La scelta di Cattolica era stata chiara e lineare lo scorso aprile: chiudere l'accordo distributivo con la Banca Popolare di Vicenza ed esercitare l'opzione put sulle tre joint venture assicurative Berica Vita, l'islandese Cattolica Life e la piccola compagnia danni Abc assicura.

Una mossa che, scrive MF, avrebbe dovuto consentire alla compagnia assicurativa di Verona di incassare una cifra pari a poco meno di 190 milioni, che corrisponde al valore che avrebbe dovuto pagare la banca per ricomprare il 60% in mano Cattolica, in particolare per Berica Vita, la più grande delle tre. A scombussolare i piani della compagnia che nel frattempo ha cambiato amministratore delegato, con l'arrivo al timone di Alberto Minali al posto di Giovan Battista Mazzucchelli, ci ha pensato però il piano di salvataggio delle banche venete. Perché le compagnie assicurative, a sorpresa, non sono finite nella parte in bonis andata a Banca Intesa ma sono rimaste sotto il cappello degli asset destinati alla liquidazione. Lo scenario, insomma, è rapidamente cambiato e a tenere alta l'attenzione sulle compagnie è ora anche l'authority del settore. Non perché Berica Vita abbia problemi di stabilità (visto che a dicembre scorso i fondi propri ammissibili erano pari a 3,65 volte il requisito patrimoniale di Solvency II), ma perché, a questo punto, è il suo futuro che appare incerto.

red/lab

 

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July 21, 2017 02:24 ET (06:24 GMT)

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