La production d’argent et d’or atteint
respectivement 11,1 millions d’onces et
186 997 onces en 2014, des hausses de 24 % et
56 % par rapport à 2013
Hecla Mining Company (NYSE:HL) annonce aujourd'hui un chiffre
d'affaires de 500,8 millions de dollars et un bénéfice brut de 85,2
millions de dollars, ainsi qu'un bénéfice net attribuable aux
actionnaires ordinaires de 17,3 millions de dollars, ou 0,05 $
par action ordinaire, et un bénéfice net rajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires de 5,6 millions de dollars, ou
0,02 $ par action ordinaire.1
POINTS SAILLANTS POUR L'EXERCICE 2014 HIGHLIGHTS -
par rapport à 2013
- Un chiffre d'affaires record de
500,8 millions de dollars, pour une augmentation de
31 %.2
- Une production d'équivalent d'argent de
34,5 millions d'onces, soit la plus élevée de l'histoire de
l'entreprise.3
- Une hausse de la production d'argent de
24 % combinée à une réduction de 30 % des coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.
- Une hausse de la production d'or de
56 % pour une production de 128 244 onces à Casa Berardi
à un coût décaissé moyen, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, de 826 $ par once d'or, ce qui représente une
réduction de 13 %.4
- Un BAIIA ajusté de 174,4 millions
de dollars, en hausse de 29 %.5
- Des flux de trésorerie tirés de
l'exploitation de 83,1 millions de dollars qui comprennent un
dernier paiement de 55,4 millions de dollars associé au
règlement du litige portant sur le bassin de Cœur d'Alene. Ces flux
de trésorerie sont le troisième résultat de l'histoire de
l'entreprise, et représentent une hausse de 212 %.
- Des réserves d'argent prouvées et
probables qui représentent un sommet pour l'entreprise, et ce, pour
un neuvième exercice consécutif.
- Un montant de trésorerie et
d’équivalents de trésorerie de 209,7 millions de dollars au
31 décembre 2014.
(1)
Le bénéfice net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires
constitue une mesure non conforme aux principes comptables
généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Un rapprochement du
bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires
(mesure PCGR) avec le bénéfice (perte) net rajusté figure à la fin
de ce communiqué.
(2)
L'augmentation du chiffre d'affaires et de la production s'explique
principalement par les résultats de Casa Berardi qui couvrent
l'exercice en entier plutôt que sept mois en 2013, et par une
production à Lucky Friday qui a atteint la capacité maximale de la
mine en septembre 2013.
(3)
Le calcul des équivalents d'argent de 2014 se base sur les prix
ci-dessous : 19,08 $/oz pour l'argent, 1 266 $/oz pour l'or, 0,95
$/lb pour le plomb et 0,98 $/lb pour le zinc.
(4)
Les coûts décaissés par once d'argent et d'or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, sont une mesure non conforme aux
PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés par once d'argent et
d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, avec le
coût des ventes et les autres coûts de production directs et
l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) est
présenté à la fin de ce communiqué.
(5)
Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR; le
rapprochement de cette mesure avec le bénéfice net (mesure PCGR)
est présenté à la fin de ce communiqué.
« En 2014, Hecla a produit l'équivalent de 34 millions
d'onces d'argent et a enregistré un chiffre d'affaires supérieur à
500 millions de dollars, ce qui représente deux records pour
notre société », a souligné Phillips S. Baker Jr., président
et chef de la direction d'Hecla. « Grâce à une hausse de la
production et une réduction du coût par once tant pour l'or que
pour l'argent, Hecla a été en mesure de conclure l'exercice avec la
même quantité de liquidités qu'au début tout en continuant à
investir dans des projets visant à allonger la vie des mines et à
accroître la production. Nous avons réussi à maintenir nos réserves
tout en réduisant nos dépenses en exploration par rapport à 2013 et
nos hypothèses sur les prix des métaux, en poussant notre
production à des niveaux record et en accroissant notre base de
ressources.
En 2015, nous prévoyons être encore une fois en mesure de
financer l'ensemble de nos dépenses en immobilisations et en
exploration à l'aide de notre BAIIA rajusté, et de conserver un
niveau de dépenses en immobilisations suffisant pour générer des
résultats satisfaisants en matière de rendement, de croissance et
de prolongation de vie de mine », a ajouté M. Baker.
ACCROISSEMENT DES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR
Les réserves d'argent prouvées et probables de 173 millions
d'onces représentent une hausse de 1,9 % par rapport aux
niveaux enregistrés au 31 décembre 2013. Les réserves
d'or prouvées et probables de 2,1 millions d'onces
représentent une baisse de 1,5% par rapport aux niveaux enregistrés
au 31 décembre 2013. Veuillez vous reporter au tableau
des réserves et des ressources à la fin du présent communiqué ou au
communiqué publié le 12 février 2015 et intitulé
« Hecla déclare des réserves d'argent record » pour de
plus amples renseignements sur les nouveaux niveaux de réserves et
de ressources et pour un sommaire détaillé des programmes
d'exploration de la société.
APERÇU FINANCIER
Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de
douze mois ayant pris fin le 31 décembre 31
décembre
31 décembre 31 décembre
FAITS
SAILLANTS 2014 2013
2014
2013
DONNÉES FINANCIÈRES (milliers)
Ventes
$ 121 985 $ 114 180
$ 500 781 $ 382 589
Marge brute
$ 22 207 $ 14 731
$ 85 201
$ 66 146 Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires
$ 16 767 $ (3 046 )
$ 17 272 $ (25 682
) Bénéfice (perte) de base et dilué par action ordinaire
$
0,05 $ (0,01 )
$ 0,05 $ (0,08 ) Bénéfice
(perte) net
$ 16 905 $ (2 908 )
$ 17
824 $ (25 130 ) Encaisse issue des activités d’exploitation
$ 24 356 $ 21 564
$ 83 124 $ 26 644
Dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés)
$
37 732 $ 43 639
$ 131 607 $ 154 446 Trésorerie
et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice -- --
$
209 665 $ 212 175
Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires se
chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble
de l'exercice 2014, à 16,8 millions de dollars et à
17,3 millions de dollars, soit 0,05 $ par action
ordinaire dans les deux cas, par rapport à des pertes nettes de
3,0 millions de dollars et de 25,7 millions de dollars ou
0,01 $ par action ordinaire et 0,08 $ par action
ordinaire, respectivement, pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l'exercice 2013. Parmi les éléments qui ont eu
une incidence sur les résultats de 2014 par rapport aux résultats
de 2013, nous notons les suivants :
- Notre chiffre d'affaires présente une
hausse de 7 % pour le quatrième trimestre et de 31 % pour
l'ensemble de l'exercice, ce qui s'explique par une hausse de la
production des trois mines qui, associée à une hausse des prix du
zinc, compense la baisse des prix moyens de l'argent, de l'or et du
plomb en 2014.
- Nos frais d'exploration et de
pré-exploitation ont affiché un recul de 1,1 million de
dollars pour le trimestre et de 18,0 millions de dollars pour
l'ensemble de l'exercice.
- Les taux de change ont évolué en notre
faveur, le dollar canadien ayant affiché un déclin par rapport au
dollar américain.
- Nous avons accru notre provision pour
mines fermées et restauration de sites historiques.
- Les gains nets au cours du marché
découlant des contrats à terme sur les métaux de base se chiffrent
à 11,7 millions de dollars et à 9,1 millions de dollars,
respectivement, pour le quatrième trimestre et
l'exercice 2014, par rapport à des pertes nettes de
5,5 millions de dollars et des gains nets de
18,0 millions de dollars pour les mêmes périodes en 2013.
- La perte sur la dévaluation des
investissements dans des sociétés d'exploration se chiffre à
2,4 millions de dollars en 2014.
- Nos frais d'intérêts ont connu une
hausse attribuable à l'émission en avril 2013 de billets de
premier rang qui sont demeurés en circulation pour l'ensemble de
l'exercice 2014.
- Nos économies d'impôts se chiffrent à
5,2 millions de dollars en 2014, et ce, même si nous avons
déclaré pour la première un résultat positif avant impôts en raison
d'un écart entre les valeurs fiscale et comptable de certains
éléments au Canada et aux États-Unis.
Nos flux de trésorerie tirés de l'exploitation ont connu une
hausse de 212 % qui comprend le paiement de 55,4 millions
de dollars versé pour régler le litige lié au bassin de Cœur
d'Alene, et sont passés à 83,1 millions de dollars en 2014.
Nous avons pratiquement réussi à financer le paiement du dernier
versement en exerçant les derniers bons de souscription en
circulation.
Le montant de la trésorerie et des équivalents de trésorerie se
chiffrait à 209,7 millions de dollars à la fin de
l'exercice 2014, ce qui représente une faible chute de
2,5 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent, et
ce, même si la société a entrepris le deuxième plus important
programme d'immobilisations de son histoire. Hecla a réalisé des
dépenses en immobilisations de 37,7 millions de dollars et de
131,6 millions de dollars dans ses mines en exploitation au
quatrième trimestre et pour l’exercice ayant respectivement pris
fin le 31 décembre 2014. Les dépenses en immobilisations pour
l'exercice se sont chiffrées à 52,0 millions de dollars pour
la mine Lucky Friday, ce qui comprend 35,2 millions de dollars
pour le projet du puits no 4. À la mine Greens Creek, les
dépenses en immobilisations de 29,3 millions de dollars ont
servi à financer l’aménagement et la remise en état de la mine
souterraine, le forage de délimitation, le remplacement et le
réusinage de l'équipement, la mise à niveau du concentrateur et
l’amélioration de l’infrastructure en surface. À la mine Casa
Berardi, les dépenses en immobilisations de 50,4 millions de
dollars se sont axées sur le développement de la mine et
l'achèvement du projet d'approfondissement du puits.
Prix des métaux
Le prix réalisé moyen de l’argent pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l'exercice 2014 se sont chiffrés respectivement
à 16,00 $ et 18,46 $ l'once, ce qui représente des
réductions respectives de 21 % et de 13 % par rapport aux
mêmes périodes de l'exercice précédent. Le prix réalisé de l'or
pour les périodes en 2014 s'est chiffré à 1195 $ et
1262 $ l'once, ce qui représente des baisses respectives de
6 % et de 4 % par rapport aux mêmes périodes de
l'exercice précédent. Par rapport à 2013, le prix réalisé du plomb
a connu une baisse en 2014, alors que le prix réalisé du zinc a
affiché une hausse.
Quatrième trimestre ayant pris fin
le Période de douze mois ayant pris fin le
31 décembre 2014 31 décembre 2013
31
décembre 2014 31 décembre 2013
PRIX MOYENS DES
MÉTAUX
Argent – London PM Fix ($/oz)
$ 16,47
$ 20,76
$ 19,08 $ 23,83 Prix réalisé
par once
$ 16,00 $ 20,13
$ 18,46 $
21,28 Or – London PM Fix ($/oz)
$ 1 200 $ 1 272
$ 1 266 $ 1 411 Prix réalisé par once
$ 1
195 $ 1 267
$ 1 262 $ 1 317 Plomb – LME au
comptant ($/livre)
$ 0,91 $ 0,96
$ 0,95
$ 0,97 Prix réalisé par livre
$ 0,93 $ 1,01
$
0,98 $ 1,00 Zinc – LME au comptant ($/livre)
$
1,01 $ 0,87
$ 0,98 $ 0,87 Prix réalisé par
livre
$ 1,03 $ 0,88
$ 0,99 $ 0,88
Contrats de vente à terme de métaux de base
Le tableau suivant résume les quantités de métaux de base
engagées dans le cadre de contrats de vente à terme réglés
financièrement au 31 décembre 2014 :
Livres sous contrat (en
milliers) Prix moyen par livre Zinc
Plomb Zinc Plomb CONTRATS SUR
PROMESSES DE VENTE
Règlements 2015 19 456 8 378 $ 1,01 $
0,87
CONTRATS SUR VENTES PRÉVUES
Règlements 2015 46 738 29
652 $ 0,96 $ 1,07 Règlements 2016 44 699 34 337 $ 0,99 $ 1,03
Règlements 2017 1 984 — $ 1,04 s.o.
Les contrats représentent 31 % de la production payable
prévue de zinc pour une période de trois ans allant de 2015 à 2017
à un prix moyen de 0,98 $ la livre et 28 % de la production
payable prévue de plomb pour une période de trois ans allant de
2015 à 2017 à un prix moyen de 1,05 $ la livre.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Aperçu
- La mine Greens Creek a produit
2,5 millions d'onces et 7,8 millions d'onces d'argent,
respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de
l'exercice 2014, des augmentations respectives de 34 % et
5 % par rapport aux mêmes périodes en 2013 qui s'expliquent
par la production de la mine qui se trouvait dans la partie
supérieure de la fourchette de prévisions.
- La mine Lucky Friday a produit
745 766 et 3 239 151 onces d'argent, respectivement,
pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014,
des augmentations respectives de 16 % et 122 % par
rapport aux mêmes périodes en 2013 qui s'expliquent par le
fait que la mine a produit à plein rendement durant
12 mois.
- La mine Casa Berardi a produit
39 385 et 128 244 onces d'or, respectivement, pour le
quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2014, des
augmentations respectives de 22 % et 105 % par rapport
aux périodes où Hecla possédait la mine en 2013, Hecla ayant
profité pour la première fois en 2014 d'une année complète à titre
de propriétaire de la mine.
Le tableau ci-dessous présente un sommaire de la production et
les coûts décaissés par once d'argent et d'or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, pour le quatrième trimestre et la
période de douze mois terminés le 31 décembre 2014 et
2013.
Quatrième trimestre et exercice terminés
le Quatrième trimestre et exercice terminés le
31 décembre 2014 31 décembre 2013 Production
(onces)
Augmentationpar rapport à2013
Coûts décaisséspar once d'argentou d'or,
déductionfaite des crédits liésaux sous-produits1,2
Production (onces)
Coûts décaisséspar once d'argentou d'or,
déductionfaite des crédits liésaux sous-produits1,2
T4 Exercice T4 Exercice T4
Exercice T4 Exercice T4 Exercice Argent
3
213 096 11 090 506 29% 24%
4,58 $ 4,81 $ 2 488 722 8 919 728
7,33 $ 6,84 $ Or
54 674 186
997 16% 56% 635
$ 826 $ 47 108 119 989 824 $
951 $ Greens Creek
2 459 092 7 826 341
34% 5% 2,74 $ 2,89 $ 1 841 081 7 448
347 5,15 $ 4,42 $ Lucky Friday
745 766 3 239 151
16% 122% 10,65 $ 9,44 $ 642 224 1 459
000 13,59 $ 19,21 $ Casa Berardi3
39 385 128 244
22% s.o. 635 $ 826 $ 32 386 62 532 824
$ 951 $
(1)
Les coûts décaissés par once d'argent ou d'or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, représentent une mesure
non conforme aux PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés par
once d’argent et par once d’or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, avec le coût des ventes et autres coûts de
production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (des mesures conformes aux PCGR) figure à la fin de ce
communiqué.
(2)
Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, concernent uniquement la production de la mine
Casa Berardi. L’or produit à la mine Greens Creek est déduit des
coûts décaissés de la production d’argent à titre de crédit lié aux
sous-produits.
(3)
La mine Casa Berardi a été acquise le 1er juin 2013.
Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le
quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31
décembre 2014 et 2013 :
Quatrième trimestre ayant pris fin
le Période de douze mois ayant pris fin le 31
décembre 2014 31 décembre 2013
31 décembre 2014
31 décembre 2013
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION
Argent –
Onces produites
3 213 096 2 488 722
11 090 506
8 919 728 Onces payables vendues
2 531 083 2 088 650
9 499 221 8 019 299 Or – Onces produites
54 674 47
108
186 997 119 989 Onces payables vendues
49 469 40
861
177 584 104 489 Plomb – Tonnes produites
9 787 9
347
40 255 30 374 Tonnes payables vendues
7 422 7 601
32 632 25 432 Zinc – Tonnes produites
17 219 16 416
67 969 61 406 Tonnes payables vendues
10 996 11 117
48 648 42 509
Mine Greens Creek – Alaska
La production d’argent à la mine Greens Creek en 2014 a été de
2,5 millions d’onces pour le quatrième trimestre et de
7,8 millions d’onces pour l'exercice. La mine a affiché une
solide production tout au long de 2014, soit 3,5 millions
d’onces d’argent au premier semestre et 4,3 millions d’onces
au deuxième semestre. La production d'argent a augmenté par rapport
à 2013 en raison d'une teneur en argent plus élevée dans le
minerai, particulièrement au quatrième trimestre de 2014. L’usine
de traitement a produit en moyenne 2 236 tonnes par jour
en 2014, ce qui représente la plus forte moyenne quotidienne depuis
le début de l’exploitation de la mine en 1989.
À la mine Greens Creek, les coûts décaissés par once d'argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est chiffrée
à 2,74 $ et à 2,89 $, respectivement, pour le quatrième
trimestre et l'ensemble de l'exercice, par rapport à 5,15 $ et
4,42 $ pour les mêmes périodes en 2013. La diminution des
coûts décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits en 2014 par rapport à 2013 est attribuable à une
réduction des coûts d'usinage et à une hausse de la production
d'argent et de crédits liés aux sous-produits. Les coûts d'usinage
ont chuté en 2014 par rapport à 2013, car l'énergie
hydroélectrique, plus abondante, est devenue moins dispendieuse. La
valeur des sous-produits métalliques a connu une hausse qui
s'explique par une hausse de la production de zinc et d'or et par
une hausse des prix du zinc, malgré une chute des prix de l'or.
Mine Lucky Friday – Idaho
La mine Lucky Friday a produit 745 766 onces d'argent au
quatrième trimestre et 3 239 151 onces d'argent pour
l'ensemble de l'exercice 2014, par rapport à
642 224 onces et 1 459 000 onces,
respectivement, pour les mêmes périodes en 2013. La hausse de la
production annuelle s'explique par une hausse du débit de
traitement et de la teneur en argent de ce dernier. En raison de la
séquence d'extraction, la teneur a affiché une amélioration
supérieure à deux onces par tonne. La mine étant maintenant
pleinement opérationnelle, le débit de traitement a enregistré une
hausse de 77 %, pour une moyenne de 850 tonnes par
jour.
À la mine Lucky Friday, les coûts décaissés par once d'argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de
10,65 $ et 9,44 $ pour le quatrième trimestre et
l'exercice 2014, par rapport à 13,59 $ et 19,21 $,
respectivement, pour les mêmes périodes en 2013. Les coûts par once
ont chuté de presque 10 $ l'once pour l'ensemble de
l'exercice, ce qui est attribuable à une hausse de la production.
Les coûts par once ont été légèrement supérieurs au quatrième
trimestre de 2014 par rapport au troisième trimestre, ce qui
s'explique principalement par une réduction de la production
d'argent attribuable aux restrictions associées au remblai, un
problème que nous rencontrons généralement une ou deux fois par
année.
Le projet du puits no 4 est essentiel à notre croissance,
et l'excavation en est au niveau 7580, et les travaux se
poursuivent sur la recette située à ce niveau. Le projet
du puits no 4 est achevé à 75 %, et la fin des
travaux est prévue en 2016, ce qui nous offrira accès à des zones
où la teneur est plus élevée dès 2018, une fois les travaux de
développement connexes terminés. Le projet du puits no 4 est
associé à des coûts prévus de 215 millions de dollars; il nous
reste environ 50 millions de dollars à dépenser au cours des
deux prochains exercices.
Mine d’or Casa Berardi – Québec
La mine Casa Berardi, acquise de Mines Aurizon ltée le
1er juin 2013, a produit 39 385 onces d'or au
quatrième trimestre et 128 244 onces d’or pour l'ensemble de
l'exercice 2014, par rapport à 32 386 onces et
62 532 onces, respectivement, pour les mêmes périodes en
2013. La hausse de la production d'or au cours des deux périodes
s'explique entre autres par des teneurs et des taux de récupération
plus élevés et par le fait que nous avons exploité la mine pour
l'ensemble de l'exercice 2014. Au quatrième trimestre, le
débit moyen de l’usine de traitement a été de
2 421 tonnes courtes par jour.
Les coûts décaissés par once d'or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, se sont chiffrés à 635 $ pour le
quatrième trimestre et à 826 $ pour l'ensemble de
l'exercice 2014, ce qui représente des baisses de 23 % et
de 13 %, respectivement, par rapport aux mêmes périodes en
2013. Les coûts plus faibles au cours de l'exercice s'expliquent
entre autres par une hausse de la production et par les variations
du taux de change entre les dollars canadien et américain.
Le projet d'approfondissement du puits de la mine ouest, dont
faisait partie la construction de trémies doseuses et d'autres
infrastructures connexes, a été achevé au quatrième trimestre de
2014. Nous nous attendons à ce que ce projet nous permette de
rehausser l'exploitation de la mine en nous fournissant des accès
additionnels aux zones 118 et 123, ce qui nous permettra de mieux
transporter le minerai et le stérile sous terre. L'excavation de la
galerie 985 (auparavant appelée galerie 1010) à partir du
puits plus profond est planifiée en 2015. Cette galerie est censée
améliorer la ventilation et la manutention des matières et offrir
une plateforme à partir de laquelle effectuer des forages
d'exploration à des profondeurs accrues.
PRÉVISIONS POUR 2015
Pour l'ensemble de l'exercice 2015, la société établit les
prévisions ci-dessous, compte tenu des prix actuels des
métaux :
Coûts décaissés par once Production d'argent
d’argent ou d’or, déduction
P20151
Production d'or P2015 faite des crédits liés aux
Mine (Moz) (oz)
sous-produits2,3
Greens Creek 7,3 55 000 4,50 $ par oz d'argent
Lucky
Friday 3,2 8,75 $ par oz d'argent
Casa Berardi 130 000
825 $ par once d’or
Total 10,5 185 000 6,00 $ par oz
d'argent
Production d'équivalent d'argent2 35,0
Dépenses en immobilisations P2015
(hors intérêts incorporés) 145 millions de dollars
Dépenses de pré-exploitation et d’exploration P2015
18 millions de dollars
(1)
P2015 renvoie aux prévisions de la société pour 2015
(2)
Hypothèses sur les prix des métaux utilisés pour effectuer les
calculs : Au 1 225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 0,90 $/lb, Pb 0,95 $/lb;
taux de change USD/CAD prévu à 0,91.
(3)
Les coûts décaissés par once d'argent et d'or, après déduction des
crédits liés aux sous-produits, sont une mesure non conforme aux
PCGR. Un rapprochement des coûts décaissés historiques par once
d’argent et par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, avec le coût des ventes et autres coûts de
production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (des mesures conformes aux PCGR) figure à la fin de ce
communiqué.
DIVIDENDES
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel
en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou
vers le 23 mars 2015 aux actionnaires inscrits au registre au 13
mars 2015. Le prix réalisé pour l’argent de la société a été de
16,00 $ au quatrième trimestre et par conséquent, il n’a pas
satisfait aux critères permettant de déclarer un dividende plus
élevé selon la politique de la société en matière de
dividendes.
Le conseil d'administration a annoncé un dividende trimestriel
régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions
privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en
circulation. Ce dividende représente un montant total à verser
d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est
payable le 1er avril 2015 aux actionnaires inscrits au
registre au 13 mars 2015.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une conférence téléphonique et une webémission sont prévues le
mercredi 18 février à 10 h, heure de l’Est, pour discuter
de ces résultats. Vous pouvez participer à la conférence
téléphonique en composant le numéro sans frais
1 877 280-6103 ou, pour les appels internationaux, le
1 857 244-7302. Le mot de passe des participants est
HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en direct et archivée
de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors » ou via Thomson
StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur d’argent à
faible coût américain de premier plan qui exploite des mines en
Alaska et en Idaho. La société prend aussi de l’importance à titre
de producteur d’or grâce à une mine située au Québec (Canada). La
société possède également des propriétés en phase d’exploration et
de pré-exploitation dans cinq districts d’exploitation minière
aurifère et argentifère de calibre international aux États-Unis, au
Canada et au Mexique, ainsi qu’un bureau d’exploration et des
investissements dans des projets d’exploration argentifère au stade
préliminaire au Canada.
Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs, incluant les perspectives pour 2015
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securites Act of 1933 et ses modifications
successives, et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of
1934 et ses modifications successives, qui sont assujettis aux
règles d’exonération établies par ces lois et d’autres lois
applicables. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : (i) estimations relatives à la
production et aux ventes futures, notamment grâce au projet du
puits no 4; (ii) estimations des coûts et des coûts
décaissés futurs par once d'argent ou d'or, après déduction des
crédits liés aux sous-produits, y compris le coût prévisionnel du
projet du puits no 4; (iii) prévisions concernant la
production d’argent et d’or, la production d'équivalent d'argent,
les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de
pré-exploitation et d’exploration pour 2015 (fondées sur les
hypothèses de prix suivantes : 1 225 $ l’once d’or,
17,25 $ l’once d’argent, 0,90 $ la livre de zinc et
0,95 $ la livre de plomb et un taux de change de 0,91 entre
les dollars américain et canadien); (iv) prévisions concernant
le potentiel d’aménagement, de croissance et d’exploration des
projets de la société; (v) ressources et les réserves
minérales de la société; (vi) prévisions concernant les
dépenses en immobilisations et les frais d'exploration qui seront
entièrement financés à partir du BAIIA rajusté. Les estimations et
les prévisions relatives à des événements ou des résultats futurs
sont fondées sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer
erronées. Ces hypothèses comprennent notamment les suivantes :
(i) il n’y aura aucun changement important en ce qui concerne
les conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et
les autres conditions matérielles; (ii) l’obtention des permis
et l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; (iii) l’évolution des environnements politique et
réglementaire dans les pays où la société exploite des activités
sera conforme aux prévisions actuelles; (iv) le taux de change
entre les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou
moins aux niveaux actuels; (v) certaines hypothèses de prix
concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; (vi) le prix
des principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux
niveaux actuels; (vii) l’exactitude de nos estimations
actuelles en ce qui concerne les réserves minérales et les
ressources minérales; (viii) les plans d’aménagement et de
production de la société se dérouleront comme prévu, et il ne sera
pas nécessaire de les modifier pour tenir compte de certains
risques ou éléments incertains connus, inconnus ou imprévus.
Lorsque la société présente explicitement ou implicitement une
prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats
futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant
convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est
raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à
certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui
pourraient faire en sorte que les résultats réels soient
notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou
présumés dans ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent
entre autres la volatilité du prix de l’or, de l’argent et des
autres métaux, les risques opérationnels, la fluctuation des taux
de change, la hausse des coûts de production et des teneurs du
minerai, ou des taux de récupération différents de ceux prévus dans
les plans d’exploitation, les relations avec la collectivité, la
résolution des litiges et l’issue des projets ou des oppositions,
les litiges, les risques politiques, réglementaires et
environnementaux et les risques en matière de travail, de même que
les risques et les résultats d’exploration, ce qui comprend le
risque que les ressources minérales ne soient pas des réserves
minérales, que leur viabilité économique ne soit pas établie et que
les ressources minérales ne soient pas converties en réserves
minérales avec la poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir
une description plus complète de ces risques et des autres
facteurs, consultez le formulaire 10-K que la société a déposé
le 18 février 2015 auprès de la Securities and Exchange Commission
(SEC) pour l’exercice 2014, ainsi que les autres documents
déposés par la société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas
à diffuser des versions mises à jour des énoncés prospectifs,
incluant, mais sans s’y limiter, les perspectives, pour tenir
compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la
publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la
survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois
sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs
ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé
prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet
énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur
propre risque.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P.Geo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la
préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les
renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés
et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux
mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et Mines Aurizon ltée et intitulé
« Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska,
USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek,
dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé
« Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County,
Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky
Friday, et dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé
« Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve
Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec,
Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi
(le « rapport technique de Casa Berardi »). Ces trois
rapports techniques contiennent également une description des
principales hypothèses et méthodes et des principaux paramètres
utilisés pour évaluer les réserves et les ressources minérales,
ainsi qu’une analyse générale expliquant en quoi certains facteurs
connus en matière d’environnement, de permis, de titres ou de
commercialisation, certains aspects juridiques, fiscaux ou
sociopolitiques, ou d’autres facteurs pertinents pourraient avoir
une incidence sur les estimations. Ces rapports techniques sont
disponibles dans le profil de Hecla sur le site de SEDAR à
www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été soumises à validation au moyen de
déclencheurs intégrés au programme, afin de repérer les essais de
contrôle ou de référence hors limite qui nécessitaient de nouvelles
analyses. Plus de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont
été envoyés pour subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or,
à des fins de contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et de mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
indépendantes d’échantillons. Cet examen a conclu que les
renseignements et les procédures étaient conformes aux normes de
l’industrie et pouvaient être utilisés pour procéder à des
estimations de ressources et de réserves minérales, ainsi qu’à un
aménagement minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé des résultats (pertes)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois
ayant pris fin le
31 décembre 2014 31 décembre 2013
31 décembre 2014 31 décembre 2013 Ventes de produits
$ 121 985 $ 114 180
$ 500
781 $ 382 589 Coût des ventes et autres coûts de
production directs
68 986 71 546
304 446 235 316
Amortissement pour dépréciation et épuisement
30 792
27 903
111 134 81 127
99 778
99 449
415 580 316 443 Marge
brute
22 207 14 731
85 201 66
146 Autres dépenses d’exploitation : Frais généraux
et administratifs
7 554 6 784
31 538 28 925
Exploration
4 612 4 991
17 698 23 502
Pré-exploitation
722 1 401
1 969 14 148 Autres
dépenses (revenus) d’exploitation
442 (6 )
2 295 1
641 Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et
d’intérêts miniers
(25 ) 1
(25 ) (75 )
Revenus liés à la suspension de Lucky Friday
— —
— (1
401 ) Coûts d’acquisition d’Aurizon
— 29
— 26 397
Provision pour mines fermées et remise en état
6 489
831
10 098 5 403
19 794
14 031
63 573 98 540 Bénéfice (perte)
issu des opérations
2 413 700
21 628
(32 394 ) Autre revenu (dépense) : Gain (perte) sur les
contrats dérivés
11 694 (5 537 )
9 134 17 979 Gain
sur la vente de placements
— —
— 197 Perte non
réalisée sur les placements
(474 ) (2 639 )
(3
224 ) (2 639 ) Gain net sur les opérations de change
5 484 4 043
11 535 2 959 Intérêts et autres revenus
(dépenses)
78 (165 )
286 662 Frais d’intérêts
(6
468 ) (7 183 )
(26 775 ) (21 689 )
10
314 (11 481 )
(9 044 ) (2 531 ) Bénéfice
(perte) avant impôts
12 727 (10 781 )
12 584 (34 925
) Économie (provision) d’impôts
4 178 7 873
5 240 9 795 Bénéfice (perte) net
16 905
(2 908 )
17 824 (25 130 ) Dividende sur actions privilégiées
(138 ) (138 )
(552 ) (552 ) Bénéfice
(perte) attribuable aux actionnaires ordinaires
$ 16
767 $ (3 046 )
$ 17 272 $ (25 682 )
Bénéfice (perte) non dilué par action ordinaire après dividendes
sur actions privilégiées
$ 0,05 $ (0,01 )
$ 0,05 $ (0,08 ) Bénéfice (perte) dilué par
action ordinaire après dividendes sur actions privilégiées
$
0,05 $ (0,01 )
$ 0,05 $ (0,08 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non
dilué
367 219 342 649
353 442
318 679 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en
circulation – dilué
367 653 342 649
357
435 318 679
HECLA
MINING COMPANY
Bilans consolidés
(dollars et actions en milliers – non
audité)
31 décembre 2014 31
décembre 2013
ACTIF
Actif à court terme : Trésorerie et équivalents de
trésorerie
$ 209 665 $ 212 175 Comptes débiteurs
34 880 38 565 Inventaire des stocks et réserves
47
473 48 837 Impôts reportés à court terme
12 029 35 734
Autre actif à court terme
12 312 8 324 Total
de l’actif à court terme
316 359 343 635 Investissements à
long terme
4 920 7 019 Encaisse et investissements affectés
à long terme
883 5 217 Immobilisations corporelles et
intérêts miniers, net
1 831 564 1 791 601 Impôts reportés à
long terme
98 923 78 780 Autre actif à long terme et charges
reportées
9 415 5 867
Total de l’actif
$ 2 262 064 $ 2 232 119
PASSIF
Passif à court terme :
Comptes créditeurs et charges à payer
$ 41 869 $ 51
152 Salaires et avantages connexes à payer
27 956 18 769
Dettes fiscales
4 241 7 881 Partie à court terme des
contrats de location-acquisition
9 491 8 471 Partie à court
terme des charges comptabilisées pour la remise en état et la
fermeture
1 631 58 425 Autre passif à court terme
5
797 6 781 Total du passif à court terme
90
985 151 479 Contrats de location-acquisition
13 650 14
332 Charges de remise en état et de fermeture comptabilisées
55
619 46 766 Dette à long terme
498 479 490 726 Charge
d’impôts différés à long terme
153 300 164 861 Autre passif
à long terme
53 057 37 536
Total du
passif 865 090 905 700
FONDS PROPRES
Actions
privilégiées
39 39 Actions ordinaires
92 382 85 896
Excédent de capital
1 486 750 1 426 845 Déficit accumulé
(141 306 ) (154 982 ) Cumul des autres éléments du
résultat étendu
(32 031 ) (26 299 ) Actions de
trésorerie
(8 860 ) (5 080 )
Total des fonds
propres 1 396 974 1 326 419
Total du
passif et des fonds propres $ 2 262 064 $
2 232 119 Actions ordinaires en circulation
367 377
342 663
HECLA MINING
COMPANY
État consolidé des flux de trésorerie
(dollars en milliers – non audité)
31 décembre 2014 31
décembre 2013
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net
$ 17
824 $ (25 130 ) Éléments non monétaires inclus dans le bénéfice
(perte) net : Amortissement pour dépréciation et épuisement
112
173 82 366 Gain sur la vente de placements
— (197 )
Perte non réalisée sur les placements
3 224 2 639 Gain sur
la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(25 ) (75 ) Provision pour coûts de remise en état et
fermeture
10 215 1 788 Impôts reportés
1 895 (5 893 )
Rémunération à base d’actions
4 965 4 461 Amortissement des
commissions de montage de prêts
2 183 1 435 Bénéfice sur
contrats d’instruments dérivés
(6 886 ) (1 338 )
Bénéfice sur opérations de change
(10 482 ) (928 )
Reprise de la répartition du prix d’achat suite à l’inventaire de
produits
— 550 Autres charges non monétaires, nettes
(858 ) 86 Variation de l’actif et du passif : Comptes
débiteurs
3 091 (1 313 ) Inventaire des stocks et réserves
1 119 (6 507 ) Autre actif à court et à long terme
(580 ) 3 281 Comptes créditeurs et charges à payer
(19 697 ) (10 927 ) Salaires et avantages connexes à
payer
16 422 539 Dettes fiscales
(3 612 ) (4
775 ) Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture
et autre passif à long terme
(47 847 ) (13 418 )
Encaisse issue des activités d’exploitation 83 124
26 644
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations
corporelles et intérêts miniers
(122 537 ) (150 736 )
Acquisition d’Aurizon, net des liquidités acquises
— (321
117 ) Produit de la vente de placements
— 1 772 Produit de
la cession d’immobilisations corporelles
428 460 Variations
des soldes de placements et de liquidités soumis à des restrictions
4 334 125 Achat de placements
(580 ) (6 001 )
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités
d'investissement (118 355 ) (475 497 )
ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT
Produit de l’exercice des bons de souscription
54 418 61
Emprunts sur titres de créance
— 490 000 Acquisition
d’actions non émises
(3 740 ) (286 ) Dividende versé
aux actionnaires ordinaires
(3 547 ) (5 991 )
Dividende versé aux actionnaires privilégiés
(552 )
(552 ) Commissions d’émission de titres de créance payées
(938 ) (1 244 ) Remboursements des contrats de
location-acquisition
(9 137 ) (7 039 )
Montant net
des flux de trésorerie issus des activités de financement 36
504 474 949 Incidence des taux de change sur les
flux de trésorerie
(3 783 ) (4 905 ) Augmentation
(baisse) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
(2 510 ) 21 191 Trésorerie et équivalents de
trésorerie en début d’exercice
212 175 190 984
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin d’exercice
$
209 665 $ 212 175
HECLA MINING COMPANY
Données de production
Quatrième trimestre ayant pris fin le Période de douze mois
ayant pris fin le
31 décembre 2014 31
décembre 2013
31 décembre 2014 31 décembre
2013
UNITÉ GREENS CREEK
Tonnes de minerai usiné
208 057 205 307
816 213
805 322 Coût d’extraction par tonne
$ 68,58 $ 69,45
$ 69,45 $ 68,43 Coût d’usinage par tonne
$
30,74 $ 31,62
$ 30,56 $ 33,92 Teneur du
minerai usiné – Argent (oz/tonne)
15,37 12,52
13,24
13,04 Teneur du minerai usiné – Or (oz/tonne)
0,11 0,12
0,12 0,12 Teneur du minerai usiné – Plomb (%)
3,27
3,20
3,22 3,33 Teneur du minerai usiné – Zinc (%)
8,47 8,41
8,38 8,47 Argent produit (oz)
2 459
092 1 841 081
7 826 341 7 448 347 Or produit (oz)
15
289 14 722
58 753 57 457 Plomb produit (tonnes)
5
249 4 959
20 151 20 114 Zinc produit (tonnes)
15
332 14 637
59 810 57 614 Coûts décaissés par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1)
$ 2,74 $ 5,15
$ 2,89 $ 4,42
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 9
720 $ 11 971
$ 29 265
$ 57 119
UNITÉ LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
70 623 76 128
309 070 174
331 Coût d’extraction par tonne
$ 93,13 $ 86,76
$ 87,90 $ 100,49 Coût d’usinage par tonne
$
20,78 $ 23,57
$ 21,56 $ 29,74 Teneur du
minerai usiné – Argent (oz/tonne)
11,00 9,06
11,00
8,99 Teneur du minerai usiné – Plomb (%)
6,75 6,07
6,87 6,19 Teneur du minerai usiné – Zinc (%)
2,89
2,80
2,93 2,69 Argent produit (oz)
745 766 642 224
3 239 151 1 459 000 Plomb produit (tonnes)
4 538 4
388
20 104 10 260 Zinc produit (tonnes)
1 887 1 780
8 159 3 793 Coûts décaissés par once d'argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits (1)
$ 10,65
$ 13,59
$ 9,44 $ 19,21 Acquisitions d’immobilisations
(en milliers)
$ 15 476 $ 13 077
$ 51 992 $ 55 902
UNITÉ CASA BERARDI
Tonnes de minerai usiné
222
711 184 897
827 580 387 608 Coût d’extraction par tonne
$ 89,54 $ 118,47
$ 103,53 $ 127,56 Coût
d’usinage par tonne
$ 20,45 $ 22,87
$
20,75 $ 23,02 Teneur du minerai usiné – Or (oz/tonne)
0,19 0,19
0,17 0,18 Teneur du minerai usiné – Argent
(oz/tonne)
0,041 0,032
0,034 0,036 Argent produit
(oz)
8 238 5 417
25 014 12 381 Or produit (oz)
39
385 32 386
128 244 62 532 Coûts décaissés par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1)
$
635 $ 824
$ 826 $ 951 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 12 536 $ 18 591
$ 50 350 $ 41 425 (1) Les coûts décaissés par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
représentent une mesure non conforme aux principes comptables
généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Le rapprochement des
coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
et du coût des ventes et autres coûts de production directs et à
l’amortissement pour dépréciation et épuisement (mesures PCGR) sont
présentés dans la section sur le rapprochement des coûts décaissés
totaux par once de ce communiqué. L’or, le plomb et le zinc
produits ont été traités en tant que crédits liés aux sous-produits
pour calculer les coûts par once d'argent. Le principal métal
produit à Casa Berardi est l’or, avec un crédit lié aux
sous-produits pour la valeur de la production d’argent.
HECLA MINING COMPANYRapprochement des
mesures non-PCGR avec les mesures PCGR(non audité)
Ce communiqué contient des références aux mesures non-PCGR des
coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et des coûts décaissés par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits. Les coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits et les coûts décaissés
par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
représentent des mesures non conformes aux principes comptables
généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon la société,
fournissent une indication des flux de trésorerie nets à la
direction et aux investisseurs. La direction utilise également
cette mesure pour le suivi comparatif du rendement des opérations
minières de période en période du point de vue de la trésorerie.
Les coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et les coûts décaissés par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits sont des mesures mises au point par
les sociétés d’exploitation de métaux précieux (et le Silver
Institute) en vue d’établir une norme de comparaison. Toutefois,
rien ne garantit que notre présentation de ces mesures non
conformes aux PCGR est identique à celle des autres sociétés
minières. Le coût des ventes et autres coûts de production directs
et l’amortissement pour dépréciation et épuisement sont les mesures
financières calculées conformément aux PCGR les plus comparables
aux coûts décaissés, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et aux coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, par once d'argent ou d'or.
Tel qu’illustré dans les tableaux qui suivent concernant l’unité
Greens Creek et l’unité Lucky Friday, les crédits liés aux
sous-produits constituent un élément essentiel de la structure de
coûts de notre unité de production d’argent. Les crédits liés aux
sous-produits représentent une importante distinction
concurrentielle pour nos mines d’argent, du fait de la nature
polymétallique de leurs gisements. Les crédits liés aux
sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts
décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprennent :
Total, Greens Creek et Lucky Friday Période de trois mois
ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris fin le
En milliers (sauf les montants par
once)
31 décembre 31 décembre 2014 2013 2014
2013 Valeur des sous-produits, tous gisements d’argent
confondus : Zinc
$ 25 063
$ 20 765
$ 95 701 $ 77 616 Or
15 298 15 491
61 871 66 907 Plomb
15 149 15 205
66
082 48 973 Total des crédits liés aux sous-produits
$ 55 510 $ 51 461
$ 223
654 $ 193 496 Crédits liés aux sous-produits par
once d’argent, tous gisements d’argent confondus Zinc
$
7,82 $ 8,36
$ 8,65 $ 8,71 Or
4,76 6,24
5,59 7,51 Plomb
4,73 6,12
5,97
5,50 Total des crédits liés aux sous-produits
$
17,31 $ 20,72
$ 20,21 $
21,72
Pour notre unité Casa Berardi, les crédits liés aux
sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts
décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprennent :
Casa Berardi
Période de trois mois ayant pris fin
le
Période de douze mois ayant pris fin le
En milliers (sauf les montants par
once)
31 décembre
31 décembre 2014 2013 2014
2013 Valeur des sous-produits
d’argent
$ 134 $ 112
$ 464 $ 262
Crédits liés aux sous-produits d’argent par once d’or
$
3,40 $ 3,46
$ 3,62 $ 4,19
Le tableau suivant pr ésente le calcul des coûts décaissés par
once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et des
coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits :
Total, Greens Creek et Lucky Friday Période de trois mois
ayant Période de douze mois ayant
En milliers (sauf les montants par
once)
pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014
2013 2014
2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits (1)
$ 70 189 $ 69 673
$ 276 842 $ 254 460 Crédits liés aux
sous-produits
(55 510 ) (51 461 )
(223 654
) (193 496 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits
14 679 18 212
53 188 60 964
Divisé par les onces d’argent produites
3 205 2 483
11
065 8 907 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits
$ 21,89 $ 28,05
$ 25,02 $ 28,56 Crédits liés aux sous-produits par
once d’argent
$ (17,31 ) $ (20,72 )
$
(20,21 ) $ (21,72 ) Coûts décaissés par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 4,58 $ 7,33
$ 4,81
$ 6,84 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 14
679 $ 18 212
$ 53 188 $ 60 964 Amortissement pour
dépréciation et épuisement
19 230 16 468
72 936 63
098 Coûts de traitement
(21 293 ) (20 769 )
(82
639 ) (76 824 ) Crédits liés aux sous-produits
55
510 51 461
223 654 193 496 Évolution des stocks de
produits
(5 617 ) (4 085 )
(1 649 )
(246 ) Remise en état et autres coûts
176 727
2 046 2 100 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 62 685 $ 62 014
$
267 536 $ 242 588 Unité Greens
Creek Période de trois mois ayant Période de douze mois
ayant
En milliers (sauf les montants par
once)
pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014
2013 2014
2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits (1)
$ 51 828 $ 50 906
$ 199 247 $ 203 496 Crédits liés aux
sous-produits
(45 088 ) (41 425 )
(176 650
) (170 563 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits
6 740 9 481
22 597 32 933
Divisé par les onces d’argent produites
2 459 1 841
7
826 7 448 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits
$ 21,08 $ 27,65
$ 25,46 $ 27,32 Crédits liés aux sous-produits par
once d’argent
$ (18,34 ) $ (22,50 )
$
(22,57 ) $ (22,90 ) Coûts décaissés par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 2,74 $ 5,15
$ 2,89
$ 4,42 Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 6
740 $ 9 481
$ 22 597 $ 32 933 Amortissement pour
dépréciation et épuisement
16 803 14 149
63 505 55
265 Coûts de traitement
(17 255 ) (16 766 )
(63
313 ) (67 341 ) Crédits liés aux sous-produits
45
088 41 425
176 650 170 563 Évolution des stocks de
produits
(5 295 ) (5 133 )
(1 706 ) 159
Remise en état et autres coûts
169 634
1
949 1 947 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 46 250 $ 43 790
$
199 682 $ 193 526 Unité Lucky
Friday (2) Période de trois mois ayant Période de douze mois
ayant
En milliers (sauf les montants par
once)
pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014
2013 2014
2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits (1)
$ 18 361 $ 18 766
$ 77 595 $ 50 964 Crédits liés aux
sous-produits
(10 422 ) (10 036 )
(47 004
) (22 933 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits
7 939 8 730
30 591 28 031
Divisé par les onces d’argent produites
746 642
3 239
1 459 Coûts décaissés par once d'argent, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits
$ 24,62 $ 29,22
$ 23,95 $ 34,93 Crédits liés aux sous-produits par
once d’argent
$ (13,97 ) $ (15,63 )
$
(14,51 ) $ (15,72 ) Coûts décaissés par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 10,65 $ 13,59
$ 9,44
$ 19,21 Rapprochement avec les PCGR : Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 7 939 $ 8 730
$ 30 591 $ 28 031
Amortissement pour dépréciation et épuisement
2 427 2 319
9 431 7 833 Coûts de traitement
(4 038 ) (4
002 )
$ (19 326 ) (9 482 ) Crédits liés aux
sous-produits
10 422 10 036
47 004 22 933 Évolution
des stocks de produits
(322 ) 1 048
$
57 (405 ) Remise en état et autres coûts
6 92
97 153 Coût des ventes et autres coûts
de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement (PCGR)
$ 16 434 $ 18 223
$ 67 854 $ 49 063 Unité
Casa Berardi (3) Période de trois mois ayant Période de
douze mois ayant
En milliers (sauf les onces et les
montants par once)
pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014
2013 2014
2013 Coûts décaissés, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits (1)
$ 25 145 $ 26 806
$ 106 438 $ 59 717 Crédits liés aux
sous-produits
(134 ) (112 )
(464 ) (262
) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
25 011 26 694
105 974 59 455 Divisé par
les onces d’or produites
39 385 32 386
128 244 62 532
Coûts décaissés par once d'or, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits
$ 638,44 $ 827,70
$
829,97 $ 954,98 Crédits liés aux sous-produits par once d’or
$ (3,40 ) $ (3,46 )
$ (3,62
) $ (4,19 ) Coûts décaissés par once d'or, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
$ 635,04 $
824,24
$ 826,35 $ 950,79
Rapprochement avec les PCGR : Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
$ 25 011 $ 26 694
$ 105 974 $ 59 455 Amortissement pour dépréciation et
épuisement
11 562 11 436
38 198 18 030 Coûts de
traitement
(227 ) (143 )
(564 ) (268 )
Crédits liés aux sous-produits
134 112
464 262
Évolution des stocks de produits
414 (723 )
3 151 (3
766 ) Remise en état et autres coûts
199 60
820 142 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 37 093 $ 37 436
$
148 043 $ 73 855 Total, tous
sites confondus Période de trois mois ayant Période de douze
mois ayant
En milliers
pris fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014
2013 2014
2013 Rapprochement avec les PCGR :
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 39 690 $ 44 906
$ 159 162 $ 120 419
Amortissement pour dépréciation et épuisement
30 792 27 904
111 134 81 128 Coûts de traitement
(21 520 )
(20 912 )
(83 203 ) (77 092 ) Crédits liés aux
sous-produits
55 644 51 573
224 118 193 758 Évolution
des stocks de produits
(5 204 ) (4 809 )
1 502
(4 012 ) Remise en état et autres coûts
375 786
2 867 2 242 Coût des ventes et autres
coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement (PCGR)
$ 99 777 $ 99 448
$ 415 580 $ 316 443 (1)
Comprend tous les coûts d’exploitation décaissés directs et
indirects liés directement aux activités physiques de production de
métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts
d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts
généraux et administratifs sur site, redevances et taxes de
production minière, déduction faite des revenus de sous-produits
générés de tous les métaux autres que le métal primaire produit à
chaque unité. (2) La production a été suspendue temporairement à
l’unité Lucky Friday durant 2012 en raison des travaux réalisés
pour la réhabilitation du puits Silver, l’accès primaire de la
surface aux galeries souterraines de la mine Lucky Friday. En 2013,
une période d'accroissement de la production a eu une incidence sur
les coûts et la production. (3) Le 1er juin 2013, nous avons
complété l’acquisition de Mines Aurizon ltée, qui nous a rendu
propriétaires à 100 % de la mine Casa Berardi au Québec (Canada).
Les informations présentées reflètent notre propriété de Casa
Berardi à partir de cette date. Le principal métal produit à la
mine Casa Berardi étant l’or, le crédit lié aux sous-produits
concerne la valeur de la production d’argent.
HECLA MINING COMPANY
Rapprochement du bénéfice (perte) net
attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR) avec le bénéfice
(perte) net rajusté(1)
(dollars et onces en milliers, sauf les
données par action – non audité)
Période de trois mois ayant Période de douze mois ayant pris
fin le 31 décembre pris fin le 31 décembre
2014 2013
2014
2013 Bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires
$ 16 767 $ (3 046 )
$ 17 272 $ (25 682 ) Rajustements : (Gains)
pertes sur les contrats d’instruments dérivés
(11 694
) 5 537
(9 134 ) (17 979 ) Charges à payer en
matière d'environnement
5 640 (516 )
6 623 (186 )
Pertes (gains) sur les prix provisoires
213 900
2 277
16 955 Coûts liés à la suspension à Lucky Friday
— —
— (1 401 ) Coûts d’acquisition d’Aurizon
— 29
— 26 397 Ajustements à la juste valeur des stocks d'Aurizon
— —
— 550 Perte (gain) sur les opérations de change
(5 484 ) (4 043 )
(11 535 ) (2 959 )
Incidence fiscale des rajustements ci-dessus
2 336
(725 )
94 (8 123 ) Bénéfice (perte) net rajusté
attribuable aux actionnaires ordinaires
$ 7 778
$ (1 864 )
$ 5 597 $ (12 428 ) Nombre
moyen pondéré d’actions – non dilué
367 219 342 649
353
442 318 679 Nombre moyen pondéré d’actions – dilué
367
653 342 649
357 435 318 679 Bénéfice (perte) net rajusté
non dilué par action ordinaire
$ 0,02 $ (0,01 )
$ 0,02 $ (0,04 ) Bénéfice (perte) net rajusté dilué
par action ordinaire
$ 0,02 $ (0,01 )
$
0,02 $ (0,04 )
(1)
Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires et le bénéfice (perte) net rajusté par action sont des
mesures non conformes aux PCGR, mais qui sont des indicateurs du
rendement de la société. Ces mesures excluent certaines incidences
qui selon nous, en raison de leur nature, ne reflètent pas
fidèlement notre rendement sous-jacent. La direction pense que le
bénéfice (perte) net rajusté par action ordinaire permet aux
investisseurs de mieux évaluer notre rendement opérationnel
sous-jacent.
HECLA MINING COMPANYRapprochement du
bénéfice (perte) net (mesure PCGR) avec le BAIIA rajusté(dollars et
onces en milliers, sauf les données par action – non audité)
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (« BAIIA
ajusté »), une mesure non conforme aux PCGR, mais qui est un
indicateur de notre rendement opérationnel. Le BAIIA rajusté est
calculé en tant que bénéfice net avant les postes suivants :
intérêts débiteurs, provision pour impôts (économie), dépréciation,
amortissement pour épuisement, et dépenses d’amortissement,
dépenses d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts
d’acquisition d’Aurizon, coûts liés à la suspension à Lucky Friday,
intérêts et autres revenus (dépenses), gains et pertes sur les
contrats d’instruments dérivés, et gains et pertes sur les prix
provisoires, provisions pour mines fermées et remise en état,
rémunération à base d'actions et pertes non réalisées sur les
placements. La direction considère que, présenté de pair avec des
mesures PCGR comparables, le BAIIA ajusté est utile, car il permet
aux investisseurs d’évaluer notre performance opérationnelle. Le
tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net avec le BAIIA
rajusté :
Dollars en milliers Période de trois mois
ayant pris fin le Période de douze mois ayant pris
fin le
31 décembre 31 décembre
31
décembre 31 décembre
2014 2013
2014 2013 Bénéfice (perte) net
$ 16
905 $ (2 908 )
$ 17 824 $ (25 130 )
Plus : Intérêts débiteurs, déduction faite du montant incorporé
6 468 7 183
26 775 21 689 Plus/(moins) : Impôts sur
les bénéfices
(4 178
)
(7 873 )
(5 240
)
(9 795 ) Plus : Amortissement pour dépréciation et épuisement
30
792 27 903
111 134 81 127 Plus : Dépenses d’exploration
4 612 4 991
17 698 23 502 Plus : Dépenses de
pré-exploitation
722 1 401
1 969 14 148 Plus : Coûts
d’acquisition d’Aurizon
— 29
— 26 397 Plus :
Ajustements à la juste valeur des stocks d'Aurizon
— —
— 550 Plus/(moins) : Coûts (revenus) liés à la suspension à
Lucky Friday
— —
— (1 401 ) Plus/(moins) : Perte
(gain) sur les opérations de change
(5 484
)
(4 043 )
(11 535
)
(2 959 ) Moins : Gain sur contrats dérivés
(11 694
)
5 537
(9 134
)
(17 979 ) Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires
213 900
2 277 16 955 Plus : Provision pour mines
fermées et questions environnementales
6 569 87
10
215 1 788 Plus : Rémunération à base d'actions
1 138 1
209
9 494 4 574 Plus : Pertes non réalisées sur les
placements
474 2 639
3 224 2 639 Plus/(moins) :
Autres
(78
)
165
(286
)
(859 ) BAIIA rajusté
$ 46 459 $ 37 220
$ 174 415 $ 135 246
Réserves et ressources au
31 décembre 2014
Proven Reserves
Silver Gold Lead
Zinc Silver Gold
Lead Zinc Asset Tons
(000) (oz/ton) (oz/ton)
% % (000 oz) (000
oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (a)
4.7 15.7 0.10 3.7 9.2 74
0.5 180 440 Lucky Friday (a) 3,840
13.7 - 8.3 2.6 52,556 -
318,610 98,230 Casa Berardi (1) 1,606 -
0.15 - - - 237 - -
Total 5,450
52,630 238 318,790 98,670
Probable Reserves
Silver Gold Lead
Zinc Silver Gold
Lead Zinc Asset Tons
(000) (oz/ton) (oz/ton)
% % (000 oz) (000
oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (a)
7,691 12.2 0.10 3.1 8.3
93,947 738 240,670 639,490 Lucky Friday (a)
2,043 12.9 - 7.4 2.2
26,346 - 151,590 44,910 Casa Berardi (1)
7,806 - 0.14 - - -
1,100 - -
Total 17,540
120,293
1,838 392,260 684,400
Proven and Probable
Reserves Silver
Gold Lead Zinc
Silver Gold Lead
Zinc Asset Tons (000)
(oz/ton) (oz/ton) %
% (000 oz) (000 oz)
(Tons) (Tons) Greens Creek 7,696
12.2 0.10 3.1 8.3 94,021 739
240,850 639,930 Lucky Friday 5,883 13.4
- 8.0 2.4 78,902 -
470,200 143,140 Casa Berardi 9,412 -
0.14 - - - 1,337 - -
Total 22,990
172,923 2,076 711,050
783,070
Measured Resources
Silver Gold Lead
Zinc Silver Gold
Lead Zinc Asset Tons
(000) (oz/ton) (oz/ton)
% % (000 oz) (000
oz) (Tons) (Tons) Greens Creek (b)
- - - - - - -
- - Lucky Friday (2)(b) 14,433 5.7
- 3.9 2.2 81,716 -
555,960 316,560 Casa Berardi (3) 1,838 -
0.18 - - - 330 - -
Heva (4) 5,480 - 0.06 - -
- 304 - - Hosco (4) 33,070 -
0.04 - - - 1,296 -
- San Sebastian (5)(b) - - - - -
- - - - Rio Grande Silver (6)(b)
- - - - - - - -
- Star (7)(a) - - - - -
- - - -
Total
54,821
81,716 1,930
555,960 316,560
Indicated
Resources Silver
Gold Lead Zinc
Silver Gold Lead
Zinc Asset Tons (000)
(oz/ton) (oz/ton) %
% (000 oz) (000 oz)
(Tons) (Tons) Greens Creek (b) 823
11.0 0.12 3.5 8.0 9,062
102 28,720 66,170 Lucky Friday (2)(b) 7,674
5.6 - 3.9 2.1 43,307 -
299,560 163,250 Casa Berardi (3) 9,552
- 0.11 - - - 1,016 -
- Heva (4) 5,570 - 0.07 -
- - 369 - - Hosco (4) 31,620
- 0.04 - - - 1,151
- - San Sebastian (5)(b) 2,417 8.2 0.07
- - 19,838 171 14,570
18,980 Rio Grande Silver (6) 516 14.8 -
2.1 1.1 7,620 - 10,760 5,820
Star (7)(b) 1,074 3.0 - 6.4 7.6
3,221 - 68,700 81,200
Total
59,246
83,048 2,808
422,310 335,420
Measured &
Indicated Resources Silver
Gold Lead Zinc
Silver Gold Lead
Zinc Asset Tons (000)
(oz/ton) (oz/ton) %
% (000 oz) (000 oz)
(Tons) (Tons) Greens Creek (b) 823
11.0 0.12 3.5 8.0 9,062
102 28,720 66,170 Lucky Friday (2)(b) 22,107
5.7 - 3.9 2.2 125,023 -
855,520 479,810 Casa Berardi (3) 11,391
- 0.12 - - - 1,346 -
- Heva (4) 11,050 - 0.06 -
- - 672 - - Hosco (4)
64,690 - 0.04 - - - 2,447
- - San Sebastian (5)(b) 2,417 8.2
0.07 - - 19,838 171
14,570 18,980 Rio Grande Silver (6) 516 14.8
- 2.1 1.1 7,620 - 10,760
5,820 Star (7)(b) 1,074 3.0 -
6.4 7.6 3,221 - 68,700 81,200
Total 114,067
164,764
4,738 978,270 651,980
Inferred Resources Silver
Gold Lead Zinc
Silver Gold Lead
Zinc Asset Tons (000)
(oz/ton) (oz/ton) %
% (000 oz) (000 oz)
(Tons) (Tons) Greens Creek (b) 3,452
13.6 0.09 2.8 6.6 46,881
315 97,180 229,240 Lucky Friday (8)(b) 5,359
7.7 - 5.4 1.8 41,152 -
289,420 98,890 Casa Berardi (3) 3,710 -
0.16 - - - 604 - -
Heva (4) 4,210 - 0.08 - -
- 350 - - Hosco (4) 7,650 -
0.04 - - - 314 - -
San Sebastian (9) (b) 3,721 4.2 0.03 -
- 15,744 129 22,550 32,070 Rio
Grande Silver (10) 3,078 10.7 0.01 1.3
1.1 33,097 36 40,990 34,980 Star
(11)(b) 2,957 3.1 - 5.9 5.6
9,128 - 173,500 166,100 Monte Cristo
(12) 913 0.3 0.14 - - 271
131 - -
Total 35,051
146,273 1,879 623,640
561,280
Remarque : Toutes les estimations sont in situ, à
l’exception des réserves prouvées à Greens Creek qui sont en
station de culbutage en surface. Les ressources excluent les
réserves.
(a) Les réserves minérales sont calculées
selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1225 $
l'once, argent à 17,25 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre et zinc à
0,90 $ la livre.
(b) Les réserves minérales sont calculées
selon les prix suivants sauf indication contraire : or à 1300 $
l'once, argent à 20 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre, zinc à 0,90
$ la livre et cuivre à 3,00 $ la livre.
(1) Les réserves minérales sont calculées
selon l'or à 1225 $ l'once et un taux de change entre les dollars
canadien et américain de 1,1 pour 1. Réserve diluée à une moyenne
de 23,7 % pour une largeur minimale de 3 mètres.
Les réserves minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine Est ont
été estimées en août 2013 selon l’or à 1300 $ l'once et la parité
entre les dollars américain et canadien. Réserve diluée à 20 %. Les
réserves minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine principale
ont été estimées en février 2011 selon l’or à 950 $ l'once et la
parité entre les dollars américain et canadien. Réserve diluée à
10%.
(2) Les ressources mesurées et indiquées
pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont
diluées et prises en compte aux fins de l'estimation de la
récupération minière.
(3) Les ressources mesurées, indiquées et
présumées sont calculées selon l'or à 1300 $ l’once et un taux de
change entre les dollars canadien et américain de 1,1 pour 1. Les
ressources souterraines sont déclarées pour une largeur
d’extraction minimale de 2 à 3 mètres.
Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la mine
principale ont été estimées selon l’or à 950 $ l'once et la parité
entre les dollars américain et canadien. Les ressources minérales
de la fosse à ciel ouvert de la zone 160 ont été estimées selon
l’or à 1250 $ l'once et la parité entre les dollars américain et
canadien. Ressources diluées à 12 %.
(4) Les ressources mesurées, indiquées et
présumées sont calculées selon l'or à 1300 $ l’once et la parité
entre les dollars canadien et américain. Les ressources sont in
situ, sans dilution ni minerai perdu. Le modèle de ressources a été
établi en 2011.
(5) Les ressources indiquées sont
déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 mètres pour
la zone Hugh et de 1,5 mètre pour les filons Andrea, Middle et
North. Les ressources du filon East Francine sont déclarées en
fonction de la largeur réelle du filon.
La zone Hugh à San Sebastian contient 8400
tonnes de cuivre à une teneur de 1,7 % à raison de 492 700 tonnes
de ressources indiquées.
(6) Les ressources indiquées sont
déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0
pieds) pour la mine Bulldog; l'estimation des ressources sur base
sur des prix de 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn.
(7) Les ressources indiquées sont
déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre (4,3
pieds).
(8) Les ressources présumées pour les
réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et
prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération
minière.
(9) Les ressources présumées sont
déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 mètres pour
la zone Hugh et de 1,5 mètre pour les filons Andrea, Middle et
North.
Les ressources du filon East Francine sont
déclarées en fonction de la largeur réelle du filon.
La zone Hugh à San Sebastian contient 18 860 tonnes de cuivre à une
teneur de 1,5% à raison de 1 255 100 tonnes de ressources
présumées.
(10) Les ressources présumées sont
déclarées pour une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0
pieds) pour la mine Bulldog et de 1,5 mètre (5,0 pieds) pour les
filons Equity et North Amethyst; l'estimation des ressources se
base sur des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $
Zn.
(11) Les ressources présumées sont
déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre (4,3
pieds).
(12) Les ressources présumées sont déclarées pour une largeur
d’extraction minimale de 1,5 mètre (5 pieds); l'estimation des
ressources se base sur des prix de 1400 $ Au et 26,5 $ Ag. *
Les totaux peuvent ne pas correspondre au total des éléments, les
chiffres étant arrondis.
Mike Westerlund, 1 800 HECLA91
(1 800 432-5291)Vice-président, Relations avec les
investisseurshmc-info@hecla-mining.comwww.hecla-mining.com
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
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