Cette nouvelle étude comprend des perspectives
issues de conversations avec plus de 1 400 leaders des
fonctions d'affaires et des TI dans le cadre du Baromètre
mondial annuel de CGI
MONTRÉAL, le 25 août 2020 /CNW/ - CGI (TSX : GIB.A)
(NYSE : GIB) a publié une nouvelle étude, « Tracer
la voie de l'avenir avec résilience et adaptabilité », qui
présente les compétences organisationnelles dont les leaders des
secteurs public et privé ont besoin pour surmonter les importants
défis économiques et opérationnels engendrés par la pandémie de
COVID-19. Rédigée par George D.
Schindler, président et chef de la direction, cette étude
s'inscrit dans le cadre des propositions détaillées que nous avons
élaborées pour aider nos clients à répondre à des défis sans
précédent, à rebondir avec efficacité et à réinventer leurs façons
de travailler.
Au cœur de l'étude se trouvent les conclusions du Baromètre
mondial CGI, dégagées des conversations consultatives
annuelles durant lesquelles des leaders de CGI rencontrent des
leaders des fonctions d'affaires (équipes métiers) et des TI pour
recueillir leur point de vue sur les tendances ayant une incidence
sur leur entreprise. À la lumière de notre analyse et des
conclusions provenant des entreprises les plus performantes et qui
indiquent produire des résultats grâce à leurs stratégies
numériques, notre étude définit trois compétences
organisationnelles cruciales pour relever des défis sans
précédent.
- Maîtriser l'agilité organisationnelle - Les
organisations continueront à adopter de nouvelles façons de
travailler afin d'atténuer les impacts de la pandémie. Parmi les
hauts dirigeants du secteur privé, l'agilité organisationnelle
figure en 3e place des priorités d'entreprise cette
année. Pourtant, seulement 18 % d'entre eux indiquent que leur
entreprise est hautement agile. L'étude de CGI révèle que les
organisations dotées d'une agilité organisationnelle élevée
surpassent leurs pairs de deux à trois fois en termes de revenus et
de croissance rentable.
- Repenser la chaîne d'approvisionnement technologique -
La pandémie a mis en évidence l'importance pour la chaîne
d'approvisionnement technologique de s'adapter aux nouvelles
réalités avec agilité et élasticité, et d'instaurer davantage de
résilience quant à la façon dont les organisations offrent leurs
produits et services. Lorsqu'interrogés sur leurs principaux
investissements en innovation, les hauts dirigeants citent la
modernisation, l'automatisation et la robotique ainsi que les
technologies en nuage - éléments clés qui composent les chaînes
d'approvisionnement technologiques modernes et résilientes.
- Mettre en place le travail du futur - Les interactions
numériques avec les clients et les citoyens ont pris une importance
nouvelle. Les hauts dirigeants citent les « outils numériques pour
les employés » comme la 2e plus importante initiative de
transformation numérique. De plus, 88 % des hauts dirigeants ne
constatent pas encore de résultats après la mise en œuvre de leurs
stratégies numériques d'entreprise.
« La crise a contraint plusieurs d'entre nous à nous poser
des questions fondamentales sur notre façon de vivre, d'interagir
et de travailler. De toute évidence, de nombreux changements
surviendront encore, mais une chose est certaine : la
technologie continuera à être au cœur des futures chaînes de valeur
qui offrent des services aux consommateurs et aux citoyens, a
affirmé M. Schindler. Alors que plusieurs font des prédictions
audacieuses sur le "quoi" et le "quand" de la nouvelle normalité,
nous croyons qu'il est plus important que jamais de nous concentrer
sur "comment" créer de la valeur. »
CGI aide ses clients à s'adapter aux changements économiques et
du marché depuis plus de 40 ans. Elle a démontré son
ingéniosité et sa capacité à aider ses clients à examiner et à
réinventer leurs chaînes de valeur pour surmonter des changements
sans précédent. En plus des compétences clés dont nos clients ont
besoin pour aborder l'avenir, l'étude présente des études de cas
sur les entreprises les plus performantes. Pour demander un
exemplaire, visitez :
https://www.cgi.com/fr/etudes-techniques/cgi3r/tracer-la-voie-de-lavenir-avec-resilience-et-adaptabilite.
À propos de Répondre. Rebondir. Réinventer.
Nous
croyons que les organisations traverseront les phases de la crise à
des rythmes différents. Nous appelons ces phases Répondre, Rebondir
et Réinventer : Répondre pour aborder les besoins immédiats
d'exploitation durant la crise, Rebondir pour relever les défis
tactiques associés à la phase de sortie de crise et les nouvelles
exigences d'affaires et Réinventer pour reconfigurer les modèles
opérationnels qui offriront de nouvelles façons d'interagir avec
les clients et citoyens après la crise. Durant ces phases, CGI aide
ses clients à mettre à profit la technologie pour accélérer une
mise en œuvre réussie de leurs stratégies d'entreprise et émerger
de la crise plus solides que jamais. Pour consulter des exemples
sur la façon dont nous soutenons nos clients,
visitez cgi.com/3R ou suivez la conversation sur LinkedIn
et Twitter grâce au mot-clé #CGI3R.
À propos de CGI
Fondée en 1976, CGI figure
parmi les plus importantes entreprises indépendantes de
services-conseils en technologie de l'information (TI) et en
management au monde. CGI compte 77 500 conseillers et
autres professionnels établis partout dans le monde grâce auxquels
l'entreprise offre un portefeuille complet de services et de
solutions : des services-conseils stratégiques en TI et en
management, de l'intégration de systèmes, des services en TI et en
gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que des
solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec
ses clients repose sur un modèle axé sur les relations locales,
conjugué à un réseau mondial de prestation de services, qui permet
aux clients de réaliser la transformation numérique de leur
organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de
l'exercice financier 2019, CGI a généré des revenus de
12,1 milliards de dollars canadiens. Les actions de CGI sont
inscrites à la Bourse de Toronto
(GIB.A) ainsi qu'à la Bourse de New
York (GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.
SOURCE CGI inc.