Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis, Gestion d'actifs, Asie et
Organisation internationale. L'information contenue dans le présent
document est fondée sur les résultats financiers intermédiaires non
audités de la FSL inc. pour la période close le 31 mars 2024, et
elle devrait être lue parallèlement au rapport de gestion
intermédiaire et à nos états financiers consolidés intermédiaires
non audités et aux notes annexes (les « états financiers consolidés
intermédiaires ») pour la période close le 31 mars 2024,
préparés conformément aux Normes internationales d'information
financière (les « normes IFRS »). Nous présentons certaines
informations financières en ayant recours à des mesures financières
non conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter
à la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document. Des renseignements supplémentaires sur la FSL
inc. sont disponibles à l'adresse www.sunlife.com sous la
rubrique « Investisseurs - Résultats et rapports financiers »,
sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.ca, et sur le site
de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, à
l'adresse www.sec.gov. Le bénéfice net déclaré (la perte nette
déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable
aux actionnaires ordinaires déterminé conformément aux normes IFRS.
À moins d'indication contraire, tous les montants sont en dollars
canadiens. Les montants indiqués dans le présent document peuvent
avoir été arrondis. Certains résultats de 2023 présentés dans
l'analyse des composantes du bénéfice et l'analyse de la variation
de la MSC ont été raffinés afin de refléter plus fidèlement la
façon dont les activités sont gérées.
|
TORONTO, le 9 mai 2024 /CNW/ - La Financière Sun
Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé ses résultats pour le
premier trimestre clos le 31 mars 2024.
- Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 875 M$,
en baisse de 20 M$, ou 2 %, comparativement au premier trimestre de
2023; le rendement des capitaux propres sous jacent1)
s'est établi à 16,0 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Gestion
de patrimoine et d'actifs1) : 408 M$, en
baisse de 3 M$, ou 1 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Santé et protection
collective1) : 280 M$, en baisse
de 23 M$, ou 8 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Protection
individuelle1) : 278 M$, en baisse de 13 M$, ou 4
%.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : perte nette de (91) M$, amélioration de
19 M$, ou 17 %.
- Le bénéfice net déclaré s'est établi à 818 M$, en hausse de 12
M$, ou 1 %, comparativement au premier trimestre de 2023; le
rendement des capitaux propres déclaré1) s'est établi à
15,0 %.
- L'actif géré1) s'est chiffré à 1 470 G$, en hausse
de 106 G$, ou 8 %, comparativement au premier trimestre de
2023.
- Le dividende par action ordinaire a augmenté, passant de 0,78 $
à 0,81 $ par action.
« Au premier trimestre, nous avons poursuivi notre stratégie
Incidence sur le Client en faisant progresser nos activités de
gestion d'actifs et d'assurance grâce à une croissance solide des
souscriptions d'assurance, des MSC et de l'actif géré », a déclaré
Kevin Strain, président et chef de
la direction de la Sun Life. « La vente de la Sun Life UK, la
hausse des règlements relatifs à la morbidité, et la fin de
l'urgence de santé publique aux États-Unis ont pesé sur les
bénéfices sous-jacents. Notre capital demeure solide et, ce
trimestre, nous avons annoncé une hausse de 4 % de notre dividende
aux actionnaires et nous prévoyons de poursuivre activement les
rachats d'actions au deuxième trimestre. »
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
|
Points saillants financiers et opérationnels
|
|
Résultats
trimestriels
|
Rentabilité
|
T1 24
|
T1 23
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
875
|
895
|
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
818
|
806
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 2)
|
1,50
|
1,52
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)2)
|
1,40
|
1,37
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
16,0 %
|
17,3 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
15,0 %
|
15,6 %
|
Croissance
|
T1 24
|
T1 23
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1)
|
46 898
|
46 349
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective (en millions de dollars)1),
3)
|
528
|
509
|
|
Souscriptions -
protection individuelle (en millions de
dollars)1)
|
757
|
511
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1)
|
1 470
|
1 364
|
|
Marge sur services
contractuels (MSC) liée aux affaires nouvelles (en millions de
dollars)1)
|
347
|
232
|
Solidité
financière
|
T1 24
|
T1 23
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)4)
|
|
|
|
Financière Sun
Life inc.
|
148 %
|
148 %
|
|
Sun Life du
Canada5)
|
142 %
|
144 %
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)1), 6)
|
21,1 %
|
23,2 %
|
|
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
Les montants de la
période précédente liés aux souscriptions de garanties de frais
dentaires aux États-Unis ont été retraités afin de refléter de
nouvelles informations.
|
4)
|
Ratio du Test de
suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie (le « TSAV »).
Nos ratios du TSAV sont calculés conformément à la ligne directrice
du BSIF, intitulée Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie.
|
5)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
6)
|
Le calcul du ratio de
levier financier inclut le solde de la MSC (déduction faite de
l'impôt) dans le dénominateur. La MSC (déduction faite de l'impôt)
se chiffrait à 9,9 G$ au 31 mars 2024 (31 mars 2023 - 9,0
G$).
|
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T1 2024 et le
T1 2023)
(en millions de
dollars)
|
T1 24
|
Bénéfice net
sous-jacent par type d'activité1),
2)
|
Sun
Life
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-
Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
408
|
282
|
109
|
--
|
17
|
--
|
Santé et protection
collective
|
280
|
--
|
114
|
166
|
--
|
--
|
Protection
individuelle
|
278
|
--
|
87
|
23
|
168
|
--
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres
|
(91)
|
--
|
--
|
--
|
(8)
|
(83)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
875
|
282
|
310
|
189
|
177
|
(83)
|
Bénéfice net déclaré
- actionnaires ordinaires
|
818
|
284
|
290
|
97
|
235
|
(88)
|
Variation du bénéfice
net sous-jacent (en % d'un exercice à
l'autre)
|
(2) %
|
n.s.3)
|
(2) %
|
(20) %
|
26 %
|
n.s.3)
|
Variation du bénéfice
net déclaré (en % d'un exercice à l'autre)
|
1 %
|
12 %
|
(12) %
|
(42) %
|
75 %
|
n.s.3)
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs1)
|
46 898
|
40 718
|
4 079
|
--
|
2 101
|
--
|
Souscriptions -
santé et protection collective1)
|
528
|
--
|
311
|
191
|
26
|
--
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
757
|
--
|
130
|
--
|
627
|
--
|
Variation des
souscriptions de produits de gestion de
patrimoine et des flux bruts de gestion d'actifs (en
% d'un
exercice à l'autre)
|
1 %
|
n.s.3)
|
32 %
|
--
|
(14) %
|
--
|
Variation des
souscriptions - santé et protection collective (en
% d'un exercice à l'autre)
|
4 %
|
--
|
114 %
|
(44) %
|
4 %
|
--
|
Variation des
souscriptions - protection individuelle (en
% d'un exercice à l'autre)
|
48 %
|
--
|
(4) %
|
--
|
67 %
|
--
|
|
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
|
2)
|
Pour plus de
renseignements sur les types d'activité des secteurs d'activité de
la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de
nos résultats », du rapport de gestion du premier trimestre de
2024.
|
3)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 875 M$,
en baisse de 20 M$, comparativement à l'exercice précédent, en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) en baisse de 3 M$ : augmentation des
produits tirés des honoraires contrebalancée par la hausse des
charges à Gestion d'actifs, et les produits nets tirés des
placements en capitaux de lancement à Gestion SLC.
- Santé et protection collective1) en baisse de
23 M$ : résultats moins favorables enregistrés au chapitre de la
morbidité en ce qui concerne l'assurance-maladie en excédent de
pertes aux États-Unis et baisse des résultats enregistrés au
chapitre des garanties de frais dentaires aux États-Unis reflétant
principalement l'incidence du réexamen de l'admissibilité au régime
Medicaid après la fin de l'urgence de santé publique, partiellement
contrebalancés par une forte croissance des produits dans le
secteur des garanties collectives aux États-Unis, et par la
croissance des activités et l'amélioration des résultats au
chapitre de l'invalidité au Canada.
- Protection individuelle1) en baisse de 13 M$
: baisse du bénéfice attribuable à la vente de la Sun Life
UK2) partiellement contrebalancée par la croissance des
activités en Asie.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) perte nette en baisse de 19 M$ en raison de
la diminution des coûts de financement.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 818 M$, en hausse de 12
M$ comparativement à l'exercice précédent, en raison des facteurs
suivants :
- profits sur la vente partielle de ABSLAMC3) et sur
la résiliation anticipée d'une entente de distribution à Gestion
d'actifs; en grande partie contrebalancés par
- le profit à la vente des activités liées aux marchés spéciaux
au Canada à l'exercice
précédent4);
- les variations de la juste valeur de la participation de la
direction dans les actions de la MFS5); et
- la diminution du bénéfice net sous-jacent.
- Les résultats liés aux placements immobiliers6)
défavorables ont été en grande partie contrebalancés par
l'incidence favorable des taux d'intérêt.
__________
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité » du rapport de gestion du premier
trimestre de 2024 pour plus de précisions sur des éléments
importants attribuables aux éléments du bénéfice net déclaré et du
bénéfice net sous-jacent et à la rubrique « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS » du présent document pour un
rapprochement entre le bénéfice net déclaré et le bénéfice net
sous-jacent. Pour plus de renseignements sur les types d'activité
dans les secteurs d'activité/organisations de la Sun Life, se
reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de nos résultats
», du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
|
2)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (« la vente de la Sun Life UK »). Pour plus de
renseignements, se reporter à la note 3 de nos états financiers
consolidés annuels de 2023.
|
3)
|
Afin de respecter
certaines obligations réglementaires, le 21 mars 2024, nous avons
vendu 6,3 % de notre participation dans Aditya Birla Sun Life AMC
Limited (la « vente partielle de ABSLAMC »), générant un profit de
84 M$. Par suite de la transaction, notre participation dans
ABSLAMC a été réduite, passant de 36,5 % à 30,2 %, pour un produit
brut de 136 M$.
|
4)
|
Le 1er
février 2023, nous avons conclu la vente des activités liées aux
marchés spéciaux de la Sun Life du Canada, une filiale en propriété
exclusive de la FSL inc., à la Compagnie d'assurance-vie Première
du Canada (renommée Securian Canada) (la « vente des activités
liées aux marchés spéciaux »).
|
5)
|
MFS Investment
Management (la « MFS »).
|
6)
|
Les résultats liés aux
placements immobiliers reflètent l'écart entre la valeur réelle des
placements immobiliers et les rendements à long terme couvrant les
passifs relatifs aux contrats d'assurance prévus par la direction
(les « résultats liés aux placements immobiliers »).
|
Le rendement des capitaux propres sous-jacent s'est établi à
16,0 % et le rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à
15,0 % (premier trimestre de 2023 - 17,3 % et 15,6 %,
respectivement). La FSL inc. a clôturé le trimestre avec un ratio
du TSAV de 148 %.
Points saillants des secteurs d'activité
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net sous-jacent de Gestion d'actifs s'est chiffré à
282 M$, soit à un niveau stable par rapport à l'exercice précédent,
en raison des facteurs suivants :
- MFS stable par rapport à l'exercice précédent (en hausse
de 1 M$ US) : hausse des produits tirés des honoraires relatifs à
l'actif net moyen, contrebalancée en grande partie par
l'augmentation des charges, ce qui inclut les variations de la
juste valeur de la participation de la direction dans les actions
de la MFS. La marge d'exploitation nette avant impôt de la
MFS1) s'est améliorée en passant à 37,2 % au premier
trimestre de 2024 par rapport à 36,8 % à l'exercice précédent en
raison de l'augmentation de l'actif net moyen.
- Gestion SLC stable par rapport à l'exercice précédent :
hausse du bénéfice tiré des honoraires contrebalancée par la baisse
des produits tirés des placements en capitaux de lancement. Le
bénéfice tiré des honoraires1) a augmenté de 1 % en
raison de la hausse de l'actif géré, reflétant la mobilisation et
le déploiement de capitaux sur l'ensemble de la plateforme,
contrebalancés par l'augmentation des charges. La marge sur le
bénéfice tiré des honoraires1) s'est établie à 23,9 %
pour le premier trimestre de 2024, comparativement à 24,3 % à
l'exercice précédent.
Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 284 M$, en hausse de 30
M$, ou 12 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison d'un
profit sur la résiliation anticipée d'une entente de distribution,
partiellement contrebalancé par la variation de la juste valeur de
la participation de la direction dans les actions de la MFS.
Gestion d'actifs a clôturé le premier trimestre de 2024 avec un
actif géré de 1 079 G$, qui se composait d'un actif de 852 G$ (630
G$ US) provenant de la MFS et d'un actif de 226 G$ provenant de
Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 10,1 G$ relatives à la
gestion d'actifs au premier trimestre de 2024 reflètent les sorties
nettes de 11,7 G$ (8,6 G$ US) de la MFS, partiellement
contrebalancées par les entrées nettes de 1,5 G$ de Gestion
SLC.
Au premier trimestre, la MFS a célébré son centième
anniversaire. Avec pour objectif de créer de la valeur à long terme
de façon responsable, la MFS est animée d'une conviction visant à
toujours faire ce qu'il y a de mieux pour les Clients, tout en
restant fidèle à son approche active des placements, à ses valeurs
fondamentales et à sa culture de collaboration.
Les activités de Gestion d'actifs se sont rapprochées de leurs
objectifs d'investissement durable grâce à BentallGreenOak
(« BGO ») qui a livré le premier bâtiment industriel
entièrement électrique à zéro émission nette de carbone de
l'Ontario, appartenant à la
Sun Life. BGO a aussi reçu le prix ENERGY STAR® Partner of The
Year - Sustained Excellence 2024 remis par l'Environmental
Protection Agency et le Department of Energy des États-Unis pour
une 14e année de suite. lnfraRed Capital Partners
(« lnfraRed ») continue d'investir dans des actifs qui aident
à créer un avenir durable, en concluant l'acquisition de deux
actifs en énergies renouvelables commerciales en exploitation aux
États-Unis, provenant de Shell Windenergy Inc.2) et de
Savion Equity LLC3).
Canada : Leader en santé, en
gestion de patrimoine et en assurance
Le bénéfice net sous-jacent au Canada s'est chiffré à 310 M$, en baisse de 6
M$ par rapport à l'exercice précédent, reflétant les facteurs
suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en baisse de 5 M$ : comprend la baisse du bénéfice
relatif au surplus.
- Santé et protection collective en hausse de 19 M$ :
croissance des affaires et amélioration des résultats enregistrés
au chapitre de l'invalidité reflétant la baisse du volume de
règlements.
- Protection individuelle en baisse de 20 M$ : résultats
défavorables enregistrés au chapitre de la mortalité durant le
trimestre.
- La diminution du bénéfice relatif au surplus dans l'ensemble
des secteurs reflète principalement la baisse des profits
réalisés.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 290 M$, en baisse de 39
M$, ou 12 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant le
profit tiré de la vente des activités des marchés spéciaux à
l'exercice précédent, partiellement contrebalancé par l'incidence
des marchés. L'incidence des marchés est principalement attribuable
aux taux d'intérêt, partiellement contrebalancée par les résultats
liés aux placements immobiliers.
Souscriptions au Canada4) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 4 G$, en hausse
de 32 %, en raison de l'augmentation des souscriptions de fonds
communs de placement à la gestion de patrimoine de l'Individuelle
et de la hausse des souscriptions de régimes à prestations
déterminées et de régimes à cotisations déterminées aux Régimes
collectifs de retraite (les « RCR »).
- Les souscriptions en santé et protection collective se sont
établies à 311 M$, en hausse de 114 %, reflétant l'augmentation des
ventes de contrats importants.
- Les souscriptions en protection individuelle se sont chiffrées
à 130 M$, en baisse de 4 %, reflétant la diminution des
souscriptions d'assurance vie entière avec participation.
__________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document et
du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
|
2)
|
Shell Windenergy Inc.
est une filiale de Shell plc qui développe et exploite des parcs
éoliens.
|
3)
|
Savion Equity LLC est
une filiale de Shell plc qui se spécialise dans le développement de
projets de production et de stockage d'énergie solaire.
|
4)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
Nous demeurons résolus à concevoir des solutions adaptées pour
les Clients qui vivent avec une maladie chronique comme le diabète,
afin d'améliorer leur assurabilité et leurs résultats en santé. Au
premier trimestre, nous avons lancé le Programme de gestion du
diabète. Il s'agit d'un service gratuit pour les participants de
régime, et une initiative de la Pharmacie Lumino
SantéMC, pharmacie en ligne accessible via une
application. L'équipe du programme est composée de pharmaciens, de
médecins, et de diététistes professionnels qui offrent soutien,
encadrement et ressources informatives. Grâce à des plans, un appui
et des conseils personnalisés, les participants de régime peuvent
mieux gérer leur diabète.
Au premier trimestre, les Solutions prestations déterminées (les
« SPD ») ont franchi un jalon important, atteignant 20 G$ en
souscriptions cumulatives depuis le lancement de ces activités en
2008. Nous conservons notre position de chef de file sur le marché
du transfert des risques liés aux régimes de retraite, ayant
terminé au premier rang en termes de souscriptions pour 16 années
consécutives1). Les SPD ont joué un rôle crucial sur le
marché grâce à une approche axée sur le Client et à la création de
solutions novatrices. Les promoteurs de régime peuvent transférer
le risque lié à leurs régimes à la Sun Life afin de se concentrer
sur leurs activités principales, tout en contribuant à assurer la
sécurité à long terme à la retraite des participants. À l'heure
actuelle, les SPD versent 1,25 G$ annuellement en prestations de
retraite à plus de 125 000 Clients.
États-Unis : Leader en santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net sous-jacent aux États-Unis s'est établi à 141 M$
US, en baisse de 35 M$ US, ou 20 % (189 M$, en baisse de 48 M$, ou
20 %), par rapport à l'exercice précédent, en raison des facteurs
suivants :
- Santé et protection collective en baisse de 30 M$ US :
diminution des résultats pour les garanties de frais dentaires
reflétant principalement l'incidence du réexamen de l'admissibilité
au régime Medicaid après la fin de l'urgence de santé publique, et
baisse des résultats des Garanties collectives reflétant
principalement les résultats moins favorables enregistrés au
chapitre de la morbidité pour l'assurance-maladie en excédent de
pertes à mesure que l'utilisation se stabilise, partiellement
contrebalancées par la forte croissance des produits et les
résultats favorables enregistrés au chapitre de l'invalidité.
- Protection individuelle en baisse de 5 M$ US : inclusion
des activités de rentes à constitution immédiate au
Royaume-Uni2) contrebalancée par les résultats
défavorables enregistrés au chapitre du crédit pendant le
trimestre.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 71 M$ US, en baisse de 54
M$ US, ou 43 % (97 M$, en baisse de 71 M$, ou 42 %), par rapport à
l'exercice précédent, reflétant la diminution du bénéfice net
sous-jacent et l'incidence des marchés en grande partie attribuable
aux résultats liés aux placements immobiliers partiellement
contrebalancés par l'incidence favorable des taux d'intérêt.
Les souscriptions de produits collectifs aux États-Unis se sont
chiffrées à 142 M$ US, en baisse de 108 M$ US, ou 43 % (191 M$, en
baisse de 148 M$, ou 44 %), reflétant les souscriptions comparables
enregistrées par les Garanties collectives, et la diminution des
souscriptions au titre du régime Medicaid et des souscriptions de
garanties de frais dentaires commerciales reflétant les
souscriptions importantes de Clients institutionnels à l'exercice
précédent.
Nous continuons d'étendre nos capacités et de faire progresser
notre stratégie afin d'aider les participants des régimes à accéder
aux soins de santé et à la couverture dont ils ont besoin. Du côté
de l'assurance collective, nous offrons désormais l'outil Health
Navigator, propulsé par PinnacleCare, sur le marché des employeurs
importants. Ce service de navigation et de conseils en soins de
santé permet aux participants d'être aiguillés vers les bons
médecins et d'obtenir les bons traitements et diagnostics selon
leurs besoins particuliers, ce qui aide les employeurs à améliorer
leurs résultats en santé et en productivité.
Nous tirons parti de notre expertise en services liés aux
absences, à la gestion des absences et au retour au travail et
offrons la Family Leave Insurance (la « FLI ») en Alabama, en Arkansas, en Floride, au Tennessee et au Texas. Nous sommes le premier grand
fournisseur de garanties collectives à proposer la FLI dans ces
États, donnant ainsi aux participants un accès à des congés payés
pour prendre soin d'êtres chers et aux employeurs la possibilité
d'offrir avec plus de facilité une garantie si importante à leurs
employés.
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net sous-jacent en Asie s'est chiffré à 177 M$, en
hausse de 36 M$, ou 26 %, par rapport à l'exercice précédent en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 2 M$.
- Protection individuelle en hausse de 38 M$ : essor
favorable des souscriptions et bonne croissance des affaires en
vigueur, hausse du bénéfice relatif au surplus, et résultats
favorables enregistrés au chapitre de la mortalité durant le
trimestre, partiellement contrebalancés par l'augmentation des
charges reflétant la croissance du volume et les investissements
continus dans les activités.
- Charges du bureau régional et autres : perte
nette en hausse de (4) M$ reflétant l'augmentation des
charges.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 235 M$, en hausse de 101
M$, ou 75 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison du
profit sur la vente partielle de ABSLAMC et de l'augmentation du
bénéfice net sous-jacent, partiellement contrebalancés par
l'incidence des marchés. L'incidence des marchés était
principalement attribuable aux taux d'intérêt et à la baisse des
marchés boursiers en Chine, partiellement contrebalancés par les
résultats liés aux placements immobiliers.
__________
|
1)
|
Part de marché, selon
une évaluation de la Life Insurance Marketing and Research
Association (la « LIMRA »), pour le cumul annuel au quatrième
trimestre de 2023.
|
2)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (la « vente de la Sun Life UK »). En vertu de
l'entente, nous conserverons notre participation économique dans
les activités de rentes à constitution immédiate par l'entremise
d'un traité de réassurance qui, avec prise d'effet au deuxième
trimestre de 2023, est comptabilisé dans la Gestion des affaires en
vigueur du secteur États-Unis. Pour plus de renseignements, se
reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés annuels de
2023.
|
Souscriptions en Asie1) :
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
627 M$, en hausse de 67 %, principalement en raison de
l'augmentation des souscriptions à Hong
Kong reflétant les capacités de distribution élargies,
partiellement contrebalancée par la diminution des souscriptions en
Chine, au Vietnam et en Inde,
reflétant les conditions du secteur et du marché.
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont établis à 2 G$, en baisse de
14 %, reflétant la diminution des souscriptions de fonds du marché
monétaire aux Philippines, la
diminution des souscriptions de fonds de prévoyance obligatoires à
Hong Kong, et la diminution des
souscriptions en Inde principalement du côté des fonds de titres à
revenu fixe.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est chiffrée à 230 M$ au
premier trimestre de 2024, en hausse comparativement à 102 M$ à
l'exercice précédent, principalement en raison des souscriptions à
Hong Kong.
Nous sommes résolus à procurer de la valeur aux actionnaires, ce
qui comprend bâtir de la valeur grâce à des investissements
stratégiques. En mars, afin de respecter certaines obligations
réglementaires, nous avons vendu 6,3 % de notre participation dans
Aditya Birla Sun Life AMC Limited (BSE : ABSLAMC.BO et NSE :
ABSLAMC.NS), tirant ainsi de la valeur de notre investissement par
la génération d'un profit de 98 M$ (84 M$ après impôt). Depuis le
premier appel public à l'épargne en 2021, la Sun Life a réalisé des
profits de plus de 450 M$ (plus de 350 M$ après impôt), tout en
conservant une participation de 30,2 % dans l'entité cotée à la
suite de la plus récente opération de vente. Cela démontre la
valeur de ABSLAMC et reflète la solide feuille de route quant au
rendement, la gamme de produits attrayante qui inclut les titres à
revenu fixe, les actions et les placements alternatifs, et les
activités de détail en croissance rapide en Inde.
Nous continuons de capitaliser sur notre raison d'être, qui
consiste à aider les Clients à atteindre une sécurité financière
durable et un mode de vie sain. Nos efforts pour améliorer la vie
de nos Clients ont été récompensés, la Sun Life ayant reçu le prix
Platine2) pour avoir été choisie comme la compagnie
d'assurance-vie la plus digne de confiance du secteur aux
Philippines. Il s'agit de la 15e
année consécutive où la Sun Life reçoit le prix Trusted Brand aux
Philippines.
Organisation internationale
La perte nette sous-jacente de l'Organisation internationale
s'est établie à 83 M$, comparativement à une perte nette
sous-jacente de 81 M$ à l'exercice précédent, reflétant la baisse
du bénéfice en raison de la vente de la Sun Life UK3)
partiellement contrebalancée par la diminution des coûts de
financement.
La perte nette déclarée s'est chiffrée à 88 M$, comparativement
à une perte nette déclarée de 79 M$ à l'exercice précédent,
reflétant l'incidence des marchés3).
___________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
Prix Trusted
Brands.
|
3)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (la « vente de la Sun Life UK »). En vertu de
l'entente, nous conserverons notre participation économique dans
les activités de rentes à constitution immédiate par l'entremise
d'un traité de réassurance qui, avec prise d'effet au deuxième
trimestre de 2023, est comptabilisé dans la Gestion des affaires en
vigueur du secteur États-Unis. Pour plus de renseignements, se
reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés annuels de
2023. Les résultats de l'exercice précédent comprennent les profits
tirés des marchés à l'égard de la Sun Life UK dans le bénéfice net
déclaré de l'Organisation internationale.
|
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le premier
trimestre de 2024 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le vendredi 10 mai 2024, à 10 h,
heure de l'Est. Pour accéder à la webémission ou à la conférence
téléphonique, rendez-vous au
www.sunlife.com/RapportsTrimestriels 10 minutes avant l'heure
prévue. Nous encourageons les gens qui participent à la conférence
en mode écoute seulement à se connecter à la webémission. La
webémission et la présentation seront par la suite archivées sur le
site Web de la Compagnie et accessibles à l'adresse
www.sunlife.com jusqu'à la clôture du premier trimestre de
2025.
Renseignements pour
les médias :
|
Renseignements pour
les investisseurs :
|
Ariane
Richard
|
David Garg
|
Gestionnaire, relations
publiques
|
Vice-président
principal, gestion du capital et
|
Bureau du président,
Québec
|
relations avec les
investisseurs
|
Téléphone :
438-364-6807
|
Téléphone :
416-408-8649
|
ariane.richard@sunlife.com
|
david.garg@sunlife.com
|
Mesures financières non conformes aux normes IFRS
Nous présentons certaines informations financières en ayant
recours à des mesures financières non conformes aux normes IFRS,
étant donné que nous estimons que ces mesures fournissent des
informations pouvant aider les investisseurs à comprendre notre
rendement et à comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une
période à l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes
IFRS ne font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne
pas être comparables à des mesures semblables utilisées par
d'autres sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes
aux normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes
IFRS qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique N, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du premier
trimestre de 2024 et dans les
dossiers de renseignements financiers supplémentaires disponibles à
la section « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à
l'adresse www.sunlife.com.
1. Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent
Le bénéfice net sous-jacent est une mesure financière non
conforme aux normes IFRS qui aide à comprendre le rendement des
activités de la Sun Life en apportant certains ajustements au
bénéfice calculé en vertu des IFRS. Le bénéfice net sous-jacent, de
même que le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires
(le bénéfice net déclaré), servent de base à la planification de la
gestion et constituent également une mesure clé de nos programmes
de rémunération incitative du personnel. Cette mesure reflète le
point de vue de la direction à l'égard du rendement sous-jacent des
activités de la Compagnie et du potentiel de bénéfice à long terme.
Par exemple, en raison de la nature à plus long terme de nos
activités d'assurance individuelle, les fluctuations du marché
liées aux taux d'intérêt, aux marchés des actions et aux immeubles
de placement peuvent avoir une incidence importante sur le bénéfice
net déclaré de la période de présentation de l'information
financière. Toutefois, ces incidences ne se matérialisent pas
nécessairement, et elles pourraient ne jamais se matérialiser si
les marchés fluctuent dans la direction opposée au cours de
périodes ultérieures ou, dans le cas des taux d'intérêt, si le
placement à revenu fixe connexe est détenu jusqu'à son
échéance.
Le bénéfice net sous-jacent élimine l'incidence des éléments
suivants du bénéfice net déclaré :
- L'incidence des marchés reflétant l'écart après impôt entre les
fluctuations réelles et les fluctuations prévues du marché;
- Les modifications des hypothèses et mesures de la
direction;
- D'autres ajustements :
i) Participation de la direction dans des
actions de la MFS;
ii) Acquisitions, intégrations et restructurations;
iii) Amortissement des immobilisations incorporelles;
iv) D'autres éléments de nature inhabituelle ou
exceptionnelle.
Pour plus d'information sur les ajustements retirés du bénéfice
net déclaré pour arriver au bénéfice net sous-jacent, se reporter à
la rubrique N, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS
- 2 - Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent
», du rapport de gestion du premier trimestre de 2024.
Le tableau ci-après présente les montants après impôt exclus de
notre bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de
notre bénéfice par action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement
entre ces montants et notre bénéfice net déclaré et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T1 24
|
T1 23
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
875
|
895
|
Incidence des
marchés
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
12
|
13
|
Incidence des taux
d'intérêt1)
|
40
|
11
|
Incidence des variations de la juste valeur des immeubles de
placement
(résultats liés aux
placements immobiliers)
|
(122)
|
(88)
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(70)
|
(64)
|
À ajouter
:
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
(7)
|
(5)
|
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
Participation de la direction dans les actions de la
MFS
|
(12)
|
17
|
|
Acquisitions, intégrations et
restructurations2), 3), 4), 5)
|
22
|
(4)
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles
|
(36)
|
(33)
|
|
Autres6)
|
46
|
--
|
À ajouter
:
|
Total des autres
ajustements
|
20
|
(20)
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires
|
818
|
806
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,50
|
1,52
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
(0,13)
|
(0,10)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
(0,01)
|
(0,01)
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (en dollars)
|
(0,02)
|
0,03
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
0,04
|
(0,01)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles (en dollars)
|
(0,06)
|
(0,06)
|
|
Autres (en
dollars)
|
0,08
|
--
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,40
|
1,37
|
|
|
1)
|
Nos résultats sont
sensibles aux taux d'intérêt à long terme en raison de la nature de
nos activités, ainsi qu'aux variations non parallèles de la courbe
de rendement (par exemple, les aplatissements, les inversions, les
accentuations).
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 22 M$ au
premier trimestre de 2024 (premier trimestre de 2023 - 20
M$).
|
3)
|
Comprend les coûts
d'intégration de DentaQuest, acquise le 1er juin
2022.
|
4)
|
Afin de respecter
certaines obligations réglementaires, nous avons vendu, au premier
trimestre de 2024, 6,3 % de notre participation dans Aditya Birla
Sun Life AMC Limited, générant un profit de 84 M$. Par suite de la
transaction, notre participation dans la ABSLAMC a été réduite,
passant de 36,5 % à 30,2 %, pour un produit brut de 136
M$.
|
5)
|
Comprend un profit de
65 M$ à la vente des activités liées aux marchés spéciaux au Canada
au premier trimestre de 2023.
|
6)
|
Se rapporte à la
résiliation anticipée d'une entente de distribution de Gestion
d'actifs au premier trimestre de 2024.
|
Le tableau suivant présente les montants avant impôt des
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 24
|
T1 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
875
|
895
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
À ajouter
:
|
Incidence des
marchés
|
(26)
|
(99)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction1)
|
(8)
|
(5)
|
|
Autres
ajustements
|
41
|
(10)
|
|
Total des ajustements
au titre du bénéfice net sous-jacent (avant impôt)
|
7
|
(114)
|
À ajouter
:
|
Impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent
|
(64)
|
25
|
Bénéfice net déclaré -
actionnaires ordinaires (après impôt)
|
818
|
806
|
|
1)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré exclut les montants
attribuables aux titulaires de contrat avec participation et inclut
les incidences autres que sur les passifs. À l'inverse, l'incidence
sur le résultat net des modifications des méthodes et hypothèses
figurant dans les états financiers consolidés intermédiaires pour
la période close le 31 mars 2024 comprend les montants
attribuables aux titulaires de contrat avec participation et exclut
les incidences autres que sur le passif.
|
Les impôts liés aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent peuvent varier par rapport à la fourchette de taux
d'imposition effectifs prévus en raison de la composition des
activités de la Compagnie à l'échelle internationale ainsi que
d'autres ajustements fiscaux.
2. Mesures financières additionnelles non conformes aux
normes IFRS
La direction utilise également les mesures financières non
conformes aux normes IFRS suivantes, et une liste complète est
présentée à la rubrique N, « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS », du rapport de gestion du premier trimestre de
2024.
Actif géré. L'actif géré constitue une mesure financière
non conforme aux normes IFRS qui indique la taille des actifs de
notre Compagnie pour l'ensemble des domaines de la gestion
d'actifs, de la gestion de patrimoine et de l'assurance. Il
n'existe aucune mesure financière normalisée en vertu des normes
IFRS. En plus des mesures conformes aux normes IFRS les plus
directement comparables, soit le solde du fonds général et des
fonds distincts dans nos états de la situation financière, l'actif
géré comprend également les actifs de tiers gérés et les
ajustements de consolidation. Les ajustements de consolidation sont
présentés séparément, puisque les ajustements de consolidation
s'appliquent à toutes les composantes du total de l'actif géré.
Pour plus de renseignements sur les actifs de tiers gérés, se
reporter aux rubriques D, « Croissance - 2 - Actif géré », et N, «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de
gestion du premier trimestre de 2024.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T1 24
|
T1 23
|
Actif
géré
|
|
|
Actif du fonds
général
|
204 986
|
201 792
|
Fonds
distincts
|
135 541
|
131 033
|
Actifs de tiers
gérés1)
|
1 170 093
|
1 072 744
|
Ajustements de
consolidation1)
|
(40 540)
|
(41 947)
|
Total de l'actif
géré
|
1 470 080
|
1 363 622
|
|
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique N, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion
du premier trimestre de 2024.
|
Trésorerie et autres actifs liquides. Cette mesure
comprend la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les
placements à court terme et les titres négociés sur le marché,
déduction faite des prêts liés aux acquisitions détenus par la FSL
inc. (la société mère ultime), et ses sociétés de portefeuille en
propriété exclusive. Cette mesure constitue un des facteurs clés
pris en considération à l'égard des fonds disponibles pour la
réaffectation de capitaux afin de soutenir la croissance des
activités.
(en millions de
dollars)
|
Au 31 mars
2024
|
Au
31 décembre 2023
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété
exclusive) :
|
|
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
495
|
712
|
Titres de
créance1)
|
1 162
|
1 228
|
Titres de capitaux
propres2)
|
105
|
102
|
Sous-total
|
1 762
|
2 042
|
À déduire :
Prêts liés aux acquisitions (détenus par la FSL inc. et ses
sociétés de portefeuille en propriété
exclusive)
|
(277)
|
(411)
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété
exclusive)
|
1 485
|
1 631
|
|
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3. Rapprochement de certaines mesures financières non
conformes aux IFRS
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par secteur
d'activité
|
T1 24
|
(en millions de
dollars)
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-
Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
282
|
310
|
189
|
177
|
(83)
|
875
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
2
|
45
|
(53)
|
(16)
|
(4)
|
(26)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant
impôt)
|
--
|
(7)
|
2
|
(3)
|
--
|
(8)
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
26
|
(8)
|
(67)
|
90
|
--
|
41
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
(26)
|
(50)
|
26
|
(13)
|
(1)
|
(64)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires
ordinaires
|
284
|
290
|
97
|
235
|
(88)
|
818
|
|
T1 23
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
282
|
316
|
237
|
141
|
(81)
|
895
|
À ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(7)
|
(92)
|
(21)
|
17
|
4
|
(99)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant
impôt)
|
--
|
(2)
|
--
|
(6)
|
3
|
(5)
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(23)
|
94
|
(71)
|
(6)
|
(4)
|
(10)
|
|
Charge (économie)
d'impôt
|
2
|
13
|
23
|
(12)
|
(1)
|
25
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - actionnaires
ordinaires
|
254
|
329
|
168
|
134
|
(79)
|
806
|
Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement ou par écrit,
des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private
Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et des lois
canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les énoncés
prospectifs contenus dans le présent document comprennent i) les
énoncés se rapportant à nos stratégies, nos plans, nos cibles, nos
objectifs et nos priorités; ii) les énoncés se rapportant à
nos initiatives de croissance et autres objectifs d'affaires; iii)
les énoncés se rapportant aux attentes relatives aux rachats
d'actions; iv) les énoncés de nature prévisionnelle ou dont la
réalisation est tributaire, ou qui font mention de conditions ou
d'événements futurs; et v) les énoncés qui renferment des mots ou
expressions tels que « atteindre », « viser », « ambition », «
prévoir », « aspirer à », « hypothèse », « croire », « pourrait »,
« estimer », « s'attendre à », « but », « avoir
l'intention de », « peut », « objectif », « initiatives », «
perspectives », « planifier », « projeter », « chercher à »,
« devrait », « stratégie », « s'efforcer de », « cibler
», « fera », ou d'autres expressions semblables. Entrent dans les
énoncés prospectifs les possibilités et hypothèses présentées
relativement à nos résultats d'exploitation futurs. Ces énoncés
font état de nos attentes, estimations et prévisions actuelles en
ce qui concerne les événements futurs, et non de faits passés, et
ils pourraient changer.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans ces énoncés prospectifs en raison, entre
autres, des facteurs traités aux rubriques C, « Rentabilité - 5 -
Impôt sur le résultat », F, « Solidité financière » et I, « Gestion
du risque » du rapport de gestion du premier trimestre de
2024 et à la rubrique « Facteurs de
risque » de la notice annuelle de 2023 de la FSL inc., et des
facteurs décrits dans d'autres documents déposés par la FSL inc.
auprès des autorités canadiennes et américaines de réglementation
des valeurs mobilières, que l'on peut consulter au
www.sedarplus.ca et au www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement du rendement de notre
entreprise, qui est assujetti à de nombreux risques. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des
marchés des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; aux fluctuations des taux de change et à
l'inflation; les risques d'assurance - les risques
liés aux résultats enregistrés au chapitre de la mortalité, aux
résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et à la
longévité; aux comportements des titulaires de contrat; à la
conception des produits et à la fixation des prix; à l'incidence de
dépenses futures plus élevées que prévu; et à la disponibilité, au
coût et à l'efficacité de la réassurance; les risques de crédit
- les risques liés aux émetteurs des titres de notre
portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres structurés,
aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres institutions
financières et à d'autres entités; les risques d'entreprise et
risques stratégiques - les risques liés aux conjonctures
économique et géopolitique mondiales; à l'élaboration et à la mise
en œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se produisant
dans les canaux de distribution ou le comportement des Clients,
y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; aux changements dans les tendances en
matière de placement et dans les préférences des Clients en faveur
de produits différents des produits ou des stratégies de placement
que nous offrons; à l'évolution des environnements juridique et
réglementaire, y compris les exigences en matière de capital et les
lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois et aux
règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la
sécurité informatique et à la protection des renseignements
personnels et aux défaillances à ces égards, y compris les
cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de fidéliser des
employés; à l'observation des exigences réglementaires et prévues
par la loi et aux pratiques commerciales, y compris l'incidence des
demandes de renseignements et des enquêtes liées à la
réglementation; à la réalisation des fusions, des acquisitions, des
investissements stratégiques et des cessions, et aux activités
d'intégration qui s'y rattachent; à notre infrastructure de
technologies de l'information; aux défaillances des systèmes
informatiques et des technologies fonctionnant sur Internet; à la
dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les
contrats d'impartition; à la poursuite des affaires; aux erreurs de
modélisation; à la gestion de l'information; les risques de
liquidité - la possibilité que nous soyons dans l'incapacité de
financer la totalité de nos engagements en matière de flux de
trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres
risques - les changements de normes comptables dans les
territoires au sein desquels nous exerçons nos activités; les
risques liés à nos activités internationales, y compris nos
coentreprises; aux conditions de marché ayant une incidence sur
notre situation sur le plan du capital ou sur notre capacité à
mobiliser des capitaux; à la révision à la baisse des notations de
solidité financière ou de crédit; et aux questions d'ordre fiscal,
y compris les estimations faites et le jugement exercé dans le
calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une organisation de services financiers de
premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers
et aux institutions des solutions dans les domaines de la gestion
d'actifs et de patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle
exerce ses activités dans divers marchés du monde, soit au
Canada, aux États-Unis, au
Royaume-Uni, en Irlande, à
Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au 31
mars 2024, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait à 1,47 T$.
Pour plus de renseignements, veuillez visiter le
site www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.