Capital Markets Day 2021 : Progression de la stratégie de Sanofi pour dynamiser la croissance de ses activités et son inno...
February 05 2021 - 1:30AM
Capital Markets Day 2021 : Progression de la stratégie de
Sanofi pour dynamiser la croissance de ses activités et son
innovation, et émergence d’un leadership en immunologie
Capital Markets Day 2021 :
Progression de la stratégie de Sanofi pour dynamiser la croissance
de ses activités et son innovation, et émergence d’un leadership en
immunologie
- Le plan stratégique dévoilé en décembre 2019 est en bonne voie
d’exécution et les principaux leviers de croissance tiennent leurs
promesses.
- Le recentrage des activités Médecine Générale et Santé Grand
Public a pour but d’accélérer la croissance de Sanofi et la
génération de cash-flow, et d’améliorer les résultats de
l’entreprise.
- Émergence d’un leadership en immunologie portée par Dupixent®
(dupilumab), qui devrait générer plus de 10 milliards d’euros de
chiffre d’affaires à maturité dans le traitement des maladies
inflammatoires de type 2, et par un riche portefeuille de projets
de développement.
- Le webcast Capital Markets Day aura lieu de 14h30 à 17h00 CET /
8h30 à 11h00 EDT et fera suite à la présentation des résultats du
quatrième trimestre et de l’année 2020 prévue de 13h30 à 14h15 CET
/ 7h30 à 8h15 EDT.
PARIS – Le 5 février 2021 –
Sanofi réunit aujourd’hui des représentants de la communauté
financière et des membres de son équipe dirigeante pour une
présentation et un compte rendu des progrès accomplis dans la mise
en œuvre de la stratégie de l’entreprise applicable à ses
principaux secteurs d’activité et dans la transformation de sa
R&D. Le Capital Markets Day 2021 est
l’occasion de dresser un bilan complet des stratégies relatives aux
activités Médecine Générale et Santé Grand Public de Sanofi, ainsi
qu’à Dupixent® (dupilumab) et à plusieurs nouveaux médicaments
d’immunologie.
« Depuis l’annonce de notre nouveau cadre
stratégique en décembre 2019, nous nous sommes infatigablement
employés à intensifier nos efforts de recherche et développement et
avons bâti un portefeuille Médecine de spécialités parmi les plus
différenciés du secteur pharmaceutique, en particulier dans la
sphère de l’immunologie avec des médicaments qui ont le potentiel
de transformer la prise en charge des patients », a déclaré Paul
Hudson, Directeur Général de Sanofi. « L’exécution de nos plans de
croissance, d’efficacité opérationnelle et de dynamisation de notre
innovation et de notre portefeuille est en avance sur le calendrier
prévu. La réorganisation dont les entités commerciales Médecine
Générale et Santé Grand Public font l’objet leur permettra par
ailleurs de devenir des leviers encore plus importants de la
croissance et de la rentabilité de Sanofi. »
Principaux sujets à l’ordre du jour du
Capital Markets Day 2021
Actualité financière : Sanofi
confirme son objectif de progression de sa marge opérationnelle des
activités, qui devrait atteindre 30 % d’ici à 2022, et
réaffirme sa volonté de la voir dépasser 32 % d’ici à 2025.
L’objectif fixé pour 2022 est en bonne voie de réalisation et la
marge opérationnelle des activités a progressé de 120 points de
base en 2020. Sanofi prévoit d’annoncer aujourd’hui que Dupixent
aura un effet relutif sur la marge opérationnelle des activités
d’ici à la fin de 2022.
En 2020, Sanofi a réalisé près de 1,7 milliard
d’euros d’économies – soit près de 85 % de l’objectif 2022
annoncé à l’occasion du Capital Markets Day de 2019. Sanofi annonce
aujourd’hui sa décision d’augmenter de 500 millions d’euros son
objectif en matière d’économies, ce qui le porte à 2,5 milliards
d’euros d’ici à 2022, grâce au déploiement continu d’initiatives de
rationalisation des dépenses. Ces économies supplémentaires de 500
millions d’euros seront entièrement réinvesties pour alimenter la
croissance du chiffre d’affaires et financer les projets du
portefeuille de développement.
Actualité de l’entité Médecine
Générale : Sanofi a choisi de se
concentrer en priorité sur les médicaments de son portefeuille qui
présentent un profil différentié ou établi et affichent un
potentiel de croissance significatif sur des marchés essentiels.
Certains de ces médicaments bien établis font partie du traitement
de référence des patients atteints de diabète et de maladies
cardiovasculaires.
« Nous nous concentrons sur les grandes
marques bien différentiées de notre portefeuille, sur des marchés
essentiels, afin de réaliser tout leur potentiel en termes de
volume et de compenser l’érosion de leur prix, et avons pour
objectif de parvenir au même chiffre d’affaires qu’aujourd’hui en
20251. Pour réaliser cet objectif, nous allons poursuivre la mise
en œuvre de notre modèle de mise sur le marché innovant et la
rationalisation du portefeuille de produits parvenus au terme de
leur cycle de vie afin d’optimiser notre rentabilité », a
expliqué Olivier Charmeil, Vice-Président Exécutif, Médecine
Générale.
Actualité de l’entité Santé Grand Public
: Sanofi a mis en œuvre son plan visant à créer une entité
commerciale autonome pour libérer la valeur du capital de marque et
de faire en sorte que sa croissance soit supérieure à celle du
marché.
« La mise en place d’une entité autonome
entièrement intégrée se poursuit et devrait améliorer notre agilité
et réduire la complexité de notre portefeuille. Notre approche de
marketing fondée sur les données et centrée sur les consommateurs
devrait par ailleurs stimuler notre croissance », a précisé Julie
Van Ongevalle, Vice-Président Exécutif, Santé Grand Public.
« Les projets de transfert de deux médicaments sur le marché
de l’automédication dans les prochaines années progressent
favorablement et leur aboutissement pourrait se solder par des
ventes combinées qui permettront à cette entité de réaliser un
chiffre d’affaires substantiel. »
Évolution de la culture d’entreprise
: Sanofi aspire à bâtir une nouvelle culture d’entreprise
et encourage ses collaborateurs à adopter des comportements Play to
Win, qui favorisent la responsabilité, la productivité et
l’établissement de priorités accrues. Les ambitions de Sanofi en
matière de ressources humaines à l’horizon 2025 s’articulent autour
de quatre piliers et placent la vie des patients au cœur de la
mission de l’entreprise.
« Nos équipes ont adopté la stratégie Play
to Win de l’entreprise et sont convaincues d'abandonner nos
anciennes méthodes de travail », a indiqué Natalie Bickford,
Vice-Président Exécutif, Chief People Officer. « Bâtir une
culture de la diversité et de l’inclusion, à l’image des
différentes populations de patients que nous servons, est un projet
qui me tient particulièrement à cœur. Pour cela, il importe de
mieux représenter les patients dans toute leur diversité dans nos
essais cliniques et d’engager les équipes de direction locales dans
la conduite de projets au sein même de leur communauté. »
Actualité de la R&D :
Pour transformer sa R&D et étendre ses capacités, Sanofi
déploie une stratégie unique reposant sur trois piliers :
l’étude approfondie des voies pathologiques des maladies, les
patients et les plateformes technologiques. En 2020, 12 projets en
Médecine de spécialités du portefeuille de R&D sont entrés en
phase III, ce qui témoigne des progrès importants réalisés dans le
développement de médicaments potentiellement innovants pour
répondre aux besoins médicaux non satisfaits des patients.
« Depuis que j’ai pris la direction de la
R&D de Sanofi, nous avons transformé l’optique dans laquelle
s’inscrivent la recherche et le développement de médicaments en
nous employant à acquérir une connaissance approfondie des voies
pathologiques mises en cause dans les maladies, tout en prenant en
compte les informations fournies par les patients et en mettant à
profit un éventail unique et croissant de plateformes de recherche
», a précisé le docteur John Reed, Ph.D., Responsable Monde de la
Recherche et Développement de Sanofi. « Je suis aujourd’hui
impatient de présenter toute la richesse du portefeuille de
développement de Sanofi en immunologie, grâce auquel nous pourront
proposer des innovations aux patients ayant le potentiel de changer
la pratique clinique. »
Les contraintes sanitaires obligeant la tenue de
présentations virtuelles, Sanofi a l’intention de rendre
régulièrement compte de ses progrès à la communauté financière tout
au long de 2021 au moyen de présentations brèves et complètes.
Informations sur le Capital Markets Day
2021
L’édition 2021 du Capital Markets Day aura lieu
aujourd’hui de 14h30 à 17h00 CET / 8h30 à 11h00
EDT et fera suite au webcast avec la communauté financière
consacré à la présentation des résultats du quatrième trimestre et
de l’année 2020. Pour les diaporamas de référence et le webcast
(retransmission audio seulement), se reporter au lien
suivant :
https://www.sanofi.com/fr/investisseurs/resultats-et-evenements/presentations-investisseurs/capital-markets-day-2021
À propos de Sanofi La vocation de
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Déclarations prospectivesCe communiqué contient
des déclarations prospectives. Ces déclarations ne constituent pas
des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections
et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles
celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des
objectifs, des intentions et des attentes concernant des résultats
financiers, des événements, des opérations, des services futurs, le
développement de produits et leur potentiel ou les performances
futures. Ces déclarations prospectives peuvent souvent être
identifiées par les mots « s’attendre à », « anticiper », « croire
», « avoir l’intention de », « estimer » ou « planifier », ainsi
que par d’autres termes similaires. Bien que la direction de Sanofi
estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les
investisseurs sont alertés sur le fait que ces déclarations
prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes,
difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de
Sanofi, qui peuvent impliquer que les résultats et événements
effectifs réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont
exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations
prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent notamment les
incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les
futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la
mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires,
telles que la FDA ou l’EMA, d’approbation ou non, et à quelle date,
de la demande de dépôt d’un médicament, d’un procédé ou d’un
produit biologique pour l’un de ces produits candidats, ainsi que
leurs décisions relatives à l’étiquetage et d’autres facteurs qui
peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces
produits candidats, le fait que les produits candidats s’ils sont
approuvés pourraient ne pas rencontrer un succès commercial,
l’approbation future et le succès commercial d’alternatives
thérapeutiques, la capacité de Sanofi à saisir des opportunités de
croissance externe et à finaliser les transactions y relatives,
l’évolution des cours de change et des taux d’intérêt,
l’instabilité des conditions économiques et de marché, des
initiatives de maîtrise des coûts et leur évolution, l’impact que
la COVID-19 aura sur Sanofi, ses clients, fournisseurs et
partenaires et leur situation financière, ainsi que sur ses
employés et sur l’économie mondiale. Tout impact significatif
sur ces derniers pourrait négativement impacter Sanofi. La
situation évolue rapidement et d’autres conséquences que nous
ignorons pourraient apparaitre et exacerber les risques
précédemment identifiés. Ces risques et incertitudes incluent aussi
ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics
déposés par Sanofi auprès de l’AMF et de la SEC, y compris ceux
énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et «
Déclarations prospectives » du Document d’enregistrement universel
2019 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l’AMF ainsi que dans les
rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning
Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2019 sur Form 20-F
de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun
engagement de mettre à jour les informations et déclarations
prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment
les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’Autorité
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