Solide rendement financier au deuxième trimestre, les
résultats et les produits étant en hausse par rapport à l'exercice
précédent
TORONTO, le 26 mai 2016 /CNW/ -
La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New
York) a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers du
deuxième trimestre clos le 30 avril 2016.
Faits saillants du deuxième trimestre
- Le résultat net comme présenté s'est établi à 941 M$,
en regard de 911 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et
de 982 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat net ajusté1 a atteint
962 M$, contre 924 M$ pour le deuxième trimestre il y a
un an et 1 029 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à
2,35 $, en regard de 2,25 $ pour le deuxième trimestre il
y a un an et de 2,43 $ au trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action ajusté1 a
atteint 2,40 $, par rapport à 2,28 $ au deuxième
trimestre il y a un an et à 2,55 $ au trimestre
précédent.
- Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 18,0 %
et le RCP ajusté1 s'est établi à
18,4 %.
« La Banque CIBC a enregistré de solides résultats au
deuxième trimestre, présentant une croissance importante des
résultats et des produits à l'échelle des unités d'exploitation,
affirme M. Victor G. Dodig, président et chef de la direction
de la Banque CIBC. Nous continuons de transformer notre Banque en
vue d'améliorer l'expérience client tout en générant de la valeur
pour nos actionnaires. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2016 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence négative de 0,05 $ par action :
- une augmentation de 77 M$ (56 M$ après impôt) des
provisions constituées pour les procédures judiciaires;
- un profit de 53 M$ (47 M$ après impôt) à la vente
d'un centre de traitement, net des coûts de transaction et des
indemnités de départ connexes;
- une augmentation de 40 M$ (29 M$ après impôt) de la
tranche de la provision collective comptabilisée dans Siège social
et autres;
- un recouvrement d'impôt de 30 M$ découlant du règlement de
questions liées aux prix de transfert;
- une perte de 11 M$ (8 M$ après impôt) liée aux
activités de crédit structuré en voie de liquidation;
- un montant de 7 M$ (5 M$ après impôt) lié à
l'amortissement d'immobilisations incorporelles.
Le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires selon Bâle III au 30 avril 2016 était de
10,4 %, et le ratio des fonds propres de première catégorie et
le ratio du total des fonds propres s'établissaient à
respectivement 11,9 % et 13,9 % selon la méthode tout
compris. Cela se compare à un ratio des fonds propres de première
catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III de
10,6 %, à un ratio des fonds propres de
première catégorie de 12,1 % et à un ratio du total des
fonds propres de 14,2 % au trimestre précédent. Au 30 avril
2016, le ratio de levier financier selon Bâle III de la Banque CIBC
était de 3,8 % selon la méthode tout compris.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de 0,03 $ par
action ordinaire de son dividende trimestriel, qui passera à
1,21 $ par action.
Après la clôture du trimestre, nous avons conclu la vente de
notre participation minoritaire dans American Century Investments
(ACI) à Nomura pour une contrepartie d'environ 1 G$ US, ce qui a
ajouté près de 50 points de base au ratio des fonds propres de
première catégorie sous forme d'actions ordinaires de la Banque
CIBC.
Rendement de nos activités essentielles
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux
entreprises ont enregistré un résultat net de 652 M$ au
deuxième trimestre, en hausse de 68 M$, ou 12 %, par
rapport au deuxième trimestre il y a un an. À l'exclusion des
éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est
établi à 623 M$, en hausse de 38 M$, ou 7 %, en
raison surtout de la solide croissance des volumes, qui a plus que
contrebalancé la hausse des coûts engagés pour soutenir la
croissance de l'entreprise et la hausse des pertes sur créances
découlant de l'augmentation des radiations et des faillites dans
les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts personnels.
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux
entreprises ont continué de réaliser des progrès au chapitre de nos
objectifs visant l'établissement de notre leadership en croissance
rentable des produits et en expérience client. Au cours du deuxième
trimestre de 2016 :
- nous avons lancé le compte Intelli CIBCMC, le
premier compte bancaire en son genre offrant des frais souples
limités à un plafond mensuel et qui s'adaptent automatiquement aux
besoins des clients, les frais étant moins élevés les mois où les
clients effectuent moins d'opérations bancaires.
Après la fin du trimestre :
- nous avons lancé une nouvelle technologie novatrice permettant
aux clients d'utiliser les signatures numériques et les
téléchargements sécurisés de documents, et de resserrer leurs liens
avec la Banque CIBC, grâce à leur appareil mobile. La technologie
est utilisée dans la nouvelle fonction d'ouverture de compte
numérique de la Banque CIBC et dans la nouvelle application Allô
Proprio CIBCMC, qui permet aux clients de remplir une
demande de prêt hypothécaire à l'aide de leur appareil mobile;
- nous avons mis Apple Pay à la disposition des clients de la
Banque CIBC, leur permettant d'ajouter leurs cartes de crédit Visa
ou MasterCard ou de débit Interac dans leur appareil Apple
admissible et de payer de façon simple et sûre partout où le
paiement sans contact est accepté.
Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de
113 M$ au deuxième trimestre, en baisse de 15 M$, ou
12 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an.
À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net
ajusté1 s'est établi à 115 M$, en baisse de
18 M$, ou 14 %, en raison surtout de la diminution des
produits, en partie contrebalancée par le recul des charges. Depuis
l'annonce de la vente d'ACI en décembre 2015, nous avons cessé de
comptabiliser les produits d'ACI et, au deuxième trimestre de 2016,
les produits ont diminué de 31 M$, ou 5 %, surtout en
raison de ce facteur. Les produits tirés des commissions ont
également diminué compte tenu des conditions incertaines du marché,
ce qui a entraîné un recul des volumes de transactions.
Au cours du deuxième trimestre de 2016, Gestion des avoirs a
continué de réaliser des progrès en regard de notre priorité
stratégique d'améliorer l'expérience client, de favoriser la
croissance des actifs et de simplifier notre plateforme
d'affaires :
- Nous nous sommes classés au deuxième rang parmi les six
cabinets de courtage détenus par des banques dans le rapport
intitulé Brokerage Report Card 2016 publié par Investment
Executive.
- Nous avons lancé le Programme de placements privés Renaissance
pour les clients fortunés, ainsi que d'autres produits.
Marché des capitaux a déclaré un résultat net de
252 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 12 M$, ou
5 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. À
l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net
ajusté1 s'est établi à 260 M$, en hausse de
15 M$, ou 6 %, en raison surtout de l'augmentation des
produits de négociation et des produits de Services financiers aux
entreprises, qui a plus que contrebalancé la baisse des produits
tirés de notre segment de financement immobilier aux États-Unis et
la baisse des profits du portefeuille de placement.
En tant que chef de file des produits des marchés des capitaux
au Canada qui intervient dans les
principaux secteurs d'activité canadiens ailleurs dans le monde,
Marchés des capitaux a agi à titre de :
- conseiller financier de Suncor Inc. pour l'acquisition de
Canadian Oil Sands Limited d'un montant de 7 G$;
- co-mandataire principal et co-responsable des registres d'un
placement global d'obligations à 10 ans, 2,50 %, de 2 G$
US pour la province de Québec;
- co-preneur ferme, co-responsable des registres et
co-syndicataire chef de file d'un crédit-relais pour vente d'actifs
de 1 G$ visant à soutenir l'acquisition de Wind Mobile Corp.
par Shaw Communications Inc.;
- responsable et preneur ferme chef de file pour un placement de
1 G$ de débentures subordonnées non garanties convertibles
représentées par des reçus de versement pour Algonquin Power &
Utilities Corp.
1) Pour plus de précisions, voir la section Mesures
non conformes aux PCGR.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à
324 M$. Sans compter l'augmentation de la provision collective
de 40 M$, présentée à titre d'élément d'importance, la
dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à
284 M$, en hausse de 87 M$, ou 44 %, par rapport au
trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette augmentation
découle essentiellement des pertes plus élevées dans le secteur du
pétrole et du gaz et de l'augmentation des radiations et des
faillites dans les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts
personnels.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer
le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont
calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont
pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent
donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par
d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être
utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier.
Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR,
se reporter à la page 13 de notre Rapport annuel CIBC 2015. Le
tableau ci-après présente un rapprochement entre les mesures non
conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant
à la CIBC consolidée.
|
|
|
Pour les trois
mois
|
|
|
|
Pour les six
mois
|
|
|
|
|
clos le
|
|
|
|
clos le
|
|
En millions de
dollars, sauf les montants par action
|
|
|
30
avril
2016
|
|
31 janv.
2016
|
|
30 avril
2015
|
|
|
30
avril
2016
|
|
30 avril
2015
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté et ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
applicable aux porteurs d'actions ordinaires comme
présenté
|
A
|
|
926
|
$
|
968
|
$
|
895
|
$
|
|
1 894
|
$
|
1 802
|
$
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
|
21
|
|
47
|
|
13
|
|
|
68
|
|
46
|
|
Résultat net ajusté
applicable aux porteurs d'actions ordinaires2
|
B
|
|
947
|
$
|
1 015
|
$
|
908
|
$
|
|
1 962
|
$
|
1 848
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées en circulation (en
milliers)
|
C
|
|
395 150
|
|
397 428
|
|
397 785
|
|
|
396 302
|
|
397 833
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté ($)
|
A/C
|
|
2,35
|
$
|
2,43
|
$
|
2,25
|
$
|
|
4,78
|
$
|
4,53
|
$
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)2
|
B/C
|
|
2,40
|
|
2,55
|
|
2,28
|
|
|
4,95
|
|
4,64
|
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaires comme
présenté et ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires
|
D
|
|
20 899
|
$
|
21 233
|
$
|
18 437
|
$
|
|
21 068
|
$
|
18 277
|
$
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaires comme
présenté
|
A/D3
|
|
18,0
|
%
|
18,1
|
%
|
19,9
|
%
|
|
18,1
|
%
|
19,9
|
%
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaires
ajusté2
|
B/D3
|
|
18,4
|
%
|
19,0
|
%
|
20,2
|
%
|
|
18,7
|
%
|
20,4
|
%
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
Services bancaires
-
détail et
entreprises
|
|
Gestion
des
avoirs
|
|
Marchés
des
capitaux
|
|
Siège
social
et autres
|
|
Total
CIBC
|
|
30
avril
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
652
|
$
|
113
|
$
|
252
|
$
|
(76)
|
$
|
941
|
$
|
2016
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
(29)
|
|
2
|
|
8
|
|
40
|
|
21
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
623
|
$
|
115
|
$
|
260
|
$
|
(36)
|
$
|
962
|
$
|
31 janv.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
684
|
$
|
119
|
$
|
244
|
$
|
(65)
|
$
|
982
|
$
|
2016
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
2
|
|
3
|
|
4
|
|
38
|
|
47
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
686
|
$
|
122
|
$
|
248
|
$
|
(27)
|
$
|
1 029
|
$
|
30 avril
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
584
|
$
|
128
|
$
|
240
|
$
|
(41)
|
$
|
911
|
$
|
20154
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
1
|
|
5
|
|
5
|
|
2
|
|
13
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
585
|
$
|
133
|
$
|
245
|
$
|
(39)
|
$
|
924
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les six mois clos le
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
avril
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
1 336
|
$
|
232
|
$
|
496
|
$
|
(141)
|
$
|
1 923
|
$
|
2016
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
(27)
|
|
5
|
|
12
|
|
78
|
|
68
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
1 309
|
$
|
237
|
$
|
508
|
$
|
(63)
|
$
|
1 991
|
$
|
30 avril
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
1 228
|
$
|
256
|
$
|
511
|
$
|
(161)
|
$
|
1 834
|
$
|
20154
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
(31)
|
|
9
|
|
1
|
|
67
|
|
46
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
1 197
|
$
|
265
|
$
|
512
|
$
|
(94)
|
$
|
1 880
|
$
|
1)
|
Reflète l'incidence
des éléments d'importance mentionnés ci-après.
|
2)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
3)
|
Annualisé.
|
4)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée pour le premier trimestre de 2016. Pour
plus de précisions,
voir la section Modifications à la
présentation de l'information financière de notre rapport aux
actionnaires.
|
Éléments
d'importance
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois
|
|
|
|
Pour les six
mois
|
|
|
clos le
|
|
|
|
clos le
|
|
En millions de
dollars
|
30
avril
2016
|
|
31 janv.
2016
|
|
30 avril
2015
|
|
|
30
avril
2016
|
|
30 avril
2015
|
|
Profit à la vente
d'un centre de traitement, net des coûts de transaction et des
indemnités de départ connexes
|
(53)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
|
(53)
|
$
|
-
|
$
|
Profit découlant
d'ajustements comptables apportés aux montants au bilan liés aux
cartes de crédit
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(46)
|
|
Profit à la vente
d'un placement dans notre portefeuille de Banque
d'affaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(23)
|
|
Perte liée aux
activités de crédit structuré en voie de liquidation
|
11
|
|
5
|
|
8
|
|
|
16
|
|
20
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles
|
7
|
|
9
|
|
10
|
|
|
16
|
|
21
|
|
Augmentation des
provisions constituées pour les procédures judiciaires
|
77
|
|
-
|
|
-
|
|
|
77
|
|
-
|
|
Augmentation de la
provision collective comptabilisée dans Siège social et
autres1
|
40
|
|
69
|
|
-
|
|
|
109
|
|
-
|
|
Charges de
restructuration essentiellement liées à des indemnités de
départ
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
85
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
82
|
|
83
|
|
18
|
|
|
165
|
|
57
|
|
|
Incidence de l'impôt
sur les éléments d'importance susmentionnés
|
(31)
|
|
(21)
|
|
(5)
|
|
|
(52)
|
|
(11)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant du règlement de questions liées aux prix de
transfert
|
(30)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(30)
|
|
-
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant d'un changement de l'utilisation prévue des reports en
avant de pertes fiscales
|
-
|
|
(15)
|
|
-
|
|
|
(15)
|
|
-
|
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
21
|
$
|
47
|
$
|
13
|
$
|
|
68
|
$
|
46
|
$
|
1)
|
A trait à la
provision collective, à l'exception : i) des prêts hypothécaires à
l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts
personnels et des prêts notés
aux PME en souffrance depuis plus de 30
jours et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de cartes
de crédit, qui sont tous présentés dans leurs unités
d'exploitation
stratégique respectives.
|
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui offre une
expérience pertinente à nos clients, aux membres de notre équipe et
à nos collectivités, et qui appuie des causes qui comptent dans
leur vie. Au cours du trimestre, la Banque CIBC a :
- célébré la réouverture officielle de l'étage consacré aux
enfants du St. Joseph's Health
Centre (Toronto), qui a été
nouvellement rénové, y compris l'agrandissement de la Just for Kids
Clinic, grâce à un don de 1 M$ versé par la Banque CIBC à la
Promise Campaign de l'hôpital, coprésidé par le président et chef
de la direction de la Banque CIBC, Victor
Dodig;
- annoncé un don de 250 000 $ à l'Alberta Food Banks,
soit la plus importante contribution jamais versée à l'organisme de
bienfaisance, afin d'aider les personnes qui ont été touchées par
le récent ralentissement économique. Les membres de l'équipe de la
Banque CIBC en Alberta viennent
également de terminer une campagne d'un mois visant à venir en aide
à l'Alberta Children's Hospital en recueillant plus de
25 000 $ pour le traitement du cancer chez les
enfants;
- organisé le Patinage pour la vie CIBC sur le canal Rideau à
Ottawa au profit de la Fondation
canadienne du cancer du sein. La Banque CIBC a récemment été
intronisée au temple de la renommée du Conseil canadien sur la
Commandite pour son appui à long terme à la cause du cancer du
sein;
- commandité avec fierté les prix Indspire 2016 qui soulignent
les remarquables réalisations de professionnels et de jeunes
autochtones relativement à leur carrière.
En outre, pendant le trimestre, la Banque CIBC a été désignée
l'un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada selon Mediacorp, l'un des meilleurs
employeurs pour les jeunes Canadiens selon Mediacorp, et l'un des
meilleurs employeurs selon Forbes.
Après la fin du trimestre :
- la Banque CIBC a annoncé un don de 100 000 $ à la
Croix-Rouge canadienne en soutien à Fort
McMurray, et elle contribuera à hauteur de la
première tranche de 100 000 $ amassée par les
employés pour la communauté;
- la Banque CIBC a annoncé son entrée au Financial Services
Gender-Equality Index de 2016 publié par Bloomberg.
(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président
et chef de la direction et le chef des services financiers de la
Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque
CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième
trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction
et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront
volontairement une attestation à la U.S. Securities and Exchange
Commission quant à l'information financière du deuxième trimestre
de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés
intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations
aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.)
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière intermédiaire,
sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou
oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y
compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres
documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens
ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans
d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément
aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés
prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières
applicable du Canada et des
États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private
Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés
comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites
aux sections « Rendement de nos activités essentielles »
et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent
communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du
rendement financier - Perspectives pour l'année 2016 » du
Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2015 et d'autres
énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation
financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos
objectifs permanents, nos stratégies et le contexte réglementaire
dans lequel nous exerçons nos activités, ainsi que nos perspectives
pour l'année 2016 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme
« croire », « prévoir », « compter »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « objectif » et d'autres expressions
de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur
nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des
hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont
présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement
financier - Perspectives pour l'année 2016 » de notre
Rapport annuel 2015, tel qu'il est mis à jour par des rapports
trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux
incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique.
Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté,
influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement des résultats attendus dans les énoncés
prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit,
le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique,
le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques
juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le
risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos
processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des
changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les
territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi
intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection
Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de
celle-ci, la norme commune de déclaration de l'Organisation de
coopération et de développement économiques et les réformes
réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la
réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par
le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation
concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes
réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de
modifications des normes comptables et des règles et leur
interprétation; les changements apportés au montant estimé des
réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les
changements à nos notes de crédit; la situation et les changements
politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de
la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences
en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux
infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la
fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos
activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes
de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation
des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol
d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une
perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les
pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre
le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients
et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs
obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos
entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée
par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur
des services financiers, notamment les services bancaires en direct
et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés
financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et
économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y
compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du
pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du
Canada, des États-Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du
niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et
services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en
créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons;
les changements des habitudes des clients en matière de
consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir
des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos
stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les
sociétés acquises et les coentreprises et notre capacité à
anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette
énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer
sur nos énoncés prospectifs. Aussi, ces facteurs et d'autres
doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans
toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. D'autres
informations sur ces facteurs se trouvent à la section
« Gestion du risque » de notre Rapport annuel 2015,
qui commence à la page 41. Tout énoncé prospectif contenu dans
le présent communiqué de presse représente l'opinion de la
direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin
d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre
notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos
attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et
pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à
d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est
offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877
405-9213, code d'accès 6444513#) et en anglais (416 340-2217 ou
numéro sans frais 1 866 696-5910, code d'accès 1723204#). Les
participants doivent se joindre à la conférence téléphonique
10 minutes avant le début. Immédiatement après les
présentations officielles, les membres de la direction de la Banque
CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
http://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de l'exercice 2016 de la Banque CIBC ainsi qu'une
présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en
français et en anglais à l'adresse
http://www.cibc.com/francais : Relations avec les
investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion.
Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web
dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7092895#) et en
anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code
d'accès 2745334#) jusqu'au 2 juin 2016, à
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à
l'adresse
http://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière canadienne
d'envergure mondiale qui compte 11 millions de clients, tant
des particuliers que des entreprises. Par l'intermédiaire de ses
trois principales unités d'exploitation, Services bancaires de
détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et
Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre une gamme complète de
produits et de services au moyen de son réseau étendu de services
bancaires électroniques, de ses centres bancaires et de ses bureaux
dans tout le Canada, aux
États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres
communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC sur le
site Web de l'entreprise, à
https://www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html. Vous trouverez
d'autres communiqués et renseignements au sujet de la Banque CIBC à
l'adresse www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html ou sur Twitter
@BanqueCIBC, Facebook (www.facebook.com/CIBC/?fretf=ts) et
Instagram @cibcmaintenant.
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs