Unibel : Information financière du 1er semestre et Chiffre
d'affaires
Suresnes, le 29
juillet 2021 – 18h00
UnibelInformation
financière du 1er
semestre
2021Chiffre
d’affaires et résultats
Rebond de la croissance organique au
2e
trimestrePoursuite de la transformation
engagée et de la démarche RSE
- Une performance financière semestrielle
équilibrée et
résiliente :
- Chiffre d’affaires semestriel à 1,7
Md€, traduisant un retrait de -2,7 % et une croissance organique en
légère hausse de +0,7 %.
- Croissance organique en forte
progression au deuxième trimestre à +5,5 % (+1,2 % après
retraitement de l’impact Covid en 2020).
- Résultat opérationnel à 108 M€, en
recul de -38,2 %, notamment en raison d’un effet de change
défavorable et de la forte hausse des prix de matières
premières.
- Résultat net part du Groupe à 47 M€
contre 68 M€ au premier semestre 2020.
- Confirmation de la
pertinence des choix stratégiques effectués par
le Groupe en vue de
renforcer sa position d’acteur majeur du snacking sain à
l’international :
- Excellente performance dans les
marchés à forte croissance d’Amérique du Nord et de Chine.
- Forte accélération dans le fruit
avec la poursuite de la trajectoire positive de MOM.
- Des efforts renouvelés en
matière de responsabilité sociétale et
environnementale :
- Accélération des diagnostics
carbone dans les fermes partenaires à travers le monde.
- Lancement de la première marque
internationale 100 % végétale Nurishh.
- Reconnaissance de la contribution
RSE du Groupe dans le cadre de France Relance.
|
Les montants sont exprimés en millions d’euros
et arrondis au million le plus proche. Les ratios et écarts sont
calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des
montants arrondis.
Au cours de sa séance du 29 juillet 2021, le Conseil de
surveillance a arrêté les comptes consolidés du premier semestre
2021 clos le 30 juin 2021. Le rapport d’audit des commissaires aux
comptes a été émis sans réserve.
Antoine Fiévet, Président-Directeur Général du
groupe Bel, a déclaré : « Le premier semestre a été
marqué par d’importantes disparités à travers le monde. Si le
premier trimestre avait été affecté par un effet de base comparable
défavorable liée à la pandémie de Covid-19, un net effet de
rattrapage a pu être observé au deuxième trimestre avec une solide
croissance organique et la bonne performance de nombre de nos
marques cœur, malgré des difficultés persistantes dans les pays du
Proche et du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord. L’excellente
performance de MOM et la poursuite de notre trajectoire de
croissance soutenue dans les marchés d’Amérique du Nord et de Chine
valident les choix stratégiques que nous avons engagés et la
pertinence de notre plan de transformation, dont l’objectif est de
poursuivre la construction du leadership du groupe Bel sur le
marché du snacking sain. Ces leviers de croissance pour le Groupe
seront clés pour construire un avenir durable et devraient
continuer à soutenir notre performance au prochain semestre. »
Chiffres clés
millions d’euros |
1er semestre
2021 |
1er semestre
2020 |
Variation en
% |
Chiffre d’affaires |
1 691 |
1 737 |
- 2,7 % |
Résultat
opérationnel courant |
133 |
176 |
-24,8 % |
Résultat
opérationnel |
108 |
174 |
-38,2 % |
Marge
opérationnelle |
6,4% |
10,1% |
-370 pbs |
Résultat
financier |
-11 |
-12 |
-13,4 % |
Résultat net part du Groupe |
47 |
68 |
-30,4 % |
De nouvelles avancées concrètes en matière de
RSE
En cohérence avec son modèle de croissance
engagée et responsable, le groupe Unibel a poursuivi ses efforts au
premier semestre 2021 en matière de réduction des émissions de
carbone, mais aussi d’alimentation plus saine et plus accessible
incarnée par sa signature « For All. For Good. »1
Tout d’abord, le Groupe a procédé à
l’accélération de ses diagnostics carbone dans les fermes, pour
répondre, aux côtés des éleveurs de l’Association des Producteurs
Bel de l’Ouest, à son objectif de réduire les émissions de gaz à
effet de serre de l’amont agricole de 20 % à horizon 2030, par
rapport à l’année 2017. En fin d’année 2021, Unibel ambitionne
d’avoir mené des diagnostics dans 70 % de ses fermes partenaires à
travers le monde (contre 60 % à fin 2020). En vue de rééquilibrer
les sources d’alimentation d’origine animale et végétale pour
répondre aux besoins d’une population mondiale croissante tout en
préservant les ressources de la planète, le Groupe a lancé sa
première marque internationale 100 % végétale Nurishh. Ce lancement
se veut parfaitement complémentaire à ses nombreuses actions menées
pour développer le territoire du végétal et aux partenariats
stratégiques noués avec des start-ups ou entreprises pionnières en
la matière. Unibel confirme ainsi son ambition de rendre
l’alimentation végétale accessible à tous et entend devenir un des
principaux acteurs sur ce segment. En parallèle, dans le cadre de
la célébration des 100 ans de sa marque iconique La Vache qui rit®,
le Groupe a lancé en juin une toute nouvelle recette simplifiée
avec seulement quatre ingrédients laitiers - des fromages, du
beurre, du lait et des minéraux de lait -, qui sera distribuée dans
la plupart des pays d’Europe au cours des prochains mois.
Enfin, le groupe Bel a été salué pour sa
contribution active dans le cadre de France Relance, le plan de
relance historique de 100 milliards d’euros, dont 35 milliards
d’euros bénéficiant spécifiquement à l’industrie, mis en place par
le gouvernement pour permettre la reprise de l’activité économique
et limiter les conséquences économiques et sociales de la pandémie
mondiale liée à la Covid-19. Le Groupe a été distingué pour deux de
ses projets : la construction d’une chaudière biomasse à Evron
destinée à couvrir 70 à 80 % des besoins thermiques du site tout en
réduisant d’environ 8 500 tonnes les émissions de CO2 par an, et la
mise en œuvre du projet « plant-based » au sein du centre
de Recherche, Innovation & Développement, ainsi que dans les
usines du Groupe, dont l’objectif est de développer de nouvelles
générations de produits fromagers fabriqués à partir de protéines
végétales.
Une performance
semestrielle équilibrée et
résiliente
Chiffre d’affaires
Au premier semestre 2021, le groupe Unibel
enregistre un chiffre d’affaires consolidé de 1 691 millions
d’euros comparé à 1 737 millions d’euros au premier semestre 2020,
soit un retrait facial de -2,7 %. L’effet de change a un impact
défavorable de -3,9 %, soit 67,4 millions d’euros, en raison
notamment de l’appréciation de l’euro face au dollar US. La
croissance organique du chiffre d’affaires s’établit à
+0,7 % pour le semestre, en
prenant en compte le retraitement de l’hyperinflation en Iran2.
Après un premier trimestre affecté par un
important effet de base défavorable, la croissance au premier
trimestre 2020 ayant été soutenue de façon atypique par le contexte
de crise sanitaire mondiale, un rattrapage s’observe sur le second
trimestre malgré des ventes plus faibles que prévu liées au temps
fort de Ramadan. Le chiffre d’affaires trimestriel atteint 850
millions d’euros, soit une variation de +2,7 % soutenue par une
croissance organique particulièrement solide de +5,5 % (+1,2 %
après retraitement de l’impact Covid en 2020), qui prouve la
confiance des consommateurs dans les marques cœur du Groupe. En
particulier, la marque Boursin® confirme sa trajectoire de
croissance en Amérique du Nord, où sa version à tartiner signe une
belle performance supérieure à la moyenne de marché, mais aussi en
France et au Royaume-Uni. Après une année difficile marquée par la
crise Covid qui avait pénalisé les marques de snacking, Mini
Babybel® renoue avec la croissance, notamment en Amérique du Nord,
et bénéficie du succès de sa nouvelle campagne « Join The
Goodness3 », ainsi que d’une hausse de l’activité
promotionnelle. Enfin, La Vache qui rit® enregistre de nouveau de
très bonnes performances aux États-Unis et au Canada.
L’analyse par segment est la suivante :
|
Second trimestre |
Premier semestre |
millions d’euros |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique** |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique** |
Marchés matures |
687 |
688 |
- 0,1 % |
+ 2,4 % |
1 377 |
1 434 |
- 4,0 % |
- 0,8 % |
Nouveaux territoires* |
164 |
141 |
+ 16,4 % |
+ 21,1 % |
314 |
303 |
+ 3,7 % |
+ 8,2 % |
Total |
851 |
828 |
+ 2,7 % |
+ 5,5 % |
1 691 |
1 737 |
- 2,7 % |
+ 0,7 % |
* Comprenant les activités de MOM (Mont-Blanc,
Materne), les marchés d’Afrique Sub-saharienne et la Chine **
Incluant le retraitement de l’environnement d’hyperinflation en
Iran et hors AIF (All in Foods).
Marchés matures
En Europe, la croissance a été soutenue dans la
majeure partie des pays. En Allemagne, la dynamique a notamment été
très positive du fait d’un effet de base comparable favorable, mais
aussi de la performance de la marque Mini Babybel®, qui a été
plébiscitée dans le cadre de promotions et lors d’opérations
d’activation en magasins. En France, toutes les marques
traditionnelles ont soutenu les ventes jusqu’à la mi-mai, la fin du
confinement ayant induit des changements en matière de
comportements d’achat avec un glissement vers le secteur
non-alimentaire. L’activité dans les pays du Proche et du Moyen
Orient et de l’Afrique du Nord a été plus contrastée, avec une
situation économique dégradée dans plusieurs pays et des ventes
moins élevées que prévu lors du temps fort de Ramadan. L’Algérie
fait notamment face à une dégradation importante de son
environnement économique depuis le deuxième semestre 2020, qui
conduit à une inflation importante des prix des produits
alimentaires de base, affectant le pouvoir d’achat de la
population. Les pays du Levant font également face à une situation
économique dégradée avec une forte dévaluation des devises locales
au Liban et en Irak. Particulièrement, au Liban, la chute de la
livre libanaise a entraîné une inflation élevée, avec d’importantes
modifications des habitudes de consommation.
En Amérique du Nord, la tendance sous-jacente
reste très positive avec une excellente performance des marques
cœur Mini Babybel®, La Vache qui rit® et Boursin®, une activité
promotionnelle soutenue et des dépenses publicitaires accrues,
confirmant ainsi la pertinence de la stratégie mise en œuvre par le
groupe Bel et de ses ambitions d’accélération dans la zone
géographique.
Nouveaux territoires
Les Nouveaux territoires4 poursuivent leur
solide trajectoire de croissance, une nouvelle fois soutenue par la
croissance des ventes du groupe MOM, particulièrement dynamique en
France et aux États-Unis grâce à une activité promotionnelle
renforcée dans tous les réseaux de distribution, mais aussi par la
forte accélération du développement en Chine.
Chiffre d’affaires par zones géographiques
|
Second trimestre |
Premier semestre |
millions d’euros |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique* |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique* |
Europe |
481 |
443 |
+ 8,5 % |
+8,2 % |
942 |
916 |
+2,8 % |
+ 2,9 % |
Moyen Orient,
Grande Afrique |
135 |
168 |
- 19,8 % |
- 15,4 % |
298 |
367 |
- 18,7 % |
- 12,2 % |
Amériques, Asie-Pacifique |
235 |
217 |
+ 8,4 % |
+ 16,4 % |
451 |
454 |
- 0,7 % |
+6,9 % |
Total |
851 |
828 |
+ 2,7 % |
+ 5,5 % |
1 691 |
1 737 |
- 2,7 % |
+ 0,7 % |
* Incluant le retraitement de l’environnement
d’hyperinflation en Iran et hors AIF (All in Foods).
Résultat
Le résultat opérationnel du Groupe atteint 108
millions d’euros pour le premier semestre 2021, en retrait de -38,2
% par rapport à celui du premier semestre 2020.
Le résultat opérationnel par segment est le
suivant :
millions d’euros |
6 mois2021 |
6 mois2020 |
Variation en
% |
Marchés matures |
64 |
122 |
- 47,5 % |
Nouveaux territoires* |
44 |
53 |
- 15,8 % |
Total |
108 |
175 |
- 38,2 % |
* Comprenant les activités de MOM (Mont-Blanc,
Materne), les marchés d’Afrique sub-saharienne et la Chine
La marge opérationnelle accuse un retrait de 370
points de base. Cette évolution est principalement liée au retrait
facial des ventes, à la hausse du prix des matières premières, à la
forte volatilité des devises, ainsi qu’à une hausse de l’activité
promotionnelle sur certains marchés. Les efforts de productivité
mis en place par le Groupe et les économies réalisées sur les frais
généraux et administratifs permettent néanmoins de limiter ces
effets. Cette évolution intègre également des charges relatives au
projet d’opération de cession d’un périmètre comprenant Royal Bel
Leerdammer NL, Bel Italia, Bel Deutschland, la marque Leerdammer et
tous ses droits attachés, ainsi que Bel Shostka Ukraine.
Après prise en compte du résultat financier et
des charges d’impôt, le résultat net part du Groupe du premier
semestre 2021 s’élève à 47 millions d’euros, contre 68 millions
d’euros au 30 juin 2020.
Situation financière
La situation financière du groupe Unibel reste
saine et solide, avec une dette financière nette de 681,7 millions
d’euros au 30 juin 2021 (dont 101,4 millions d’euros au titre des
passifs de droits d’usage - IFRS 16), contre 516,0 millions d’euros
au 31 décembre 2020 (dont 111,1 millions d’euros au titre des
passifs de droits d’usage). Cette dégradation s’explique
principalement par l’acquisition de 17,56% additionnel du capital
du groupe MOM en Avril 2021 pour un montant de 152 millions
d’euros, conformément à la promesse de vente (call), consentie par
les actionnaires minoritaires en 2016. A l’issue de cette
opération, Bel détient 82,5% des actions ordinaires du groupe MOM.
Les capitaux propres du groupe Unibel s’élèvent maintenant à 1
832,8 millions d’euros, contre 1 907,6 millions d’euros au 31
décembre 2020.
Le Groupe dispose toujours d’une forte liquidité
à la fois en cash et en lignes de crédit non tirées. Au 30 juin
2021, les excédents de trésorerie et équivalents de trésorerie
s’élèvent à 446 millions d’euros et les lignes de crédit non tirées
sont de 820 millions d’euros avec des maturités 2023 et 2024.
Pour rappel, afin d’optimiser sa structure
financière et de bénéficier de conditions de financement
attractives, le Groupe avait réalisé en juin 2020 une émission
obligataire privée sous format USPP en droit français de 150
millions de dollars à échéance novembre 2035 (15 ans), qui avait
obtenu un grand succès auprès d’investisseurs institutionnels.
Perspectives
2021
Pour le deuxième semestre de l’exercice 2021, le
groupe Unibel anticipe un environnement économique et financier
général encore difficile, marqué de nouveau par la volatilité des
devises, l’orientation défavorable des prix des matières premières,
ainsi que par une situation économique et géopolitique au Proche et
Moyen-Orient et en Afrique du Nord instable. De même, l’évolution
de la pandémie liée à la Covid-19 comportant de nombreuses
incertitudes et impactant la visibilité sur les mois à venir, le
groupe Bel renouvelle sa posture de prudence.
Dans ce contexte, le Groupe devrait néanmoins
bénéficier de la poursuite de la bonne tendance commerciale
sous-jacente de géographies clés comme les États-Unis, le Canada et
la Chine, ainsi que de la forte dynamique positive de MOM. Ces
leviers de croissance, qui devraient soutenir la performance ces
prochains mois, s’inscrivent en parfaite cohérence avec les choix
stratégiques effectués ces dernières années, destinés à renforcer
le leadership du groupe Bel sur le marché du snacking sain en
développant son offre sur ses trois territoires complémentaires que
sont le lait, le fruit et le végétal. En parallèle, le Groupe
renouvelle son ambition de contribuer à la lutte contre le
changement climatique et à un nouveau modèle agro-industriel
positif. Il confirme notamment cibler l’atteinte de ses objectifs
de réduction carbone des Scopes 1 et 2 d’ici la fin de
l’année5.
A la suite de la conclusion d’une promesse
unilatérale d’achat le 18 mars 2021 et de l’obtention d’un avis
favorable unanime des instances représentatives du personnel
consultées, le Groupe Bel et le Groupe Lactalis ont signé le 13
juillet 2021 un accord portant sur la cession d’un périmètre
comprenant Royal Bel Leerdammer NL, Bel Italia, Bel Deutschland, la
marque Leerdammer, ainsi que Bel Shostka Ukraine, en échange de
1.591.472 actions Bel détenues par Lactalis (23,16% du capital de
Bel). Cette opération s’inscrit dans la continuité de la stratégie
du Groupe Bel qui vise à élargir ses activités au-delà des produits
fromagers pour renforcer sa position d’acteur majeur du snacking
sain. La réalisation définitive de l’opération, qui reste soumise à
l’autorisation de la Commission européenne au titre du contrôle des
concentrations, devrait intervenir d’ici la fin du troisième
trimestre 2021.
Définition des indicateurs financiers chez
Unibel et annotations complémentaires :
Le Groupe utilise en interne et dans sa
communication externe des indicateurs financiers non définis par
les normes IFRS. La définition des indicateurs non définis par les
normes IFRS est détaillée ci-après.
La croissance organique correspond à la
croissance observée du chiffre d’affaires à l’exclusion des effets
de change, de périmètre (c’est-à-dire à taux de change et périmètre
constants) et d’inflation en Iran. L’Iran étant considéré depuis
2020 en économie d’hyperinflation, les impacts de l’inflation (basé
sur l’évolution du consumer price index (CPI)) sont retraités de la
croissance organique du chiffre d’affaires. Le taux de croissance
organique est calculé en rapportant le chiffre d’affaires de la
période A aux taux de change de la période A-1.
La marge opérationnelle correspond au résultat
opérationnel.
La dette financière nette est définie dans la
note 5.4. de l’Annexe aux comptes consolidés résumés ; elle est
constituée des dettes financières à long et court termes, des
passifs de droits d’usage à long et à court termes et des concours
bancaires courants diminués de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie.
Compte-tenu du processus de cession engagé
portant sur un périmètre comprenant Royal Bel Leerdammer NL, Bel
Italia, Bel Deutschland, la marque Leerdammer et tous ses droits
attachés, ainsi que Bel Shostka Ukraine, et de l’hypothèse probable
de réalisation dans les douze prochains mois, le Groupe applique la
norme IFRS 5 (Actifs destinés à la vente) qui conduit à présenter
sur une ligne distincte au bilan, les actifs d’une part et les
passifs d’autre part du périmètre ici concerné. Le compte de
résultat n’est donc pas retraité. En excluant ce périmètre, la
croissance organique du premier semestre 2021 s’élève à +0,1 %.
Ce communiqué peut contenir des informations de
nature prévisionnelle. Ces informations constituent soit des
tendances, soit des objectifs, et ne sauraient être regardées comme
des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de
performance. Ces informations sont soumises par nature à des
risques et incertitudes, qui peuvent dans certains cas être hors de
contrôle de la Société. Une description plus détaillée de ces
risques et incertitudes figure dans le Document d’Enregistrement
Universel de la Société, disponible sur son site internet
(www.groupe-bel.com). Des informations plus complètes sur le Groupe
Bel peuvent être obtenues sur son site internet
(www.groupe-bel.com), rubrique « Information réglementée ».
A propos
d’Unibel
Unibel, entreprise patrimoniale, est la société
holding animatrice du Groupe Bel, un des leaders mondiaux du
secteur des fromages de marque et un acteur majeur sur le segment
du snacking sain.Son portefeuille de produits différenciés et
d’envergure internationale tels que La vache qui rit, Kiri, Mini
Babybel, Leerdammer ou Boursin, ainsi qu’une vingtaine d’autres
marques locales, lui ont permis de réaliser en 2020 un chiffre
d’affaires de 3,5 milliards d’euros. L’acquisition du groupe MOM en
2016 vient compléter un portefeuille de marques fortes avec
l’intégration notamment des marques Pom’Potes et GogosqueeZ. Près
de 12 510 collaborateurs répartis dans une quarantaine de filiales
dans le monde contribuent aux succès du Groupe. Ses produits sont
élaborés dans plus de 33 sites de production et distribués dans
près de 120 pays.
http://www.unibel.fr------------------Contacts
presse
Havas Paris - Sarah
Duparcsarah.duparc@havas.com - 01.58.47.82.06 / 06.46.72.39.99
Havas Paris - Feriel
Torjemanferiel.torjeman@havas.com - 01.57.77.73.23 /
06.17.49.97.76
1 “For All. For Good.” signifie « Pour tous. Pour de
bon. ».
2 La croissance organique correspond à la
croissance observée du chiffre d’affaires, à l’exclusion des effets
de change, de périmètre et d’inflation en Iran. L’Iran étant
considéré depuis 2020 en économie d’hyperinflation, les impacts de
l’inflation (basé sur l’évolution du consumer price index (CPI))
sont retraités dans le calcul de la croissance organique du chiffre
d’affaires. 3 “Join The Goodness” signifie « Rejoignons les forces
du bon ».4 Comprenant les marchés d’Afrique Sub-saharienne, la
Chine et les activités de MOM (Mont-Blanc, Materne).5 Le Scope 1
regroupe les facteurs d’émissions directes de GES générées par
l’activité d’une organisation ou d’un territoire. Le Scope 2
regroupe les facteurs d’émissions indirectes de GES associées à la
consommation d’électricité et de chaleur.
- Unibel - Rapport financier semestriel 2021
- Unibel_2021_Information financière semestrielle
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