ATLANTA, le
19 mai 2020 /CNW/ - The Home Depot®, le
plus important détaillant au monde dans le secteur de la rénovation
résidentielle, a annoncé aujourd'hui des ventes de
28,3 milliards de dollars au premier trimestre de
l'exercice 2020, ce qui représente une augmentation de
7,1 % par rapport au premier trimestre de
l'exercice 2019. Toujours au premier trimestre de
l'exercice 2020, les ventes comparables ont été positives,
soit de 6,4 %. Les ventes comparables aux États-Unis ont
également été positives, soit de 7,5 %.
«Alors que la pandémie de COVID-19 évoluait, nous nous sommes
ancrés aux valeurs fondamentales de notre entreprise en nous
concentrant sur deux principales priorités : travailler à
assurer la sécurité et le bien-être de nos associés et de nos
clients, ainsi que fournir des produits essentiels à nos clients et
à nos communautés. Nous avons rapidement pris des mesures décisives
afin de limiter intentionnellement l'achalandage des clients dans
nos magasins, et nous pensons que cette décision a eu une incidence
significative sur les ventes de nombreux marchés», a déclaré
Craig Menear, président du conseil
d'administration et président-directeur général de l'entreprise.
«Cependant, malgré ces mesures et grâce à l'infrastructure
interreliée souple et robuste dans laquelle nous avons investi
pendant plus d'une décennie, nous avons réussi à nous adapter
rapidement aux nouvelles préférences de nos clients afin
d'enregistrer un rendement des ventes élevé au cours du
trimestre.»
En soutien à ces deux objectifs, l'entreprise a pris plusieurs
mesures visant à prioriser la sécurité et à accroître les avantages
sociaux des associés. Afin de promouvoir un environnement
sécuritaire pour les associés et les clients, l'entreprise a mis en
œuvre à la mi-mars différents changements liés à l'exploitation,
notamment devancer l'heure de fermeture des magasins afin
d'augmenter le temps alloué au nettoyage et au réapprovisionnement
des produits essentiels, limiter la circulation des clients dans
les magasins et annuler les événements générant un achalandage
élevé, comme le Vendredi fou du printemps.
Afin de soutenir ses associés pendant la pandémie de COVID-19,
l'entreprise a pris les mesures suivantes :
- Augmentation des périodes de congé payé pour tous les associés
horaires et ajout d'heures utilisables à leur discrétion et
remboursées à la fin de l'année si elles ne sont pas
utilisées;
- Offre de périodes de congé payé supplémentaires aux associés
d'au moins 65 ans et à ceux jugés à risque élevé conformément
aux lignes directrices des Centres pour le contrôle et la
prévention des maladies des États-Unis (CDC);
- Offre de primes hebdomadaires aux associés horaires de nos
magasins et de nos centres de distribution et multiplication par
deux du paiement des heures supplémentaires;
- Prestations pour soins de santé accrues pour les personnes à
charge et élimination des quotes-parts associées.
En raison des mesures prises afin de soutenir nos associés,
l'entreprise a engagé des dépenses totalisant approximativement
850 millions de dollars avant impôts, ou environ
640 millions de dollars après impôts, ce qui équivaut à une
valeur diluée par action de 0,60 $.
L'entreprise a enregistré un bénéfice net de 2,2 milliards
de dollars au premier trimestre de l'exercice 2020, soit un
bénéfice dilué par action de l'ordre de 2,08 $,
comparativement à un bénéfice net de 2,5 milliards de dollars
et à un bénéfice dilué par action de l'ordre de 2,27 $ à la
même période durant l'exercice 2019. Au cours du premier
trimestre de l'exercice 2020, le bénéfice dilué par action a
diminué de 8,4 % par rapport au même trimestre de l'exercice
précédent.
«J'aimerais remercier nos associés et leur exprimer ma gratitude
et ma fierté face à la résilience et à la force dont ont fait
preuve nos équipes alors que nous naviguons ensemble dans ces
circonstances extraordinaires», a déclaré M. Menear.
Perspectives au sujet de l'exercice 2020
Malgré les excellentes tendances en matière de ventes à la fin
du premier trimestre et pendant les deux premières semaines du
deuxième trimestre, et en raison des incertitudes entourant la
durée de la COVID-19 et son impact sur l'économie dans son
ensemble, l'entreprise suspend ses perspectives au sujet de
l'exercice 2020 communiquées précédemment.
Déclaration relative au dividende
L'entreprise a annoncé aujourd'hui que son conseil
d'administration avait déclaré un dividende en espèces de
1,50 $ par action pour le premier trimestre. Le dividende sera
payable le 18 juin 2020 aux actionnaires inscrits à la
fermeture des bureaux le 4 juin 2020. Ce trimestre est le
133e consécutif où l'entreprise paie un dividende en
espèces.
Home Depot tiendra aujourd'hui, à 9 h, heure normale de
l'Est, une conférence téléphonique en vue de discuter de
l'information contenue dans le présent communiqué de presse et de
sujets connexes. Cette conférence sera intégralement accessible en
webdiffusion et en différé au
ir.homedepot.com/events-and-presentations.
À la fin du premier trimestre, l'entreprise exploitait un total
de 2 293 magasins de détail aux États-Unis (l'ensemble
des 50 États), dans le District de Columbia, à Porto Rico, dans les Îles Vierges
américaines, à Guam, dans dix
provinces canadiennes et au Mexique. L'entreprise emploie plus de
400 000 associés. Les actions de Home Depot sont
cotées à la bourse de New York (NYSE) sous le symbole HD et
font partie des indices Dow Jones Industrial Average et
Standard and Poor's 500.
Certaines déclarations contenues dans le présent document
constituent des «déclarations prévisionnelles», telles qu'elles
sont définies par la loi américaine intitulée «Private Securities
Litigation Reform Act of 1995». Les déclarations prévisionnelles
portent notamment sur l'incidence de la pandémie de COVID-19 sur
nos activités, notre exploitation et nos résultats financiers
(pandémie pouvant notamment affecter un grand nombre des éléments
énumérés ci-dessous), la demande de nos produits et services, la
croissance nette des ventes, les ventes comparables, les effets de
la concurrence, la mise en œuvre d'initiatives en magasin et au
niveau du commerce de détail interrelié, de la chaîne
d'approvisionnement et des technologies, les situations des stocks,
la situation économique, l'état des marchés de l'habitation et de
la rénovation résidentielle, l'état des marchés de crédit, y
compris les hypothèques, les prêts hypothécaires sur la valeur
nette de la propriété et le crédit à la consommation, l'effet des
barrières tarifaires, les problèmes liés aux modes de paiement que
nous acceptons, les demandes d'offres de crédit, la gestion de nos
relations avec nos associés et nos fournisseurs, les litiges
relatifs au commerce international, les désastres naturels, les
problèmes de santé publique (incluant les pandémies ainsi que les
quarantaines, les confinements et les restrictions similaires en
découlant) et autres interruptions des activités commerciales
pouvant interférer avec l'approvisionnement ou la livraison des
produits et services de l'entreprise ou avec la demande pour
ceux-ci, la poursuite des programmes de rachat d'actions, le
rendement en matière de bénéfices nets, les bénéfices par action,
les objectifs en matière de dividende, la répartition des capitaux
propres et des dépenses en capital, la trésorerie, le rendement du
capital investi, l'effet de levier financier sur les dépenses, les
dépenses de rémunération à base d'actions, l'inflation et la
déflation du prix des marchandises, la capacité d'émettre des
titres de créances et de le faire à un taux acceptable pour nous,
l'incidence et le résultat attendu des enquêtes, des demandes, des
réclamations et des contentieux, l'effet des charges, l'effet de
l'adoption de certains principes comptables, l'effet des
changements réglementaires, les ouvertures et les fermetures de
magasins, les perspectives pour l'exercice 2020 et pour les
exercices suivants, les perspectives financières, ainsi que
l'intégration à notre organisation des entreprises dont nous avons
fait l'acquisition et la capacité de reconnaître les avantages et
synergies attendues liées à ces acquisitions. Ces déclarations
prévisionnelles sont fondées sur les renseignements actuellement
disponibles et sur des hypothèses, ainsi que sur nos attentes et
prévisions actuelles quant à des événements à venir. Vous ne
devriez pas vous fonder sur nos déclarations prévisionnelles. Ces
déclarations ne sont pas garantes du rendement à venir de
l'entreprise et sont sujettes aux événements, aux incertitudes et
aux risques futurs, dont bon nombre sont hors de notre contrôle,
dépendent des actions de tierces personnes ou nous sont pour
l'instant encore inconnus, ainsi qu'aux hypothèses potentiellement
inexactes, qui pourraient faire en sorte que les résultats obtenus
diffèrent de façon significative de nos attentes et de nos
prévisions. Ces risques et incertitudes comprennent notamment, sans
s'y limiter, ceux qui sont décrits en 1A, «Facteurs de risques», et
ailleurs dans notre Rapport annuel du formulaire 10-K pour
l'exercice financier se terminant le 2 février 2020,
ainsi que dans nos Rapports trimestriels subséquents du formulaire
10-Q.
Les déclarations prévisionnelles ne sont valables qu'à la
date où elles ont été énoncées et ne sont tenues à jour que si la
loi l'exige. Nous vous recommandons néanmoins d'examiner toute
déclaration éventuelle que nous présentons relativement à ces
questions dans les déclarations périodiques que nous faisons à la
Commission des valeurs mobilières des États-Unis.
THE HOME DEPOT,
INC.
ÉTAT CONSOLIDÉ ET
SIMPLIFIÉ DES RÉSULTATS
(Non
vérifié)
|
|
|
|
|
|
Trois mois ayant
pris fin le
|
|
|
montants en
millions, USD, exception faite des données par
action
|
3 mai
2020
|
|
5 mai
2019
|
|
Variation
(%)
|
Ventes
nettes
|
$
|
28,260
|
|
|
$
|
26,381
|
|
|
7.1
|
%
|
Coût des
ventes
|
18,635
|
|
|
17,364
|
|
|
7.3
|
|
Marge bénéficiaire
brute
|
9,625
|
|
|
9,017
|
|
|
6.7
|
|
Charges
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
Frais de vente,
généraux et administratifs
|
5,829
|
|
|
4,940
|
|
|
18.0
|
|
Dépréciation et
amortissement
|
520
|
|
|
480
|
|
|
8.3
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
6,349
|
|
|
5,420
|
|
|
17.1
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
3,276
|
|
|
3,597
|
|
|
(8.9)
|
|
Dépenses (revenus)
d'intérêts et autres :
|
|
|
|
|
|
Intérêts et revenus de
placement
|
(17)
|
|
|
(15)
|
|
|
13.3
|
|
Intérêts
débiteurs
|
324
|
|
|
288
|
|
|
12.5
|
|
Intérêts et autres,
nets
|
307
|
|
|
273
|
|
|
12.5
|
|
Bénéfices, avant les
charges d'impôts
|
2,969
|
|
|
3,324
|
|
|
(10.7)
|
|
Charges
d'impôts
|
724
|
|
|
811
|
|
|
(10.7)
|
|
Bénéfice
net
|
$
|
2,245
|
|
|
$
|
2,513
|
|
|
(10.7)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires
moyennes pondérées en circulation
|
1,073
|
|
|
1,101
|
|
|
(2.5)
|
%
|
Bénéfice par action
en circulation
|
$
|
2.09
|
|
|
$
|
2.28
|
|
|
(8.3)
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires
moyennes pondérées diluées
|
1,077
|
|
|
1,106
|
|
|
(2.6)
|
%
|
Bénéfice dilué par
action
|
$
|
2.08
|
|
|
$
|
2.27
|
|
|
(8.4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois ayant
pris fin le
|
|
|
Données de vente
choisies (1)
|
3 mai
2020
|
|
5 mai
2019
|
|
Variation
(%)
|
Transactions clients
(en millions)
|
374.8
|
|
|
390.0
|
|
|
(3.9)
|
%
|
Facture
moyenne
|
$
|
74.70
|
|
|
$
|
67.31
|
|
|
11.0
|
|
Ventes au pied carré
dans les magasins de détail
|
$
|
466.58
|
|
|
$
|
435.18
|
|
|
7.2
|
|
----------
(1) Les données de vente
choisies ne tiennent pas compte des résultats des anciennes
activités d'Interline Brands, faisant maintenant partie du Service
PRO de Home Depot.
|
THE HOME DEPOT,
INC.
BILANS CONSOLIDÉS
ET SIMPLIFIÉS
(Non
vérifiés)
|
|
|
|
|
|
|
montants en
millions, USD
|
3 mai
2020
|
|
5 mai
2019
|
|
2 février
2020
|
Actif
|
|
|
|
|
|
Actif à court terme
:
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
$
|
8,696
|
|
|
$
|
1,882
|
|
|
$
|
2,133
|
|
Comptes clients
nets
|
2,610
|
|
|
2,317
|
|
|
2,106
|
|
Stock de
marchandises
|
14,989
|
|
|
15,495
|
|
|
14,531
|
|
Autres actifs à court
terme
|
982
|
|
|
859
|
|
|
1,040
|
|
Total de l'actif à
court terme
|
27,277
|
|
|
20,553
|
|
|
19,810
|
|
Immobilisations
corporelles nettes
|
22,697
|
|
|
22,270
|
|
|
22,770
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation découlant de contrats de location simple
|
5,634
|
|
|
5,629
|
|
|
5,595
|
|
Écarts
d'acquisition
|
2,220
|
|
|
2,250
|
|
|
2,254
|
|
Autres
actifs
|
909
|
|
|
813
|
|
|
807
|
|
Actif total
|
$
|
58,737
|
|
|
$
|
51,515
|
|
|
$
|
51,236
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
Passif à court terme
:
|
|
|
|
|
|
Dettes à court
terme
|
$
|
--
|
|
|
$
|
372
|
|
|
$
|
974
|
|
Comptes
fournisseurs
|
10,056
|
|
|
10,311
|
|
|
7,787
|
|
Salaires à payer et
frais afférents
|
1,974
|
|
|
1,418
|
|
|
1,494
|
|
Versements à court
terme relatifs aux dettes à long terme
|
4,200
|
|
|
1,084
|
|
|
1,839
|
|
Passifs liés aux
contrats de location simple à court terme
|
853
|
|
|
793
|
|
|
828
|
|
Autres passifs à court
terme
|
6,265
|
|
|
5,695
|
|
|
5,453
|
|
Passif total à court
terme
|
23,348
|
|
|
19,673
|
|
|
18,375
|
|
Dettes à long terme,
excluant les versements à court terme
|
31,622
|
|
|
26,804
|
|
|
28,670
|
|
Passifs liés aux
contrats de location simple à long terme
|
5,075
|
|
|
5,145
|
|
|
5,066
|
|
Autres
passifs
|
2,182
|
|
|
2,036
|
|
|
2,241
|
|
Passif
total
|
62,227
|
|
|
53,658
|
|
|
54,352
|
|
Total des capitaux
propres (déficit)
|
(3,490)
|
|
|
(2,143)
|
|
|
(3,116)
|
|
Passif total et
capitaux propres
|
$
|
58,737
|
|
|
$
|
51,515
|
|
|
$
|
51,236
|
|
THE HOME DEPOT,
INC.
ÉTAT DU FLUX DE
TRÉSORERIE CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ
(Non
vérifié)
|
|
|
|
Trois mois ayant
pris fin le
|
montants en
millions, USD
|
3 mai
2020
|
|
5 mai
2019
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation :
|
|
|
|
Bénéfices
nets
|
$
|
2,245
|
|
|
$
|
2,513
|
|
Rapprochement des
bénéfices nets et de la trésorerie nette provenant des activités
d'exploitation :
|
|
|
|
Dépréciation et
amortissement
|
607
|
|
|
547
|
|
Dépenses liées à la
rémunération sous forme d'actions
|
88
|
|
|
86
|
|
Changements aux fonds
de roulement
|
2,834
|
|
|
1,471
|
|
Changements aux impôts
reportés
|
(68)
|
|
|
5
|
|
Autres activités
d'exploitation
|
31
|
|
|
91
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation
|
5,737
|
|
|
4,713
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'investissement :
|
|
|
|
Dépenses en
capital
|
(586)
|
|
|
(681)
|
|
Produits de la vente
d'immobilisations corporelles
|
8
|
|
|
6
|
|
Autres activités
d'investissement
|
--
|
|
|
(13)
|
|
Trésorerie nette
utilisée pour les activités d'investissement
|
(578)
|
|
|
(688)
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant d'activités de financement :
|
|
|
|
Remboursement de la
dette à court terme, nette
|
(974)
|
|
|
(967)
|
|
Produits de la dette
à long terme, nets d'escomptes et de primes
|
4,960
|
|
|
--
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(27)
|
|
|
(15)
|
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
(791)
|
|
|
(1,368)
|
|
Produits provenant de
la vente d'actions ordinaires
|
18
|
|
|
34
|
|
Dividendes en
espèces
|
(1,611)
|
|
|
(1,499)
|
|
Autres activités de
financement
|
(125)
|
|
|
(98)
|
|
Trésorerie nette
provenant des (utilisée pour les) activités de
financement
|
1,450
|
|
|
(3,913)
|
|
Changements à la
trésorerie et aux équivalents de trésorerie
|
6,609
|
|
|
112
|
|
Effet du taux de
change sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
|
(46)
|
|
|
(8)
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
2,133
|
|
|
1,778
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
$
|
8,696
|
|
|
$
|
1,882
|
|
----------
Remarque : En date
du 3 février 2020, nous avons reclassé les flux de
trésorerie relatifs aux découverts inscrits dans les livres
comptables, les faisant passer de la rubrique des activités de
financement à celle des activités d'exploitation, et ce, pour
toutes les périodes présentées dans l'état consolidé des flux de
trésorerie. Les montants de ces reclassements n'étaient pas
significatifs.
|
Logo -
https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg
SOURCE The Home Depot