Nur 29 Prozent der Teilnehmer weltweit sprechen
von hohem Wohlbefinden; Generation Z rangiert von allen
Generationen am niedrigsten
lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU) hat heute seinen ersten
Global Wellbeing Report ver�ffentlicht. Damit wird die
Verpflichtung des Unternehmens vorangebracht, sich für das
Wohlbefinden einzusetzen – und ganzheitliches Wohlbefinden durch
Bewegung, Achtsamkeit und Verbundenheit zu erm�glichen. In der in
zehn Ländern durchgeführten Studie1 wird der Stand beim
Wohlbefinden mit dem ersten, von lululemon herausgegebenen Global
Wellbeing Index gebenchmarkt. Die Aspekte, Faktoren und Hindernisse
für Wohlbefinden werden untersucht.
Diese Pressemitteilung enthält multimediale
Inhalte. Die vollständige Mitteilung hier ansehen:
https://www.businesswire.com/news/home/20210202006060/de/
lululemon's Global Wellbeing Report
(Graphic: Business Wire)
„Die Ereignisse des vergangenen Jahres haben weltweit
beispiellose Herausforderungen für das physische, seelische und
soziale Wohlbefinden der Menschen mit sich gebracht“, sagte Calvin
McDonald, Geschäftsführer. „Bei lululemon glauben wir an einen
ganzheitlichen Ansatz zum Wohlbefinden, der zur Gestaltung einer
gesünderen Zukunft für alle beiträgt. Mit dieser Studie werden
unsere Bestrebungen zur F�rderung des Wohlbefindens der Gäste,
Beschäftigten und Communitys beschleunigt werden, für die wir
arbeiten.“
In dem Bericht wird aufgezeigt, wie dringend Verbesserungen
n�tig sind: Nur 29 Prozent der Teilnehmer weltweit sprechen von
hohem Wohlbefinden in physischer, seelischer und sozialer Hinsicht.
Herausgestrichen werden damit die Auswirkungen der Pandemie sowie
soziale, politische und �kologische Probleme. Der Optimismus für
die Zukunft geht deutlich zurück, und die Generation Z erscheint
als die verletzlichste Generation mit dem geringsten Wohlbefinden.
Es zeigten sich jedoch in allen befragten Gruppen und Regionen
Hindernisse für das Wohlbefinden – und Schwierigkeiten aufgrund von
Zeit, Stress und Zugang zu Ressourcen weisen darauf hin, dass die
Arbeitgeber besser für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter sorgen
müssen.
Die Menschen m�chten ihr Grundwohlbefinden stärken: So sind die
Konzentration auf Grundbedürfnisse – etwa Schlaf, Verbundenheit mit
nahestehenden Menschen und physische Aktivität – und ein
ausgeglichener, proaktiver Ansatz mit h�herem Wohlbefinden und
einem optimistischeren Blick in die Zukunft verbunden. Einige
Einzelheiten aus dem weltweiten Bericht:
An der weltweiten Lage beim Wohlbefinden kann man die
Widersprüche darin sehen, wenn Menschen sagen, sie fühlten sich
„gut“.
Der Global Wellbeing Index liegt auf einer Skala bis 100 derzeit
auf 65. Im Spektrum von schwach bis stark steht das für ein
mittelmäßiges Niveau des Wohlbefindens. Der Index basiert darauf,
wie Menschen in Ländern auf der ganzen Welt einstufen, wie sie sich
hinsichtlich der physischen, seelischen und sozialen Aspekte ihres
Wohlbefindens fühlen.
Rein nach den Zahlen scheint das Wohlbefinden einigermaßen
stabil zu sein; der Gesamtwert im Index ist mittel. Sieht man sich
die drei Grundsäulen des Wohlbefindens jedoch genauer an, dann
treten gr�ßere Schwachstellen zutage. Weniger als ein Drittel (29
Prozent) der Teilnehmer weltweit sprechen von hohem Wohlbefinden in
allen drei Aspekten.
Eine Untersuchung der Ergebnisse bei den fünf Hauptfaktoren des
Gesamtwohlbefindens ergibt eine kritische Notwendigkeit zur
Verbesserung. Starke Zustimmung zu diesen Aussagen zeigt sich
jeweils in folgenden Prozentwerten:
- Nur 15 Prozent gehen davon aus, bei guter k�rperlicher
Gesundheit zu sein.
- Nur 17 Prozent denken, dass sie effektiv mit Stress umgehen
k�nnen.
- Nur 19 Prozent denken, sie haben genügend Energie, um ihren
täglichen Aufgaben nachzugehen.
- Nur 19 Prozent haben die meiste Zeit über Vertrauen in sich
selbst.
- Für nur 18 Prozent sind Arbeits-/Schul-/Privatleben
ausgeglichen.
Der Optimismus für die Zukunft geht zurück.
Das letzte Jahr – das von der COVID-19-Pandemie und systemischen
Ungleichheiten in unserer Gesellschaft geprägt war – hat die
Zuversicht weltweit enorm beschädigt. Der Optimismus ist um 19
Prozentpunkte zurückgegangen. Nur 40 Prozent sind derzeit
optimistisch bezüglich der Zukunft – gegenüber 59 Prozent, die sich
vor einem Jahr optimistisch bezüglich der Zukunft fühlten. Während
der Optimismus zurückgeht, nimmt die Bedeutung des Wohlbefindens
zu. Weltweit geht die Hälfte der Teilnehmer davon aus, dass sie
sich in diesem Jahr verstärkt ihrem physischen und seelischen
Wohlbefinden widmen werden.
Dafür muss eine Reihe von Herausforderungen gemeistert werden.
86 Prozent berichten von Hindernissen für das Wohlbefinden.
Zentrale Hemmnisse sind dabei COVID-19 (51 Prozent), Zeit /
pers�nliche Aufgaben (47 Prozent), Geldmangel (46 Prozent), das
Fehlen eines Netzwerks zur pers�nlichen Unterstützung (45 Prozent),
gesundheitliche Probleme (42 Prozent), Stress (32 Prozent) und
begrenzter Zugang zu Ressourcen (32 Prozent).
Von allen Generationen ist das Wohlbefinden der Generation Z
am niedrigsten.
Die Jugendlichen weltweit liegen im Wellbeing Index hinter den
Millennials, der Generation X, den Boomern und den älteren
Generationen. Mehr Menschen als aus jeder anderen Generation
berichten in der Generation Z (92 Prozent) von Hindernissen, die
ihr Wohlbefinden beeinträchtigen – darunter Stress, Zeit- und
Geldmangel, Wissens- und Ressourcenknappheit. Die Generation Z
hatte die meisten Schwierigkeiten dabei, mit COVID-19
zurechtzukommen. Sie ist die Generation, die sich am meisten mit
sozialen Problemen beschäftigt und am meisten von ihnen
beeinträchtigt ist. Jedes vierte Mitglied der Generation Z fühlt
sich stark von Problemen betroffen – darunter COVID-19, die
Klimakatastrophe, Frauenrechte und rassistische Diskriminierung.
Diese Dinge stellen ein Problem für ihr seelisches Wohlbefinden
dar.
Der Einfluss aufgrund der Generation ist in den USA besonders
ausgeprägt: Menschen aus der Generation Z geben hier den
niedrigsten Index-Stand an (56), und es ist am
unwahrscheinlichsten, dass sie sich hinsichtlich aller drei Aspekte
wohlfühlen (nur 13 Prozent) als in jedem anderen Land.
Ein ganzheitlicher Ansatz und eine proaktive Einstellung sind
Katalysatoren für gr�ßeres Wohlbefinden und mehr
Optimismus.
Menschen, die in diesen beispiellosen Zeiten sehr gut
zurechtkommen, konzentrieren sich auf einfache Aktivitäten, um ihr
Wohlbefinden zu f�rdern. Zu den Aktivitäten, die für diese
Menschen, die sehr gut zurechtkommen (im Gegensatz zu denjenigen,
die Schwierigkeiten haben), die gr�ßte Bedeutung haben, geh�ren:
genügend Schlaf, gesundes Essen, Verbundensein mit wichtigen
Menschen, physische Aktivitäten und Aufenthalte im Freien.
Die Studie hat ergeben, dass die Faktoren für das Wohlbefinden
miteinander in Verbindung stehen: Fortschritte auf einem Gebiet
wirken sich positiv auf das Wohlbefinden insgesamt aus. Und die
Studie zeigt, dass ein proaktiver Ansatz zur eigenen pers�nlichen
Entwicklung für mehr Wohlbefinden und für einen optimistischeren
Blick in die Zukunft sorgt.
- Wer proaktiver ist, fühlt sich mit gr�ßerer Wahrscheinlichkeit
k�rperlich gesund und kann mit Stress umgehen – die zwei
Hauptfaktoren für das Gesamtwohlbefinden
- Bei Menschen mit einer proaktiven Einstellung ist es deutlich
wahrscheinlicher, dass sie optimistisch in die Zukunft blicken (53
Prozent) als bei denjenigen, die nicht proaktiv sind (22
Prozent).
Die Auswirkungen einer proaktiven Einstellung kann man in China,
dem Markt mit dem h�chsten regionalen Wellbeing Index von 79
(gegenüber 65 im globalen Durchschnitt), gut sehen. 62 Prozent der
Einwohner des Landes fühlen sich hinsichtlich aller drei Aspekte
wohl. Die Studie legt nahe, dass das hohe Wohlbefinden in China
durch eine proaktive Einstellung von 78 Prozent der Bev�lkerung
gef�rdert wird.
Arbeitgeber müssen mehr zur F�rderung des Wohlbefindens
tun.
Trotz eines h�heren Wohlbefindens bei demjenigen Teil der
Bev�lkerung, der eine Beschäftigung hat, besteht Gelegenheit für
die Arbeitgeber, etwas für das Zeit- und Stressmanagement ihrer
Mitarbeiter zu tun. Nur 15 Prozent der Beschäftigten stimmen der
Aussage stark zu, dass ihr Arbeitgeber Ressourcen anbietet, die ihr
Gesamtwohlbefinden f�rdern.
Der Einfluss der Arbeit auf das Wohlbefinden zeigt sich
besonders in Japan. Hier wird der niedrigste regionale Wellbeing
Index von 60 gemeldet, und nur 21 Prozent der Einwohner fühlen sich
hinsichtlich aller drei Aspekte wohl. Stress stellt in Japan ein
gr�ßeres Hindernis dar. Für weniger als jeden zehnten ist das
Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben positiv.
Die Ergebnisse sprechen für Fortschritte bei der Art und Weise,
wie Arbeitgeber zum Ausbau des Wohlbefindens und damit auch der
Resilienz am Arbeitsplatz beitragen k�nnen. Die Studie zeigt einen
engen Zusammenhang zwischen einem positiven Arbeitsumfeld und
Optimismus für die Zukunft.
Bei lululemon bestand eines der Grundprinzipien, die das
Unternehmen zum Umgang mit COVID-19 etabliert hat, darin, seine
Mitarbeiter zu unterstützen: Dazu werden ihnen Programme auf
physischer, seelischer und sozialer Ebene angeboten. Das
Unternehmen hat seinen Mitarbeitern seit Beginn der Pandemie mehr
als 1.100 Onlinekurse für Wohlbefinden und Entwicklung angeboten
und Schulungen zur Ersten Hilfe für die seelische Gesundheit
eingeführt, um Führungskräften die Kompetenzen an die Hand zu
geben, die sie zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter brachen.
Im Oktober 2020 ver�ffentlichte lululemon seine erste Impact
Agenda, in der soziale und �kologische Ziele und Strategien zur
Gestaltung einer gesünderen Zukunft auf mehrere Jahre ausgeführt
sind. Zu den Zielen geh�ren u. a. die Schaffung von Zugang zu Tools
für mehr Wohlbefinden für mehr als 10 Millionen Menschen bis 2025
und die Investition von 75 Millionen USD zur F�rderung der Qualität
des Wohlbefindens bis zum Jahr 2025 in den globalen und lokalen
Communitys, in denen das Unternehmen aktiv ist.
Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder den lululemon
Global Wellbeing Report einsehen m�chten, klicken Sie bitte
hier.
Über lululemon athletica inc.
lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU) ist ein von einem
gesunden Lebensstil inspiriertes Sportbekleidungsunternehmen für
Yoga, Laufen, Training und die meisten anderen schweißtreibenden
Aktivitäten. Das Unternehmen gestaltet transformative Produkte und
Erfahrungen, mit denen man sein Leben bewusst gestalten kann.
lululemon setzt Standards bei technischen Geweben und funktionalen
Designs und arbeitet zusammen mit Yogis und Sportlern in lokalen
Communitys an ständigen Studien und Produktfeedback. Weitere
Informationen finden Sie hier: LULULEMON.COM.
1 Die Studie wurde vom 13. November bis 1. Dezember 2020
durchgeführt. Befragt wurden weltweit 10.000 Erwachsene aus der
Allgemeinbev�lkerung (je 1.000 aus jedem dieser zehn Länder: USA,
Kanada, Vereinigtes K�nigreich, Frankreich, Deutschland,
Australien, Singapur, Südkorea, China und Japan).
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20210202006060/de/
lululemon Tatiana Jovic 1-604-250-9823 tjovic@lululemon.com
oder
Edelman Renee Mailhiot 1-312-838-8301
renee.mailhiot@edelman.com
Lululemon Athletica (NASDAQ:LULU)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Lululemon Athletica (NASDAQ:LULU)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024
