TORONTO, le
17 janv. 2018 /CNW/ - Anaconda Mining Inc.
(« Anaconda » ou la « Société ») (ANX :
TSX) est heureuse d'annoncer que l'évaluation économique
préliminaire (« EEP ») indépendante qui a été menée sur
le projet aurifère Goldboro
(« Goldboro » ou le « projet ») a eu des
conclusions favorables. Le projet détenu en propriété exclusive est
situé dans la région aurifère Eastern Goldfields du comté de
Guysborough en Nouvelle-Écosse, au
Canada. L'EEP fournit un scénario
de référence pour évaluer le potentiel de mise en valeur des
ressources minérales de Goldboro
au moyen d'une exploitation à ciel ouvert et souterraine, les
teneurs en or du concentré obtenu par gravité et flottation, la
lixiviation du concentré, ainsi que les taux de récupération du
concentrateur de Pine Cove d'Anaconda à Terre-Neuve.
Faits saillants de l'EEP du projet Goldboro*
Le scénario de référence utilise un prix de 1 550 $
pour l'or à long terme et, sauf indication contraire; tous les
montants sont exprimés en dollars canadiens. Le sommaire de
certains résultats et hypothèses de l'EEP est présenté ci-dessous
:
- Flux de trésorerie avant impôt sur le résultat et impôts
miniers non actualisés de 189 millions de dollars;
- Valeur actualisée nette (VAN) avant impôt de 120 millions
de dollars à un taux d'actualisation de 7 % et taux de
rendement interne (TRI) avant impôt de 38 %, supposant une
période de récupération avant impôt de 2,9 ans;
- Total des dépenses en immobilisations de 89 millions de
dollars, y compris des dépenses en immobilisations préalables à la
production de 47 millions de dollars;
- Flux de trésorerie après impôt et impôt minier non actualisés
de 106 millions de dollars;
- VAN après impôt de 61 millions de dollars à un taux
d'actualisation de 7 % et taux de rendement interne (TRI)
après impôt de 26 %, supposant une période de récupération
après impôt de 3,4 années;
- Durée de vie de la mine de 8,8 ans, avec un
approvisionnement potentiel au concentrateur de 2,4 millions
de tonnes pour une teneur moyenne de
5,13 grammes la tonne (g/t) et un taux de récupération de
93,6 %, soit une production aurifère de
375 900 onces;
- Rythme d'extraction de 600 tonnes par jour (t/j) de
matière minéralisée à une teneur
moyenne de 2,99 g/t pour l'exploitation à ciel ouvert et une
teneur moyenne de 6,83 g/t pour
l'exploitation souterraine; traitement à 800 t/j (600 t/j
de matériau tout venant à teneur
élevée et retraitement de 200 t/j de matériau à plus faible
teneur dans les piles de stockage à
ciel ouvert);
- Production aurifère annuelle moyenne de 41 770 onces
et jusqu'à 62 000 onces la cinquième année;
- Le coût au comptant moyen de l'exploitation pour la durée de
vie de la mine est de 654 $ l'once (environ 525 $ US
l'once) et le coût global de production s'élève à 797 $ l'once
(environ 640 $ US l'once) à un taux de change de 0,80 $
US/CA;
- Possibilité d'un maximum de 200 emplois au plus fort de la
production.
(*) Mise en garde relative au
Règlement 43-101 : L'EPP a été préparée conformément au
Règlement 43-101 - Information concernant les projets miniers
(« NC 43-101 »). Les lecteurs sont prévenus que
l'EEP a un caractère préliminaire. Elle comprend des ressources
minérales présumées, qui sont jugées trop hypothétiques du point de
vue géologique pour qu'on puisse y appliquer une analyse économique
permettant de les catégoriser comme des réserves minérales. Rien ne
garantit que l'EEP se concrétisera. Les ressources minérales qui ne
sont pas qualifiées de réserves minérales n'ont pas démontré de
viabilité économique.
« Cette évaluation économique préliminaire constitue une
autre étape importante pour Anaconda. Elle nous permet de valider
notre hypothèse d'investissement dans Goldboro; elle illustre le potentiel financier
non négligeable inhérent au projet. Le scénario de référence
présenté dans l'étude, qui s'avère stratégiquement très important,
envisage la création de notre deuxième centre d'exploitation tout
en misant sur l'infrastructure actuelle et notre expérience dans ce
genre d'activités au Canada
atlantique. Nous avons un projet qui génère une VAN élevée à des
taux d'actualisation divers, assortie d'une période de récupération
avant impôt de 2,9 années et après impôt de 3,4 années et
d'un taux de rendement interne (TRI) avant impôt de près de
40 %. Nous allons utiliser les résultats de l'évaluation
économique préliminaire pour optimiser les paramètres économiques,
augmenter les ressources minérales et progresser dans notre
démonstration de la faisabilité d'un projet d'aménagement de mine à
Goldboro. Nous sommes convaincus
que ce projet prometteur a un énorme potentiel de réussite dont
bénéficieront toutes les parties concernées. »
~ Dustin Angelo, président et
chef de la direction
DESCRIPTION DU PROJET GOLDBORO ET DE L'EPP :
L'EPP a été élaborée par divers conseils-experts indépendants.
WSP Canada Inc. (« WSP ») était responsable de
l'exploitation minière à ciel ouvert et souterraine, de
l'infrastructure de surface, de l'installation de gestion des
résidus et des paramètres économiques du projet; Thibault and
Associates Inc. (« Thibault ») était responsable de tous
les aspects liés au traitement du projet; et Mercator Geological
Services Ltd. (« Mercator ») était responsable des
estimations de la ressource minérale.
Le scénario de référence décrit dans l'EPP prévoit le
développement de la ressource minérale par exploitation à ciel
ouvert et souterraine, il inclut les teneurs en or du concentré
obtenu par gravité et flottation et la lixiviation du concentré
ainsi que les taux de récupération du concentrateur Pine Cove
pleinement autorisé et fonctionnel d'Anaconda à Terre-Neuve.
D'autres scénarios de mise en valeur ont été pris en
considération pendant le processus d'évaluation, notamment un
scénario avec uniquement une exploitation souterraine ainsi que
l'expédition de la totalité du minerai au concentrateur Pine Cove;
le tout sera consigné dans le rapport technique conforme au
règlement 43-101 portant sur l'EPP.
ANALYSE DES FLUX DE TRÉSORERIE
Les résultats de l'analyse des flux de trésorerie non actualisés
sont présentés dans les tableaux 1 et 2 ci-dessous. Les
données liées à la VAN, au TRI et à la récupération pour le projet
sont estimées avant et après impôts. Le scénario de référence pose
comme hypothèse un prix de l'or à long terme de 1 550 $
et un taux d'actualisation de 7 %. La sensibilité du prix de
l'or avant et après impôt présentée aux tableaux 1 et 2,
respectivement, démontre le potentiel important d'augmentation de
la VAN et du TRI du projet, si le cours de l'or continuait à
s'établir dans la fourchette des 1 600 $ à
1 700 $ l'once.
Tableau 1 - VAN avant impôt - sensibilité du prix de
l'or
VAN avant
impôt*(M$)
|
Prix de l'or
($/once)
|
|
|
1 450
$
|
1 500
$
|
Scénario de
référence
1 550 $
|
1 600
$
|
1 700
$
|
Taux
d'actualisation
|
0 %
|
152 $
|
171 $
|
189
$
|
208 $
|
245 $
|
5 %
|
107 $
|
122 $
|
137
$
|
152 $
|
182 $
|
Scénario de référence
7 %
|
93 $
|
107 $
|
120
$
|
134 $
|
162 $
|
10 %
|
74 $
|
86 $
|
99
$
|
111 $
|
135 $
|
|
|
|
|
|
|
|
TRI
%
|
32
|
35
|
38
|
41
|
47
|
Récupération -
années
|
3,2
|
3,1
|
2,9
|
2,8
|
2,6
|
Tableau 2 - VAN actualisée après impôt - sensibilité du
prix de l'or
VAN après impôt*
(M$ CA)
|
Prix de l'or
($/once)
|
|
|
1 450
$
|
1 500
$
|
Scénario de
référence
1 550 $
|
1 600
$
|
1 700
$
|
Taux
d'actualisation
|
0 %
|
84 $
|
95 $
|
106
$
|
117 $
|
140 $
|
5 %
|
53 $
|
63 $
|
72
$
|
81 $
|
99 $
|
Scénario de référence
7 %
|
44 $
|
52 $
|
61
$
|
69 $
|
86 $
|
10 %
|
31 $
|
39 $
|
46
$
|
54 $
|
69 $
|
|
|
|
|
|
|
|
TRI
%
|
21 %
|
23 %
|
26
|
28 %
|
33 %
|
Récupération -
années
|
3,8
|
3,6
|
3,4
|
3,3
|
3,0
|
Les flux de trésorerie après impôt prennent en compte le taux
d'imposition combiné fédéral et provincial de 31 % et la taxe
minière de la Nouvelle-Écosse, établie selon l'occurrence la plus
élevée entre 2 % des revenus nets ou 15 % du bénéfice net
tiré des activités de la mine.
La Société reporte certaines catégories de pertes fiscales qui
n'ont pas été intégrées dans l'analyse économique des actifs, et
qui pourraient augmenter la valeur après impôt du projet. Les
catégories de pertes fiscales disponibles au
31 décembre 2017 étaient les suivantes : Pertes
autres qu'en capital de 10,0 millions de dollars, frais
cumulatifs d'exploration au Canada
de 7,0 millions de dollars et frais cumulatifs d'aménagement
au Canada de 4,5 millions de
dollars.
COÛT D'EXPLOITATION
L'EPP estime que le projet produira environ
375 900 onces d'or pendant la durée de vie du projet,
soit une moyenne de 41 770 onces par an pour une durée de
vie de la mine de 8,8 ans. Les frais d'entretien, de
réparations et les coûts des pièces sont évalués en fonction des
facteurs standards du secteur pour ces coûts. Les coûts
d'exploitation sont estimés selon les taux appliqués par des
entrepreneurs tiers de 4,07 $ la tonne pour le matériau
exploité à ciel ouvert, avec un taux de recouvrement de 7,3, et à
91,12 $ pour les matériaux provenant de l'exploitation
souterraine. Les projections pour les coûts de traitement sont
établies à 19,98 $ par tonne de matériau concentré pour le
traitement sur place et à 4,12 $ pour les activités de
traitement qui se dérouleront au concentrateur Pine Cove d'Anaconda
à Terre-Neuve.
Les estimations des coûts d'exploitation et des autres frais
sont présentées en détail dans les tableaux 3 et 4
ci-dessous.
Tableau 3 - Coûts d'exploitation
COÛTS
D'EXPLOITATION
|
Années de
production
|
|
8,8
|
Exploitation - à ciel
ouvert
|
M$
|
36,4
|
Exploitation -
souterraine
|
M$
|
123,7
|
Traitement - sur
place
|
M$
|
48,6
|
Traitement - hors
site
|
M$
|
10,0
|
Frais généraux et
d'administration
|
M$
|
17,4
|
Transport du
concentré
|
M$
|
9,8
|
TOTAL DES COÛTS
D'EXPLOITATION
|
M$
|
246,0
|
|
*Le total des coûts
d'exploitation est défini comme les coûts d'exploitation minière (à
ciel ouvert et souterraine) + les coûts de traitement (sur place et
hors site) + les coûts du transport du concentré + les frais
généraux et d'administration.
|
**Le coût global de
production est défini comme les coûts d'exploitation (ci-dessus) +
frais de vente (RC&T, redevances) + investissements de maintien
(comprennent les dépenses en immobilisations de soutien de la mine
souterraine et expansion des parcs à résidus).
|
Tableau 4 - Coûts d'exploitation unitaire
COÛTS
D'EXPLOITATION UNITAIRES
|
Exploitation à
ciel ouvert
|
$/t
EXTRAITE
|
4.07
|
Exploitation
souterraine
|
$/t UG
PMF
|
91.12
|
Traitement - sur
place
|
$/t
USINE
|
19.98
|
Traitement - hors
site
|
$/t
USINE
|
4.12
|
Frais généraux et
d'administration
|
$/t
USINE
|
7.16
|
Transport du
concentré
|
$/t
USINE
|
4.01
|
COÛTS EN CAPITAL
DE MAINTIEN
|
Exploitation
souterraine
|
$/t UG
PMF
|
27.61
|
COÛT EN CAPITAL
Les coûts d'exploitation en capital, résumés au tableau 5,
ont été établis en fonction d'un barème détaillé pour l'équipement
apparié au temps de production minière. Le total des coûts en
capital pour la durée de vie du projet est estimé à
74 millions de dollars, plus un fonds pour éventualités de
20 %, pour un total de 89 millions de dollars,
y compris les dépenses en immobilisations préalables à la
production de 47 millions de dollars et de
42 millions de dollars engagées durant l'an 1 et 2 pour
l'aménagement souterrain. Les investissements de maintien pour la
durée de vie du projet sont estimés à
50 millions de dollars et couvrent les coûts de
l'aménagement de la mine souterraine, de l'expansion des parcs à
résidus, de réhabilitation et les éventualités. Les dépenses
d'immobilisations préalables et postérieures à la production et le
total des dépenses en immobilisations sont indiquées au
tableau 5.
Tableau 5 - dépenses en immobilisation
ÉLÉMENT DE
COÛT/DESCRIPTION
|
PRÉPRODUCTION
M$
|
ANNÉES
DE
PRODUCTION 1
et 2
M$
|
MAINTIEN
ANNÉES 3 ET
APRÈS
M$
|
TOTAL
M$
|
Exploitation à ciel
ouvert
|
0,6
|
0,4
|
0,1
|
1,0
|
Exploitation
souterraine
|
0,0
|
32,5
|
37,5
|
70,0
|
Usine de
traitement
|
18,8
|
0,0
|
0,0
|
18,8
|
Énergie, électricité
et instrumentation
|
3,4
|
0,0
|
0,0
|
3,4
|
Préparation du site
et infrastructure
|
3,0
|
1,7
|
0,0
|
4,7
|
Gestion de
l'eau
|
0,5
|
0,2
|
0,0
|
0,7
|
Installations de
gestion des résidus
|
4,8
|
0,0
|
5,0
|
9,8
|
Coût du capital
indirect
|
7,8
|
0,5
|
0,0
|
8,2
|
Éventualités
|
7,8
|
6,9
|
2,8
|
17,6
|
Réhabilitation et
fermeture
|
0,0
|
0,2
|
4,2
|
4,4
|
TOTAL DES COÛTS
D'IMMOBILISATION
|
46,7
|
42,2
|
49,7
|
138,6
|
|
* Les coûts
d'immobilisations de l'usine, y compris les coûts indirects et IAGC
sont estimés à 19,4 M$. Le total des coûts d'immobilisation
est estimé à 24,2 M$ avec un fonds pour éventualité de
25 %.
|
EXPLOITATION ET TRAITEMENT
L'EPP se fonde sur une exploitation à ciel ouvert
traditionnelle, avec une capacité de 600 t/j dans une fosse
unique; la transition à l'exploitation souterraine est prévue pour
la 3e année.
L'évaluation de scénario de référence envisage la possibilité
d'une capacité d'extraction de 600 t/j de matériaux
minéralisés, et de transformation en concentré au rythme de
800 t/j Les matériaux à faible teneur extraits à ciel ouvert, qui ne devaient
pas être traités à l'origine, seront stockés et mélangés sur la
durée de vie de la mine. La période de production à ciel ouvert est
d'environ trois ans et la période de production totale, incluant
l'exploitation souterraine est d'environ 8,8 ans.
Les matériaux minéralisés bruts extraits de la mine Goldboro seront valorisés sur place à la mine
Goldboro et transformés en
concentré obtenu par procédé gravimétrique et flottation selon des
méthodes de récupération conventionnelle, soit par concassage,
broyage, et procédé gravimétrique et flottation. Le concentré
produit à Goldboro serait
transporté à l'usine de traitement actuelle d'Anaconda, situé à
Point Rousse (Terre-Neuve) pour traitement final. À Point Rousse,
la Société utilise des processus de lixiviation, de filtration et
le procédé Merrill Crowe pour
récupérer l'or dans des solutions et elle fabrique des lingots
dorés sur place. Thibault a élaboré un schéma de production fondé
sur un programme d'essai métallurgique à l'échelle du laboratoire
mené en 2017. Selon l'évaluation à l'échelle du laboratoire des
taux de récupération d'or par procédé gravimétrique, flottation et
lixiviation au cyanure du concentré gravimétrique et des taux de
récupération de l'or types sur place avec le procédé Merrill Crowe et la capacité de la fonderie, un
taux de récupération global potentiel en or de 93,6 % a été
établi pour la matière première extraite à Goldboro.
SENSIBILITÉS
Comme il est indiqué dans le tableau 6, les flux de
trésorerie du projet sont particulièrement sensibles aux
fluctuations du cours de l'or, et relativement moins aux
changements qui pourraient affecter les taux de récupération, les
coûts d'exploitation et les dépenses en immobilisations. Le tableau
ci-dessous présente les conséquences sur les données économiques
avant impôt de l'augmentation ou de la diminution du prix de l'or,
des dépenses en immobilisations, des coûts d'exploitation et des
estimations de taux de récupération pour le projet jusqu'à plus ou
moins 20 %.
Tableau 6 - Sensibilités, valeurs avant
impôt
SENSIBILITÉ -
FOURCHETTES DES VALEURS
|
|
VARIABLE
|
UNITÉS
|
BAISSE
|
BAISSE
|
SCÉNARIO
DE
RÉFÉRENCE
|
HAUSSE
|
HAUSSE
|
Taux de récupération
de l'or
|
Variation en
%
|
-10,00 %
|
-5,00 %
|
0,00 %
|
1,50 %
|
|
|
|
84,24 %
|
88,92 %
|
93,60 %
|
95,00 %
|
|
|
VAN (7 %),
M$
|
78
|
99
|
120
|
127
|
|
|
TRI (%)
|
28,4
|
33,5
|
38,4
|
39,8
|
|
|
Récupération
(années)
|
3,4
|
3,2
|
2,9
|
2,9
|
|
Prix de
l'or
|
Variation en
%
|
-20,00 %
|
-10,00 %
|
0,00 %
|
10,00 %
|
20,00 %
|
|
VAN (7 %),
M$
|
35
|
78
|
120
|
163
|
206
|
|
TRI (%)
|
17,4
|
28,4
|
38,4
|
47,7
|
56,6
|
|
Récupération
(années)
|
4,2
|
3,4
|
2,9
|
2,6
|
2,3
|
Coût
d'exploitation
|
Variation en
%
|
20,00 %
|
10,00 %
|
0,00 %
|
-10,00 %
|
-20,00 %
|
|
VAN (7 %),
M$
|
84
|
102
|
120
|
139
|
157
|
|
TRI (%)
|
29,2
|
33,8
|
38,4
|
42,9
|
47,6
|
|
Récupération
(années)
|
3,4
|
3,2
|
2,9
|
2,7
|
2,6
|
Dépenses en
immobilisations
|
Variation en
%
|
20,00 %
|
10,00 %
|
0,00 %
|
-10,00 %
|
-20,00 %
|
|
VAN (7 %),
M$
|
97
|
109
|
120
|
132
|
144
|
|
TRI (%)
|
29,6
|
33,7
|
38,4
|
43,7
|
49,9
|
|
Récupération
(années)
|
3,4
|
3,2
|
2,9
|
2,7
|
2,5
|
RESSOURCES MINÉRALES
Les estimations des ressources minérales qui forment la base de
l'EPP sont présentées dans le tableau 7. Elles ont été
préparées par Mercator sous la supervision de Michael Cullen, géologue, « une personne
qualifiée et indépendante » au sens du Règlement 43-101.
La date d'application de cette estimation des ressources minérales
est le 1er janvier 2018. Les estimations des
ressources sont fondées sur les résultats validés de 272 trous
de forage en surface et de 119 trous de forage souterrains,
soit des forages au diamant menés sur 66 743 mètres entre
1984 et 2015. La modélisation a été effectuée au moyen du logiciel
de modélisation GEOVIA SurpacTM 6.8, avec des teneurs
aurifères estimées pour les catégories de ressources présumées et
indiquées en utilisant la méthodologie d'interpolation de l'inverse
du carré de la distance (ID2) et des composites bloqués à
1,0 mètre des analyses de sondages. Les blocs de la catégorie
mesurée ont été restreints à un échantillon composite solide
numérique avec lequel la teneur a été
interpolée en utilisant la méthodologie du plus proche voisin. Les
ressources minérales indiquées sont définies comme tous les autres
blocs interpolés; les données sont fondées sur les résultats d'au
moins trois trous de forage d'une distance maximale moyenne de
50 m du bloc centroïde. Les ressources minérales présumées
sont définies comme tous les blocs interpolés restants qui
apparaissent dans les divers modèles de corps solides. La taille
des blocs est de 2 mètres * sur 2 mètres (y) par
2 mètres (z). Le volume des modèles de corps solides dans le
modèle de bloc a été estimé selon une attribution en pourcentage
partiel. À des fins de modélisation, le gisement délimité pour
forage a été divisé en trois domaines, qui sont la 1) zone Boston
Richardson, 2) la zone West Goldbrook et 3) la zone East Goldbrook.
Considérant un prix à long terme de 1 550 dollars l'once,
il est raisonnable de penser que l'on peut développer de façon
rentable les ressources minérales définies à une valeur de coupure
de 0,5 g/t d'or dans les limites finales de la fosse
conceptuelle préparée par WSP. Les ressources minérales définies
comme extérieures à ces limites sont établies à une teneur de coupure de 2,0 g/t d'or et sont
considérées comme ayant une espérance raisonnable d'être
développées de façon rentable en utilisant des méthodes
d'extraction souterraine, au même prix de l'or à long terme.
D'autres renseignements sur la méthodologie de modélisation des
ressources minérales seront consignées dans le rapport technique
établi pour l'EEP, conformément au Règlement 43-101.
Tableau 7 - Projet Goldboro - Estimation des
ressources minérales en date du 1er
janvier 2018
Type de
ressource
|
Teneur de coupure
or
(g/t)
|
Catégorie
|
Tonnes
(arrondi)
|
Au
(g/t)
|
Onces troy
(arrondi)
|
À ciel
ouvert
|
0,50
|
Mesurées
|
397 000
|
2,88
|
36 800
|
Indiquées
|
662 000
|
3,09
|
65 800
|
Mesurées et
indiquées
|
1 059
000
|
3,01
|
102
500
|
Présumées
|
45
000
|
2,54
|
3
700
|
Souterraines
|
2,00
|
Mesurées
|
22 000
|
4,7
|
3 300
|
Indiquées
|
2 564 000
|
5,09
|
419 600
|
Mesurées et
indiquées
|
2 586
000
|
5,09
|
422
900
|
Présumées
|
2 497
000
|
4,28
|
343
600
|
Total des
ressources
à ciel ouvert et
souterraines
|
0,50/2,00
|
Mesurées
|
419 000
|
2,98
|
40 100
|
Indiquées
|
3 226 000
|
4,68
|
485 400
|
Mesurées et
indiquées
|
3 645
000
|
4,48
|
525
400
|
Présumées
|
2 542
000
|
4,25
|
347
300
|
Remarques concernant les ressources minérales
estimées
- Cette estimation des ressources minérales a été préparée
conformément au règlement 43-101 des autorités canadiennes (le
« Règlement 43-101 ») en utilisant les normes de
l'institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (ICM
- 2014). Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves
minérales n'ont pas démontré une viabilité économique; veuillez
vous reporter à la mise en garde de l'EEP(*) présentée au début du
présent communiqué.
- Les ressources minérales de l'exploitation à ciel ouvert
sont mentionnées avec une teneur de
coupure de 0,5 g/t d'or et l'estimation est fondée sur un prix
de l'or à 1 550 $ CA l'once, et un taux de récupération
de l'or de 95 %. Ces données incluent les ressources indiquées
dans le scénario de référence pour l'exploitation à ciel ouvert
avec un taux de recouvrement estimé de 7.3:1, pour la durée de
vie de la mine (déchets en tonnes : EPP en tonnes).
- WSP a utilisé des coûts d'exploitation, des coûts de
traitement, un taux de récupération des métaux et des angles de
pente inter-rampe dans la fosse appropriés pour créer le modèle de
fosse.
- Le fait d'arrondir des données peut créer des écarts
apparents entre les sommes des tonnes, teneurs et des métaux
contenus.
- Le tonnage et les mesures des teneurs sont exprimés dans le
système métrique. Les données relatives aux onces d'or contenues
sont exprimées en onces troy.
- Les composites d'analyse sont bloqués à 80 g/t
d'or.
- Un facteur de densité spécifique de
2,7 g/cm3 a été appliqué à tous les
blocs.
L'inventaire des catégories de ressources minérales mesurées et
indiquées en or présenté au tableau 7 pour les ressources
combinées de l'exploitation à ciel ouvert et souterraine s'élève à
525 400 onces et celui de la catégorie des ressources
minérales présumées en or pour les ressources combinées de
l'exploitation à ciel ouvert et souterraine s'élève à
347 300 onces.
Une version en anglais du présent communiqué est disponible sur
le site Web d'Anaconda (www.anacondamining.com).
PERSONNES QUALIFIÉES
Le présent communiqué a été examiné et approuvé par les
personnes qualifiées indiquées ci-dessous. Les personnes qualifiées
ont examiné ou vérifié tous les renseignements dont elles sont
individuellement responsables, concernant, notamment,
l'échantillonnage, les analyses et les résultats des essais et qui
sous-tendent les informations ou les opinions présentées dans le
présent communiqué.
- Gordana Slepcev. ing., chef de l'exploitation, et Paul McNeill, géologue, vice-président
Exploration chez Anaconda Mining Inc., « Personnes qualifiées
».
- Michael Cullen, géologue, de
Mercator Geological Services Ltd., une « personne qualifiée et
indépendante » au sens du Règlement 43-101.
- Joanne Robinson, ing, directrice
et ingénieure des mines chez WSP, une « personne qualifiée et
indépendante » au sens du Règlement 43-101.
- Garth Liukko, ing., ingénieur
principal, chez WSP, une « personne qualifiée et indépendante » au
sens du Règlement 43-101.
- Sebastian Bertelegni, ing.,
directeur - infrastructure minière, chez WSP, une « personne
qualifiée et indépendante » au sens du Règlement 43-101.
- J. Dean Thibault, ing, ingénieur
principal, procédés chimiques chez Thibault & Associates Inc.,
une « personne qualifiée et indépendante » au sens du Règlement
43-101.
RAPPORT TECHNIQUE
Pour que les lecteurs soient en mesure de bien comprendre
l'information contenue dans le présent communiqué, ils doivent lire
la totalité du rapport de l'EEP, rapport que la Société compte
déposer conformément au Règlement 43-101, dans les
45 jours suivant la date du présent communiqué, y compris
toutes les qualifications, hypothèses et exclusions relatives à
l'EPP. Le rapport technique devait être lu en entier, le lecteur ne
doit pas en lire des extraits hors contexte ni s'y fier.
RISQUES ET POSSIBILITÉS
Comme pour toutes les entreprises minières, il existe un nombre
important de risques et de possibilités qui pourraient avoir une
incidence sur l'issue du projet. La plupart de ces risques et
possibilités sont fondés sur des incertitudes, comme le manque
d'information scientifique (résultats d'essai, résultats de forage,
etc.) ou l'absence de contrôle sur des facteurs externes (prix des
métaux, taux de change, etc.).
Il faudra entreprendre d'autres études techniques de haut niveau
pour affiner davantage ces risques et possibilités, repérer les
nouveaux risques et possibilités et définir des stratégies pour
l'atténuation des risques ou la mise en œuvre des possibilités qui
se présentent.
L'EPP a recensé un certain nombre de risques importants pour le
projet qui sont résumés ci-dessous :
- L'interprétation géologique et la classification des ressources
minérales (27 % des ressources minérales utilisées dans le plan
minier sont de catégorie présumées);
- En raison du nombre restreint d'échantillons métallurgiques
analysés, il pourrait survenir des écarts plus importants dans la
minéralogie et le taux de récupération des métaux que ceux observés
à ce jour;
- Des considérations géotechniques et hydrogéologiques;
- Un manque d'information sur la qualité des eaux
souterraines;
- Aucune caractérisation physique des résidus n'a été
réalisée;
- Aucune caractérisation des roches stériles n'a été
effectuée;
- La gestion des travaux de construction et la limitation des
coûts durant l'aménagement du projet;
- Une possibilité élevée d'escalade des coûts associés aux
conditions latentes du terrain en raison de la nécessité d'assécher
les digues et des vastes installations peu profondes de gestion des
résidus;
- L'augmentation des coûts d'exploitation ou des dépenses en
immobilisations;
- La baisse du prix des métaux.
Anaconda a réalisé des études environnementales pour
Goldboro au printemps et à
l'été 2017 et a amorcé des études sur l'hydrologie et
l'hydrogéologie plus tard au cours de l'automne. Des études
géotechniques liées à la conception de la mine souterraine, de la
fosse à ciel ouvert et à la conception du terril ont été réalisées
et poussées jusqu'au niveau de l'étude de préfaisabilité. Cette
information sera disponible au cours de l'hiver 2018 et
pourrait servir aux préparatifs pour le dépôt de l'évaluation
environnementale ainsi qu'à d'autres études techniques.
Les responsables ont recensé plusieurs possibilités d'améliorer
la précision des résultats du projet envisagé en vertu de l'EPP.
Voici quelques exemples :
- Agrandissement du gîte Goldboro par forage. Le gîte est ouvert en
profondeur et latéralement; les études géologiques et géophysiques
indiquent que la structure hôte de la minéralisation aurifère
pourrait se continuer à l'est et à l'ouest de la ressource actuelle
ainsi qu'en aval-pendage. Il serait possible d'ajouter des
ressources au moyen de forage et de prolonger la durée de vie de la
mine et d'accroître les paramètres économiques;
- L'affinage des paramètres d'optimisation de la fosse pourrait
permettre d'améliorer les limites optimales de la fosse à ciel
ouvert par rapport aux limites de la fosse conceptuelle indiquées
dans l'EPP;
- Une meilleure compréhension hydrogéologique et géotechnique
pourrait permettre d'accroître les angles de pentes ou les données
de conception souterraine par rapport à ceux utilisés dans
l'EPP;
- L'examen d'autres méthodes d'extraction qui permettraient
d'abaisser les coûts d'aménagement de la mine souterraine;
- La possibilité d'approvisionnement local sur place en matériaux
de remblai de construction géotechnique; un programme d'analyse
géotechnique en laboratoire permettra de confirmer cette
possibilité;
- La tenue d'essais métallurgiques supplémentaires et le
perfectionnement des processus de broyage pourraient permettre
d'améliorer les taux de récupération;
- La possibilité d'améliorer le classement des ressources
minérales du gîte;
- Le transfert de crédits d'impôt d'Orex;
- L'augmentation du prix des métaux (voir tableau 6).
À PROPOS DE LA SOCIÉTÉ MINIÈRE ANACONDA MINING INC.
Anaconda est une société minière d'exploration et de mise en
valeur aurifère inscrite à la Bourse de Toronto (TSX), qui exerce principalement ses
activités dans les provinces prometteuses du Canada atlantique de Terre-Neuve et de la
Nouvelle-Écosse. La Société exploite le projet Point Rousse,
qui se trouve dans le district minier de Baie Verte, à Terre-Neuve, et qui comprend la
mine à ciel ouvert Pine Cove, l'usine et l'installation de résidus
de Pine Cove munies de tous les permis requis, les gisements
Stog'er Tight et Argyle, et environ 5 800 hectares de futurs
terrains miniers aurifères prometteurs. De plus, Anaconda met
en valeur le projet Goldboro, en
Nouvelle-Écosse, un projet contenant des ressources minérales à
teneur élevée, pour lequel la Société
envisage de mettre à contribution l'infrastructure existante du
projet Point Rousse.
La Société dispose en outre d'un éventail de possibilités de
croissance organique, notamment les projets Viking et Great
Northern, dans la péninsule Great Northern, et la propriété Tilt
Cove, dans la péninsule de Baie
Verte.
À PROPOS DE WSP
WSP est l'une des grandes sociétés de conseils-experts en
services professionnels d'ingénierie au monde. Nous comptons plus
de 39 000 employés, établis dans quelque 500 bureaux
dans 40 pays partout dans le monde qui fournissent des
services d'ingénierie et pluridisciplinaires dans une vaste gamme
de secteurs, en mettant constamment l'accent sur l'excellence
technique et le service à la clientèle.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué contient des « informations
prospectives » au sens des lois canadiennes et américaines sur les
valeurs mobilières applicables. Les énoncés prospectifs
comprennent, sans s'y limiter, des déclarations concernant les
données économiques et les paramètres du projet présentés dans
l'EPP, notamment, le TRI, le coût global de production, la VAN et
les autres coûts et informations économiques, les événements
éventuels, les conditions ou le rendement financier qui sont fondés
sur les hypothèses au sujet des conditions économiques futures et
des plans d'action; le calendrier et les coûts des activités de
mise en valeur et d'exploration futures dans les projets de la
Société; la réussite des activités de mise en valeur et
d'exploration; les échéanciers et les exigences pour l'obtention
des permis; les échéanciers concernant la réalisation d'autres
études; les travaux d'exploration et de mise en valeur des
propriétés prévus et les résultats correspondants, ainsi que les
dépenses prévues et les budgets et leur mise en œuvre. De façon
générale, les énoncés prospectifs se reconnaissent à l'emploi d'une
terminologie prospective, comme « planifie », « prévu » ou « ne
s'attend pas à », « est attendu », « inscrit au budget », «
planifié », « estime », « prévoit », « a l'intention de », «
anticipe » ou « ne prévoit pas », ou « est d'avis », ou d'autres
expressions similaires et déclarent que certaines mesures « seront
prises », certains événements ou certains résultats « peuvent », «
pourraient », « devraient » ou se produiront ou seront réalisés.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur les opinions et les
estimations de la direction à la date de la présentation des
renseignements et reposent sur un certain nombre d'hypothèses et
sont assujettis à des risques connus et inconnus, à des
incertitudes et à d'autres facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats, le niveau d'activité, le rendement ou les
réalisations réels d'Anaconda diffèrent sensiblement de ceux qui
sont exprimés ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs,
notamment les risques mentionnés dans le présent communiqué, les
risques liés à l'exploration, à la mise en valeur et à
l'exploitation minières comme les facteurs économiques qui touchent
l'exploration, les prix futurs des matières premières, les
fluctuations des devises et des taux d'intérêt, les résultats réels
des activités actuelles de production, de mise en valeur et
d'exploration, la réglementation gouvernementale, l'évolution
politique ou économique, les risques environnementaux, les
échéanciers d'obtention des permis, les dépenses en
immobilisations, les difficultés d'exploitation ou les difficultés
techniques en lien avec les activités de mise en valeur, les
relations avec les employés, la nature spéculative de l'exploration
et de la mise en valeur de gisements aurifères, notamment les
risques de quantités décroissantes des teneurs des ressources, les
contestations relatives aux titres de propriété et les changements
apportés aux paramètres des projets à mesure que les plans
continuent d'être perfectionnés, de même que les facteurs de
risques mentionnés dans la notice annuelle pour l'exercice clos le
31 mai 2017, accessible sur www.sedar.com. Bien qu'Anaconda ait
tenté de déterminer les facteurs importants susceptibles de faire
en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux
compris dans les énoncés prospectifs, il pourrait exister d'autres
facteurs qui feront en sorte que les résultats ne soient pas ceux
prévus, estimés ou voulus. La Société ne peut garantir que ces
énoncés s'avéreront exacts, car les résultats réels et les
événements futurs pourraient être sensiblement différents de ceux
prévus dans les énoncés. Par conséquent, le lecteur ne doit pas se
fier indûment aux énoncés prospectifs. Anaconda ne s'engage
aucunement à mettre à jour ces énoncés prospectifs, sauf pour se
conformer aux lois sur les valeurs mobilières.
MESURE NON CONFORME AUX IFRS
Anaconda a inclus certaines mesures de rendement non
conformes aux IFRS présentés en détail ci-après. Ces mesures de
rendement sont communes dans le secteur minier, mais pourraient ne
pas être comparables à des mesures similaires présentées pas
d'autres émetteurs. La Société estime qu'en plus des mesures
traditionnelles préparées conformément aux IFRS, certains
investisseurs pourraient utiliser cette information pour évaluer le
rendement de la Société et sa capacité à générer des flux de
trésorerie. Par conséquent, il s'agit d'une information fournie à
titre supplémentaire, qui ne doit pas être considérée isolément ou
en remplacement des mesures de rendement calculées conformément aux
IFRS.
Coût d'exploitation au comptant par once d'or - Anaconda
calcule le coût d'exploitation au comptant par once en divisant les
charges d'exploitation indiquées dans l'état consolidé des
résultats, déduction faite des produits tirés des sous‐produits de
l'argent, par le nombre d'onces d'or vendues au cours de la période
applicable. Les charges d'exploitation comprennent les frais
d'exploitation des sites miniers comme les coûts d'extraction, de
traitement et d'administration ainsi que les redevances, mais
excluent cependant les coûts d'épuisement, d'amortissement et de
réhabilitation.
Le coût global de production par once d'or - Anaconda a
adopté la mesure de rendement fondée sur le coût global de
production qui prend en compte toutes les dépenses nécessaires à la
production d'une once d'or dans le cadre de ses activités. Bien
qu'il n'existe pas de définition normalisée pour cette mesure au
sein de l'industrie, la définition que donne la Société pour le
coût global de production est conforme à celle établie par le World
Gold Council dans ses directives du 27 juin 2013. Le World Gold Council est un organisme sans but
lucratif non réglementaire, créé en 1987 dont les membres sont de
grandes sociétés minières mondiales. La Société est d'avis que
cette mesure sera utile aux utilisateurs externes dans leur
évaluation de la performance opérationnelle de la société et de sa
capacité à générer des flux de trésorerie disponibles liés aux
activités poursuivies.
La Société définit le coût global de production comme la
somme des coûts d'exploitation au comptant (définis ci-dessus), les
investissements de maintien (les investissements nécessaires au
maintien des activités à leur niveau actuel), les coûts corporatifs
et d'administration, les coûts d'exploration nécessaires au
maintien des activités, ainsi que l'amortissement et la charge de
désactualisation liés aux activités poursuivies. Le coût global de
production exclut les dépenses en immobilisations pour les
améliorations importantes dans les activités existantes,
considérées de nature expansionniste, les coûts d'exploration et
d'évaluation de projets nécessaires à la croissance, les frais de
financement, le remboursement de la dette et les impôts. Le
prix réalisé de l'or, le coût d'exploitation au comptant par
once d'or et le coût de production global par once d'or sont
exprimés en dollars canadiens et américains. Les deux monnaies sont
considérées comme pertinentes pour ces données; la Société utilise
le taux de change moyen en vigueur pour la période.
SOURCE Anaconda Mining Inc.