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COMMUNIQUE DE PRESSE
16 février 2018 |
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Résultats annuels
2017
Objectifs financiers 2017 atteints. Objectifs 2018
confirmés
Plan de performance en avance
Chiffres clés 2017 |
|
Faits marquants |
EBITDA 13,7 Mds€
-14,8 % organique[1]
-10,0 % hors régularisation tarifaire[2] en
France |
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-
Renforcement du bilan et
déploiement du plan de performance
-
Augmentation de capital et dividendes 2015-2017
en actions : ~9 Mds€ ;
-
Cessions d'actifs de 6,2 Mds€ sur l'exercice
2017 : 80 % de l'objectif 2015-2020 atteint à mi-parcours
(soit 8,1 Mds€) ;
-
Réduction des Opex7 et
optimisation du BFR : objectifs atteints avec un an
d'avance.
-
Accélération dans le solaire et
l'éolien
-
Croissance de la capacité nette installée (+23 %
soit +1,6 GW)[3] à
8,8 GW, et de l'électricité produite (+13 % à 13,8
TWh)[4] ;
-
Portefeuille en construction d'EDF EN : 1,9
GW bruts ;
-
Pipeline d'EDF EN : 22,5 GW
(+22 %) ;
-
Acquisition de Futuren (éolien terrestre) et OWS
(maintenance éolien offshore) ;
-
Plan Solaire d'EDF en France : 30 GW
sur 2020-2035.
-
Ambitions stratégiques
confirmées
-
Signature de l'acquisition de Gas Natural
Vendita Italia en Italie (réalisation attendue fin février 2018) et
acquisition d'Imtech au Royaume-Uni ;
-
Offensive commerciale : nouvelles offres
« Vert Electrique » et adaptation rapide des coûts
commerciaux dans un contexte de concurrence accrue en France.
-
Filière nucléaire française
renforcée
-
Acquisition de Framatome et recentrage sur son
métier de chaudiériste ;
-
Reprise de la fabrication des pièces forgées du
site du Creusot autorisée par l'ASN ;
-
Création d'Edvance : rapprochement des
ingénieries d'EDF et de Framatome afin de gagner en efficacité et
en compétitivité ;
-
Avancement conforme du projet Flamanville
3.
-
Premières évolutions politiques
et réglementaires
-
Mise en place du marché de capacité en France en
2017, et autorisation de la Commission européenne obtenue en Italie
et en Belgique en 2018 ;
-
Simplification annoncée du cadre réglementaire
pour le développement des énergies renouvelables en
France ;
-
Réforme du mécanisme d'échange de quotas
d'émission de CO2 de l'Union
Européenne ;
-
En France, report de l'objectif 2025 sur la
réduction de la part du nucléaire dans l'attente de la PPE
(Programmation Pluriannuelle de l'Énergie).
|
Résultat net courant[5]
|
2,8 Mds€
-31,0 % |
Résultat net part du Groupe |
3,2 Mds€
+11,3 % |
Endettement
financier net[6]
33,0 Mds€
Endettement financier net/EBITDA 2,4
x
Dividende proposé au titre de 2017
0,46 €/action
soit un taux de distribution de 60 % |
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|
Production électrique
Nucléaire France : 379,1 TWh
Nucléaire Royaume-Uni : 63,9 TWh
Hydraulique France : 37,1 TWh
EDF Énergies Nouvelles : 12,6 TWh |
-1,3 %
-1,8 %
-12,5 %
+10,9 % |
|
|
Plan de
performance
Charges opérationnelles[7] -0,7
Md€ vs 2015
objectif initial atteint avec 1 an d'avance
Plan d'optimisation BFR 1,9 Md€ vs 2015
objectif dépassé avec 1 an d'avance
Cessions d'actifs réalisées (2015-2017) ~8,1 Mds€[8]
+ de 80 % de l'objectif atteint à mi-parcours
. |
Objectifs 2018 confirmés
|
-
Charges opérationnelles7 :
-0,8 Md€ par rapport à 2015
-
EBITDA[9] :
14,6 - 15,3 Mds€
-
Cash flow9,[10] hors
Linky[11], nouveaux
développements et plan de cession d'actifs 2015-20 : ~0
-
Cessions d'actifs depuis 2015 ~10
Mds€[12]
-
Investissements nets hors Linky11, nouveaux
développements et plan de cession d'actifs 2015-20 :
~11 Mds€
-
Investissements nets totaux hors acquisitions et
hors plan de cession d'actifs 2015-20 <=15 Mds€
-
Endettement financier net/EBITDA9: <=
2,7x
-
Taux de distribution cible du résultat net
courant[13] :
50 %
|
Le Conseil d'administration d'EDF,
réuni le 15 février 2018 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy, a
arrêté les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre
2017.
Jean-Bernard Lévy,
Président-Directeur Général d'EDF a déclaré : « Conformes à nos prévisions, les
résultats 2017 démontrent la solidité d'EDF, une nouvelle fois
bénéficiaire, dans un contexte de marché difficile.
Poursuivant le déploiement de sa stratégie CAP 2030 et la bonne
exécution de son plan de performance, le Groupe a renforcé son
bilan en réduisant son endettement financier de 4,4 Md€ en 2017.
Nous engageons une accélération sans précédent dans les énergies
renouvelables avec le lancement du Plan Solaire d'EDF, ainsi que le
renforcement de nos initiatives commerciales. S'appuyant sur des
équipes mobilisées au service de la transition énergétique et sur
une filière nucléaire refondée, EDF dispose ainsi de bases solides
pour réussir le rebond attendu en 2018. »
Évolution des
résultats du groupe EDF
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
(%) |
Variation
organique
(%)1 |
Variation organique
(%)
Hors régularisation tarifaire2 en
France |
Chiffre d'affaires |
71 203 |
69 632 |
-2,2 |
-1,0 |
+0,4 |
EBITDA |
16 414 |
13 742 |
-16,3 |
-14,8 |
-10,0 |
EBIT |
7 514 |
5 637 |
-25,0 |
|
Résultat net part du Groupe |
2 851 |
3 173 |
+11,3 |
|
|
Résultat net courant3 |
4 085 |
2 820 |
-31,0 |
|
Évolution de
l'EBITDA du groupe EDF
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%)1 |
Variation organique
(%)
Hors régularisation tarifaire2 en
France |
France -
Activités de production et commercialisation |
6 156 |
4 876 |
-20,8 |
-7,9 |
France -
Activités régulées |
5 102 |
4 898 |
-4,0 |
-3,8 |
Royaume-Uni |
1 713 |
1 035 |
-33,3 |
|
Italie |
641 |
910 |
+42,1 |
|
Autres
métiers |
2 091 |
1 566 |
-24,7 |
|
dont EDF Énergies Nouvelles |
861 |
751 |
-14,8 |
|
dont Dalkia |
252 |
259 |
-1,6 |
|
dont EDF Trading |
729 |
358 |
-46,8 |
|
International |
711 |
457 |
-17,9 |
|
Total
Groupe |
16 414 |
13 742 |
-14,8 |
-10,0 |
Les résultats de l'année 2017 sont
conformes aux attentes malgré le recul de la production nucléaire
et hydraulique en France et des conditions de prix dégradées sur
presque toutes les géographies du Groupe. Les actions
d'optimisation opérationnelle et l'accélération de la baisse des
coûts ont permis de dégager un EBITDA
de 13,7 milliards d'euros en ligne avec les objectifs
initiaux.
L'EBITDA du segment France -
Activités de production et commercialisation s'élève à
4 876 millions d'euros. Retraité de l'impact de la
régularisation tarifaire[14] intervenue
en 2016, il est en diminution organique de 7,9 %. Cette
évolution est principalement liée au recul de la production
nucléaire et hydraulique, à l'impact de l'achat des volumes
nécessaires à la couverture des souscriptions ARENH dans un
contexte de marché tendu et, dans une moindre mesure, à des
conditions défavorables sur le marché aval.
L'EBITDA du segment France -
Activités régulées[15] atteint
4 898 millions d'euros. Retraité de la régularisation
tarifaire14 intervenue
en 2016, il est en diminution organique de 3,8 %. Le tassement
des volumes acheminés par Enedis, l'impact des tempêtes et ouragans
et des éléments favorables en 2016 sans équivalent en 2017
expliquent cette évolution.
Au Royaume-Uni, l'EBITDA s'élève à
1 035 millions d'euros, en baisse organique de
33,3 %, due essentiellement à l'impact significatif de la
baisse des prix réalisés du nucléaire.
En Italie, l'EBITDA est en hausse
organique de 42,1 %, à 910 millions d'euros en raison
notamment d'une évolution favorable des prix de vente d'électricité
et de l'optimisation des moyens de production gaz. La performance
des activités exploration et production dans les hydrocarbures,
dans un contexte marqué par la hausse à la fois du prix du gaz et
du brent et de la production liée à la mise en service d'une
nouvelle plateforme, contribue également à cette évolution
favorable de l'EBITDA.
La performance d'EDF Énergies
Nouvelles est soutenue par une production d'électricité
renouvelable en hausse
de 11 %, en lien avec une augmentation de 1,6 GW des
capacités nettes installées atteignant ainsi 7,8 GW. L'EBITDA
s'élève à 751 millions d'euros, en baisse organique de 14,8 %,
le recul s'expliquant par la réduction du rythme de rotation
d'actifs. L'EBITDA de production progresse de 8,5% en organique, à
741 millions d'euros.
L'EBITDA du segment Autre
international s'élève à 457 millions d'euros, en baisse
organique de 17,9 %, principalement du fait de la baisse des
prix de l'électricité et d'une moindre production en Belgique. La
révision défavorable de l'index du prix du contrat de vente
d'électricité au Brésil a également contribué à la baisse.
Performance
opérationnelle
En France, la production nucléaire
s'établit à 379,1 TWh en recul de -1,3 % (4,9 TWh) par rapport à
2016.
En 2017, la production nucléaire a
été affectée par des indisponibilités techniques (notamment avec
les arrêts fortuits de longue durée de Flamanville 1 et
Cattenom 1) et par des prolongations d'arrêts pour maintenance sur
plusieurs réacteurs. La mise à l'arrêt provisoire des quatre
réacteurs de Tricastin, suite à la demande de l'ASN, a également
conduit à une perte de production de 6 TWh sur le dernier
trimestre.
La production hydraulique s'élève
à 37,1 TWh[16], en baisse
de 5,3 TWh par rapport à 2016 du fait de conditions hydrologiques
particulièrement défavorables, 2017 étant l'année la plus sèche
depuis 2011.
En complément, les centrales
thermiques ont été plus fortement sollicitées. Leur production, en
hausse
de 4,1 TWh par rapport à 2016, atteint 16,1 TWh.
Au Royaume-Uni, la production
nucléaire de 63,9 TWh confirme la bonne performance
opérationnelle. Elle est en légère baisse de 1,2 TWh par
rapport à une année 2016 record du fait notamment d'un faible
niveau d'arrêts planifiés en 2016 et en raison de la prolongation
de l'arrêt de Sizewell B fin 2017.
La production d'EDF Énergies
Nouvelles s'élève à 12,6 TWh, en augmentation de 11 % par
rapport à 2016.
En France, dans un contexte
d'intensité concurrentielle croissante, la part de marché sur le
segment des clients particuliers est de 85,5 % soit une perte
nette d'environ un million de clients. Sur le segment des clients
professionnels, la part de marché résiste bien et se situe à un
niveau de 64,6 %, grâce notamment à des reconquêtes de
clients. Le groupe EDF a mis en place un plan de risposte avec le
lancement de nouvelles offres (notamment « Vert
électrique ») et une adaptation rapide des coûts commerciaux.
En Europe, le Groupe résiste bien sur le segment des clients
particuliers notamment au Royaume-Uni, en Belgique et en Italie, où
l'acquisition en cours de GNVI apportera un relais de croissance à
partir de 2018.
La croissance du chiffre
d'affaires de Dalkia (+6,1 % en variation organique) est
notamment portée par le développement des activités dans les
réseaux de chaleur et de froid, de nouveaux contrats dans
l'industrie et à l'international, et l'acquisition d'Imtech au
Royaume-Uni. Par ailleurs la part des énergies renouvelables et de
récupération dans le mix énergétique représente 37 %, soit
+8 % par rapport à 2016. Citelum a signé de nombreux contrats
en 2017 avec notamment la ville de Dijon, la ville de Mexico et la
ville d'Albuquerque. Fenice a renouvelé le contrat avec Fiat pour 5
ans renouvelable une fois.
Résultat
Net
Le résultat financier est en
amélioration de 1 097 millions d'euros par rapport à 2016
grâce notamment à une augmentation des plus-values de cession
d'actifs dédiés et à une moindre charge de désactualisation en
raison principalement d'une baisse du taux d'actualisation des
provisions nucléaires en France au 31 décembre 2017 par
rapport à la clôture annuelle précédente (-0,1 % en taux réel)
moins prononcée que celle constatée au 31 décembre 2016
(-0,2 %).
Le résultat net courant s'établit
à 2 820 millions d'euros en 2017, en baisse de
31,0 % par rapport à 2016. Il intègre la baisse de l'EBITDA
qui est partiellement compensée par l'amélioration du résultat
financier et par la baisse de l'impôt sur les sociétés.
Le résultat net part du Groupe
s'élève à 3 173 millions en 2017, en hausse de
322 millions d'euros par rapport
à 2016 (+11,3 %), grâce en particulier à l'effet positif de la
plus-value enregistrée au titre de la cession de 49,9 % de
CTE[17].
Plan de
performance en avance
L'année 2017 a été marquée par des
progrès décisifs dans le déploiement du plan de performance annoncé
en avril 2016. En premier lieu, les charges
opérationnelles[18] ont été
réduites de 431 millions d'euros en 2017 par rapport à 2016, soit
une réduction cumulée d'environ 706 millions d'euros entre 2015 et
2017. L'ensemble des segments contribuent à ce résultat avec en
particulier une baisse des charges opérationnelles en 2017 de
5,2 % sur le segment France - Activités de production et
commercialisation, notamment grâce à une baisse du coût des
fonctions support et à l'adaptation des coûts des fonctions
commerciales. L'Italie affiche une baisse de 4,1 %, la
Belgique de 3,0 %.
Par ailleurs les plans
d'optimisation ont un impact positif de 431 millions d'euros sur le
besoin en fonds de roulement en 2017, soit une optimisation cumulée
de 1,9 milliard d'euros sur la période 2015-2017, ce qui
permet de dépasser l'objectif avec un an d'avance.
Enfin, le plan de cessions se
déroule avec succès puisqu'il atteint 8,1 milliards d'euros de
cessions réalisées sur la période 2015 - 2017, soit déjà plus de
80 % de l'objectif 2020 atteint à mi-parcours.
Dividende
proposé au titre de 2017 : 0,46 euro par action, soit un
taux de distribution
de 60 %, avec option de paiement en actions nouvelles
Le Conseil d'administration d'EDF
du 15 février 2018 a décidé de proposer à l'Assemblée générale
mixte des actionnaires du 15 mai 2018 le versement d'un dividende
de 0,46 euro par action au titre de l'exercice 2017, correspondant
à 60 % de taux de distribution du résultat net
courant[19].
En tenant compte de l'acompte sur
dividende de 0,15 euro par action payé en décembre 2017, le solde
du dividende à distribuer au titre de l'exercice 2017 s'élève à
0,31 euro par action pour les actions bénéficiant du dividende
ordinaire.
Sous réserve de l'approbation de
l'Assemblée générale, conformément à l'article L. 232-18 du code de
commerce et à l'article 25 des statuts de la Société, le Conseil
d'administration d'EDF du 15 février 2018 a décidé de proposer à
chaque actionnaire la possibilité d'opter pour le paiement en
actions nouvelles de la Société du solde du dividende à distribuer
au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2017. En cas d'exercice
de l'option, les actions nouvelles seront émises à un prix égal à
90 % de la moyenne des premiers cours cotés de l'action EDF
sur le marché réglementé d'Euronext Paris lors des vingt séances de
bourse précédant le jour de l'Assemblée, diminuée du montant du
solde du dividende restant à distribuer au titre de l'exercice
2017, le tout arrondi au centime d'euro supérieur.
Le Conseil d'administration d'EDF
du 15 février 2018 a fixé les modalités de règlement du solde du
dividende au titre de l'exercice 2017 qui seront proposées au vote
des actionnaires lors de l'Assemblée générale
du 15 mai 2018 :
-
détachement des dividendes (ordinaire et majoré)
le 25 mai 2018 ;
-
période d'exercice de l'option de paiement en
actions nouvelles du 25 mai au 11 juin 2018 inclus ;
-
mise en paiement du solde du dividende et
règlement-livraison des actions le 19 juin 2018.
Cash flow et
Endettement financier
Les investissements nets totaux y
compris acquisitions et hors plan de cession d'actifs s'élèvent à
16 milliards d'euros. Compte tenu des cessions d'actifs
significatives réalisées en 2017 (6 193 millions d'euros en
2017 contre 1 139 millions d'euros en 2016), les investissements et
acquisitions nets totaux s'élèvent à 9 810 millions
d'euros en 2017 contre 11 663 millions d'euros en 2016.
Par ailleurs, le total des investissements nets, hors
Linky[20], nouveaux
développements[21] et hors
plan de cession d'actifs 2015-2020, s'élève à
11 968 millions d'euros, en légère hausse de 1,3 %
par rapport à 2016, en lien avec l'accélération des investissements
dans le renouvelable.
Le cash flow après investissements
nets s'établit à 1 853 millions d'euros, en amélioration
significative
de 2 392 millions d'euros, malgré la baisse de l'EBITDA,
principalement grâce aux cessions d'actifs réalisées
en 2017 et à l'encaissement de l'essentiel de la régularisation
tarifaire[22] intervenue
en 2016. Le cash flow Groupe[23] s'élève à
-209 millions d'euros, en amélioration de 1 356 millions
d'euros malgré la dotation aux actifs dédiés
de 1 095 millions d'euros demandée par courrier ministériel du
10 février 2017.
|
31/12/2016 |
31/12/2017 |
Endettement financier net[24] (en milliards d'euros) |
37,4 |
33,0 |
Endettement financier
net/EBITDA |
2,3x |
2,4x |
L'endettement financier net du
Groupe s'élève à 33,0 milliards d'euros à fin 2017. Il était
de 37,4 milliards d'euros au 31 décembre 2016. Cette amélioration
résulte principalement de l'augmentation de capital de
4 milliards d'euros et des cessions d'actifs réalisées en
2017. Le ratio d'endettement financier net/EBITDA s'élève à
2,4x
au 31 décembre 2017.
Perspectives
Le Groupe poursuit le déploiement
de son plan stratégique et confirme ses objectifs pour
2018[25] :
-
Charges
opérationnelles[26] :
réduction de 800 millions d'euros par rapport à 2015
-
EBITDA[27] :
compris entre 14,6 et 15,3 milliards d'euros
-
Cash flow27,[28] hors
Linky[29], nouveaux
développements et plan de cession d'actifs 2015-20 :
légèrement positif ou proche de l'équilibre
-
Plan de cession
d'actifs : environ 10 milliards sur 2015-2018[30]
-
Investissements nets hors
Linky29, nouveaux
développement et plan de cession d'actifs 2015-20 : environ 11
milliards d'euros
-
Investissements nets totaux
hors acquisitions et hors plan de cession d'actifs 2015-20 :
inférieur ou égal à 15 milliards d'euros
-
Ratio d'endettement financier
net sur EBITDA27 :
inférieur ou égal à 2,7x
-
Taux de distribution cible du
résultat net courant[31] : 50
%
Dans un contexte marqué par un
recul attendu de la production nucléaire en France par rapport à
2018, en 2019 les mesures de réduction des charges
opérationnelles26 seront
amplifiées, l'objectif étant revu à la hausse
à 1,1 milliard d'euros par rapport à 2015.
Le taux de distribution cible 2019
du résultat net courant31 est confirmé
à 45 %-50 %.
Principaux
résultats du Groupe par segment
France - Activités
de production et de commercialisation
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%)[32] |
Variation
organique (%)
Hors régularisation tarifaire[33] |
Chiffre d'affaires |
35 191 |
35 606 |
+1,2 |
+4,1 |
EBITDA |
6 156 |
4 876 |
-20,8 |
-7,9 |
Le chiffre d'affaires du segment
France - Activités de production et commercialisation s'élève
à 35 606 millions d'euros. Retraité de l'impact de
la régularisation tarifaire33 intervenue
en 2016, il est en augmentation organique
de 4,1 %. L'EBITDA s'élève à 4 876 millions d'euros.
Retraité de l'impact de la régularisation tarifaire33 à hauteur de
859 millions d'euros, il est en baisse organique de
-7,9 %.
La baisse de la production
nucléaire et hydraulique par rapport à 2016 a
pénalisé l'EBITDA d'un montant estimé
de -504 millions d'euros.
Par ailleurs, l'EBITDA diminue
d'environ 311 millions d'euros par rapport à 2016 par l'effet
net des interventions sur les marchés de gros, notamment du fait
d'achats supplémentaires, dans un contexte de prix élevés,
nécessaires pour l'approvisionnement des souscriptions ARENH 2017.
Ces achats ont également visé à pallier la moindre production
nucléaire liée aux contrôles supplémentaires en lien avec la
problématique ségrégation carbone, notamment au premier semestre.
Cet effet est partiellement compensé au second semestre 2017, le
dernier trimestre 2016 ayant été marqué par des rachats à prix
particulièrement élevés liés à la moindre disponibilité du parc
nucléaire.
L'intensité concurrentielle
croissante qui s'est traduite par une perte nette d'environ un
million de clients résidentiels, ainsi que les effets prix négatifs
sur les nouvelles offres, ont affecté l'EBITDA pour un montant net
estimé de -341 millions d'euros.
L'évolution des tarifs, hors prise
en compte de la capacité dans l'empilement tarifaire, conduit à une
baisse estimée de -363 millions[34] d'euros
par rapport à 2016.
La mise en place du mécanisme de
capacité au 1er janvier 2017
a un impact favorable pour un montant estimé
de +580 millions d'euros sur l'année 2017. Le prix de la
capacité est intégré dans les tarifs et les offres à prix de
marché. Par ailleurs, les excédents de capacité sont valorisés sur
les marchés de gros.
Le climat, généralement plus doux
qu'en 2016, le pic de froid du début de l'année 2017, ainsi que
l'effet année bissextile en 2016, ont pesé négativement pour un
montant estimé de 186 millions d'euros sur l'année 2017 par
rapport à 2016.
Dans le cadre du plan de
performance du groupe EDF, les charges opérationnelles[35] ont
diminué d'un montant estimé de 494 millions d'euros, soit
-5,2 %, grâce à des actions de performance opérationnelle et à
la maîtrise de la masse salariale. Ces actions sont engagées dans
toutes les entités, avec notamment une baisse du coût des fonctions
support et l'adaptation des coûts des fonctions commerciales.
France - Activités
régulées[36]
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%)[37] |
Variation
organique (%)
Hors régularisation tarifaire[38] |
Chiffre d'affaires |
15 728 |
15 896 |
+1,1 |
+1,3 |
EBITDA |
5 102 |
4 898 |
-4,0 |
-3,8 |
Le chiffre d'affaires 2017 du
segment France - Activités régulées, s'élève à
15 896 millions d'euros. Retraité de l'impact de la
régularisation tarifaire38 relatif à
Électricité de Strasbourg intervenue en 2016, il est en
augmentation organique de 1,3 %.
L'EBITDA s'élève à
4 898 millions d'euros. Retraité de l'impact de la
régularisation des tarifs réglementés, il est en baisse organique
de 3,8 % avec notamment un effet défavorable lié à la baisse
des volumes acheminés par Enedis[39] de
42 millions d'euros[40]. La
demande est en diminution de 0,4 TWh (soit -0,2 %). Pour
mémoire, les impacts liés à la baisse de la demande sont éligibles
au mécanisme de rattrapage tarifaire (CRCP).
L'année 2017 a également été
marquée par des tempêtes d'intensité exceptionnelle en France
métropolitaine avec un impact négatif estimé à -60 millions
d'euros correspondant aux coûts d'exploitation liés aux
interventions et aux indemnités de coupure en métropole. Les
ouragans sur les îles de Saint-Martin et Saint-Barthélemy ont pesé
pour un coût estimé de -23 millions d'euros.
L'ensemble des éléments
défavorables ne sont que partiellement compensés par les hausses
des tarifs pour Enedis en lien avec l'entrée en vigueur de TURPE 5
au 1er août 2017
(augmentation du tarif d'acheminement sur le réseau de distribution
de 2,71 %) d'un montant estimé de +102 millions
d'euros.
La baisse résiduelle de l'EBITDA à
hauteur de 168 millions d'euros est essentiellement liée à des
éléments favorables en 2016, sans équivalent en 2017,
principalement en lien avec les activités insulaires.
Royaume-Uni
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%) |
Chiffre
d'affaires |
9 267 |
8 688 |
-0,8 |
EBITDA |
1 713 |
1 035 |
-33,3 |
La contribution du Royaume-Uni au
chiffre d'affaires du Groupe s'élève à 8 688 millions d'euros
en 2017, en baisse organique de 0,8 % par rapport à 2016.
L'EBITDA s'élève à 1 035 millions d'euros, en baisse organique
de 33,3 % par rapport à 2016.
L'EBITDA est pénalisé par le recul
de la marge énergie principalement lié à la baisse des prix
réalisés du nucléaire (-12 %). La production nucléaire s'élève à
63,9 TWh, confirmant la bonne performance du parc, après une
année 2016 exceptionnelle.
Le nombre de comptes clients
résidentiels est en légère baisse par rapport à fin décembre 2016,
reflet d'une bonne résistance dans un contexte fortement
concurrentiel. Par ailleurs la consommation diminue en raison du
développement de l'efficacité énergétique.
Par ailleurs, la garantie de
l'Infrastructure and Projects
Authority (IPA) octroyée dans le cadre du projet HPC a été
formellement annulée le 5 février 2018 à la demande d'EDF.
Italie
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%) |
Chiffre
d'affaires |
11 125 |
9 940 |
-10,6 |
EBITDA |
641 |
910 |
+42,1 |
En Italie, le chiffre d'affaires
2017 s'élève à 9 940 millions d'euros, en baisse
organique de 10,6 % par rapport
à 2016, en raison d'une part de la baisse du revenu des activités
« électricité » du fait de moindres volumes vendus, et
d'autre part de la composante dérivés des couvertures, qui est sans
impact significatif sur la marge. L'EBITDA est en hausse organique
de 42,1 %, à 910 millions d'euros.
Dans les activités Électricité, l'EBITDA est en hausse organique de 26
millions d'euros soit +10,0 % par rapport à 2016. Il bénéficie de
l'évolution favorable des prix de vente et de l'optimisation des
moyens de production gaz. Par ailleurs, la production
hydroélectrique se situe à un niveau faible en 2017.
L'EBITDA des activités Hydrocarbures ressort lui aussi en hausse organique de
96 millions d'euros soit +19,7% par rapport à 2016, bénéficiant de
l'évolution favorable des prix du gaz et du brent et d'une hausse
des volumes produits suite à la mise en service d'une nouvelle
plateforme en Égypte. Les coûts de maintenance de l'activité
exploration-production ont également été optimisés.
Par ailleurs, l'EBITDA bénéficie
de l'effet positif de la cession du siège à Milan pour un montant
d'environ 100 millions d'euros[41].
Autres
métiers
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%) |
Chiffre
d'affaires
dont EDF Énergies
Nouvelles
dont Dalkia |
7 734
1 169
3 600 |
7 813
1 280
4 051 |
-1,0
+3,6
+6,1 |
EBITDA
dont EDF Énergies Nouvelles
dont Dalkia |
2 091
861
252 |
1 566
751
259 |
-24,7
-14,8
-1,6 |
Le chiffre d'affaires du segment
Autres métiers s'élève à 7 813 millions d'euros, en
baisse organique de 1,0 % par rapport à 2016. L'EBITDA est en
baisse organique de 24,7 %, à 1 566 millions
d'euros.
La contribution d'EDF Énergies Nouvelles à l'EBITDA
du Groupe s'élève à 751 millions d'euros, en baisse organique
de 127 millions d'euros (-14,8 %) par rapport à 2016, du
fait de moindres cessions d'actifs par rapport à une année 2016
soutenue. En revanche, la production (y compris Futuren) marque une
forte croissance de près
de +11 % (soit +1,2 TWh) et contribue à l'EBITDA 2017 à
hauteur de 741 millions d'euros. Les cessions d'actifs
couvrent par ailleurs les frais de structure et de développement.
Dans ce contexte, les capacités nettes installées progressent de
1,6 GW par rapport à fin 2016 et s'établissent à 7,8 GW.
Le portefeuille en construction s'établit
à 1,9 GW brut avec une part significative dans le solaire à
hauteur de 0,9 GW.
L'EBITDA de Dalkia s'établit à 259 millions d'euros, en baisse
organique de 4 millions d'euros (-1,6 %). La signature ou
le renouvellement de nombreux contrats commerciaux, l'évolution
favorable de l'indexation contractuelle des prestations de services
et l'effet positif de la hausse du prix de l'énergie ont contribué
favorablement à l'évolution de l'EBITDA. Cependant, cette
performance financière est pénalisée par des difficultés
opérationnelles ponctuelles sur un contrat porté par une
filiale.
L'EBITDA d'EDF
Trading s'élève à 358 millions d'euros en 2017, en baisse
organique de 46,8 % après un exercice 2016 exceptionnel
caractérisé par une forte hausse des prix de l'électricité et de la
volatilité en Europe en fin d'année, ainsi qu'en raison des
conditions de marché difficiles en Amérique du Nord. Une
réorganisation est en cours sur cette région. Dans le cadre d'un
nouveau partenariat stratégique, le groupe EDF et JERA ont intégré
en avril 2017 leurs activités de négoce et trading de charbon au
sein d'une joint-venture dont EDF Trading
détient 33 % du capital.
Autre
international
(en millions d'euros) |
2016 |
2017 |
Variation
organique (%) |
Chiffre
d'affaires
dont Belgique
dont Brésil |
5 286
3 203
488 |
4 822
3 375
453 |
+0,5
+4,7
-14,3 |
EBITDA
dont Belgique
dont Brésil |
711[42]
205
190 |
457[43]
145
150 |
-17,9
-30,2
-28,4 |
Le chiffre d'affaires du segment
Autre international s'élève à 4 822 millions d'euros, en
hausse organique de 0,5 % par rapport à 2016. L'EBITDA est en
baisse organique de 17,9 %, et s'élève à 457 millions
d'euros.
En Belgique,
l'EBITDA est en baisse organique de 30,2 % à 145 millions
d'euros du fait principalement de la baisse des prix d'électricité
et d'une moindre production nucléaire liée au programme de
maintenance et notamment aux arrêts programmés et fortuits de Doel
3. L'éolien poursuit sa croissance grâce à l'augmentation des
capacités installées qui atteignent 376 MW à fin décembre
2017, soit +25 % par rapport au 31 décembre 2016.
L'EBITDA du Brésil est pénalisé par la baisse du tarif du contrat
de vente d'électricité de Norte Fluminense suite à sa révision
annuelle, après une année 2016 exceptionnelle. Cet élément est
partiellement compensé par l'optimisation opérée sur les marchés
compte tenu des prix spot élevés dans un
contexte d'indisponibilité fortuite à son plus bas niveau et par
une baisse continue des charges opérationnelles.
À noter que l'année 2017 a été
marquée par la cession des actifs d'EDF
Polska, réalisée le 13 novembre 2017[44].
Principaux faits
marquants[45]
postérieurs
à la communication du troisième trimestre
2017
Événements majeurs
-
Le groupe EDF a lancé le Plan Solaire pour
développer 30 GW d'énergie solaire en France d'ici à 2035
(cf. communiqué de presse (CP) du 11 décembre 2017).
-
EDF a confirmé l'objectif d'EBITDA 2017 (cf. CP
du 15 décembre 2017).
-
Filière Nucléaire :
-
Framatome a annoncé la poursuite de la montée en
puissance des fabrications sur son site du Creusot. (cf. CP du 25
janvier 2018).
-
Framatome a annoncé qu'il va acquérir l'activité
nucléaire de contrôle-commande de Schneider Electric
(cf. CP du 18 janvier 2018).
-
EDF a achevé la phase des essais à froid de
l'EPR de Flamanville (cf. CP du 8 janvier 2018).
-
New NP, filiale d'AREVA NP, est devenue
Framatome, société dont le capital est détenu par le groupe EDF
(75,5 %), Mitsubishi Heavy Industries (19,5 %) et
Assystem (5 %), (cf. CP du 4 janvier 2018 disponible sur
le site internet http://www.framatome.com).
-
Le 31 décembre 2017, EDF a réalisé l'acquisition
d'une participation de 75,5 % au capital de Framatome (ex
New NP) (cf. CP du 2 janvier 2018).
-
Edison a cédé son siège social de Milan (cf. CP
d'Edison du 21 novembre 2017 disponible sur le site
www.edison.it).
Participations, partenariats et
projets d'investissement
Développement des énergies
renouvelables, EDF Énergies Nouvelles[46]
-
Le 14 février 2018, EDF Énergies Nouvelles et
Asian Clean capital ont annoncé la création d'une filiale commune
en Chine (Energie solaire répartie).
-
Le 31 janvier 2018, EDF Énergies Nouvelles a mis
en service un parc éolien de 200 MW aux États-Unis.
-
Le 15 janvier 2018, EDF Énergies Nouvelles a mis
en service une centrale solaire de 115 MWc au Chili.
-
Le 11 janvier 2018, EDF Énergies Nouvelles a mis
en service un parc éolien de 224 MW au Canada.
-
Le 8 janvier 2018, EDF Énergies Nouvelles a
annoncé que Photowatt[47], s'est
engagé dans un nouveau projet de développement industriel et
d'innovation.
-
Le 14 décembre 2017, EDF Renewable Energy,
filiale nord-américaine d'EDF Énergies Nouvelles, et
Kimberly-Clark ont annoncé la mise en service du parc éolien de
Rock Falls aux États-Unis.
-
Le 30 novembre 2017, EDF Renewable Energy,
filiale nord-américaine d'EDF Énergies Nouvelles, a signé un
contrat avec Google portant sur la fourniture de 200 MW d'énergie
éolienne aux États-Unis.
Développement des services
énergétiques
Développement durable
-
Le 15 janvier 2018, le groupe EDF a lancé Vert
Électrique Auto grâce à une solution d'itinérance proposée par
Sodetrel, filiale d'EDF.
-
Le 11 décembre 2017, le groupe EDF a annoncé
qu'il va convertir l'intégralité de son parc automobile à
l'électrique d'ici 2030.
-
Le 11 décembre 2017, les émetteurs industriels
de 26 milliards d'euros de « green bonds
» se sont engagés à poursuivre le développement d'un des segments
les plus dynamiques du financement durable d'aujourd'hui, à savoir
le marché des obligations vertes.
Autres événements marquants
-
Le 6 février 2018, le groupe EDF a remporté
auprès de SOGIN[48] son
premier contrat de traitement des déchets nucléaires.
-
Le 19 janvier 2018, forts de leur succès en Côte
d'Ivoire, EDF et OGE se sont lancés sur le marché du off-grid au Ghana.
ANNEXES :
Compte de résultat
consolidé
(en millions d'euros) |
|
2017 |
2016 |
Chiffre
d'affaires |
|
69 632 |
71 203 |
Achats de
combustible et d'énergie |
|
(37 641) |
(36 050) |
Autres
consommations externes |
|
(8 739) |
(8 902) |
Charges
de personnel |
|
(12 456) |
(12 543) |
Impôts et
taxes |
|
(3 541) |
(3 656) |
Autres
produits et charges opérationnels |
|
6 487 |
6 362 |
Excédent brut d'exploitation |
|
13 742 |
16 414 |
Variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie
et matières premières hors activités de trading |
|
(355) |
(262) |
Dotations
aux amortissements |
|
(8
537) |
(7 966) |
Dotations
nettes aux provisions pour renouvellement des immobilisations en
concession |
|
(58) |
(41) |
(Pertes
de valeur)/reprises |
|
(518) |
(639) |
Autres
produits et charges d'exploitation |
|
1 363 |
8 |
Résultat d'exploitation |
|
5 637 |
7 514 |
Coût de
l'endettement financier brut |
|
(1
778) |
(1 827) |
Effet de
l'actualisation |
|
(2
959) |
(3 417) |
Autres
produits et charges financiers |
|
2 501 |
1 911 |
Résultat financier |
|
(2 236) |
(3 333) |
Résultat avant impôts des sociétés intégrées |
|
3 401 |
4 181 |
Impôts
sur les résultats |
|
(147) |
(1
388) |
Quote-part de résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
35 |
218 |
RÉSULTAT NET
CONSOLIDÉ |
|
3 289 |
3 011 |
Dont résultat net - part du Groupe |
|
3 173 |
2 851 |
Dont résultat net attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle |
|
116 |
160 |
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe par action en
euros : |
|
|
|
Résultat
par action |
|
0,98 |
1,15 |
Résultat
dilué par action |
|
0,98 |
1,15 |
Bilan consolidé
ACTIF
(en millions d'euros) |
|
31/12/2017 |
31/12/2016 |
Goodwill |
|
10 036 |
8 923 |
Autres actifs
incorporels |
|
8 896 |
7 450 |
Immobilisations en
concessions de distribution publique d'électricité en France |
|
54 739 |
53 064 |
Immobilisations en
concessions des autres activités |
|
7 607 |
7 616 |
Immobilisations de
production et autres immobilisations corporelles du domaine
propre |
|
75 622 |
70 573 |
Participations dans
les entreprises associées et les coentreprises |
|
7 249 |
8 645 |
Actifs financiers non
courants |
|
36 787 |
35 129 |
Autres débiteurs non
courants |
|
2 168 |
2 268 |
Impôts différés
actifs |
|
1 220 |
1 641 |
Actif non courant |
|
204 324 |
195 309 |
Stocks |
|
14 138 |
14 101 |
Clients et comptes
rattachés |
|
23 411 |
23 296 |
Actifs financiers
courants |
|
24 953 |
29 986 |
Actifs d'impôts
courants |
|
673 |
183 |
Autres débiteurs
courants |
|
9 561 |
10 652 |
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
|
3 692 |
2 893 |
Actif courant |
|
76 428 |
81 111 |
Actifs
détenus en vue de leur vente |
|
- |
5 220 |
TOTAL DE L'ACTIF |
|
280 752 |
281 640 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
(en millions d'euros) |
|
31/12/2017 |
31/12/2016 |
Capital |
|
1 464 |
1 055 |
Réserves et résultats
consolidés |
|
39
893 |
33
383 |
Capitaux propres - part du
Groupe |
|
41 357 |
34 438 |
Intérêts attribuables
aux participations ne donnant pas le contrôle |
|
7 341 |
6 924 |
Total des capitaux propres |
|
48 698 |
41 362 |
Provisions liées à la
production nucléaire - Aval du cycle, déconstruction des
centrales et derniers coeurs |
|
46 410 |
44 843 |
Autres provisions pour
déconstruction |
|
1 977 |
1 506 |
Provisions pour
avantages du personnel |
|
20 630 |
21 234 |
Autres provisions |
|
2 356 |
2 155 |
Provisions non courantes |
|
71 373 |
69 738 |
Passifs spécifiques
des concessions de distribution publique d'électricité en
France |
|
46 323 |
45 692 |
Passifs financiers non
courants |
|
51 365 |
54 276 |
Autres créditeurs non
courants |
|
4 864 |
4 810 |
Impôts différés
passifs |
|
2 362 |
2 272 |
Passif non courant |
|
176 287 |
176 788 |
Provisions
courantes |
|
5 484 |
5 228 |
Fournisseurs et
comptes rattachés |
|
13 994 |
13 031 |
Passifs financiers
courants |
|
11 142 |
18 289 |
Dettes d'impôts
courants |
|
187 |
419 |
Autres créditeurs
courants |
|
24
960 |
24
414 |
Passif courant |
|
55 767 |
61 381 |
Passifs
liés aux actifs détenus en vue de leur vente |
|
- |
2 109 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF |
|
280 752 |
281 640 |
Tableau de flux de trésorerie
consolidé
(en millions d'euros) |
|
2017 |
2016 |
Opérations d'exploitation : |
|
|
|
Résultat avant impôt des sociétés intégrées |
|
3 401 |
4 181 |
Pertes de valeur /
(reprises) |
|
518 |
639 |
Amortissements,
provisions et variations de juste valeur |
|
9 980 |
9 814 |
Produits et charges
financiers |
|
764 |
948 |
Dividendes reçus des
entreprises associées et des coentreprises |
|
243 |
330 |
Plus ou moins-values
de cession |
|
(2 739) |
(877) |
Variation du besoin en
fonds de roulement |
|
1 476 |
(1 935) |
Flux de trésorerie nets générés par
l'exploitation |
|
13 643 |
13 100 |
Frais financiers nets
décaissés |
|
(1 209) |
(1 137) |
Impôts sur le résultat
payés |
|
(771) |
(838) |
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'exploitation |
|
11 663 |
11 125 |
Opérations d'investissement : |
|
|
|
Investissements en
titres de participation déduction faite de la trésorerie
acquise |
|
(2 463) |
(127) |
Cessions de titres de
participation déduction faite de la trésorerie cédée |
|
2 472 |
372 |
Investissements
incorporels et corporels |
|
(14 747) |
(14 397) |
Produits de cessions
d'immobilisations incorporelles et corporelles |
|
1 140 |
508 |
Variations d'actifs
financiers |
|
1 885 |
(2 913) |
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement |
|
(11 713) |
(16 557) |
Opérations de financement : |
|
|
|
Augmentation de
capital EDF |
|
4 005 |
- |
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle |
|
481 |
1 368 |
Dividendes versés par
EDF |
|
(109) |
(165) |
Dividendes versés aux
participations ne donnant pas le contrôle |
|
(183) |
(289) |
Achats/ventes
d'actions propres |
|
(6) |
(2) |
Flux de trésorerie avec les
actionnaires |
|
4 188 |
912 |
Émissions
d'emprunts |
|
2 901 |
9 424 |
Remboursements d'emprunts |
|
(6 304) |
(6 176) |
Rémunérations versées aux porteurs de titres subordonnés à durée
indéterminée |
|
(565) |
(582) |
Participations reçues sur le financement d'immobilisations en
concession |
|
144 |
143 |
Subventions d'investissement reçues |
|
348 |
417 |
Autres flux de trésorerie liés aux
opérations de financement |
|
(3 476) |
3 226 |
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de
financement |
|
712 |
4 138 |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie |
|
662 |
(1 294) |
|
|
|
|
TRÉSORERIE ET EQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À
L'OUVERTURE |
|
2 893 |
4 182 |
Variation
nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
|
662 |
(1 294) |
Incidence
des variations de change |
|
(13) |
102 |
Produits
financiers sur disponibilités et équivalents de trésorerie |
|
21 |
20 |
Incidence
des reclassements |
|
129 |
(117) |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA
CLOTURE |
|
3 692 |
2 893 |
Acteur
majeur de la transition énergétique, le groupe EDF est un
énergéticien intégré, présent sur l'ensemble des métiers : la
production, le transport, la distribution, le négoce, la vente
d'énergies et les services énergétiques. Leader des énergies bas
carbone dans le monde, le Groupe a développé un mix de production
diversifié basé sur l'énergie nucléaire, l'hydraulique, les
énergies nouvelles renouvelables et le thermique. Le Groupe
participe à la fourniture d'énergies et de services à environ 35,1
millions de clients, dont 26,5 millions en France. Il a réalisé en
2017 un chiffre d'affaires consolidé de 70 milliards d'euros. EDF
est une entreprise cotée à la Bourse de Paris.
Ce
communiqué de presse est certifié. Vérifiez son authenticité sur
medias.edf.com
Avertissement
Cette
présentation ne constitue pas une offre de vente de valeurs
mobilières aux États-Unis ou dans tout autre pays.
Aucune assurance ne peut être donnée quant à la
pertinence, l'exhaustivité ou l'exactitude des informations ou
opinions contenues dans cette présentation, et la responsabilité
des dirigeants d'EDF ne saurait être engagée pour tout préjudice
résultant de l'utilisation qui pourrait être faite de cette
présentation ou de son contenu.
Le présent document peut contenir des objectifs ou
des prévisions concernant la stratégie, la situation financière ou
les résultats du groupe EDF. EDF estime que ces prévisions ou
objectifs reposent sur des hypothèses raisonnables à la date du
présent document mais qui peuvent s'avérer inexactes et qui sont en
tout état de cause soumises à des facteurs de risques et
incertitudes. Il n'y a aucune certitude que les évènements prévus
auront lieu ou que les résultats attendus seront effectivement
obtenus. Les facteurs importants susceptibles d'entraîner des
différences entre les résultats envisagés et ceux effectivement
obtenus comprennent notamment la réussite des initiatives
stratégiques, financières et opérationnelles d'EDF fondées sur le
modèle d'opérateur intégré, l'évolution de l'environnement
concurrentiel et du cadre réglementaire des marchés de l'énergie,
et les risques et incertitudes concernant l'activité du Groupe, sa
dimension internationale, l'environnement climatique, les
fluctuations des prix des matières premières et des taux de change,
les évolutions technologiques, l'évolution de l'activité
économique.
Des informations détaillées sur ces risques
potentiels et incertitudes sont disponibles dans le Document de
Référence d'EDF déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers
le 6 mars 2017, consultable en ligne sur le site internet de l'AMF
à l'adresse www.amf-france.org ou celui d'EDF à l'adresse
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[1] Variation
organique à périmètre et change comparables
[2] Hors
impacts lié à l'effet favorable en 2016 de la régularisation des
tarifs réglementés de vente pour la période du 1er août
2014 au 31 juillet 2015 suite à l'arrêt du Conseil d'État du 15
juin 2016
[3] Capacité
correspondant à la part détenue par le Groupe
[4] Production
des entités consolidées par intégration globale
[5] Le résultat
net courant n'est pas défini par les normes IFRS et n'apparaît pas
en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe.
Il correspond au résultat net hors éléments non récurrents et hors
variation nette de juste valeur sur instruments dérivés énergie et
matières premières hors activités de trading
nets d'impôts
[6]
L'endettement financier net n'est pas défini par les normes
comptables et n'apparaît pas en lecture directe dans le bilan
consolidé du Groupe. Il correspond aux emprunts et dettes
financières diminués de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs liquides sont
des actifs financiers composés de fonds ou de titres de maturité
initiale supérieure à trois mois, facilement convertibles en
trésorerie, et gérés dans le cadre d'un objectif de liquidité
[7] Somme des
charges de personnel et des autres consommations externes. À
périmètre et taux de change comparables. À taux d'actualisation
retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des
activités de services
[8] Impact sur
l'endettement financier net
[9] À taux de
change comparable et climat « normal », sur la base d'une
hypothèse de production nucléaire en France >395 TWh. À taux
d'actualisation retraites constants
[10] Hors
éventuel acompte sur dividende au titre de l'année fiscale 2018
[11] Linky est
un projet porté par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens des
dispositions du Code de l'énergie
[12] Cessions
signées ou réalisées
[13] Ajusté de
la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds
propres
[14] Impact
favorable en 2016 de la régularisation des tarifs réglementés de
vente pour la période du 1er août 2014 au
31 juillet 2015 suite à l'arrêt du Conseil d'État du 15 juin
2016
[15] Activités
régulées : Enedis, Électricité de Strasbourg et activités
insulaires. Enedis est une filiale indépendante d'EDF au sens des
dispositions du Code de l'énergie
[16] La
production hydraulique après déduction des volumes pompés
représente 30,0 TWh en 2017 (35,8 TWh en 2016)
[17] Plus-value
avant impôts ; CTE, holding détenant 100 % des titres de RTE
[18] Somme des
charges de personnel et des autres consommations externes. À
périmètre et taux de change comparables. À taux d'actualisation
retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des
activités de services
[19] Ajusté de
la rémunération des émissions hybrides comptabilisée en fonds
propres
[20] Linky est
un projet porté par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens des
dispositions du Code de l'énergie
[21] Nouveaux
développements : notamment projets UK NNB, éolien offshore et
acquisition de Framatome
[22] Impact
favorable en 2016 de la régularisation des tarifs réglementés de
vente pour la période du 1er août 2014 au
31 juillet 2015 suite à l'arrêt du Conseil d'État du 15 juin
2016
[23] Cash flow
après dividendes hors prise en compte de l'augmentation de
capital
[24]
L'endettement financier net n'est pas défini par les normes
comptables et n'apparaît pas en lecture directe dans le bilan
consolidé du Groupe. Il correspond aux emprunts et dettes
financières diminués de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs liquides sont
des actifs financiers composés de fonds ou de titres de maturité
initiale supérieure à trois mois, facilement convertibles en
trésorerie, et gérés dans le cadre d'un objectif de liquidité
[25] Cf.
communiqué du 13 novembre 2017
[26] Somme des
charges de personnel et des autres consommations externes. À
périmètre et taux de change comparables. À taux d'actualisation
retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des
activités de services
[27] À taux de
change comparable et climat « normal », sur la base d'une
hypothèse de production nucléaire en France >395 TWh. À taux
d'actualisation retraites constants
[28] Hors
éventuel acompte sur dividende au titre de l'année fiscale 2018
[29] Linky est
un projet porté par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens des
dispositions du Code de l'énergie
[30] Cessions
signées ou réalisées
[31] Ajusté de
la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds
propres
[32] Variation
organique à périmètre et change comparables.
[33] Hors
impacts lié à l'effet favorable en 2016 de la régularisation des
tarifs réglementés de vente pour la période du 1er août
2014 au 31 juillet 2015 suite à l'arrêt du Conseil d'État du 15
juin 2016
[34] Tarifs
hors impact de la prise en compte du coût de l'obligation de
capacité dans l'empilement tarifaire - évolutions tarifaires de
-0,5 % et de -1,5 % au 1er août 2016
respectivement sur les bleus résidentiels et non résidentiels, et
de +1,7 % au 1er août 2017
sur les deux segments
[35] Somme des
charges de personnel et des autres consommations externes. À
périmètre et taux de change comparables. À taux d'actualisation
retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des
activités de services
[36] Activités
régulées comprenant Enedis, ÉS et activités insulaires
[37] Variation
organique à périmètre et change comparables.
[38] Hors
impacts lié à l'effet favorable en 2016 de la régularisation des
tarifs réglementés de vente pour la période du 1er août
2014 au 31 juillet 2015 suite à l'arrêt du Conseil d'État du 15
juin 2016
[39] Enedis,
filiale indépendante d'EDF au sens des dispositions du Code de
l'énergie
[40] Y compris
les impacts de l'évolution du climat et de l'année
bissextile
[41] En
cohérence avec la pratique du Groupe
[42] EBITDA
2016 comprenant les activités d'EDF Démász en Hongrie, cédées le 31
janvier 2017
[43] EBITDA
2017 comprenant les activités d'EDF Polska en Pologne, cédées le 13
novembre 2017
[44] Cf.
communiqué de presse publié par EDF le 14 novembre 2017
[45] La liste
exhaustive des communiqués de presse est disponible sur le site
internet : www.edf.fr
[46] La liste
exhaustive des communiqués de presse d'EDF Énergies Nouvelles est
disponible sur le site internet :
www.edf-energies-nouvelles.com
[47] Photowatt
est une filiale d'EDF Énergies Nouvelles établie en France. C'est
une entreprise européenne spécialisée dans la fabrication de
cellules et de modules photovoltaïques
[48] SOGIN
(Societe Gestione Impianti Nucleari) est l'entité publique
italienne responsable du démantèlement des installations nucléaires
et de la gestion des déchets radioactifs en Italie
CP EDF FY2017
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Source: EDF via Globenewswire