Le présent communiqué
sur les résultats trimestriels doit être lu avec le rapport aux
actionnaires non audité du premier trimestre de 2021 de la
Banque pour les trois mois clos le 31 janvier 2021,
préparé selon les Normes internationales d'information financière
(IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board
(IASB), accessible sur notre site Web à l'adresse
http://www.td.com/francais/investisseurs/. La présente analyse est
datée du 24 février 2021. Sauf indication contraire, tous les
montants sont en dollars canadiens et proviennent essentiellement
des états financiers consolidés intermédiaires ou annuels de la
Banque, qui sont dressés selon les IFRS. Certains montants
comparatifs ont été révisés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée. Les renseignements
additionnels concernant la Banque sont disponibles sur le site Web
de la Banque à l'adresse http://www.td.com, sur le site SEDAR à
l'adresse http://www.sedar.com et sur le site de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis à l'adresse
http://www.sec.gov (section EDGAR filers).
Les résultats comme présentés sont conformes aux principes
comptables généralement reconnus (PCGR), en vertu des IFRS. Les
mesures rajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. Se
reporter à la rubrique «Présentation de l'information financière de
la Banque» du rapport de gestion pour obtenir une description des
résultats comme présentés et des résultats rajustés.
|
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DU PREMIER TRIMESTRE en regard du
premier trimestre de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 1,77 $,
par rapport à 1,61 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 1,83 $, par
rapport à 1,66 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 3 277 millions de
dollars, comparativement à 2 989 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 3 380 millions de dollars,
comparativement à 3 072 millions de dollars.
RAJUSTEMENTS DU PREMIER TRIMESTRE (ÉLÉMENTS À
NOTER)
Les chiffres du résultat comme présenté pour le
premier trimestre comprennent les éléments à noter
suivants :
- Amortissement d'immobilisations incorporelles de 74 millions
de dollars (65 millions de dollars après impôt ou 4 cents par action), comparativement à 70
millions de dollars (59 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action) au premier
trimestre de l'exercice précédent.
- Charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab de 38
millions de dollars (38 millions de dollars après impôt ou
2 cents par action).
TORONTO, le 25 févr. 2021 /CNW/
- Le Groupe Banque TD (la «TD» ou la «Banque») a annoncé
aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos
le 31 janvier 2021. Le résultat net comme présenté a
atteint 3,3 milliards de dollars, en hausse de 10 % par
rapport à celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent,
et le résultat net rajusté s'est élevé à 3,4 milliards de
dollars, en hausse de 10 %.
«La TD a présenté d'excellents résultats au premier
trimestre, tirant avantage de notre modèle d'affaires
diversifié, d'une approche ciblée de gestion de la crise de la
COVID-19 ainsi que d'un environnement macroéconomique plus
favorable», a déclaré M. Bharat Masrani, président du
Groupe et chef de la direction, Groupe Banque TD. Tout au long
du trimestre, nous avons procédé à d'importants investissements en
vue d'approfondir les relations avec nos clients dans l'ensemble de
nos activités, y compris en améliorant nos capacités numériques et
nos programmes de conseils pour répondre aux besoins en pleine
évolution des gens que nous servons.
L'objectif de la Banque, qui consiste à enrichir la vie de ses
clients, demeure au centre de nos efforts. Au cours du
trimestre, 15 organisations ont reçu un total de 10 millions
de dollars en subvention par l'entremise du défi TD Prêt à agir
pour la mise en œuvre de solutions novatrices visant à lutter
contre les inégalités qui sont accentuées par la pandémie. Nous
avons investi dans la formation et le perfectionnement de milliers
de collègues, ouvrant de nouvelles possibilités de carrière. En
plus de fournir du soutien et des conseils en temps opportun aux
clients, nous avons continué de travailler avec les gouvernements
en vue de faciliter l'accès aux programmes d'aide et de présenter
de nouvelles initiatives visant à aider les personnes les plus
touchées par la pandémie», a poursuivi M. Masrani.
Services de détail au Canada
Le résultat net comme présenté
du secteur Services de détail au Canada s'est établi à 2 037 millions
de dollars, en hausse de 14 %, par rapport à celui du
premier trimestre de l'exercice précédent, reflétant une
baisse des provisions pour pertes sur créances et une hausse des
produits. Sur une base rajustée, le résultat net s'est établi
à 2 037 millions de dollars, en hausse de 12 % par
rapport à celui de la période correspondante de l'exercice
précédent. Les produits ont augmenté de 1 % en raison d'une
hausse des volumes de prêts et de dépôts, d'une augmentation des
produits tirés des transactions et des comptes à honoraires dans
les activités de gestion de patrimoine et d'une hausse des produits
d'assurance, le tout en partie contrebalancé par une diminution des
marges. La provision pour pertes sur créances a diminué de
249 millions de dollars en regard de celle du trimestre
correspondant de l'exercice précédent, témoignant de la baisse des
provisions relatives aux actifs productifs et aux actifs dépréciés.
Les charges comme présentées ont augmenté de 1 % du fait de
l'accroissement des charges liées au volume, en partie
contrebalancé par les charges de l'exercice précédent liées à
l'acquisition de Greystone.
Les activités ont connu un essor notable ce trimestre, reflétant
un niveau élevé de montages de prêts hypothécaires et une hausse du
nombre de comptes chèques dans les Services bancaires aux
particuliers, une augmentation record de l'actif net de détail pour
l'ensemble de nos activités de Gestion
de patrimoine et une forte croissance des primes en
Assurance. Le secteur Services de détail au Canada a continué de servir les clients à
partir du canal de leur choix grâce à une vaste gamme de capacités
numériques et de prestation de conseils. Les options de
libre-service, nouvelles et existantes, ont permis aux clients de
réaliser plus facilement leurs opérations bancaires en toute
sécurité depuis leur domicile. TD Assurance a vu ses applications
numériques d'assurance vie temporaire gagner en popularité, et les
Services bancaires aux particuliers ont non seulement mis en place
de nouveaux outils mobiles pour les rendez-vous virtuels sur leur
portail Soyez prêts à investir, ils ont également amélioré une
application destinée à l'achat de fonds communs de placement et de
certificats de placement garanti (CPG) en ligne. La Banque a
continué de soutenir les clients commerciaux dans leurs démarches
pour accéder aux plus récentes fonctions du programme Compte
d'urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC).
Services de détail aux États-Unis
Le résultat net du
secteur Services de détail aux États-Unis s'est établi à
1 000 millions de dollars (776 millions de
dollars américains), en baisse de 13 % par rapport à
celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La
contribution de Schwab au résultat du secteur s'est établie à
209 millions de dollars (161 millions de dollars
américains) en regard de celle de TD Ameritrade de
201 millions de dollars (152 millions de dollars
américains) au cours du premier trimestre de l'exercice
précédent.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis, qui ne tiennent
pas compte de la participation de la Banque dans Schwab, ont dégagé
un résultat net comme présenté de 791 millions de dollars
(615 millions de dollars américains), une baisse de
16 % par rapport à celui du trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Les produits ont diminué de 8 %, la
croissance des volumes de prêts et de dépôts ayant été plus que
contrebalancée par la diminution des marges sur les dépôts et des
produits tirés des comptes à honoraires. La provision pour pertes
sur créances s'est établie à 135 millions de dollars
(103 millions de dollars américains), une baisse de
184 millions de dollars (140 millions de dollars
américains) par rapport à celle du premier trimestre de l'exercice
précédent, reflétant la baisse des provisions pour pertes sur
créances relatives aux actifs productifs et aux actifs dépréciés.
Les charges ont augmenté de 6 % principalement en raison des
coûts d'optimisation des succursales.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis ont continué
d'offrir de nouvelles capacités et solutions pour améliorer
l'expérience client au cours du trimestre considéré. Les
produits, les services et l'expertise des équipes des Services
bancaires commerciaux ainsi que des Services bancaires aux grandes
entreprises et Services bancaires spécialisés ont été fusionnés par
TD Bank, America's Most Convenient BankMD afin de
présenter une offre plus complète et mieux adaptée aux clients
commerciaux. La Banque a également facilité l'accès au financement
renouvelé pour les petites entreprises clientes grâce au programme
de protection des salaires (Paycheck Protection Program ou PPP) mis
en œuvre par l'agence américaine Small Business Administration
(SBA). De plus, Financement Auto TD a remporté le prix du plus haut
taux de satisfaction de la clientèle parmi les banques à l'échelle
nationale selon le sondage 2020 de J.D. Power sur la
satisfaction de la clientèle des services de financement des
concessionnaires aux États-Unis.
Services bancaires de gros
Le résultat net comme
présenté du secteur Services bancaires de gros s'est établi à
437 millions de dollars au cours du trimestre considéré, une
hausse de 156 millions de dollars par rapport à celui du
trimestre correspondant de l'exercice précédent, reflétant une
hausse des produits, en partie contrebalancée par l'augmentation
des charges autres que d'intérêts. Les produits pour le
trimestre se sont élevés à 1 310 millions de dollars, en
hausse de 25 % par rapport à ceux de la période correspondante
de l'exercice précédent, témoignant d'une augmentation des produits
liés aux activités de négociation de même que d'une hausse des
frais liés au crédit, des honoraires de prise ferme et des
honoraires de services-conseils. Le solide rendement du secteur
Services bancaires de gros reflète ses activités diversifiées axées
sur les clients, activités qui consistent à offrir aux clients des
conseils judicieux et un accès essentiel aux marchés.
Fonds propres
Le ratio des fonds propres
de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires sur une base
entièrement intégrée conformément à Bâle III de la TD a
été de 13,6 %.
Conclusion
«Bien que nous soyons fiers de nos progrès
et de notre rendement, nous sommes conscients que la COVID-19
continue de sévir et que la reprise économique demeurera incertaine
pendant un certain temps. Nous travaillerons à faire
progresser notre stratégie, à investir judicieusement et à servir
nos clients et collectivités tout en continuant à garder le cap en
cette période difficile. Je tiens à remercier nos clients de
faire confiance à la TD et nos 90 000 collègues pour les
efforts exceptionnels qu'ils ont déployés au cours du trimestre
considéré et du dernier exercice», a conclu M. Masrani.
Le texte qui précède contient des énoncés prospectifs. Se
reporter à la section «Mise en garde à l'égard des énoncés
prospectifs».
Mise en garde à
l'égard des énoncés prospectifs
|
De temps à autre, la
Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des
énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent
document, d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange
Commission (SEC) des États-Unis et d'autres communications. En
outre, des représentants de la Banque peuvent formuler verbalement
des énoncés prospectifs aux analystes, aux investisseurs, aux
médias et à d'autres personnes. Tous ces énoncés sont faits
conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des
énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs
mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi
des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform
Act of 1995. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres,
les énoncés figurant dans le présent document à la section «Notre
rendement», y compris aux rubriques «Sommaire et perspectives
économiques» et «Mesures prises par la Banque en réponse à la
COVID-19», et à la section «Gestion des risques», ainsi que les
énoncés figurant dans le rapport de gestion (le «rapport de gestion
de 2020») du rapport annuel 2020 de la Banque aux rubriques
«Sommaire et perspectives économiques» et «Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19», à la rubrique «Principales
priorités pour 2021» pour les secteurs Services de détail au
Canada, Services de détail aux États-Unis et Services bancaires de
gros et à la rubrique «Orientation pour 2021» pour le secteur Siège
social, ainsi que d'autres énoncés concernant les objectifs et les
priorités de la Banque pour 2021 et par la suite et les stratégies
pour les atteindre, l'environnement réglementaire dans lequel la
Banque exerce ses activités, les attentes en matière de rendement
financier pour la Banque ainsi que les possibles répercussions
économiques, financières et autres conséquences de la maladie à
coronavirus 2019 (COVID-19). Les énoncés prospectifs se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes et expressions
comme «croire», «prévoir», «anticiper», «avoir l'intention de»,
«estimer», «planifier», «objectif», «cible» et «pouvoir» et de
verbes au futur ou au conditionnel.
Par leur nature, ces
énoncés prospectifs obligent la Banque à formuler des hypothèses et
sont assujettis à des risques et incertitudes, généraux ou
spécifiques. Particulièrement du fait de l'incertitude quant à
l'environnement physique et financier, à la conjoncture économique,
au climat politique et au cadre réglementaire, ces risques et
incertitudes - dont bon nombre sont indépendants de la volonté de
la Banque et dont les répercussions peuvent être difficiles à
prévoir - peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement de ceux avancés dans les énoncés prospectifs. Les
facteurs de risque qui pourraient entraîner, isolément ou
collectivement, de tels écarts incluent les risques, notamment,
stratégiques, de crédit, de marché (y compris le risque
actions, le risque sur marchandises, le risque de change, le risque
de taux d'intérêt et le risque d'écart de taux), opérationnels (y
compris les risques liés à la technologie, à la cybersécurité et à
l'infrastructure), de modèle, d'assurance, de liquidité,
d'adéquation des fonds propres, les risques juridiques, de
réglementation, de conformité, en matière de conduite, d'atteinte à
la réputation, environnementaux et sociaux, et les autres risques.
Ces facteurs de risque comprennent notamment les répercussions
économiques, financières et autres conséquences de la pandémie de
COVID-19; la conjoncture économique et commerciale dans les régions
où la Banque exerce ses activités; le risque géopolitique; la
capacité de la Banque à réaliser des stratégies à long terme et ses
principales priorités stratégiques à court terme, notamment
réaliser des acquisitions et des cessions, élaborer des plans de
fidélisation de la clientèle et élaborer des plans stratégiques;
les risques liés à la technologie et à la cybersécurité (y compris
les cyberattaques ou les intrusions liées aux données) visant la
technologie informatique, Internet, les systèmes d'accès au réseau
ou les autres systèmes ou services de communications voix-données
de la Banque; le risque de modélisation; la fraude à laquelle la
Banque est exposée; le défaut de tiers de se conformer à leurs
obligations envers la Banque ou ses sociétés affiliées, notamment
relativement au traitement et au contrôle de l'information et les
autres risques découlant du recours par la Banque à des
prestataires de services indépendants; l'incidence de la
promulgation de nouvelles lois et de nouveaux règlements, de la
modification des lois et des règlements actuels ou de leur
application, y compris, sans s'y restreindre, les lois fiscales,
les lignes directrices sur les fonds propres et les directives
réglementaires en matière de liquidité, et le régime de
«recapitalisation interne» des banques; la surveillance
réglementaire et le risque de conformité; la concurrence accrue
exercée par les sociétés établies et les nouveaux venus, y compris
les entreprises de technologie financière et les géants du domaine
de la technologie; les changements de comportement des
consommateurs et les perturbations liées à la technologie; le
risque environnemental et social; l'exposition à des litiges et à
des questions de réglementation importants; la capacité de la
Banque à recruter, former et maintenir en poste des gens de talent;
les changements apportés aux notations de crédit de la Banque; les
variations des taux de change et d'intérêt (y compris la
possibilité de taux d'intérêt négatifs); l'augmentation des coûts
de financement et la volatilité des marchés causée par
l'illiquidité des marchés et la concurrence pour l'accès au
financement; le risque de transition lié à l'abandon du taux
interbancaire offert; les estimations comptables critiques et les
changements de normes, de politiques et de méthodes comptables
utilisées par la Banque; les crises de la dette internationale
actuelles ou éventuelles; le risque environnemental et social; et
l'occurrence d'événements catastrophiques naturels et autres que
naturels et les demandes d'indemnisation qui en découlent. La
Banque avise le lecteur que la liste qui précède n'est pas une
liste exhaustive de tous les facteurs de risque possibles, et
d'autres facteurs pourraient également avoir une incidence négative
sur les résultats de la Banque. Pour de plus amples renseignements,
se reporter à la section «Facteurs de risque et gestion des
risques» du rapport de gestion de 2020, telle qu'elle peut être
mise à jour dans les rapports aux actionnaires trimestriels déposés
par la suite et dans les communiqués (le cas échéant) relatifs à
tout événement ou à toute transaction dont il est question aux
rubriques «Acquisitions en cours» et «Événements importants» dans
le rapport de gestion pertinent, lesquels peuvent être consultés
sur le site Web www.td.com. Le lecteur doit examiner ces facteurs
attentivement, ainsi que d'autres incertitudes et événements
possibles, de même que l'incertitude inhérente aux énoncés
prospectifs, avant de prendre des décisions à l'égard de la Banque,
et ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs de la
Banque.
Les hypothèses
économiques importantes qui étayent les énoncés prospectifs
figurant dans le présent document sont décrites dans le rapport de
gestion de 2020 aux rubriques «Sommaire et perspectives
économiques» et «Mesures prises par la Banque en réponse à la
COVID-19», à la rubrique «Principales priorités pour 2021» pour les
secteurs Services de détail au Canada, Services de détail aux
États-Unis et Services bancaires de gros, et à la rubrique
«Orientation pour 2021» pour le secteur Siège social, telles
qu'elles peuvent être mises à jour dans les rapports aux
actionnaires trimestriels déposés par la suite.
Tout énoncé
prospectif contenu dans le présent document représente l'opinion de
la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué
afin d'aider les actionnaires de la Banque et les analystes à
comprendre la situation financière, les objectifs, les priorités et
les attentes en matière de rendement financier pour la Banque aux
dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne
pas convenir à d'autres fins. La Banque n'effectuera pas de
mise à jour de quelque énoncé prospectif, écrit ou verbal, qu'elle
peut faire de temps à autre directement ou indirectement, à moins
que la législation en valeurs mobilières applicable ne
l'exige.
|
Avant sa publication, ce document a été revu par le comité
d'audit de la Banque et approuvé par le conseil d'administration de
la Banque, sur recommandation du comité d'audit.
|
|
|
|
|
|
|
TABLEAU 1 : FAITS SAILLANTS
FINANCIERS
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Aux ou pour les
trois mois clos les
|
|
31 janvier
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
Résultats
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits - comme présentés
|
10
812
|
$
|
11 844
|
$
|
10 609
|
$
|
Total des produits -
rajustés1
|
10
812
|
|
10 423
|
|
10 609
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
313
|
|
917
|
|
919
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
780
|
|
630
|
|
780
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
5
784
|
|
5 709
|
|
5 467
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
5
744
|
|
5 646
|
|
5 397
|
|
Résultat net - comme
présenté
|
3
277
|
|
5 143
|
|
2 989
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
3
380
|
|
2 970
|
|
3 072
|
|
Situation
financière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
Total des prêts,
déduction faite de la provision pour pertes sur
prêts
|
706,0
|
$
|
717,5
|
$
|
693,2
|
$
|
Total de
l'actif
|
1
735,6
|
|
1 715,9
|
|
1 457,4
|
|
Total des
dépôts
|
1
139,2
|
|
1 135,3
|
|
908,4
|
|
Total des capitaux
propres
|
95,4
|
|
95,5
|
|
88,8
|
|
Total des actifs
pondérés en fonction des risques aux fins des fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires
|
467,2
|
|
478,9
|
|
476,0
|
|
Ratios
financiers
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
14,3
|
%
|
23,3
|
%
|
14,2
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
rajusté1, 2
|
14,7
|
|
13,3
|
|
14,6
|
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
(RCPCAAO)2
|
19,9
|
|
31,5
|
|
19,6
|
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
- rajusté1, 2
|
20,1
|
|
17,9
|
|
19,7
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
53,5
|
|
48,2
|
|
51,5
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
53,1
|
|
54,2
|
|
50,9
|
|
Provision pour pertes
sur créances en % de la moyenne des prêts et acceptations
nets3
|
0,17
|
|
0,49
|
|
0,52
|
|
Information sur
les actions ordinaires - comme présentée (en dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
1,77
|
$
|
2,80
|
$
|
1,61
|
$
|
|
Dilué
|
1,77
|
|
2,80
|
|
1,61
|
|
Dividendes par
action
|
0,79
|
|
0,79
|
|
0,74
|
|
Valeur comptable par
action
|
49,44
|
|
49,49
|
|
45,91
|
|
Cours de
clôture4
|
72,46
|
|
58,78
|
|
73,14
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
1
814,2
|
|
1 812,7
|
|
1 810,9
|
|
|
Nombre moyen -
dilué
|
1
815,8
|
|
1 813,9
|
|
1 813,6
|
|
|
Fin de
période
|
1
816,0
|
|
1 815,6
|
|
1 808,2
|
|
Capitalisation
boursière (en milliards de dollars canadiens)
|
131,6
|
$
|
106,7
|
$
|
132,3
|
$
|
Rendement de
l'action5
|
4,5
|
%
|
5,1
|
%
|
4,0
|
%
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
44,6
|
|
28,2
|
|
45,8
|
|
Ratio
cours/bénéfice
|
11,0
|
|
9,2
|
|
11,1
|
|
Rendement total pour
les actionnaires (1 an)6
|
4,1
|
|
(17,9)
|
|
2,8
|
|
Information sur
les actions ordinaires - rajustée (en dollars
canadiens)1
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
1,83
|
$
|
1,60
|
$
|
1,66
|
$
|
|
Dilué
|
1,83
|
|
1,60
|
|
1,66
|
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
43,2
|
%
|
49,2
|
%
|
44,6
|
%
|
Ratio
cours/bénéfice
|
13,1
|
|
11,0
|
|
10,8
|
|
Ratios des fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme
d'actions ordinaires2
|
13,6
|
%
|
13,1
|
%
|
11,7
|
%
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 12
|
14,8
|
|
14,4
|
|
13,1
|
|
Ratio du total des
fonds propres2
|
17,4
|
|
16,7
|
|
15,7
|
|
Ratio de
levier
|
4,5
|
|
4,5
|
|
4,0
|
|
1
|
Les mesures rajustées
sont des mesures non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements sur les résultats comme présentés et les résultats
rajustés, se reporter à la rubrique «Présentation de l'information
financière de la Banque» du présent document.
|
2
|
Mesures financières
non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, se
reporter aux rubriques «Rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires» et «Rendement des capitaux propres
corporels attribuables aux actionnaires ordinaires» du présent
document.
|
3
|
Compte non tenu des
prêts dépréciés acquis.
|
4
|
Cours de clôture à la
Bourse de Toronto (TSX).
|
5
|
Le rendement de
l'action correspond au dividende annualisé par action ordinaire
versé, divisé par la moyenne quotidienne du cours de clôture de
l'action pendant la période considérée. Le dividende par
action ordinaire est déterminé de la manière suivante : a)
pour le trimestre - en annualisant le dividende par action
ordinaire versé au cours du trimestre; b) pour la période depuis le
début de l'exercice - en annualisant le dividende par action
ordinaire versé depuis le début de l'exercice.
|
6
|
Le rendement total
pour les actionnaires est calculé d'après l'évolution du cours de
l'action et les dividendes réinvestis sur une période continue
de un an.
|
NOTRE RENDEMENT
SOMMAIRE ET PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES
La reprise
économique mondiale a ralenti au cours du dernier trimestre civil
de 2020, lorsque le virus de la COVID-19 s'est propagé et que les
mesures de confinement ont été réinstaurées dans plusieurs pays.
Pour l'ensemble de l'année civile, on estime que le produit
intérieur brut (PIB) mondial réel s'est contracté
de 3,5 %.
L'augmentation du nombre de cas et l'apparition de nouvelles
souches plus virulentes du virus ont conduit certains pays à
maintenir ou à renouveler les restrictions sur les activités au
début de l'année civile 2021. En conséquence, l'activité économique
mondiale devrait rester faible tout au long du premier trimestre.
Toutefois, la distribution des vaccins est bel et bien commencée
et, bien que le rythme du déploiement ait déçu les attentes dans
certains territoires, de nombreux pays développés restent
déterminés à vacciner les segments les plus vulnérables de leur
population avant le début de l'été. Cela devrait favoriser une
accélération notable de la croissance du PIB mondial pendant le
reste de l'année.
Dans l'ensemble, les Services économiques TD prévoient un rebond
de 5,5 % du PIB réel mondial au cours de l'année civile 2021.
Cependant, les taux de croissance sont susceptibles de varier
considérablement d'un pays à l'autre, ce qui reflète les
différences quant à l'accès aux vaccins, au soutien des
gouvernements et des banques centrales, et aux facteurs structurels
prépandémiques.
Parmi les économies développées, les États-Unis ont affiché les
meilleurs résultats. Le PIB réel a affiché une croissance
annualisée de 4 % au dernier trimestre civil de 2020, après un
rebond de 33,4 % au troisième trimestre. Pour l'ensemble de
l'année 2020, l'économie américaine s'est contractée de 3,5 %.
En comparaison, le Royaume-Uni et l'Union européenne ont vu leur
PIB reculer de respectivement 9,9 % et 6,4 %.
Les mesures de restriction imposées aux entreprises aux
États-Unis ont été moins sévères et généralisées que dans d'autres
pays, ce qui a contribué au rendement supérieur de l'économie
américaine. Le déclin de l'activité économique aux États-Unis s'est
concentré au premier semestre de l'année, et l'économie s'est
redressée progressivement pendant le reste de l'année. Au quatrième
trimestre, le PIB réel n'était qu'à 2,5 % en deçà de son
niveau d'avant la pandémie. De la même manière, après avoir atteint
un sommet de 14,7 % en avril, le taux de chômage est tombé à
6,3 % en janvier 2021. Alors que les secteurs où le contact
personnel est très important, comme les loisirs et l'hébergement,
ont continué à perdre des emplois au cours des derniers mois,
d'autres secteurs de l'économie, comme les services professionnels
et les services aux entreprises, ont enregistré des gains
d'emplois.
L'économie américaine a également bénéficié d'une politique
fiscale favorable. Une loi de relance de 900 milliards de
dollars américains adoptée à la fin de l'année civile 2020 a déjà
entraîné une hausse des dépenses de consommation au début de cette
année, et une autre série de mesures de relance budgétaire est en
cours. Le président Biden a présenté un ambitieux plan de
1,9 billion de dollars américains, qui comprend des paiements
directs supplémentaires aux ménages, des allocations de chômage
d'urgence étendues, une nouvelle ronde de financement dans le cadre
du programme de protection des salaires (Paycheck Protection
Program ou PPP), un soutien aux gouvernements des États et des
collectivités locales, et un financement accru pour la vaccination,
les tests et la réouverture des écoles en toute sécurité.
Conjuguées à la perspective de la levée des restrictions
commerciales à mesure que le programme de vaccination progresse et
à l'épargne élevée des ménages qui sera dépensée durant le reste de
l'année, ces mesures de relance supplémentaires présentent une
possibilité d'amélioration des perspectives.
Pendant cette période, la Réserve fédérale devrait poursuivre
son programme d'assouplissement quantitatif et maintenir le taux
des fonds fédéraux à sa limite inférieure effective (entre
0,0 % et 0,25 %). La Réserve fédérale a déclaré qu'elle
était prête à laisser l'inflation dépasser son objectif à long
terme de 2 % pendant un certain temps afin de compenser pour
les événements récents qui ne lui ont pas permis d'atteindre cet
objectif. Cela donne à la Réserve fédérale la souplesse nécessaire
pour laisser l'économie croître plus rapidement sans changer de
cap. Les Services économiques TD s'attendent à ce que le taux des
fonds fédéraux reste à son niveau actuel jusqu'à l'année civile
2023.
L'économie canadienne a fait preuve de résilience face au
durcissement des restrictions et à la hausse des cas de COVID-19 au
quatrième trimestre civil de 2020, et
la croissance du PIB réel dépassera probablement les prévisions
antérieures. Néanmoins, le Canada
devrait faire moins bien que les États-Unis, avec un PIB qui
devrait se contracter de 5,4 % pour l'ensemble de l'année.
Au Canada, on prévoit que
l'élan économique à court terme sera freiné par les inquiétudes
suscitées par les nouvelles souches plus virulentes du virus, qui
ont amené plusieurs provinces à assouplir lentement les mesures de
confinement et ont entraîné l'introduction d'autres restrictions,
comme le renforcement des contrôles du gouvernement fédéral sur les
voyages internationaux. La croissance économique au premier
trimestre civil devrait être faible, et on observe déjà des signes
d'une nouvelle pression à la hausse sur le taux de chômage, qui a
atteint en janvier son plus haut niveau en cinq mois. Pour le
deuxième trimestre et au-delà, les perspectives dépendront du
rythme de distribution des vaccins, où le Canada est à la traîne des États-Unis. Le
gouvernement fédéral a indiqué qu'il y aura beaucoup plus de
livraisons de vaccins d'ici la fin mars, ce qui devrait permettre
un assouplissement progressif des restrictions au cours du
printemps. En conséquence, le rythme de la reprise économique
devrait s'accélérer et se maintenir à ce niveau plus élevé.
Comme aux États-Unis, la constitution de l'épargne des ménages
au Canada devrait être un
important moteur de la croissance économique avec le relâchement
des mesures de confinement. Depuis le deuxième trimestre civil de
2020, le taux d'épargne national des ménages s'élève en moyenne à
21 %, ce qui est bien au-dessus de la moyenne de la dernière
décennie, qui était d'un peu plus de 3 %. Bien que les ménages
devraient à court terme se montrer plus prudents en matière
d'épargne, ces soldes devraient finir par se résorber, favorisant
ainsi les dépenses de consommation. À mesure que la reprise gagnera
en vigueur, les ménages délaisseront vraisemblablement une partie
de leurs dépenses consacrées au logement et aux biens ménagers pour
se tourner vers des services «de classe supérieure», ce qui devrait
soutenir la reprise de l'emploi dans ces secteurs.
Dans l'intervalle, la poursuite des mesures de soutien monétaire
et budgétaire devrait permettre de passer de l'autre côté de la
crise sanitaire. Dans son prochain budget du printemps, le
gouvernement fédéral devrait annoncer une aide budgétaire
supplémentaire de l'ordre de 70 à 100 milliards de
dollars sur trois ans. La Banque du Canada a déclaré qu'elle prévoit poursuivre
ses programmes d'achat d'actifs financiers pendant la phase de
reprise et laisser le taux à un jour inchangé jusqu'en 2023. Si le
niveau considérable de l'épargne excédentaire des ménages devait
mener à une forte accélération des dépenses de consommation, un
retour plus rapide au taux d'inflation cible entraînerait une
augmentation plus hâtive du taux directeur. Dans le contexte d'une
reprise économique durable soutenue par la distribution de vaccins,
les Services économiques TD prévoient que le dollar canadien
s'échangera dans une fourchette de 79 à 81 cents
américains au cours des quatre prochains trimestres civils.
MESURES PRISES PAR LA BANQUE EN RÉPONSE À LA
COVID-19
La pandémie de COVID-19 continue à avoir des
répercussions négatives importantes sur les économies partout dans
le monde. Malgré le fait que la récente mise en marché de
différents vaccins contre la COVID-19 constitue une avancée
encourageante, l'incertitude demeure quant à leur efficacité et
leur distribution, ainsi qu'à leur acceptation par le public et à
la diminution des taux d'infection attendue étant donné
l'apparition de variants qui pourraient être plus contagieux. Alors
que la pandémie de COVID-19 continue d'évoluer, les gouvernements
adaptent leur réponse aux circonstances. Par conséquent, l'étendue
des mesures de confinement et le cheminement vers une reprise
varient d'une région à l'autre. Tous ces facteurs contribuent à
créer de l'incertitude entourant le moment d'une reprise complète.
La TD demeure activement engagée auprès des gouvernements, des
organismes de surveillance et des autorités de santé publique en
réponse à la COVID-19, guidée par les principes de soutien au
bien-être de ses clients et de ses collègues et de maintien de la
résilience opérationnelle et financière de la Banque.
Au cours de l'exercice 2020, la Banque a offert plusieurs formes
d'aide financière directe aux clients aux prises avec des
difficultés financières en raison de la COVID-19, y compris le
report de paiements de prêts. La majeure partie de cette aide est
maintenant largement arrivée à son terme, à l'exception des reports
de paiement de prêts garantis par des biens immobiliers aux
États-Unis, où le programme initial permettait de repousser les
paiements jusqu'à 12 mois, et de certains produits de
consommation non garantis aux États-Unis. Il y a eu peu d'autres
demandes de prolongation de la part des clients. Le tableau
ci-après présente les soldes de prêts bruts qui continuaient de
faire l'objet de programmes de report de paiements liés à la
COVID-19 au 31 janvier 2021, compte tenu de toutes les
prolongations. Les taux de défaillance des clients qui ne
bénéficient plus des programmes de report sont plus élevés que ceux
observés au sein de la population en général, mais demeurent
faibles en chiffres absolus, reflétant le maintien de l'aide
gouvernementale et la communication proactive de la TD avec ses
clients. Bien que les programmes liés à la COVID-19 soient en
général arrivés à terme, la Banque continue de fournir des conseils
et de l'aide aux clients par l'entremise de ses canaux habituels,
soit Assistance TD au Canada et
TD Cares aux États-Unis. L'aide financière fournie par ces
canaux n'est pas prise en compte dans le tableau. La Banque
continue de soutenir les programmes pour les particuliers et les
entreprises mis de l'avant par le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis,
comme il est décrit ci-après.
|
CANADA3
|
ÉTATS-UNIS
|
Programmes de
report de
paiements mis en
place par la
Banque
|
Au 31 janvier
2021
|
Au 31 octobre
2020
|
Au 31 janvier
2021
|
Au 31 octobre
2020
|
|
Comptes1
|
Milliards de
dollars
canadiens1
|
% du porte-
feuille2
|
Comptes1
|
Milliards de
dollars
canadiens1
|
% du porte-
feuille2
|
Comptes1
|
Milliards de
dollars
américains1
|
% du porte-
feuille2
|
Comptes1
|
Milliards de
dollars
américains1
|
% du porte-
feuille2
|
Prêts garantis
par
des biens immobiliers
|
2 000
|
0,6 $
|
0,2 %
|
13 000
|
3,7 $
|
1,4 %
|
5 000
|
1,4 $
|
3,7 %
|
5 000
|
1,7 $
|
4,4 %
|
Autres prêts à la
consommation4
|
1 000
|
-
|
-
|
17 000
|
0,3 $
|
0,3 %
|
7 000
|
-
|
0,1 %
|
15 000
|
0,2 $
|
0,5 %
|
Services
bancaires
aux petites
entreprises et prêts
commerciaux
|
100
|
0,1 $
|
0,1 %
|
400
|
0,4 $
|
0,5 %
|
-
|
-
|
-
|
1 000
|
0,3 $
|
0,3 %
|
1 Reflète le nombre de comptes
approximatif et le solde de prêts bruts approximatif au moment du
report de paiements.
|
2 Reflète le solde de prêts bruts au
moment du report de paiements en pourcentage du solde moyen
trimestriel du portefeuille de prêts.
|
3 Les
prêts garantis par des biens immobiliers au Canada comprennent les
prêts hypothécaires résidentiels et les lignes de crédit
domiciliaires amortissables.
|
4 Les
autres prêts à la consommation comprennent les cartes de crédit,
les autres prêts aux particuliers et les prêts-auto. Les périodes
de report varient en fonction du produit.
|
En plus des mesures d'assistance financière directe, la Banque
soutient les programmes pour les particuliers et les entreprises
mis de l'avant par le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis.
Programme Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes
En vertu du programme Compte d'urgence pour les entreprises
canadiennes (CUEC) financé par Sa Majesté du chef du Canada (le «gouvernement du Canada») et par
Exportations et développement Canada (EDC) à titre d'agent du gouvernement
du Canada, la Banque consent à ses
clients admissibles des services bancaires aux entreprises un prêt
jusqu'à hauteur de 60 000 $ sans intérêt assorti d'une
exonération partielle jusqu'au 31 décembre 2022. Si le
prêt n'est pas remboursé d'ici le 31 décembre 2022, il sera
prolongé de trois ans à un taux d'intérêt annuel de 5 %.
Au 31 janvier 2021, la Banque avait consenti à environ
194 000 (184 000 au 31 octobre 2020) de ses clients
des prêts dans le cadre du programme CUEC et financé des prêts dans
le cadre de ce programme d'un montant d'environ 9,8 milliards
de dollars (7,3 milliards de dollars au 31 octobre
2020).
Loi Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act et
programme de protection des salaires adoptés aux États-Unis
En vertu du programme de protection des salaires (Paycheck
Protection Program ou PPP) mis en œuvre par l'agence américaine
Small Business Administration (SBA), la Banque offre des prêts aux
petites entreprises afin de leur permettre de maintenir en poste
les travailleurs, de verser les salaires et de couvrir d'autres
dépenses. Les prêts accordés dans le cadre du PPP ont une durée
allant de 2 ans à 5 ans, portent intérêt au taux annuel
de 1 % et sont entièrement garantis par la SBA. La totalité du
montant du principal du prêt et les intérêts courus sont
admissibles à une annulation si le prêt est utilisé pour les
dépenses admissibles. La Banque recevra un remboursement de la SBA
pour toute portion du prêt qui sera annulée. Au 31 janvier
2021, la Banque avait environ 79 000 prêts en cours aux termes
du PPP (86 000 au 31 octobre 2020). La valeur comptable
brute des prêts s'élevait à environ 7,5 milliards de dollars
américains (8,2 milliards de dollars américains au
31 octobre 2020). Au cours du premier trimestre de 2021, un
montant d'environ 0,7 milliard de dollars américains a fait
l'objet d'une exonération et aucun nouveau prêt n'a été
accordé.
Autres programmes
La Banque continue de travailler avec des sociétés d'État
fédérales, notamment EDC et la Banque de développement du
Canada (BDC), afin de mettre sur
pied divers autres programmes de garantie et programmes de prêts
conjoints à l'intention des clients de la Banque. Cela comprend le
nouveau Programme de crédit pour les secteurs durement touchés
(PCSTT) assorti de garanties, qui sera lancé au deuxième trimestre
de l'exercice et qui vise à soutenir les entreprises canadiennes
qui ont été fortement touchées par la pandémie de COVID-19 et qui
en subissent les conséquences économiques. En outre, la TD
collabore avec le gouvernement du Canada pour faciliter l'accès à la Prestation
canadienne de la relance économique (PCRE) et à la Subvention
salariale d'urgence du Canada
(SSUC) au moyen du dépôt direct de l'Agence du revenu du
Canada.
PRÉSENTATION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE DE LA BANQUE
La Banque dresse ses états financiers consolidés intermédiaires
selon les IFRS et désigne les résultats établis selon les IFRS
«comme présentés». La Banque utilise également des mesures
financières non conformes aux PCGR connues sous le nom de résultats
«rajustés», afin d'évaluer chacun de ses secteurs d'exploitation et
de mesurer la performance globale de la Banque. Pour obtenir les
résultats rajustés, la Banque retranche les «éléments à noter» des
résultats comme présentés. Les éléments à noter comprennent des
éléments que la direction n'estime pas révélateurs du rendement
sous-jacent. La Banque croit que les résultats rajustés permettent
au lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la
performance de la Banque. Les éléments à noter sont présentés dans
le tableau 3. Comme expliqué, les résultats rajustés diffèrent
des résultats comme présentés selon les IFRS. Les résultats
rajustés, les éléments à noter et les termes semblables utilisés
dans le présent document ne sont pas définis aux termes des IFRS
et, par conséquent, pourraient ne pas être comparables à des termes
similaires utilisés par d'autres émetteurs.
Le portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis de la Banque comprend des conventions
conclues avec certains détaillants américains en vertu desquelles
la TD est l'émetteur aux États-Unis
de cartes de crédit de marque privée et comarquées à
l'intention de leurs clients américains. En vertu des modalités de
ces conventions individuelles, la Banque et les détaillants
partagent les profits générés par les portefeuilles concernés après
déduction des pertes sur créances. Selon les IFRS, la TD est tenue
de présenter sur la base du montant brut les produits et les
provisions pour pertes sur créances liés à ces portefeuilles dans
l'état du résultat consolidé intermédiaire de la Banque. À
l'échelle des secteurs d'exploitation, la part des produits et des
pertes sur créances revenant aux partenaires des programmes de
détaillants est présentée dans le secteur Siège social et un
montant correspondant (représentant la quote-part nette des
partenaires) est comptabilisé dans les charges autres que
d'intérêts, de sorte à éliminer toute incidence sur le résultat net
comme présenté du secteur Siège social. Le résultat net présenté
dans le secteur Services de détail aux États-Unis ne comprend que
la part des produits et des pertes sur créances attribuables à
la TD en vertu des conventions.
La Banque comptabilise sa participation dans Schwab selon la
méthode de la mise en équivalence et présente sa quote-part du
résultat de Schwab avec un décalage d'un mois. À l'échelle des
secteurs d'exploitation, la quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab est comptabilisée dans le secteur
Services de détail aux États-Unis. Les montants pour
l'amortissement des immobilisations incorporelles acquises ainsi
que les charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab sont comptabilisés dans le secteur Siège
social.
Le tableau qui suit donne les résultats d'exploitation comme
présentés de la Banque.
|
|
|
|
|
|
|
TABLEAU 2 : RÉSULTATS D'EXPLOITATION -
Comme présentés1
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31 janvier
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
6
030
|
$
|
6 027
|
$
|
6 169
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
4
782
|
|
5 817
|
|
4 440
|
|
Total des
produits
|
10
812
|
|
11 844
|
|
10 609
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
313
|
|
917
|
|
919
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
780
|
|
630
|
|
780
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
5
784
|
|
5 709
|
|
5 467
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat et quote-part du résultat net de la
participation
dans Schwab et TD Ameritrade
|
3
935
|
|
4 588
|
|
3 443
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
827
|
|
(202)
|
|
659
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade
|
169
|
|
353
|
|
205
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
3
277
|
|
5 143
|
|
2 989
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées
|
65
|
|
64
|
|
67
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires et aux participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales
|
3
212
|
$
|
5 079
|
$
|
2 922
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
3
212
|
$
|
5 079
|
$
|
2 922
|
$
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
Le tableau qui suit présente un rapprochement entre les
résultats rajustés et les résultats comme présentés de la
Banque.
TABLEAU 3 : MESURES FINANCIÈRES NON
CONFORMES AUX PCGR - Rapprochement du résultat net rajusté et du
résultat net comme présenté1
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31
janvier 2021
|
|
31
octobre 2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
Résultats
d'exploitation - rajustés
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
6
030
|
$
|
6 027
|
$
|
6 169
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts2
|
4
782
|
|
4 396
|
|
4 440
|
|
Total des
produits
|
10
812
|
|
10 423
|
|
10 609
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
313
|
|
917
|
|
919
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
780
|
|
630
|
|
780
|
|
Charges autres que
d'intérêts3
|
5
744
|
|
5 646
|
|
5 397
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat et quote-part du résultat net de la
participation
dans Schwab et TD Ameritrade
|
3
975
|
|
3 230
|
|
3 513
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
836
|
|
636
|
|
670
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade4
|
241
|
|
376
|
|
229
|
|
Résultat net -
rajusté
|
3
380
|
|
2 970
|
|
3 072
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées
|
65
|
|
64
|
|
67
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté
|
3
315
|
|
2 906
|
|
3 005
|
|
Rajustements pour
les éléments à noter, avant impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles5
|
(74)
|
|
(61)
|
|
(70)
|
|
Charge d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab6
|
(38)
|
|
-
|
|
-
|
|
Profit net à la vente
de la participation dans TD Ameritrade7
|
-
|
|
1 421
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone8
|
-
|
|
(25)
|
|
(24)
|
|
Moins l'incidence
de l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles5
|
(9)
|
|
(8)
|
|
(11)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab6
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Profit net à la vente
de la participation dans TD Ameritrade7
|
-
|
|
(829)
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone8
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
Total des
rajustements pour les éléments à noter
|
(103)
|
|
2 173
|
|
(83)
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
3
212
|
$
|
5 079
|
$
|
2 922
|
$
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
2
|
Les produits autres
que d'intérêts rajustés excluent le profit net à la vente de la
participation dans TD Ameritrade, comme expliqué à la note 7
ci-dessous; quatrième trimestre de 2020 - 1 421 millions
de dollars. Ce montant est comptabilisé dans le secteur Siège
social.
|
3
|
Les charges autres
que d'intérêts rajustées excluent les éléments à noter suivants :
Amortissement d'immobilisations incorporelles, comme expliqué à la
note 5 ci-dessous; premier trimestre de 2021 -
39 millions de dollars; quatrième trimestre de 2020 -
38 millions de dollars; premier trimestre de 2020 -
46 millions de dollars. Ces montants sont comptabilisés dans
le secteur Siège social. Charges d'intégration de la Banque liées à
la transaction avec Schwab, comme expliqué à la note 6
ci-dessous; premier trimestre de 2021 - 1 million de dollars.
Ce montant est comptabilisé dans le secteur Siège social. Charges
liées à l'acquisition de Greystone, comme expliqué à la note 8
ci-dessous; quatrième trimestre de 2020 - 25 millions de
dollars; premier trimestre de 2020 - 24 millions de dollars.
Ces montants sont comptabilisés dans le secteur Services de détail
au Canada.
|
4
|
La quote-part du
résultat net rajustée de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade Holding Corporation («TD Ameritrade») exclut les
éléments à noter suivants : Amortissement d'immobilisations
incorporelles, comme expliqué à la note 5 ci-dessous; premier
trimestre de 2021 - 35 millions de dollars; quatrième
trimestre de 2020 - 23 millions de dollars;
premier trimestre de 2020 - 24 millions de dollars; et la
quote-part de la Banque des charges d'acquisition et d'intégration
liées à l'acquisition par Schwab de TD Ameritrade comme expliqué à
la note 6 ci-dessous; premier trimestre de 2021 -
37 millions de dollars après impôt. L'incidence de ces deux
éléments sur les résultats a été comptabilisée dans le secteur
Siège social.
|
5
|
L'amortissement des
immobilisations incorporelles se rapporte aux immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre d'acquisitions d'actifs ou de
regroupements d'entreprises, y compris aux montants après impôt
pour l'amortissement des immobilisations incorporelles attribuables
à la quote-part du résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade. L'amortissement des logiciels et des droits de
gestion d'actifs est inclus dans l'amortissement des
immobilisations incorporelles; toutefois, il n'est pas inclus aux
fins des éléments à noter.
|
6
|
Le 6 octobre
2020, la Banque a acquis une participation d'environ 13,5 %
dans Schwab après la clôture de l'acquisition par Schwab de TD
Ameritrade (la «transaction avec Schwab»). Par conséquent, la
Banque et Schwab ont engagé des charges d'acquisition et
d'intégration. Les charges d'acquisition et d'intégration
comprennent les montants après impôt relatifs à la quote-part de la
Banque des charges liées à l'acquisition par Schwab de TD
Ameritrade se rapportant principalement aux services
professionnels, aux salaires et avantages du personnel et à
d'autres charges, et aux charges d'intégration engagées par la
Banque. Ces montants ont été comptabilisés à titre d'ajustement du
résultat net et présentés dans le secteur
Siège social.
|
7
|
Du fait de la
transaction avec Schwab, la Banque a comptabilisé un profit net à
la vente de sa participation dans TD Ameritrade, attribuable
surtout à un profit sur la réévaluation, à la libération de profits
de change cumulés contrebalancée par la libération des éléments de
couverture désignés et des taxes connexes, ainsi qu'à la libération
d'un passif d'impôt différé lié à la participation de la Banque
dans TD Ameritrade, déduction faite des coûts de transaction
directs. Ces montants sont comptabilisés dans le secteur Siège
social.
|
8
|
Le
1er novembre 2018, la Banque a acquis Greystone
Capital Management Inc., société mère de Greystone Managed
Investments Inc. («Greystone»). La Banque a engagé des frais liés à
l'acquisition, y compris de la rémunération versée à des
actionnaires employés sous forme d'actions ordinaires dans le cadre
de l'acquisition, des coûts de transaction directs et certains
autres frais liés à l'acquisition. Ces montants sont comptabilisés
à titre d'ajustement du résultat net et présentés dans le secteur
Services de détail au Canada.
|
TABLEAU 4 : RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT
PAR ACTION COMME PRÉSENTÉ ET DU RÉSULTAT PAR
ACTION RAJUSTÉ1
|
(en dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31
janvier 2021
|
|
31
octobre 2020
|
|
31
janvier 2020
|
|
Résultat de base
par action - comme présenté
|
1,77
|
$
|
2,80
|
$
|
1,61
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
0,06
|
|
(1,20)
|
|
0,05
|
|
Résultat de base
par action - rajusté
|
1,83
|
$
|
1,60
|
$
|
1,66
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat dilué par
action - comme présenté
|
1,77
|
$
|
2,80
|
$
|
1,61
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
0,06
|
|
(1,20)
|
|
0,05
|
|
Résultat dilué par
action - rajusté
|
1,83
|
$
|
1,60
|
$
|
1,66
|
$
|
1
|
Le résultat par
action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux
actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions en
circulation au cours de la période.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau «Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté» dans la section «Notre
rendement» du présent document.
|
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires
La méthode de répartition du capital de la Banque
à ses secteurs d'exploitation est essentiellement alignée sur les
exigences de Bâle III en matière de fonds propres sous forme
d'actions ordinaires. La méthode de répartition du capital aux
secteurs d'exploitation est fondée sur un ratio de fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires de 9 % à
l'exercice 2021. Le ratio de fonds propres de catégorie 1 sous
forme d'actions ordinaires utilisé aux fins de la répartition du
capital aux secteurs d'exploitation a été réduit à 9 % à
compter du deuxième trimestre de 2020, comparativement à
10,5 % pour le premier trimestre de 2020.
Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires rajusté est le résultat net rajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage des capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires.
Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires rajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR,
puisque ce n'est pas un terme défini par les IFRS. Le lecteur doit
prendre note que les résultats rajustés et d'autres mesures
rajustées par rapport à une base autre que les IFRS n'ont pas de
définition normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient donc ne
pas être comparables à des termes similaires utilisés par d'autres
émetteurs.
|
TABLEAU 5 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES ORDINAIRES
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31
janvier
2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
89
211
|
$
|
86 883
|
$
|
81 933
|
$
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
3
212
|
|
5 079
|
|
2 922
|
|
Éléments à noter,
après impôt sur le résultat1
|
103
|
|
(2 173)
|
|
83
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires -
rajusté
|
3
315
|
$
|
2 906
|
$
|
3 005
|
$
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
comme présenté
|
14,3
|
%
|
23,3
|
%
|
14,2
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
rajusté
|
14,7
|
|
13,3
|
|
14,6
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau «Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté» dans la section «Notre
rendement» du présent document.
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires
Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent aux capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires moins le goodwill,
le goodwill théorique et les immobilisations incorporelles
théoriques liés aux participations dans Schwab et TD Ameritrade, et
d'autres immobilisations incorporelles acquises, déduction faite
des passifs d'impôt différé connexes. Le rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
(RCPCAAO) correspond au résultat net comme présenté attribuable aux
actionnaires ordinaires après ajustement pour exclure
l'amortissement après impôt des immobilisations incorporelles
acquises, qui sont traitées comme un élément à noter, et exprimé en
pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté est calculé à partir du
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires ordinaires
après ajustement pour exclure tous les éléments à noter et exprimé
en pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables
aux actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté fournit des
renseignements utiles sur le rendement des actifs productifs de
revenus de la Banque, qu'ils aient été acquis ou générés en
interne. Les capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires, le RCPCAAO et le RCPCAAO rajusté
constituent des mesures financières non conformes aux PCGR et ne
sont pas des termes définis par les IFRS. Le lecteur doit prendre
note que les résultats rajustés et d'autres mesures rajustées par
rapport à une base autre que les IFRS n'ont pas de définition
normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient donc ne pas être
comparables à des termes similaires utilisés par d'autres
émetteurs.
|
|
|
TABLEAU 6 :
RENDEMENT DES CAPITAUX PROPRES CORPORELS ATTRIBUABLES AUX
ACTIONNAIRES ORDINAIRES
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31 janvier
2021
|
|
31
octobre
2020
|
|
31
janvier 2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
89
211
|
$
|
86 883
|
$
|
81 933
|
$
|
Goodwill
moyen
|
16
743
|
|
17 087
|
|
16 971
|
|
Goodwill théorique et
immobilisations incorporelles théoriques moyens liés aux
participations
dans Schwab et TD Ameritrade
|
6
903
|
|
4 826
|
|
4 089
|
|
Autres
immobilisations incorporelles acquises
moyennes1
|
407
|
|
449
|
|
564
|
|
Passifs d'impôt
différé connexes moyens
|
(173)
|
|
(237)
|
|
(261)
|
|
Capitaux propres
corporels moyens attribuables aux actionnaires
ordinaires
|
65
331
|
|
64 758
|
|
60 570
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
3
212
|
|
5 079
|
|
2 922
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, après impôt sur le
résultat2
|
65
|
|
53
|
|
59
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires après ajustement pour
exclure
|
|
|
|
|
|
|
l'amortissement
après impôt des immobilisations incorporelles
acquises
|
3
277
|
|
5 132
|
|
2 981
|
|
Autres éléments à
noter, après impôt sur le
résultat2
|
38
|
|
(2 226)
|
|
24
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires -
rajusté
|
3
315
|
$
|
2 906
|
$
|
3 005
|
$
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires
ordinaires
|
19,9
|
%
|
31,5
|
%
|
19,6
|
%
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
- rajusté
|
20,1
|
|
17,9
|
|
19,7
|
|
1
|
Excluent les
immobilisations incorporelles liées aux logiciels et aux droits de
gestion d'actifs.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau «Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté» dans la section «Notre
rendement» du présent document.
|
ACQUISITIONS EN COURS
Annonce de l'acquisition de la
Société de financement direct d'équipement Wells Fargo au
Canada
Le 14 janvier
2021, la Banque et Wells Fargo & Company («Wells Fargo») ont
annoncé une entente définitive pour l'acquisition de la Société de
financement direct d'équipement Wells Fargo au Canada par la Banque. La transaction devrait
être conclue au cours du premier semestre de l'année civile 2021,
sous réserve des approbations des organismes de réglementation et
du respect des autres modalités de clôture habituelles. Les comptes
de l'entreprise acquise seront consolidés à compter de la date de
clôture de la transaction et inclus dans le secteur Services de
détail au Canada.
RAPPORT DE GESTION DES SECTEURS D'ACTIVITÉ DE LA TD
Aux fins de la présentation de l'information de gestion, la
Banque présente ses résultats en fonction de trois secteurs
d'exploitation comme suit : Services de détail au Canada, lesquels comprennent les résultats des
services bancaires personnels et commerciaux au Canada, et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance au Canada; Services de détail aux États-Unis,
lesquels comprennent les résultats des activités des services
bancaires personnels et commerciaux aux États-Unis, des activités
de gestion de patrimoine aux États-Unis et de la participation de
la Banque dans Schwab; et Services bancaires de gros. Les autres
activités de la Banque sont regroupées au sein du secteur Siège
social.
Les résultats de chaque secteur reflètent les produits, les
charges, les actifs et les passifs du secteur. Le cas échéant, la
Banque mesure et évalue le rendement de chaque secteur d'après les
résultats rajustés et le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, et, pour ces secteurs, la
Banque indique que la mesure est rajustée. Pour plus de
renseignements, se reporter à la rubrique «Présentation de
l'information financière de la Banque» du présent document, qui
comprend les mesures prises par la Banque en réponse à la COVID-19,
à la section «Aperçu des résultats financiers» du rapport de
gestion de 2020 et à la note 29
intitulée «Informations sectorielles» des états financiers
consolidés de la Banque pour l'exercice clos le 31 octobre
2020. Pour de l'information sur la mesure du rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires de la Banque,
laquelle est une mesure financière non conforme aux PCGR, se
reporter à la section «Notre rendement» du
présent document.
La provision pour pertes sur créances relatives aux actifs
financiers productifs (étape 1 et étape 2) et dépréciés
(étape 3), aux engagements de prêt et aux contrats de garantie
financière est comptabilisée dans les secteurs respectifs.
Les produits d'intérêts nets au sein du secteur Services
bancaires de gros sont présentés en équivalence fiscale, ce qui
signifie que la valeur d'un produit non imposable ou exonéré
d'impôt, comme les dividendes, est ajustée à la valeur équivalente
avant impôt. L'équivalence fiscale permet à la Banque de mesurer
les produits tirés de toutes les valeurs mobilières et de tous les
prêts de manière uniforme. Elle procure en outre des éléments de
comparaison plus significatifs des produits d'intérêts nets avec
ceux d'institutions semblables. La hausse en équivalence fiscale
des produits d'intérêts nets et de la charge d'impôt sur le
résultat présenté du secteur Services bancaires de gros est reprise
dans le secteur Siège social. Le rajustement de l'équivalence
fiscale pour le trimestre s'est établi à 42 millions de
dollars, par rapport à 44 millions de dollars pour le
trimestre précédent et à 38 millions de dollars pour le
premier trimestre de l'exercice précédent.
La quote-part du résultat net de la participation dans Schwab
est comptabilisée dans le secteur Services de détail aux
États-Unis. Les montants pour l'amortissement des immobilisations
incorporelles ainsi que les charges d'acquisition et d'intégration
liées à la transaction avec Schwab sont comptabilisés dans le
secteur Siège social.
|
|
|
|
|
|
|
TABLEAU 7 : SERVICES DE DÉTAIL AU
CANADA
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
|
|
31 janvier 2021
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 janvier
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
2
978
|
$
|
2 982
|
$
|
3 167
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
3
367
|
|
3 047
|
|
3 088
|
|
Total des
produits
|
6
345
|
|
6 029
|
|
6 255
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs dépréciés
|
167
|
|
199
|
|
320
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs productifs
|
(25)
|
|
52
|
|
71
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
142
|
|
251
|
|
391
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
780
|
|
630
|
|
780
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
2
654
|
|
2 684
|
|
2 636
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
2
654
|
|
2 659
|
|
2 612
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - comme présenté
|
732
|
|
662
|
|
659
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - rajusté1
|
732
|
|
663
|
|
659
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
2
037
|
|
1 802
|
|
1 789
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
2
037
|
$
|
1 826
|
$
|
1 813
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires - comme
présenté2
|
46,0
|
%
|
40,5
|
%
|
37,1
|
%
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires -
rajusté1, 2
|
46,0
|
|
41,0
|
|
37,6
|
|
Marge d'intérêts
nette (y compris sur les actifs titrisés)
|
2,65
|
|
2,71
|
|
2,94
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
41,8
|
|
44,5
|
|
42,1
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
41,8
|
|
44,1
|
|
41,8
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars canadiens)
|
484
|
$
|
433
|
$
|
439
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars canadiens)
|
380
|
|
358
|
|
365
|
|
Nombre de succursales
de détail au Canada
|
1
087
|
|
1 085
|
|
1 088
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
40
714
|
|
40 725
|
|
41 394
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau «Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté» dans la section «Aperçu
des résultats financiers» du présent document.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T1 2021 par rapport au T1 2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour le trimestre s'est
établi à 2 037 millions de dollars, en hausse de
248 millions de dollars, ou 14 %, par rapport à celui du
premier trimestre de l'exercice précédent, reflétant une baisse de
la provision pour pertes sur créances et une hausse des produits.
Sur une base rajustée, le résultat net a augmenté de
224 millions de dollars, ou 12 %. Le rendement annualisé
des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires comme
présenté et rajusté pour le trimestre a été de 46,0 %, contre
respectivement 37,1 % et 37,6 % pour le
premier trimestre de l'exercice précédent.
Les produits du secteur Services de détail au Canada proviennent des activités de services
bancaires personnels et commerciaux et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance. Les produits pour le trimestre se sont
élevés à 6 345 millions de dollars, en hausse de
90 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à ceux du
premier trimestre de l'exercice précédent.
Les produits d'intérêts nets se sont établis à 2
978 millions de dollars, en baisse de 189 millions de
dollars, ou 6 %, par rapport à ceux du premier trimestre de
l'exercice précédent, reflétant la diminution des marges,
partiellement compensée par la croissance des volumes. Le volume
moyen des prêts a augmenté de 17 milliards de dollars, ou
4 %, reflétant une croissance de 4 % des prêts aux
particuliers et de 3 % des prêts aux entreprises. Le volume
moyen des dépôts a progressé de 73 milliards de dollars, ou
21 %, reflétant une croissance de 15 % des dépôts de
particuliers, de 25 % des dépôts d'entreprises et de 44 %
des dépôts dans les activités de gestion de patrimoine. La marge
d'intérêts nette s'est établie à 2,65 %, une diminution de
29 points de base (pdb), découlant de la baisse des taux
d'intérêt.
Les produits autres que d'intérêts se sont établis à
3 367 millions de dollars, une hausse de
279 millions de dollars, ou 9 %, du fait de
l'accroissement des produits tirés des transactions et des comptes
à honoraires dans les activités de gestion de patrimoine et d'une
augmentation des produits d'assurance, le tout en partie
contrebalancé par la baisse des produits d'honoraires dans les
services bancaires.
Les actifs administrés s'élevaient à 484 milliards de
dollars au 31 janvier 2021, en hausse de
45 milliards de dollars, ou 10 %, par rapport à ceux du
premier trimestre de l'exercice précédent, ce qui reflète
l'appréciation des marchés et la croissance des nouveaux actifs.
Les actifs gérés s'établissaient à 380 milliards de dollars au
31 janvier 2021, en hausse de 15 milliards de
dollars, ou 4 %, par rapport à ceux du premier trimestre de
l'exercice précédent, du fait de l'appréciation des marchés.
La provision pour pertes sur créances s'est établie à
142 millions de dollars, en baisse de 249 millions de
dollars, ou 64 %, par rapport à celle du premier trimestre de
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs dépréciés s'est établie à 167 millions de
dollars, soit une baisse de 153 millions de dollars, ou
48 %, principalement attribuable aux portefeuilles de prêts à
la consommation, et reflète en grande partie l'incidence des
programmes d'aide de la Banque et du gouvernement. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté
en une reprise de provision de 25 millions de dollars, soit
une baisse de 96 millions de dollars, reflétant une
augmentation de la provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs à l'exercice précédent et la reprise de
provisions au trimestre considéré, découlant en grande partie de
l'amélioration des perspectives économiques. Le total de la
provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, s'est établi à 0,12 %, en
baisse de 24 pdb par rapport à celui du premier trimestre
de l'exercice précédent.
Les indemnisations d'assurance et charges connexes pour le
trimestre se sont établies à 780 millions de dollars,
demeurant stables par rapport à celles du premier trimestre de
l'exercice précédent. La hausse des demandes d'indemnisation au
cours de l'exercice considéré a été contrebalancée par l'évolution
plus favorable des sinistres survenus au cours d'années antérieures
et par la baisse du nombre d'événements météorologiques violents au
cours du trimestre considéré, ainsi que par une diminution de la
juste valeur des placements à l'appui des passifs liés aux
assurances, ce qui a donné lieu à une diminution correspondante des
produits autres que d'intérêts.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont élevées à 2 654 millions de dollars, en
hausse de 18 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à
celles du premier trimestre de l'exercice précédent, reflétant
l'accroissement des charges liées au volume, en partie
contrebalancé par les charges de l'exercice précédent liées à
Greystone. Sur une base rajustée, les charges autres que d'intérêts
ont augmenté de 42 millions de dollars, ou 2 %, par
rapport à celles du premier trimestre de l'exercice précédent.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre se sont établis à 41,8 %, contre
respectivement 42,1 % et 41,8 % pour le premier trimestre
de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T1 2021 par rapport au T4
2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour le trimestre a
augmenté de 235 millions de dollars, ou 13 %, par rapport
à celui du trimestre précédent, reflétant une hausse des produits,
une baisse de la provision pour pertes sur créances et une
diminution des charges autres que d'intérêts, le tout en partie
contrebalancé par l'augmentation des indemnisations d'assurance.
Sur une base rajustée, le résultat net a augmenté de
211 millions de dollars, ou 12 %. Le rendement annualisé
des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires comme
présenté et rajusté pour le trimestre a été de 46,0 %, contre
respectivement 40,5 % et 41,0 % pour le trimestre
précédent.
Les produits ont augmenté de 316 millions de dollars, ou
5 %, en regard de ceux du trimestre précédent. Les produits
d'intérêts nets ont été relativement stables, la croissance des
volumes ayant été en grande partie contrebalancée par la diminution
des marges sur les dépôts. Le volume moyen des prêts a augmenté de
7 milliards de dollars, ou 2 %, témoignant de la
croissance des prêts aux particuliers. Le volume moyen des dépôts a
progressé de 15 milliards de dollars, ou 4 %, reflétant
la croissance de 3 % des dépôts de particuliers, de 5 %
des dépôts d'entreprises et de 7 % des dépôts dans les
activités de gestion de patrimoine. La marge d'intérêts nette s'est
établie à 2,65 %, une diminution de 6 pdb découlant des
changements dans la composition des actifs et de l'incidence
continue de la faiblesse des taux d'intérêt.
Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de 320 millions
de dollars, ou 11 %, du fait de l'augmentation des produits
tirés des transactions et des comptes à honoraires dans les
activités de gestion de patrimoine, de la hausse des produits
d'assurance et de la hausse des produits tirés des comptes à
honoraires dans les activités bancaires.
Les actifs administrés ont augmenté de 51 milliards de
dollars, ou 12 %, et les actifs gérés ont augmenté de 22
milliards de dollars, ou 6 %, par rapport à ceux du trimestre
précédent, ce qui reflète l'appréciation des marchés et la
croissance des nouveaux actifs.
La provision pour pertes sur créances a diminué de
109 millions de dollars, ou 43 %, par rapport à celle du
trimestre précédent. La provision pour pertes sur créances relative
aux actifs dépréciés a diminué de 32 millions de dollars, ou
16 %, en raison surtout des portefeuilles de prêts
commerciaux. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
25 millions de dollars, soit une baisse de 77 millions de
dollars, reflétant principalement une augmentation de la provision
pour pertes sur créances relative aux actifs productifs dans le
portefeuille de prêts commerciaux au trimestre précédent et la
reprise de provisions au trimestre considéré, découlant en grande
partie de l'amélioration des perspectives économiques. Le total de
la provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, a été de 0,12 %, en baisse
de 10 pdb.
Les indemnisations d'assurance et charges connexes pour le
trimestre ont augmenté de 150 millions de dollars, ou
24 %, par rapport à celles du trimestre précédent, ce qui
reflète l'évolution moins favorable des sinistres survenus au cours
d'années antérieures, une hausse des demandes d'indemnisation au
cours de l'exercice considéré et une augmentation de la juste
valeur des placements à l'appui des passifs liés aux assurances, ce
qui a donné lieu à une augmentation correspondante des produits
autres que d'intérêts.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées ont diminué
de 30 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à celles
du trimestre précédent, reflétant les charges liées à Greystone au
trimestre précédent. Sur une base rajustée, les charges autres que
d'intérêts sont demeurées relativement stables par rapport à celles
du trimestre précédent.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté se sont établis à 41,8 %, contre respectivement
44,5 % et 44,1 % pour le trimestre précédent.
|
|
TABLEAU 8 : SERVICES DE DÉTAIL AUX
ÉTATS-UNIS
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
|
Dollars
canadiens
|
31 janvier 2021
|
|
31 octobre 2020
|
|
31 janvier 2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
2
031
|
$
|
2 071
|
$
|
2 196
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
653
|
|
646
|
|
706
|
|
Total des
produits
|
2
684
|
|
2 717
|
|
2 902
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
190
|
|
147
|
|
273
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
(55)
|
|
425
|
|
46
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
135
|
|
572
|
|
319
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
688
|
|
1 660
|
|
1 593
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
70
|
|
(47)
|
|
45
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux États-Unis
|
791
|
|
532
|
|
945
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade1, 2
|
209
|
|
339
|
|
201
|
|
Résultat
net
|
1
000
|
$
|
871
|
$
|
1 146
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars
américains
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
1
579
|
$
|
1 566
|
$
|
1 668
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
507
|
|
488
|
|
536
|
|
Total des
produits
|
2
086
|
|
2 054
|
|
2 204
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs dépréciés
|
147
|
|
111
|
|
208
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
actifs productifs
|
(44)
|
|
322
|
|
35
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
103
|
|
433
|
|
243
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
313
|
|
1 254
|
|
1 210
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
55
|
|
(36)
|
|
34
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux États-Unis
|
615
|
|
403
|
|
717
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
TD Ameritrade1, 2
|
161
|
|
255
|
|
152
|
|
Résultat
net
|
776
|
$
|
658
|
$
|
869
|
$
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires3
|
9,8
|
%
|
9,0
|
%
|
11,1
|
%
|
Marge
d'intérêts nette4
|
2,24
|
|
2,27
|
|
3,07
|
|
Ratio
d'efficience
|
62,9
|
|
61,1
|
|
54,9
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars américains)
|
26
|
$
|
24
|
$
|
22
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars américains)
|
43
|
|
39
|
|
44
|
|
Nombre de succursales
de détail aux États-Unis
|
1
223
|
|
1 223
|
|
1 220
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
26
333
|
|
26 460
|
|
26 261
|
|
1
|
La quote-part de la
Banque du résultat de Schwab et TD Ameritrade est présentée avec un
décalage d'un mois. Pour plus de renseignements, se reporter à la
note 7 des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
2
|
Les montants après
impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles ainsi
que les charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab sont comptabilisées dans le secteur Siège
social.
|
3
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
4
|
La marge d'intérêts
nette exclut l'incidence liée aux conventions sur les comptes de
passage et l'incidence des dépôts intersociétés et des sûretés sous
forme de trésorerie. En outre, la valeur des produits
d'intérêts exonérés d'impôt est rajustée à la valeur équivalente
avant impôt.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T1 2021 par rapport au T1 2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis s'est
élevé à 1 000 millions de dollars (776 millions de
dollars américains) pour le trimestre, en baisse de
146 millions de dollars (93 millions de
dollars américains), ou 13 % (11 % en
dollars américains), par rapport à celui du premier trimestre
de l'exercice précédent. Le rendement annualisé des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre
a été de 9,8 %, contre 11,1 % pour le
premier trimestre de l'exercice précédent.
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis
tient compte de la contribution des Services bancaires de détail
aux États-Unis et de la participation de la Banque dans
Schwab. Le résultat net comme présenté des Services bancaires
de détail aux États-Unis et la contribution de la participation de
la Banque dans Schwab pour le trimestre ont été respectivement de
791 millions de dollars (615 millions de dollars américains)
et 209 millions de dollars (161 millions
de dollars américains).
La contribution de Schwab s'est élevée à 161 millions de
dollars américains, une augmentation de 9 millions de
dollars américains, ou 6 %, par rapport à celle de TD
Ameritrade au premier trimestre de l'exercice précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis
s'est établi à 615 millions de dollars américains, en
baisse de 102 millions de dollars américains, ou
14 %, reflétant surtout la baisse des produits et la hausse
des dépenses, en partie contrebalancées par la baisse de la
provision pour pertes sur créances.
Les produits des Services bancaires de détail aux États-Unis
proviennent des services bancaires aux particuliers et aux
entreprises de même que des activités de gestion de
patrimoine. Les produits pour le trimestre ont été de
2 086 millions de dollars américains, en baisse de
118 millions de dollars américains, ou 5 %, par
rapport à ceux du premier trimestre de l'exercice précédent. Les
produits d'intérêts nets ont diminué de 89 millions de dollars
américains, ou 5 %, la diminution des marges sur les dépôts
ayant été en partie contrebalancée par la croissance des volumes de
prêts et de dépôts ainsi que par des produits provenant des prêts
accordés dans le cadre du PPP. La marge d'intérêts nette s'est
établie à 2,24 %, une diminution de 83 pdb, reflétant la
compression persistante des marges sur les dépôts et la composition
du bilan. Les produits autres que d'intérêts ont diminué de
29 millions de dollars américains, ou 5 %, témoignant
essentiellement de la diminution des frais de cartes de crédit et
de dépôts attribuable à la hausse des soldes de dépôt et à la
diminution des activités de la clientèle, en partie contrebalancée
par une hausse des profits à la vente de prêts hypothécaires.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 9 milliards de
dollars américains, ou 5 %, en regard de celui du premier
trimestre de l'exercice précédent. Les prêts aux particuliers et
aux entreprises ont augmenté respectivement de 1 % et
9 %, l'augmentation des prêts aux entreprises reflétant les
montages de prêts en vertu du PPP. Le volume moyen des dépôts a
progressé de 88 milliards de dollars américains, ou
32 %, reflétant une hausse de 38 % des dépôts des comptes
de passage, une augmentation de 37 % des dépôts d'entreprises
et une hausse de 20 % des dépôts de particuliers.
Les actifs administrés s'élevaient à 26 milliards de
dollars américains au 31 janvier 2021, en hausse de
4 milliards de dollars américains, ou 18 %, par rapport à
ceux du premier trimestre de l'exercice précédent, ce qui
reflète la croissance de l'actif net. Les actifs gérés
s'élevaient à 43 milliards de dollars américains au
31 janvier 2021, en baisse de 1 milliard de
dollars américains, ou 2 %, par rapport à ceux du premier
trimestre de l'exercice précédent, témoignant des sorties nettes de
trésorerie.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a été de
103 millions de dollars américains, en baisse de
140 millions de dollars américains, par rapport à celle
du premier trimestre de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est
établie à 147 millions de dollars américains, soit une baisse
de 61 millions de dollars américains, ou 29 %,
principalement attribuable aux portefeuilles de prêts à la
consommation, et reflète essentiellement l'incidence continue des
programmes d'aide de la Banque et du gouvernement. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté
en une reprise de provision de 44 millions de dollars américains,
soit une baisse de 79 millions de dollars américains,
reflétant une reprise de provisions dans les portefeuilles de prêts
à la consommation au trimestre considéré découlant principalement
de l'amélioration des perspectives économiques, contrebalancée en
partie par une augmentation des provisions dans les portefeuilles
de prêts commerciaux. Exprimée en pourcentage annualisé du volume
des prêts, la provision pour pertes sur créances du secteur
Services de détail aux États-Unis, qui comprend uniquement la
partie contractuelle de la Banque des pertes sur créances du
portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, s'est élevée à
0,25 %, en baisse de 34 pdb par rapport à celle du
premier trimestre de l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 313 millions de dollars américains, en
hausse de 103 millions de dollars américains, ou 9 %, en
regard de celles du premier trimestre de l'exercice précédent,
témoignant essentiellement des coûts d'optimisation des succursales
de 76 millions de dollars américains et des charges
additionnelles pour aider les clients et les employés durant la
pandémie de COVID-19, le tout en partie contrebalancé par des gains
de productivité.
La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à
55 millions de dollars américains, une hausse de 21
millions de dollars américains, ou 62 %, par rapport à celle
du premier trimestre de l'exercice précédent, reflétant
principalement des changements apportés au passif estimatif au
titre de positions fiscales incertaines à l'exercice précédent,
contrebalancés en partie par une baisse du résultat avant
impôt.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
62,9 %, contre 54,9 % pour le premier trimestre de
l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T1 2021 par rapport au T4
2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux
États-Unis de
1 000 millions de dollars (776 millions de
dollars américains) a augmenté de 129 millions de dollars
(118 millions de dollars américains), ou 15 %
(18 % en dollars américains), par rapport à celui du
trimestre précédent. Le rendement annualisé des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre
a été de 9,8 %, contre 9,0 % pour le trimestre
précédent.
La contribution de Schwab s'est élevée à 161 millions de
dollars américains, une diminution de 94 millions de
dollars américains, ou 37 %, par rapport à celle de TD
Ameritrade au trimestre précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux
États-Unis de 615 millions de
dollars américains a augmenté de 212 millions de dollars
américains, ou 53 %, par rapport à celui du trimestre
précédent, témoignant d'une baisse de la provision pour pertes sur
créances et d'une hausse des produits, le tout contrebalancé en
partie par une hausse des charges.
Les produits pour le trimestre se sont accrus de
32 millions de dollars américains, ou 2 %, par rapport à
ceux du trimestre précédent. Les produits d'intérêts nets ont
augmenté de 13 millions de dollars américains, ou 1 %,
reflétant l'amortissement accéléré des frais découlant de
l'exonération de prêts accordés dans le cadre du PPP. La marge
d'intérêts nette s'est établie à 2,24 %, une diminution de
3 pdb. Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
19 millions de dollars américains, ou 4 %, reflétant
essentiellement l'augmentation des frais de cartes de crédit et de
dépôts.
Le volume moyen des prêts a diminué de 2 milliards de
dollars américains, ou 1 %, en regard de celui du trimestre
précédent, reflétant une baisse de 3 % des prêts aux
entreprises en raison des remboursements sur les prêts commerciaux,
en partie contrebalancée par un accroissement de 1 % des prêts
aux particuliers. Le volume moyen des dépôts a progressé de
15 milliards de dollars américains, ou 4 %,
reflétant une hausse de 4 % des dépôts de particuliers, une
augmentation de 6 % des dépôts des comptes de passage et une
hausse de 1 % des dépôts d'entreprises.
Les actifs administrés s'élevaient à 26 milliards de
dollars américains au 31 janvier 2021, en hausse de
2 milliards de dollars américains, ou 8 %, par rapport à
ceux du trimestre précédent. Les actifs gérés s'élevaient à
43 milliards de dollars américains au 31 janvier 2021, en
hausse de 4 milliards de dollars américains, ou 10 %,
témoignant de l'appréciation des marchés.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a
diminué de 330 millions de dollars américains par rapport à
celle du trimestre précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs dépréciés a augmenté de 36 millions de
dollars américains, attribuable surtout aux portefeuilles de prêts
à la consommation. La provision pour pertes sur créances relative
aux actifs productifs a diminué de 366 millions de dollars
américains, reflétant une augmentation moins importante de la
provision pour pertes sur créances relative aux actifs productifs
dans les portefeuilles de prêts commerciaux et une reprise de
provisions dans les portefeuilles de prêts à la consommation au
trimestre considéré découlant principalement de l'amélioration des
perspectives économiques. Exprimée en pourcentage annualisé du
volume des prêts, la provision pour pertes sur créances du secteur
Services de détail aux États-Unis, qui comprend uniquement la
partie contractuelle de la Banque des pertes sur créances du
portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, s'est élevée à
0,25 %, en baisse de 76 pdb.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 313 millions de dollars américains, en hausse de
59 millions de dollars américains, ou 5 %, reflétant des
coûts d'optimisation des succursales de 76 millions de dollars
américains, en partie contrebalancés par le calendrier de certaines
dépenses entre les trimestres.
La charge d'impôt sur le résultat s'est établie à
55 millions de dollars américains, contre un recouvrement
d'impôt sur le résultat de 36 millions de
dollars américains pour le trimestre précédent, soit une
hausse de 91 millions de dollars américains, témoignant
essentiellement de l'augmentation du résultat avant impôt.
Le ratio d'efficience pour le trimestre a été de 62,9 %,
contre 61,1 % pour le trimestre précédent.
|
|
|
|
|
|
|
TABLEAU 9 : SERVICES BANCAIRES DE
GROS
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Trois mois clos
les
|
|
31 janvier 2021
|
|
31 octobre 2020
|
|
31 janvier 2020
|
|
Produits d'intérêts
nets (équivalence fiscale)
|
661
|
$
|
609
|
$
|
357
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
649
|
|
645
|
|
689
|
|
Total des
produits
|
1
310
|
|
1 254
|
|
1 046
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs dépréciés
|
10
|
|
(19)
|
|
52
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances - actifs productifs
|
10
|
|
13
|
|
(35)
|
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
20
|
|
(6)
|
|
17
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
711
|
|
581
|
|
652
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat (équivalence fiscale)
|
142
|
|
193
|
|
96
|
|
Résultat
net
|
437
|
$
|
486
|
$
|
281
|
$
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
Produits liés aux
activités de négociation (équivalence fiscale)
|
744
|
$
|
761
|
$
|
612
|
$
|
Moyenne brute du
portefeuille de prêts (en milliards de dollars
canadiens)1
|
58,7
|
|
61,0
|
|
55,1
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires2
|
21,3
|
%
|
23,0
|
%
|
14,0
|
%
|
Ratio
d'efficience
|
54,3
|
|
46,3
|
|
62,3
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
4
678
|
|
4 659
|
|
4 517
|
|
1
|
Comprend les prêts
bruts et les acceptations bancaires liés au secteur Services
bancaires de gros, compte non tenu des lettres de crédit, des
garanties sous forme de trésorerie, des swaps sur défaillance de
crédit et de la provision pour pertes sur créances.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T1 2021 par rapport au T1 2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour le
trimestre a été de 437 millions de dollars, une hausse de
156 millions de dollars, ou 56 %, par rapport à celui du
premier trimestre de l'exercice précédent, reflétant une hausse des
produits, en partie contrebalancée par l'augmentation des charges
autres que d'intérêts.
Les produits du secteur Services bancaires de gros sont
principalement tirés des services bancaires de marchés financiers,
de financement de grandes entreprises et de placements offerts aux
grandes entreprises, aux gouvernements et aux clients
institutionnels. Le secteur Services bancaires de gros génère des
produits tirés des prêts aux grandes entreprises, des
services-conseils, et des services de prise ferme, de vente, de
négociation et de recherche, de titrisation, de financement
commercial, de gestion des liquidités, de courtage de premier rang
et d'exécution. Les produits du trimestre se sont établis à
1 310 millions de dollars, une hausse de
264 millions de dollars, ou 25 %, en regard de ceux du
premier trimestre de l'exercice précédent, témoignant d'une
augmentation des produits liés aux activités de négociation de même
que d'une hausse des frais liés au crédit, des honoraires de prise
ferme et des honoraires de services-conseils.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a été de
20 millions de dollars, en regard de 17 millions de
dollars au premier trimestre de l'exercice précédent. La
provision pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a
été de 10 millions de dollars, une baisse de 42 millions
de dollars, reflétant principalement la migration du crédit à
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs productifs a été de 10 millions de
dollars, une hausse de 45 millions de dollars, témoignant
essentiellement de la migration du crédit, de prêts productifs à
prêts douteux, à l'exercice précédent.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 711 millions
de dollars, une hausse de 59 millions de dollars, ou 9 %,
par rapport à celles du premier trimestre de l'exercice
précédent, reflétant principalement l'augmentation de la
rémunération variable, en partie contrebalancée par la diminution
des charges liées au volume.
Par rapport au trimestre précédent - T1 2021 par rapport au T4
2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros a été de 437
millions de dollars pour le trimestre, une diminution de
49 millions de dollars, ou 10 %, par rapport à celui du
trimestre précédent, reflétant une hausse des charges autres que
d'intérêts et une augmentation de la provision pour pertes sur
créances, en partie contrebalancées par une augmentation des
produits.
Les produits pour le trimestre ont augmenté de 56 millions
de dollars, ou 4 %, reflétant une hausse des honoraires de
services-conseils, des honoraires de prise ferme de titres de
capitaux propres et des frais liés au crédit.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a
augmenté de 26 millions de dollars. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a été de
10 millions de dollars, une hausse de 29 millions de
dollars, témoignant principalement des recouvrements au trimestre
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a été de 10 millions de dollars, une baisse
de 3 millions de dollars.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre ont augmenté
de 130 millions de dollars, ou 22 %, du fait de
l'augmentation de la rémunération variable, en partie
contrebalancée par une provision pour litiges au trimestre
précédent.
|
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TABLEAU 10 : SIÈGE SOCIAL
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(en millions de
dollars canadiens)
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Trois mois clos
les
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31 janvier 2021
|
|
31 octobre 2020
|
|
31 janvier 2020
|
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Résultat net -
comme présenté
|
(197)
|
$
|
1 984
|
$
|
(227)
|
$
|
Rajustements pour
les éléments à
noter1
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles avant impôt sur le
résultat
|
74
|
|
61
|
|
70
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
|
38
|
|
-
|
|
-
|
|
Profit net à la vente
de la participation dans TD Ameritrade
|
-
|
|
(1 421)
|
|
-
|
|
Moins :
incidence de l'impôt sur le résultat
|
9
|
|
837
|
|
11
|
|
Résultat net -
rajusté
|
(94)
|
$
|
(213)
|
$
|
(168)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventilation des
éléments inclus dans le résultat net - rajusté
|
|
|
|
|
|
|
Charges nettes du
Siège social
|
(182)
|
$
|
(302)
|
$
|
(179)
|
$
|
Autres
|
88
|
|
89
|
|
11
|
|
Résultat net -
rajusté
|
(94)
|
$
|
(213)
|
$
|
(168)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux
volumes
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
17
720
|
|
17 849
|
|
17 458
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau «Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté» dans la section «Aperçu
des résultats financiers» du présent document.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T1 2021 par rapport au T1 2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 197 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 227 millions
de dollars pour le premier trimestre de l'exercice
précédent. La diminution par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent reflète la hausse de
l'apport d'autres éléments, en partie contrebalancée par les
charges d'acquisition et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab. La hausse des autres éléments s'explique essentiellement
par une hausse des produits tirés des activités de gestion de la
trésorerie et du bilan au cours du trimestre considéré et un
rajustement défavorable relatif à la comptabilité de couverture au
trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les charges nettes
du Siège social ont augmenté de 3 millions de dollars en
regard de celles du trimestre correspondant de l'exercice
précédent. La perte nette rajustée pour le trimestre s'est élevée à
94 millions de dollars, comparativement à une perte nette
rajustée de 168 millions de dollars pour le premier trimestre
de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T1 2021 par rapport au T4
2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 197 millions de dollars, en
comparaison d'un résultat net comme présenté de
1 984 millions de dollars pour le trimestre
précédent. La diminution par rapport au trimestre précédent
est attribuable principalement à un profit net de
1 421 millions de dollars (2 250 millions de
dollars après impôt) à la vente de la participation de la Banque
dans TD Ameritrade au trimestre précédent et aux coûts liés à la
transaction avec Schwab au trimestre considéré, le tout en partie
contrebalancé par une baisse des charges nettes du Siège social. La
baisse des charges nettes du Siège social reflète essentiellement
l'incidence des coûts d'optimisation des biens immobiliers du Siège
social de 163 millions de dollars (121 millions de dollars
après impôt) au trimestre précédent. La perte nette rajustée pour
le trimestre s'est élevée à 94 millions de dollars,
comparativement à une perte nette rajustée de 213 millions de
dollars pour le trimestre précédent.
RENSEIGNEMENTS À L'INTENTION DES ACTIONNAIRES ET DES
INVESTISSEURS
Service des relations avec les actionnaires
Si
vous :
|
et que votre
demande de renseignements porte sur ce qui
suit :
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Veuillez
communiquer avec les personnes suivantes :
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êtes un actionnaire
inscrit (votre nom figure sur votre certificat d'actions de la
TD)
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, un changement de
compte bancaire pour le dépôt des dividendes, le plan de
réinvestissement des dividendes, l'élimination des envois en double
aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise) des envois de rapports
annuels et trimestriels
|
Agent des
transferts :
La Société de fiducie
AST (Canada)
C. P. 700, succursale B
Montréal
(Québec) H3B 3K3
1-800-387-0825
(Canada et É.-U. seulement)
ou
416-682-3860
Téléc. :
1-888-249-6189
inquiries@astfinancial.com ou
www.astfinancial.com/ca-fr
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détenez vos actions
de la TD par l'intermédiaire du système d'inscription direct aux
États-Unis
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, l'élimination
des envois en double aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise)
des envois de rapports annuels et trimestriels
|
Coagent des
transferts et agent comptable des
registres :
Computershare Trust Company, N.A.
P.O. Box 505000
Louisville, KY 40233,
ou
Computershare Trust Company, N.A.
462 South
4th Street, Suite 1600
Louisville, KY
40202
1-866-233-4836
Service ATS (pour
malentendants) : 1-800-231-5469
Actionnaires à
l'extérieur des États-Unis : 201-680-6578
Service ATS pour
actionnaires à l'extérieur des États-Unis : 201-680-6610
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détenez en
propriété véritable des actions de la TD
qui sont immatriculées au nom d'un intermédiaire, comme une banque,
une société de fiducie, un courtier en valeurs mobilières ou une
autre personne désignée
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vos actions de
la TD, notamment des questions au sujet du plan de réinvestissement
des dividendes et de l'envoi de documents aux
actionnaires
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Votre
intermédiaire
|
Pour toute autre question, les actionnaires peuvent communiquer
avec le Service des relations avec les actionnaires de la TD par
téléphone au 416-944-6367 ou au 1-866-756-8936, ou par courriel à
l'adresse tdshinfo@td.com. Veuillez prendre note qu'en nous faisant
parvenir un courriel ou en nous laissant un message vocal, vous
consentez à ce que nous transmettions votre demande aux personnes
aptes à vous répondre.
Accès aux documents sur les résultats trimestriels
Les investisseurs, médias et autres personnes intéressées aux
résultats du premier trimestre peuvent accéder au présent
communiqué de presse, aux diapos sur les résultats, à l'information
financière supplémentaire ainsi qu'au rapport aux actionnaires, en
consultant la section Relation avec les investisseurs sur le site
Web de la TD à l'adresse :
www.td.com/francais/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
Le Groupe Banque TD donnera une
conférence téléphonique sur les résultats, à Toronto (Ontario), le 25 février 2021. La
conférence sera diffusée en webémission audio en direct sur le site
Web de la TD à 13 h 30 HE. Au cours de la conférence
téléphonique, des dirigeants de la TD présenteront les résultats
financiers de la Banque pour le premier trimestre et tiendront
des discussions portant sur les informations présentées. Une
période de questions destinée aux analystes suivra. Il sera
possible de consulter les documents accompagnant les exposés qui
auront lieu pendant la conférence sur le site Web de la TD à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs, le
25 février 2021, vers 13 h 30 HE. Une
ligne téléphonique pour écoute seulement est ouverte au
416-641-6150 ou au 1-866-696-5894 (sans frais). Le code d'accès est
le 2727354#.
La version archivée de la webémission audio et des documents des
exposés pourra être consultée à l'adresse
http://www.td.com/francais/investisseurs. Il sera également
possible d'écouter la conférence à partir de 17 h 00 HE,
le 25 février 2021, jusqu'à 23 h 59 HE,
le 12 mars 2021, en composant le 905-694-9451 ou le
1-800-408-3053 (sans frais). Le code d'accès est
le 7300743#.
Assemblée annuelle
Le jeudi 1er avril
2021
À propos du Groupe Banque TD
La Banque
Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées collectivement par
l'appellation Groupe Banque TD (la «TD» ou la «Banque»). La TD
est la cinquième banque en importance en Amérique du Nord en
fonction de son actif et elle offre ses services à plus de
26 millions de clients. Ces services sont regroupés dans trois
principaux secteurs qui exercent leurs activités dans plusieurs
centres financiers dans le monde : Services de détail au
Canada, y compris
TD Canada Trust, Financement auto TD au Canada, Gestion
de patrimoine TD au Canada,
Placements directs TD et TD Assurance; Services de détail aux
États-Unis, y compris TD Bank, America's Most Convenient
BankMD, Financement auto TD aux États-Unis, Gestion de patrimoine TD aux États-Unis et une
participation dans The Charles Schwab Corporation; et
Services bancaires de gros, y compris Valeurs Mobilières TD. En
outre, la TD figure parmi les principales sociétés de services
financiers en ligne du monde, avec plus de 14 millions de
clients actifs du service en ligne et du service mobile. Au
31 janvier 2021, l'actif de la TD totalisait
1,7 billion de dollars canadiens. La Banque Toronto-Dominion
est inscrite à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous
le symbole «TD».
SOURCE TD Bank Group