclusion.
Hermès International a reçu le 4 juillet le
Grand Prix de la Transparence 2022 toutes catégories, désormais
renommé Transparency Awards, qui récompense la qualité de
l'information réglementée des sociétés du SBF 120.
Perspectives
Pour 2022, il est encore difficile d’évaluer les
impacts du contexte sanitaire. Le modèle artisanal fortement
intégré, le réseau de distribution équilibré, la créativité des
collections et la fidélité de la clientèle nous permettent
d’aborder l’avenir avec confiance.
À moyen terme, malgré les incertitudes
économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe
confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux
constants ambitieux.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès
poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la
créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication
originale.
Les comptes consolidés semestriels résumés ont
fait l’objet d’un examen limité par les commissaires aux comptes
conformément à la réglementation en vigueur.
Le rapport semestriel d’activité, le communiqué
de presse et la présentation des résultats semestriels 2022 sont
disponibles sur le site internet du groupe :
https://finance.hermes.com
Prochains événements :
- 20 octobre 2022 : publication du
chiffre d’affaires du 3e trimestre 2022
- 17 février 2023 : publication
des résultats annuels 2022
- 14 avril 2023 : publication du
chiffre d’affaires du 1er trimestre 2023
- 20 avril 2023 : assemblée
générale des actionnaires
CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE
2022
En millions d'euros |
1er semestre
2022 |
2021 |
1er semestre
2021 |
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
5 475 |
8 982 |
4 235 |
Croissance à taux courant vs n-1 |
29,3 % |
40,6 % |
70,2 % |
Croissance à taux constant vs n-1 (1) |
23,2 % |
41,8 % |
76,7 % |
|
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
2 304 |
3 530 |
1 722 |
en % du chiffre d'affaires |
42,1 % |
39,3 % |
40,7 % |
|
|
|
|
Résultat opérationnel |
2 304 |
3 530 |
1 722 |
en % du chiffre d'affaires |
42,1 % |
39,3 % |
40,7 % |
|
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
1 641 |
2 445 |
1 174 |
en % du chiffre d'affaires |
30,0 % |
27,2 % |
27,7 % |
|
|
|
|
Capacité d'autofinancement |
2 001 |
3 060 |
1 487 |
|
|
|
|
Investissements opérationnels |
190 |
532 |
214 |
|
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
1 421 |
2 661 |
1 236 |
|
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
10 259 |
9 400 |
8 024 |
|
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
7 280 |
6 695 |
5 326 |
|
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
7 685 |
7 070 |
5 521 |
|
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) |
18 428 |
17 595 |
15 698 |
(1) La croissance à taux constants est calculée
en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque
devise, les taux de change moyens de la période précédente.
(2) Le résultat opérationnel courant est l’un
des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction
générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors
éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à
affecter la compréhension de la performance économique du
groupe.
(3) Le cash flow disponible ajusté correspond
aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des
investissements opérationnels et du remboursement des dettes de
loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats
de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie
et équivalents de trésorerie présentés à l'actif du bilan, minorés
des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes
financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette
n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application
d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette retraitée correspond à
la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne
répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en
raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à
l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
À fin juin |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
480 |
341 |
40,7 % |
40,7 % |
Europe (hors
France) |
|
696 |
522 |
33,4 % |
33,8 % |
Total
Europe |
|
1 176 |
863 |
36,3 % |
36,5 % |
Japon |
|
546 |
469 |
16,4 % |
20,4 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
2 665 |
2 153 |
23,8 % |
14,9 % |
Total
Asie |
|
3 211 |
2 622 |
22,5 % |
15,9 % |
Amériques |
|
982 |
668 |
47,0 % |
34,1 % |
Autres |
|
106 |
82 |
28,7 % |
28,0 % |
TOTAL |
|
5 475 |
4 235 |
29,3 % |
23,2 % |
|
|
2e
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
266 |
188 |
41,5 % |
41,5 % |
Europe (hors
France) |
|
369 |
294 |
25,7 % |
26,1 % |
Total
Europe |
|
636 |
482 |
31,9 % |
32,1 % |
Japon |
|
269 |
228 |
17,9 % |
23,4 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 218 |
1 023 |
19,1 % |
9,6 % |
Total
Asie |
|
1 487 |
1 251 |
18,9 % |
12,2 % |
Amériques |
|
533 |
377 |
41,4 % |
26,3 % |
Autres |
|
55 |
42 |
32,0 % |
31,1 % |
TOTAL |
|
2 710 |
2 151 |
26,0 % |
19,5 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
MÉtier
|
|
À fin juin |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
2 358 |
1 999 |
18,0 % |
12,1 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
1 458 |
1 025 |
42,3 % |
35,9 % |
Soie et
Textiles |
|
372 |
274 |
35,6 % |
29,0 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
648 |
462 |
40,2 % |
32,5 % |
Parfum et
Beauté |
|
230 |
184 |
24,9 % |
23,3 % |
Horlogerie |
|
262 |
159 |
65,2 % |
55,3 % |
Autres
produits (4) |
|
146 |
132 |
11,1 % |
9,1 % |
TOTAL |
|
5 475 |
4 235 |
29,3 % |
23,2 % |
|
|
2e
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 162 |
1 011 |
14,9 % |
8,5 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
748 |
552 |
35,6 % |
29,0 % |
Soie et
Textiles |
|
174 |
126 |
38,4 % |
31,1 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
318 |
234 |
36,1 % |
27,8 % |
Parfum et
Beauté |
|
111 |
85 |
30,7 % |
28,9 % |
Horlogerie |
|
128 |
81 |
59,0 % |
48,9 % |
Autres
produits (4) |
|
69 |
63 |
9,3 % |
7,1 % |
TOTAL |
|
2 710 |
2 151 |
26,0 % |
19,5 % |
(1) Le métier
« Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs,
l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.(2) Le
métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement,
masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les
gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.(3) Les « Autres
métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès
Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).(4) Les « Autres
produits » comprennent les activités de production réalisées pour
le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…)
ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
RAPPEL – PREMIER TRIMESTRE
2022
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
1er
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
214 |
153 |
39,7 % |
39,7 % |
Europe (hors
France) |
|
327 |
228 |
43,4 % |
43,9 % |
Total
Europe |
|
541 |
381 |
41,9 % |
42,2 % |
Japon |
|
277 |
241 |
15,0 % |
17,4 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 447 |
1 130 |
28,0 % |
19,8 % |
Total
Asie |
|
1 724 |
1 371 |
25,7 % |
19,3 % |
Amériques |
|
449 |
291 |
54,3 % |
44,2 % |
Autres |
|
51 |
41 |
25,2 % |
24,7 % |
TOTAL |
|
2 765 |
2 084 |
32,7 % |
27,1 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
mÉtier
|
|
1er
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 197 |
988 |
21,1 % |
15,8 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
710 |
473 |
50,1 % |
44,1 % |
Soie et
Textiles |
|
198 |
148 |
33,3 % |
27,3 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
330 |
228 |
44,4 % |
37,4 % |
Parfum et
Beauté |
|
119 |
99 |
20,0 % |
18,4 % |
Horlogerie |
|
134 |
78 |
71,5 % |
62,0 % |
Autres
produits (4) |
|
77 |
69 |
12,8 % |
10,9 % |
TOTAL |
|
2 765 |
2 084 |
32,7 % |
27,1 % |
(1) Le métier
« Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs,
l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.(2) Le
métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement,
masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les
gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.(3) Les « Autres
métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès
Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).(4) Les « Autres
produits » comprennent les activités de production réalisées pour
le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…)
ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES SEMESTRIELS
CONSOLIDÉS
COMPTE DE RÉSULTAT
CONSOLIDÉ
En millions
d’euros |
1er semestre
2022 |
Exercice 2021 |
1er semestre
2021 |
Chiffre d’affaires |
5 475 |
8 982 |
4 235 |
Coût des ventes |
(1 586) |
(2 580) |
(1 207) |
Marge brute |
3 889 |
6 402 |
3 028 |
Frais administratifs et commerciaux |
(1 178) |
(2 137) |
(935) |
Autres produits et charges |
(406) |
(734) |
(371) |
Résultat opérationnel
courant |
2 304 |
3 530 |
1 722 |
Autres produits et charges non courants |
- |
- |
- |
Résultat opérationnel |
2 304 |
3 530 |
1 722 |
Résultat financier |
(35) |
(96) |
(47) |
Résultat avant
impôt |
2 270 |
3 435 |
1 675 |
Impôt sur les résultats |
(647) |
(1 015) |
(511) |
Part dans le résultat des entreprises associées |
25 |
34 |
13 |
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
1 647 |
2 454 |
1 177 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(6) |
(8) |
(3) |
RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE |
1 641 |
2 445 |
1 174 |
Résultat de base par action (en euros) |
15,69 |
23,37 |
11,22 |
Résultat dilué par action (en euros) |
15,64 |
23,30 |
11,19 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
CONSOLIDÉ
En millions
d’euros |
1er semestre
2022 |
Exercice 2021 |
1er semestre
2021 |
Résultat net de l’ensemble consolidé |
1 647 |
2 454 |
1 177 |
Variation des écarts de conversion 1 |
182 |
141 |
35 |
Couvertures des flux de trésorerie futurs en
devises 1 2 |
10 |
(110) |
(44) |
- variation de juste valeur
|
(97) |
(87) |
(19) |
|
107 |
(23) |
(25) |
Actifs évalués à la juste valeur 2 |
- |
87 |
87 |
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux
écarts actuariels 2 |
1 |
9 |
- |
Résultat global net |
1 840 |
2 582 |
1 255 |
|
1 833 |
2 573 |
1 252 |
- dont intérêts ne conférant pas le
contrôle
|
7 |
9 |
3 |
(1) Transférable en résultat.(2) Net d’impôts. |
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions
d’euros |
30/06/2022 |
31/12/2021 |
30/06/2021 |
Goodwill |
14 |
42 |
42 |
Immobilisations incorporelles |
204 |
258 |
236 |
Droits d’utilisation |
1 665 |
1 517 |
1 405 |
Immobilisations corporelles |
1 916 |
1 881 |
1 665 |
Immeubles de placement |
8 |
9 |
75 |
Immobilisations financières |
648 |
617 |
431 |
Participations dans les entreprises associées |
52 |
51 |
49 |
Prêts et dépôts |
63 |
59 |
57 |
Actifs d’impôts différés |
636 |
546 |
539 |
Autres débiteurs non courants |
25 |
22 |
23 |
Actifs non courants |
5 232 |
5 002 |
4 522 |
Stocks et en-cours |
1 617 |
1 449 |
1 394 |
Créances clients et comptes rattachés |
464 |
333 |
298 |
Créances d’impôts exigibles |
8 |
58 |
11 |
Autres débiteurs |
288 |
257 |
228 |
Instruments financiers dérivés |
179 |
53 |
80 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7 293 |
6 696 |
5 352 |
Actifs courants |
9 850 |
8 845 |
7 362 |
TOTAL ACTIF |
15 082 |
13 847 |
11 885 |
PASSIF
En millions
d’euros |
30/06/2022 |
31/12/2021 |
30/06/2021 |
Capital social |
54 |
54 |
54 |
Primes |
50 |
50 |
50 |
Actions d’autocontrôle |
(672) |
(551) |
(552) |
Réserves |
8 735 |
7 142 |
7 077 |
Écarts de conversion |
359 |
178 |
72 |
Écarts de réévaluation |
93 |
83 |
149 |
Résultat de l’exercice – part du groupe |
1 641 |
2 445 |
1 174 |
Capitaux propres – part du groupe |
10 259 |
9 400 |
8 024 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
14 |
12 |
10 |
Capitaux propres |
10 273 |
9 412 |
8 034 |
Emprunts et dettes financières à plus d’un an |
24 |
24 |
18 |
Dettes de loyers à plus d’un an |
1 705 |
1 529 |
1 405 |
Provisions non courantes |
29 |
26 |
21 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus
d’un an |
224 |
220 |
284 |
Passifs d’impôts différés |
46 |
15 |
17 |
Autres créditeurs non courants |
48 |
45 |
36 |
Passifs non courants |
2 076 |
1 860 |
1 781 |
Emprunts et dettes financières à moins d’un an |
14 |
1 |
25 |
Dettes de loyers à moins d’un an |
272 |
248 |
227 |
Provisions courantes |
129 |
115 |
108 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins
d’un an |
40 |
40 |
28 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
536 |
535 |
383 |
Instruments financiers dérivés |
213 |
122 |
67 |
Passifs d’impôts exigibles |
468 |
347 |
311 |
Autres créditeurs courants |
1 063 |
1 168 |
920 |
Passifs courants |
2 733 |
2 575 |
2 070 |
TOTAL PASSIF |
15 082 |
13 847 |
11 885 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions
d’euros |
Nombre d’actions |
Capital |
Primes |
Actions d’auto-
contrôle |
Réserves consolidées et résultat net – part du
groupe |
Écarts actuariels |
Écarts de conversion |
Écarts de
réévaluation |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
Investis- sements et
placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en
devises |
Au 1er janvier
2021 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(464) |
7 732 |
(135) |
38 |
100 |
5 |
7 380 |
11 |
7 391 |
Résultat net du 1er semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
1 174 |
- |
- |
- |
|
1 174 |
3 |
1 177 |
Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
35 |
87 |
(44) |
78 |
0 |
78 |
Résultat global du 1er
semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
1 174 |
- |
35 |
87 |
(44) |
1 252 |
3 |
1 255 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(88) |
(69) |
- |
- |
- |
- |
(158) |
- |
(158) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
32 |
- |
- |
- |
- |
32 |
- |
32 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(485) |
- |
- |
- |
- |
(485) |
(4) |
(489) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
3 |
- |
3 |
AU 30 JUIN 2021 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(552) |
8 386 |
(135) |
72 |
188 |
(39) |
8 024 |
10 |
8 034 |
Résultat net du 2e semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
1 272 |
- |
- |
- |
- |
1 272 |
5 |
1 277 |
Autres éléments du résultat global du 2e semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
106 |
- |
(66) |
49 |
0 |
50 |
Résultat global du 2e
semestre 2021 |
- |
- |
- |
- |
1 272 |
9 |
106 |
- |
(66) |
1 321 |
5 |
1 327 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
27 |
- |
- |
- |
- |
27 |
- |
27 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
27 |
- |
- |
- |
- |
27 |
(2) |
25 |
Au 31 décembre
2021 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(551) |
9 712 |
(125) |
178 |
188 |
(105) |
9 400 |
12 |
9 412 |
Résultat net du 1er semestre 2022 |
- |
- |
- |
- |
1 641 |
- |
- |
- |
|
1 641 |
6 |
1 647 |
Autres éléments du résultat global du 1er semestre 2022 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
181 |
- |
10 |
191 |
1 |
193 |
Résultat global du 1er
semestre 2022 |
- |
- |
- |
- |
1 641 |
1 |
181 |
- |
10 |
1 833 |
7 |
1 840 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(120) |
(0) |
- |
- |
- |
- |
(120) |
- |
(120) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
27 |
- |
- |
- |
- |
27 |
- |
27 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(845) |
- |
- |
- |
- |
(845) |
(6) |
(850) |
Autres |
- |
- |
- |
|
(36) |
- |
- |
- |
- |
(36) |
- |
(36) |
AU 30 JUIN 2022 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(672) |
10 500 |
(124) |
359 |
188 |
(95) |
10 259 |
14 |
10 273 |
ÉTAT DES FLUX DE
TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
En millions
d’euros |
1er semestre
2022 |
Exercice 2021 |
1er semestre
2021 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ |
|
|
|
Résultat net – part du groupe |
1 641 |
2 445 |
1 174 |
Amortissements des immobilisations |
160 |
312 |
148 |
Amortissements des droits d’utilisation |
127 |
251 |
120 |
Pertes de valeur |
71 |
65 |
41 |
Mark-to-Market instruments financiers |
- |
(1) |
(1) |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur |
(24) |
(46) |
(12) |
Mouvements des provisions |
22 |
28 |
17 |
Part dans le résultat net des entreprises associées |
(25) |
(34) |
(13) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
6 |
8 |
3 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de
périmètre |
7 |
(4) |
1 |
Charge d’impôts différés |
(1) |
(15) |
(14) |
Charges et produits cumulés liés au paiement en actions |
27 |
59 |
32 |
Produits de dividendes |
(11) |
(10) |
(10) |
Autres |
(0) |
(0) |
(0) |
Capacité d’autofinancement |
2 001 |
3 060 |
1 487 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(261) |
346 |
65 |
Variation de la trésorerie liée à l’activité
(A) |
1 740 |
3 405 |
1 552 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS
D’INVESTISSEMENT |
|
|
|
Investissements opérationnels |
(190) |
(532) |
(214) |
Acquisitions de titres consolidés |
- |
(0) |
(0) |
Acquisitions d’autres immobilisations financières |
(40) |
(198) |
(4) |
Cessions d’immobilisations opérationnelles |
0 |
3 |
2 |
Cession de titres consolidés et incidence des pertes de
contrôle |
- |
- |
- |
Cessions d’autres immobilisations financières |
5 |
6 |
3 |
Variation des dettes et créances liées aux opérations
d’investissement |
(18) |
6 |
(30) |
Dividendes reçus |
36 |
47 |
26 |
Variation de la trésorerie liée aux opérations
d’investissement (B) |
(207) |
(669) |
(217) |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE
FINANCEMENT |
|
|
|
Dividendes versés |
(850) |
(490) |
(489) |
Remboursements de dettes de loyers |
(128) |
(212) |
(102) |
Rachats d’actions propres nets de cessions |
(120) |
(158) |
(159) |
Souscriptions d’emprunts |
- |
- |
- |
Remboursements d’emprunts |
(0) |
(8) |
(8) |
Variation de la trésorerie liée aux opérations de
financement (C) |
(1 099) |
(869) |
(757) |
Variation de change (D) |
151 |
110 |
32 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) +
(D) |
585 |
1 978 |
609 |
Trésorerie nette à l’ouverture |
6 695 |
4 717 |
4 717 |
Trésorerie nette à la clôture |
7 280 |
6 695 |
5 326 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE |
585 |
1 978 |
609 |
- hermes_20220729_cp_resultatspremiersemestre_vf
Hermes (EU:RMS)
Historical Stock Chart
From Aug 2024 to Sep 2024
Hermes (EU:RMS)
Historical Stock Chart
From Sep 2023 to Sep 2024