MAISONS DU MONDE : RÉSULTATS DU 1er SEMESTRE 2021
COMMUNIQUÉ DE
PRESSE
MAISONS DU MONDE : RÉSULTATS DU
1er SEMESTRE 2021
Forte croissance des ventes et de la
rentabilité au premier
semestrePerspectives pour l’année
2021 confirmées
NANTES – 28 juillet 2021, 7h45 CEST – Maisons du
Monde (Euronext Paris : MDM, Code ISIN : FR0013153541), un leader
européen de collections originales et accessibles d’articles de
décoration et de mobilier pour la maison, publie aujourd'hui les
résultats consolidés non audités du groupe1 pour les six premiers
mois de l’année 2021.
La conférence téléphonique aura lieu à
9h00 CET (voir détails en page
13).
- Forte croissance des ventes :
663 millions d’euros (+36 %, +35 % à périmètre
comparable ;
+12 % à périmètre comparable par
rapport au 1er semestre 2019)
- Nette progression de la
rentabilité : EBIT de 52 millions d'euros (-7 millions d'euros au
premier semestre 2020)
- Marge d’EBIT à un plus haut
historique pour un 1er semestre : 7,9 % (-1.5 % au premier
semestre 2020 ; 5,4 % au premier semestre
2019)
- Cash-flow libre de 57 millions
d'euros (43 millions d’euros au 30 juin 2020)
-
Perspectives pour l’année 2021
pleinement confirmées
malgré les incertitudes liées au Covid et aux perturbations
de la chaîne d’approvisionnement mondiale
|
Julie Walbaum, Directrice Générale de Maisons du
Monde, a déclaré :
« Nous sommes très heureux de la
performance que nous avons réalisée au premier semestre. Je tiens à
remercier nos équipes pour leur engagement et leur capacité
d'adaptation dans un contexte qui demeure difficile. Avec une forte
croissance à la fois des ventes et de la rentabilité, les résultats
de Maisons du Monde témoignent de l'attractivité de notre modèle et
de la bonne exécution de nos priorités stratégiques, qui nous
permettent d’atteindre une croissance équilibrée.
Notre marketplace sélective, lancée sur notre
site français en novembre dernier, continue d'afficher une
performance remarquable : elle atteint déjà 20 % de notre
volume d’activité total en ligne (GMV) en France au premier
semestre. L'intégration continue de nouveaux partenaires nous
permet de proposer presque 600 marques à nos clients, avec une
expérience client équivalente à celle de notre propre
ecommerce.
Alors que nous entrons dans la seconde moitié de
l'année, les incertitudes globales restent élevées en raison des
récentes et persistantes perturbations de la chaîne
d'approvisionnement en Asie, mais aussi de l'impact potentiel de la
pandémie sur notre activité commerciale. Malgré ce contexte
défavorable, nos excellentes performances à ce jour nous permettent
de confirmer nos perspectives annuelles. Je fais confiance à nos
équipes pour rester pleinement focalisées sur l'excellence
opérationnelle au quotidien et sur nos priorités
stratégiques. »
Chiffres clés du 1er
semestre(En millions d’euros) |
2021 |
2020 |
% variation |
Ventes2 |
662,6 |
488,9 |
+35,5 % |
% variation à périmètre comparable |
647,5 |
478,1 |
+35,4 % |
EBIT |
52,4 |
(7,3) |
nm |
En % des ventes |
7,9 % |
-1,5 % |
|
Résultat
net |
20,5 |
(20,4) |
nm |
Résultat net dilué par action (in €) |
0,42 |
(0,35) |
|
Flux de trésorerie
disponible |
57,2 |
42,6 |
+34,3 % |
Endettement net3 |
41,3 |
96,4 |
-57,2% |
Ratio de levier financier3 |
0,2x |
0,7x |
|
Bonne performance des ventes
au 1er semestre : 663 millions d'euros
Les ventes de Maisons du Monde au
1er semestre 2021 ont
enregistré une forte hausse de 35,5 % par rapport à la même période
de l'année précédente, pour atteindre 663 millions d'euros (+35,4 %
à périmètre comparable). Les ventes en magasin ont repris leur
forte croissance après la réouverture mi-mai, tandis que l'activité
en ligne est restée dynamique. La croissance des ventes a également
été portée par le succès des collections plus percutantes de
Maisons du Monde. Les ventes de Modani au 1er semestre 2021
s'élèvent à 28 millions d'euros, soit une augmentation de 43 % par
rapport à la même période de l’an dernier. Les ventes totales du
Groupe au 1er semestre 2021 ont augmenté de 17 % par rapport au 1er
semestre 2019 (+12 % à périmètre comparable).
Résumé des ventes(En millions d’euros) |
T2 21 |
T2 20 |
%variation |
S1 21 |
S1 20 |
%variation |
Ventes |
331,7 |
245,2 |
+35,3 % |
662,6 |
488,9 |
+35,5 % |
% variation à périmètre comparable4 |
+34,3 % |
-16,2 % |
|
+35,4 % |
-17,5 % |
|
Maisons du Monde |
315,9 |
236,2 |
+33,8 % |
632,0 |
467,9 |
+35,1 % |
% variation à périmètre comparable |
+32,0 % |
-15,3 % |
|
+34,2 % |
-17,3 % |
|
Modani |
14,5 |
8,4 |
+72,7 % |
28,2 |
19,7 |
+43,4 % |
|
|
|
|
|
|
|
Ventes par canal de distribution |
|
|
|
|
|
|
Réseau de magasins |
187,2 |
129,1 |
+45,0 % |
394,4 |
302,6 |
+30,3 % |
En % des ventes |
56,4 % |
52,7 % |
|
59,5 % |
61,9 % |
|
Ventes en ligne |
144,5 |
116,1 |
+24,5 % |
268,2 |
186,2 |
+44,0 % |
En % des ventes |
43,6 % |
47,3 % |
|
40,5 % |
38,1 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes par zone géographique |
|
|
|
|
|
|
France |
150,7 |
124,7 |
+21,0 % |
332,2 |
252,1 |
+31,8 % |
En % des ventes |
45,4 % |
50,8 % |
|
50,1 % |
51,6 % |
|
International |
180,9 |
120,5 |
+50,1 % |
330,4 |
236,8 |
+39,5 % |
En % des ventes |
54,6 % |
49,2 % |
|
49,9 % |
48,4 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes par catégorie de produits |
|
|
|
|
|
|
Décoration |
156,6 |
111,0 |
+41,1 % |
332,2 |
237,0 |
+40,2 % |
En % des ventes |
47,2 % |
45,3 % |
|
50,1 % |
48,5 % |
|
Meubles |
175,0 |
134,2 |
+30,5 % |
330,4 |
251,9 |
+31,2 % |
En % des ventes |
52,8 % |
54,7 % |
|
49,9 % |
51,5 % |
|
Le Groupe estime que les confinements du 1er semestre
2021 ont entraîné une réduction des ventes totales de la période
d'environ (45) millions d'euros (-60 millions d'euros en magasins,
+15 millions d'euros en ligne) contre (110) millions d'euros au
cours du 1er semestre 2020 (-130 millions d'euros de magasins, +20
millions d'euros en ligne). La période traditionnelle des soldes de
juin en France n'a commencé qu’à partir du 30 juin cette année et
n'a donc eu aucun impact sur les ventes du 1er semestre 2021.
Au cours du
2ème trimestre
2021, les ventes du Groupe ont augmenté de 35 % par
rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 332
millions d’euros (+17 % par rapport au 2ème trimestre 2019). Au
cours de la période, les ventes en magasin ont augmenté de 45 %
pour atteindre 187 millions d'euros. Les ventes en ligne ont
continué à enregistrer de bonnes performances au cours du
trimestre, augmentant de 25 % par rapport à la même période de
l'année précédente.
Marque, collections et
clients
Maisons du Monde a été sélectionné en mars par
EY Parthenon comme la deuxième marque préférée des Français pour la
décoration et d’ameublement pour la cinquième année consécutive. La
communauté Instagram du Groupe a fortement progressé (+31 %
d'abonnés, pour un total de 5 millions de followers), tandis que
l'audience moyenne mensuelle sur Facebook a augmenté de 20 %.
40 % de la base totale de clients de Maisons du
Monde était constitué de nouveaux clients (nouveaux clients
magasins : 41 % ; nouveaux clients en ligne : 40 %),
ces nouveaux clients représentant approximativement un tiers des
ventes totales.
La base de clients omnicanaux a également
continué de croître, le nombre de clients qui n’achetaient
auparavant qu’en magasins et ayant acheté en ligne pour la première
fois ayant augmenté de 38 % par rapport à la même période de
l’année précédente.
Les collections de décoration, redynamisées, ont
à nouveau enregistré de bons résultats, les ventes du 1er semestre
ayant augmenté de 40 % par rapport à la même période de l’année
précédente. Malgré une disponibilité limitée, les ventes de meubles
ont augmenté de 31 % au cours de la période. Les meubles
d'extérieur ont connu un succès notable, augmentant de 23 % par
rapport à la même période de l’année précédente et représentant 18
% des ventes d’ameublement.
Activité en ligne
Les ventes en ligne, qui ont représenté 40 % des
ventes totales du 1er semestre, ont enregistré une augmentation de
44 % par rapport à la même période de l'année précédente pour
atteindre 268 millions d’euros, grâce à une augmentation de 61 %
des commandes en ligne. L'activité a bénéficié de la gratuité du
click & collect en magasin, introduite au 4ème trimestre 2020.
Par ailleurs, le mix des produits vendus en ligne s’est amélioré
avec un poids de la décoration qui a représenté un tiers des ventes
(versus 29 % en 2020).
La GMV de la marketplace a atteint 32 millions
d'euros sur la période, soit 20 % de la GMV en ligne totale en
France. Cela prouve la pertinence de notre décision stratégique de
compléter le modèle omnicanal unique de Maisons du Monde. La
marketplace, qui compte actuellement plus de 580 marques et 71 000
références, a continué d'afficher une belle dynamique avec 100
nouveaux vendeurs recrutés pendant la période.
Le Groupe a également mis en place en juin la
livraison en 24 heures pour les articles de décoration, améliorant
encore son niveau de service pour ses clients.
Réseau de magasins
Les ventes en magasin du 1er semestre 2021 ont
augmenté de 30 % par rapport à la même période de l’année
précédente pour atteindre 394 millions d'euros, le réseau européen
ayant été ouvert en moyenne pendant 69 % de la période (contre 66 %
au 1er semestre 2020) en raison des fermetures liées au Covid-19.
Les ventes en magasin en France (52 % des ventes totales en
magasin) ont représenté 203 millions d'euros (+21 % par rapport à
la même période de l’année précédente), tandis que le reste du
réseau européen et Modani ont contribué à hauteur de 191 millions
d'euros (+42 % par rapport à la même période de l'année
précédente).
Au 30 juin 2021, Maisons du Monde comptait 352
magasins en Europe et 17 magasins aux États-Unis, sans changement
par rapport au 31 décembre 2020. Au cours du 2ème trimestre 2021,
le Groupe a ouvert 6 nouveaux magasins : 2 en France
(Chalon-sur-Saône et Montpellier) et 4 en Europe (2 en Espagne, 1
en Belgique et 1 en Allemagne). Au cours de la même période, le
Groupe a fermé 3 magasins en France. La surface commerciale totale
du réseau de magasins a augmenté de 4 100 m² par rapport au 31
décembre 2020 pour atteindre 439 000 m².
Engagement RSE
Maisons du Monde a porté ses efforts en matière
de RSE au 1er semestre 2021 sur plusieurs fronts :
-
Poursuite de l'amélioration de l'offre durable, avec une
augmentation de 50 % par rapport à l'année précédente du nombre
d'articles de décoration printemps-été répondant aux critères de
durabilité, et une augmentation de 44 % des produits
éco-responsables dans les catégories enfants par rapport à la même
période de l’année précédente.
-
Certification ISO 50001 de tous nos magasins en France, attestant
de notre optimisation de notre consommation énergétique.
-
Soutien du pouvoir d'achat de nos équipes par une prime PEPA à tous
nos employés en Europe et indemnité supplémentaire de chômage
partiel pour aligner les conditions des pays étrangers sur les
conditions françaises.
-
Signature de notre premier accord triennal en faveur de l'inclusion
des personnes handicapées dans nos effectifs.
-
Financement d'un programme de vaccination pour nos fournisseurs
indiens (1 300 personnes vaccinées à ce jour).
-
Dons de produits à 21 hôpitaux en France, Belgique, Italie et
Espagne.
Performance financière du
1er semestre
2021
Retour à la rentabilité : la marge d'EBIT rebondit à 7,9
% (contre -1,5 % au 1er
semestre 2020 et 5,4 % au
1er semestre
2019).
La marge brute du 1er semestre 2021 s'est élevée
à 432 millions d'euros, soit une hausse de 123 points de base à
65,2 % en pourcentage des ventes (contre 64,0 % au 1er semestre
2020), soutenue par un effet de mix produit en ligne favorable.
L'augmentation du volume des ventes a induit un effet de levier
favorable, notamment sur les coûts logistiques. Les coûts
d'exploitation des magasins et les coûts centraux ont été plus
élevés par rapport à la même période de l’année précédente, les
aides publiques pour le chômage partiel ayant été plus faibles
qu'en 2020. Les investissements marketing du 1er semestre ont
augmenté de 13 millions d'euros par rapport à 2020 pour soutenir la
croissance en ligne, y compris la promotion de notre
marketplace.
Marge brute, EBITDA, EBIT (En millions d’euros)
|
|
|
|
S1 21 |
S1 20 |
%variation |
Ventes |
662,6 |
488,9 |
+35,5 % |
Coût des ventes5 |
(230,7) |
(176,2) |
+30,9 % |
Marge brute |
431,9 |
312,6 |
+38,2 % |
En % des ventes |
65,2 % |
64,0 % |
+123 bps |
Frais de logistiques |
(95,1) |
(90,1) |
+5,6 % |
Frais de fonctionnement et coûts centraux des magasins |
(169,4) |
(132,1) |
+28,2 % |
Frais de marketing |
(35,3) |
(22,4) |
+57,9 % |
Charges d'exploitation |
(299,9) |
(244,6) |
+22,6 % |
EBITDA |
132,0 |
68,1 |
+94,0 % |
En % des ventes |
19,9 % |
13,9 % |
+601 bps |
Dotations aux amortissements, provisions et dépréciations |
(79,6) |
(75,4) |
+5,6 % |
EBIT |
52,4 |
(7,3) |
nm |
En % des ventes |
7,9 % |
(1,5) % |
+942 bps |
En conséquence, l'EBITDA a presque doublé par
rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 132
millions d'euros (marge d'EBITDA : 19,9 %, +601 points de base par
rapport au 1er semestre 2020 et +272 points de base par rapport au
1er semestre 2019).
L'EBIT du 1er semestre 2021 a atteint son plus
haut niveau historique à 52 millions d'euros (contre -7 millions
d'euros à la même période l'année dernière), avec une marge de 7,9
% (+942 points de base), grâce à la croissance plus forte que prévu
de l’activité et à une base de coûts allégée. Les autres charges
d'exploitation de (8) millions d’euros sont principalement liées à
la valeur des contrats de couverture de change et aux fermetures de
magasins. Les charges financières nettes sont en hausse, à (12)
millions d’euros, en raison de pertes de change. L'impôt sur le
revenu s'est élevé à (10) millions d’euros et comprend l'impôt sur
les sociétés (taux d'imposition effectif de 27 %) et les taxes
locales.
Par conséquent, le résultat net
s'est élevé à 20,5 millions d'euros pour le 1er semestre 2021
(contre -20,4 millions d'euros au cours de la même période en 2020
et 5,4 millions d'euros pour la même période en 2019). L'EPS dilué
est passé de (0,35) euro au 1er semestre 2020 à 0,42 euro. Le
résultat net du 1er semestre 2019 était de 5,4 millions d'euros
(EPS dilué de 0,15 euro).
Cash-flow libre
solide : 57 millions
d’euros
Le cash-flow libre s'est établi à 57 millions
d'euros au 30 juin 2021, contre 43 millions d'euros au 30 juin
2020. Cette amélioration est principalement due à l'augmentation de
l'EBITDA, compensée par un niveau de stocks plus élevé par rapport
à 2020 et des prépaiements d'approvisionnement auprès de certains
fournisseurs clés. Il convient de noter que les stocks sont restés
à un bas niveau à la fin du mois de juin en raison des contraintes
d'approvisionnement et de fret, notamment vers la fin du 2ème
trimestre. Les dépenses d'investissement ont augmenté de 5 millions
d'euros en raison de la hausse des investissements dans le
développement des magasins. Le ratio dépenses d'investissement /
chiffre d'affaires du 1er semestre 2021, qui s'élève à 3,7 %,
devrait se situer autour de 5 % à la fin de l'année.
Flux de trésorerie disponible (En millions d’euros
– IFRS 16) |
|
|
|
|
|
30 juin 2021 |
30 juin 2020 |
EBITDA |
|
132,0 |
|
68,1 |
Variation du besoin en fonds de roulement liée à l’activité |
|
28,7 |
|
72,7 |
Variation des autres éléments opérationnels |
|
(20,9) |
|
(21,5) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
|
139,8 |
|
119,3 |
Immobilisations corporelles et incorporelles |
|
(24,5) |
|
(19,9) |
Variation des dettes sur immobilisations |
|
(0,6) |
|
(4,9) |
Produits des cessions d’actifs non courants |
|
0,8 |
|
0,1 |
Diminution des dettes de location |
|
(52,2) |
|
(45,5) |
Intérêts liés à la dette de location |
|
(6,1) |
|
(6,5) |
Flux de trésorerie
disponible |
|
57,2 |
|
42,6 |
Dette nette
financière
Grâce à sa forte position de trésorerie, Maisons
du Monde a décidé de ne pas renouveler le prêt à terme de 50
millions d'euros associé à sa facilité de crédit senior qui devait
arriver à échéance le 31 mai 2021, et l'a donc remboursé en
totalité.
Le 8 juin 2021, le Groupe a remboursé en
totalité le prêt de 150 millions d'euros garanti par l'État
français qu'il avait contracté en juin 2020.
Le Groupe a prolongé d'un an l'échéance de sa
facilité de crédit renouvelable de 150 millions d'euros non
utilisée, soit le 19 avril 2022.
La dette brute du Groupe au 30 juin 2021 a été
réduite à 191 millions d'euros. En tenant compte de sa position de
trésorerie et d'équivalents de trésorerie de 153 millions d'euros,
Maisons du Monde a un endettement net au 30 juin 2021 de 41
millions d'euros (levier de 0,2x, en baisse par rapport à 0,7x au
31 décembre 2020).
Endettement net & ratio de levier financier(En
millions d’euros – IFRS 16 & IAS 17) |
|
|
|
|
Calcul de l’endettement net |
|
30 juin 2021 |
31 déc.
2020 |
Emprunt obligataire convertible (OCEANE) |
|
188,8 |
|
186,5 |
Ligne de crédit à long terme |
|
- |
|
49,9 |
Facilities de crédit renouvelables (RCFs) |
|
(0,1) |
|
(0,1) |
Prêt Garanti par l’Etat (PGE) |
|
- |
|
150,3 |
Autres emprunts6 |
|
2,0 |
|
1,9 |
Dettes de location |
|
625,4 |
|
620,1 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
(153,0) |
|
(296,7) |
Endettement net |
|
663,1 |
|
711,9 |
Moins : Dettes de location (montant IFRS 16) |
|
(621,8) |
|
(615,5) |
Endettement net7 |
|
41,3 |
|
96,4 |
EBITDA DDM7 |
|
191,8 |
|
130,0 |
Ratio de levier
financier7 |
|
0,2x |
|
0,7x |
Dividende
L'Assemblée générale des actionnaires du 4 juin
2021 a approuvé la reprise du versement d'un dividende, de 0,30
euro par action au titre de 2020, soit une distribution totale en
numéraire aux actionnaires d'un montant de 13,5 millions d'euros.
La date de détachement du dividende a été fixée au 5 juillet 2021,
et la date de paiement au 7 juillet 2021.
Objectifs pour l’année
2021
Alors que nous abordons le second semestre,
l'environnement reste incertain en raison des perturbations
récentes et persistantes de la chaîne d'approvisionnement en Asie
induites par l'épidémie de Covid. De plus, l'activité des magasins
pourrait être davantage perturbée si les conditions sanitaires se
détérioraient davantage.
Cependant, sur la base d'une excellente
performance au premier semestre, le Groupe est en mesure de
pleinement confirmer les perspectives publiées le 10 mars dernier
pour l'ensemble de l'année 2021 :
- Croissance des
ventes élevée à un chiffre (« high single-digit »), avec un nombre
relativement stable de magasins à la fin de l’année
- Une amélioration du
taux de marge d’EBIT, avec une augmentation allant jusqu’à 50
points de base vs 2020
- Cash-flow libre
supérieur à son niveau de 2020.
***
Journée Investisseurs 2021 de Maisons
du Monde : 8 novembre 2021
Le Groupe tiendra une Journée Investisseurs à
Paris, le lundi 8 novembre 2021. Des informations détaillées sur le
lieu et l'heure exacts seront transmises en septembre
2021. États financiers consolidés
Compte de résultat consolidé(En millions d’euros –
IFRS 16) |
|
|
|
|
|
|
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
%variation |
Ventes8 |
|
662,6 |
|
488,9 |
|
+35,5 % |
Autres produits de l’activité |
|
28,8 |
|
21,1 |
|
+36,6 % |
Chiffre d’affaires |
|
691,4 |
|
509,9 |
|
+35,6 % |
Coût des ventes9 |
|
(230,7) |
|
(176,2) |
|
+30,9 % |
Marge brute10 |
|
431,9 |
|
312,6 |
|
+38,2 % |
En % des ventes |
|
65,2 % |
|
64,0 % |
|
+123 bps |
Charges de personnel |
|
(119,9) |
|
(94,4) |
|
+27,1 % |
Charges externes |
|
(211,4) |
|
(175,8) |
|
+20,2 % |
Dotations aux amortissements, provisions, et dépréciations |
|
(79,6) |
|
(75,4) |
|
+5,6 % |
Juste valeur des instruments financiers dérivés |
|
(3,8) |
|
9,9 |
|
nm |
Autres charges/produits d’exploitation |
|
(3,2) |
|
(1,7) |
|
+86,3 % |
Résultat opérationnel courant |
|
42,8 |
|
(3,7) |
|
nm |
Autres produits et charges opérationnels |
|
(1,2) |
|
(2,2) |
|
-45,7 % |
Résultat opérationnel |
|
41,6 |
|
(5,8) |
|
nm |
Coût de l’endettement net |
|
(3,7) |
|
(3,8) |
|
-3,5 % |
Coût de l'endettement « contrats de location » |
|
(6,2) |
|
(6,6) |
|
-7,3 % |
Produits financiers |
|
1,2 |
|
2,3 |
|
-50,9 % |
Charges financières |
|
(2,8) |
|
(1,5) |
|
+83,9 % |
Résultat financier |
|
(11,5) |
|
(9,6) |
|
+19,4 % |
Résultat avant impôt |
|
30,1 |
|
(15,5) |
|
nm |
Impôt sur le résultat |
|
(9,6) |
|
(4,9) |
|
+96,4 % |
Résultat net |
|
20,5 |
|
(20,4) |
|
nm |
Attribuable aux : |
|
|
|
|
|
|
- Actionnaires de la société mère
|
|
19,6 |
|
(18,6) |
|
nm |
- Participations ne donnant pas le contrôle
|
|
0,9 |
|
(1,8) |
|
nm |
Résultat net dilué par action |
|
0,42 |
|
(0,35) |
|
nm |
Bilan consolidé(En millions d’euros – IFRS
16) |
|
30 juin 2021 |
|
30 juin 2020 |
ACTIF |
|
|
|
|
Goodwill |
|
327,0 |
|
375,4 |
Autres immobilisations incorporelles |
|
241,8 |
|
250,0 |
Immobilisations corporelles |
|
162,4 |
|
159,3 |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
|
632,7 |
|
668,2 |
Autres actifs financiers non courants |
|
16,2 |
|
15,8 |
Impôts différés actifs |
|
7,1 |
|
5,0 |
Instruments financiers dérivés |
|
0,0 |
|
3,3 |
ACTIFS NON-COURANTS |
|
1 387,3 |
|
1 477,1 |
Stocks |
|
186,8 |
|
173,6 |
Créances clients et autres créances |
|
102,4 |
|
121,0 |
Autres actifs financiers courants |
|
- |
|
(0,0) |
Actifs d'impôt exigible |
|
19,9 |
|
15,0 |
Instruments financiers dérivés |
|
- |
|
15,9 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
153,0 |
|
437,4 |
ACTIFS COURANTS |
|
462,1 |
|
763,0 |
TOTAL ACTIF |
|
1 849,4 |
|
2 240,1 |
|
|
|
|
|
PASSIFS ET CAPITAUX
PROPRES |
|
|
|
|
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
|
621,2 |
|
607,3 |
Emprunts |
|
1,6 |
|
151,4 |
Emprunt obligataire convertible |
|
189,1 |
|
184,4 |
Dettes de location à moyen et long terme |
|
511,1 |
|
544,3 |
Impôts différés passifs |
|
49,9 |
|
53,0 |
Avantages postérieurs à l'emploi |
|
12,7 |
|
11,6 |
Provisions |
|
6,8 |
|
14,0 |
Instruments financiers dérivés |
|
2,1 |
|
- |
Autres passifs non courants |
|
6,4 |
|
23,5 |
PASSIFS NON-COURANTS |
|
779,8 |
|
982,2 |
Emprunts courants |
|
0,1 |
|
201,8 |
Dettes de location à court terme |
|
114,2 |
|
118,1 |
Dettes fournisseurs et autres dettes |
|
307,8 |
|
319,3 |
Provisions |
|
6,2 |
|
3,6 |
Passifs d'impôt exigible |
|
13,0 |
|
7,8 |
Instruments financiers dérivés |
|
7,1 |
|
- |
PASSIFS COURANTS |
|
448,4 |
|
650,6 |
TOTAL PASSIF |
|
1 228,1 |
|
1 632,8 |
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES |
|
1 849,4 |
|
2 240,1 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé(En
millions d’euros – IFRS 16) |
|
|
|
|
|
|
30 juin 2021 |
|
30 juin 2020 |
Résultat avant impôt |
|
30,1 |
|
(15,5) |
Ajustements relatifs aux : |
|
|
|
|
- Dotations aux amortissements, provisions, et dépréciations
|
|
77,3 |
|
74,3 |
- Plus ou moins-values de cessions
|
|
2,9 |
|
3,3 |
- Variation de la juste valeur des instruments financiers
dérivés
|
|
3,8 |
|
(9,9) |
- Paiements fondés sur des actions
|
|
(0,6) |
|
(0,4) |
- Coût de l'endettement net
|
|
3,7 |
|
3,8 |
- Coûts de la dette de location
|
|
6,2 |
|
6,6 |
Variation du
besoin en fonds de roulement liée à l’activité : |
|
|
|
|
- (Augmentation) / Diminution des stocks
|
|
(15,0) |
|
37,4 |
- (Augmentation) / Diminution des créances clients et
autres créances
|
|
5,2 |
|
(5,8) |
- Augmentation / (Diminution) des dettes fournisseurs
et autres dettes
|
|
38,4 |
|
41,1 |
Impôts versés |
|
(12,2) |
|
(15,7) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles(a) |
|
139,9 |
|
119,3 |
Acquisitions d'actifs non courants : |
|
|
|
|
- Immobilisations corporelles
|
|
(19,3) |
|
(12,8) |
- Immobilisations incorporelles
|
|
(5,0) |
|
(6,9) |
- Immobilisations financières
|
|
- |
|
(0,0) |
- Autres actifs non courants
|
|
(0,3) |
|
(0,0) |
Variation des
dettes sur immobilisations |
|
(0,6) |
|
(4,9) |
Produits des cessions d’actifs non courants |
|
0,8 |
|
0,0 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d’investissement(b) |
|
(24,3) |
|
(24,7) |
Produits de la
souscription d'emprunts |
|
0,3 |
|
301,2 |
Remboursement
d'emprunts |
|
(200,3) |
|
(0,4) |
Diminution des dettes de location |
|
(52,2) |
|
(45,4) |
Acquisitions
(nettes) d'actions propres |
|
0,4 |
|
0,1 |
Intérêts payés |
|
(1,5) |
|
(0,3) |
Intérêts liés à la dette de location |
|
(6,1) |
|
(6,5) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement(c) |
|
(259,5) |
|
248,7 |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
et gains / pertes de change |
|
0,1 |
|
(0,5) |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie (a)+(b)+(c) |
|
(143,8) |
|
342,8 |
|
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à
l’ouverture |
|
296,7 |
|
94,5 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la
clôture |
|
152,9 |
|
437,3 |
Réseau de magasins11 (En unités)
|
A la fin de : |
T1 19 |
T2 19 |
T3 19 |
T4 19 |
2019 |
T1 20 |
T2 20 |
T3 20 |
T4 20 |
2020 |
T1 21 |
T2 21 |
France |
221 |
224 |
227 |
233 |
233 |
228 |
227 |
227 |
228 |
228 |
223 |
222 |
Italie |
45 |
47 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
49 |
49 |
49 |
49 |
Espagne |
23 |
24 |
24 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
27 |
26 |
28 |
Belgique |
21 |
21 |
22 |
24 |
24 |
23 |
23 |
23 |
24 |
24 |
25 |
26 |
Allemagne |
10 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
12 |
Suisse |
7 |
8 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
10 |
10 |
Luxembourg |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Portugal |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Autriche |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Royaume Uni |
4 |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
États Unis (MDM) |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
États Unis (Modani) |
14 |
15 |
16 |
18 |
18 |
19 |
18 |
18 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre de magasins |
349 |
358 |
364 |
376 |
376 |
371 |
366 |
366 |
369 |
369 |
366 |
369 |
Ouvertures nettes |
0 |
+9 |
+6 |
+12 |
+27 |
-5 |
-5 |
0 |
+3 |
-7 |
-3 |
+3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Surface
(‘000 m2) |
398,6 |
408,1 |
416,7 |
432,3 |
432,3 |
431,3 |
428,5 |
429,1 |
434,6 |
434,6 |
433,4 |
438,7 |
Variation nette |
+0,2 |
+9,5 |
+8,6 |
+15,6 |
+33,9 |
-1,0 |
-2,8 |
+0,6 |
+5,5 |
+2,3 |
-1,2 |
+5,3 |
***
Le management de Maisons du Monde utilise, outre les paramètres
financiers disponibles dans le cadre des normes IFRS, plusieurs
indicateurs clés afin d’évaluer, de monitorer et de gérer son
activité. Les informations opérationnelles et statistiques
concernant l’activité du Groupe présentées dans ce communiqué ne
relèvent pas des règles IFRS, ne font pas l’objet d’un audit et
sont issues de systèmes de reporting internes. Bien que ces
indicateurs ne constituent pas des instruments d’analyse des
résultats financiers au regard des règles IFRS, le Groupe estime
toutefois qu’ils apportent un éclairage utile sur le fonctionnement
et la performance de son activité. Ces indicateurs peuvent ne pas
être comparables avec des indicateurs similaires utilisés par
d’autres entreprises concurrentes ou tierces.
Ventes : Les ventes
correspondent aux revenus générés par la vente d’articles de
décoration et de mobilier, réalisées en magasins, sur les sites
Internet et via les activités BtoB du Groupe. Elles excluent
principalement (i) la participation des clients aux frais de
livraison, (ii) le chiffre d’affaires relatif aux prestations de
services logistiques fournies à des tiers et (iii) les revenus de
franchise. Le Groupe utilise le concept de « ventes »,
plutôt que celui de « chiffre d’affaires », pour le
calcul de sa croissance à périmètre constant, de sa croissance à
périmètre comparable, de sa marge brute, et de ses marges d’EBITDA
et d’EBIT.
Croissance des ventes à périmètre
comparable : La croissance des ventes à périmètre
comparable correspond au pourcentage d’évolution des ventes
réalisées en magasins, sur les sites Internet et via les activités
BtoB du Groupe entre un exercice (n) et l’exercice précédent
comparable (n-1), à l’exclusion des magasins ouverts ou fermés au
cours des deux périodes comparées. Les ventes attribuables aux
magasins qui ont fermé temporairement pour travaux pendant l’une ou
l’autre des périodes comparées sont incluses.
Marge brute : La marge
brute est définie comme les ventes diminuées du coût des biens
vendus. Elle s’exprime également sous forme de pourcentage des
ventes.
EBITDA : L’EBITDA est
défini comme étant le résultat opérationnel courant, après
exclusion (i) des dotations aux amortissements, provisions, et
dépréciations, (ii) de la variation de la juste valeur des
instruments financiers dérivés, et (iii) des charges encourues
avant l’ouverture des nouveaux magasins.
EBIT : L’EBIT est défini
comme l’EBITDA après prise en compte des dotations aux
amortissements, provisions, et dépréciations.
Endettement net :
L’endettement net correspond au total de l'emprunt obligataire
convertible (« OCEANE »), de la ligne de crédit à long
terme, des facilités de crédit renouvelables, des dettes de
location-financement, des dépôts et des découverts bancaires, moins
la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Levier financier : Le
levier financier est calculé en divisant l’endettement net par
l’EBITDA (incluant Modani sur une base pro forma pour la période,
hors dettes relatives à l’earn-out et à l’option de vente).
Flux de trésorerie disponible :
Est défini comme la trésorerie nette provenant des activités
opérationnelles moins la somme de : dépenses d’investissement,
immobilisations incorporelles et autres actifs non courants,
variation des dettes sur immobilisations, produits des cessions
d’actifs non courants et diminution des dettes de location.
***
Calendrier financier12
27 Octobre
2021 |
Ventes du T3 2021 |
08 Novembre 2021 |
Journée Investisseurs |
***
Avertissement : Déclarations
ProspectivesCe communiqué de presse contient certaines
déclarations qui constituent des « déclarations prospectives », y
compris notamment les énoncés annonçant ou se rapportant à des
événements futurs, des tendances, des projets ou des objectifs,
fondés sur certaines hypothèses ainsi que toutes les déclarations
qui ne se rapportent pas directement à un fait historique ou avéré.
Ces déclarations prospectives sont fondées sur les anticipations et
convictions actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes, en conséquence desquels
les résultats réels pourraient différer sensiblement des résultats
prévisionnels évoqués explicitement ou implicitement par les
déclarations prospectives. Par conséquent, aucune garantie n'est
donnée sur le fait que ces énoncés ou prévisions se réaliseront ou
que les objectifs de résultats seront atteints. Les énoncés
prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse sont
valables uniquement à la date de leur publication et ne donneront
lieu à aucune mise à jour ou révision. Pour plus d'informations sur
ces risques et incertitudes, vous pouvez consulter les documents
déposés par Maisons du Monde auprès de l’Autorité des marchés
financiers.
***
À propos de Maisons du
Monde
Maisons du Monde est un créateur d’univers
originaux dans le secteur de l’aménagement de la maison, offrant
une gamme unique de meubles et d’objets de décoration à des prix
abordables, déclinés en différents styles. Le Groupe développe ses
activités grâce à une approche omnicanale complémentaire,
s’appuyant sur son réseau international de magasins, ses sites
Internet et ses catalogues. Fondé en France en 1996, le Groupe a
opéré une expansion rentable de ses activités à travers l’Europe
depuis 2003. Les ventes du Groupe ont atteint 1 182 millions
d’euros en 2020. Au 31 décembre 2020, le Groupe exploitait un
réseau de 369 magasins dans neuf pays –France, Italie, Espagne,
Belgique, Luxembourg, Allemagne, Suisse, États-Unis et Portugal –,
et a généré 47% de ses ventes hors de France. Le Groupe a également
construit une plateforme de e-commerce complète et complémentaire,
dont les ventes ont progressé de plus de 30% en moyenne par an de
2010 à 2019. Cette plateforme, enrichie par le lancement d’une
marketplace en France en novembre 2020, a représenté 33% des ventes
du Groupe en 2020 et est disponible dans les pays d’implantation
des magasins, ainsi qu’en Autriche, aux Pays-Bas et au
Royaume-Uni.
corporate.maisonsdumonde.com
***
Contacts
Relations Investisseurs |
Relations
Presse |
Christopher Welton – +33 7 85 70 71 41 |
Mathilde Degeorges – +33 6 73 66 23 28 |
cwelton@maisonsdumonde.com |
mdegeorges@maisonsdumonde.com |
Maisons du Monde - Résultats semestriels annuels
2021 Détails de connexion à la conférence
téléphonique et la webdiffusion |
|
|
Mercredi, 28 juillet 2021 à 09:00 CEST |
|
|
|
Conference Call Connection Details
- Veuillez-vous inscrire en utilisant le
lien ci-dessous 15 à 30 minutes avant l'heure de début prévue.
- Les participants recevront par e-mail
un code d'accès unique à l'événement et un numéro
d'identification.
- Veuillez-vous
connecter à l'un des numéros fournis dans l'e-mail et suivre les
instructions pour être connecté à l'appel.
|
http://emea.directeventreg.com/registration/1065826 |
|
Lien de la webdiffusion : |
- Veuillez-vous
connecter en utilisant le lien ci-dessous au moins 15 minutes avant
l'heure de début prévue.
|
https://edge.media-server.com/mmc/p/a8fojc4f |
|
Numéro pour le replay Disponible du 28/07/21
(14h00 CEST) au 04/08/2021 (14h00 CEST) |
Code de confirmation : 1065826 |
Standard
international +44
(0) 333 3009785 |
N° vert : |
Appel local : |
États-Unis +1 (866)
331-1332 |
France
+33
(0)1 70 95 03 48Royaume-Uni
+44 (0) 844
5718951États-Unis
+1 (917)
677-7532 |
1 IFRS 16 ; l'audit des résultats consolidés pour l'ensemble du
premier semestre 2021est en cours de finalisation.2 Défini comme
les ventes de marchandises et les revenus de services & les
commissions moins les ventes de franchise et promotionnelles (2,5 M
€ en S1 2021 et 1,5 M € en S1 2020).3 Définie dans le cadre de la
convention de la crédit senior du groupe comme la dette nette moins
les contrats de location-financement divisée par l'EBITDA de la LTM
tel que calculé selon la norme IAS 17. Les données de 2020 sont aux
31 décembre 2020.4 La croissance des ventes à périmètre comparable
correspond au pourcentage d’évolution des ventes réalisées en
magasins, sur les sites Internet et via les activités BtoB du
Groupe entre un exercice (n) et l’exercice précédent comparable
(n-1), à l’exclusion des magasins ouverts ou fermés au cours des
deux périodes comparées. Les ventes attribuables aux magasins qui
ont fermé temporairement pour travaux pendant l’une ou l’autre des
périodes comparées sont incluses.
5 Reclassement des dépréciations de stocks du poste
« Dotations aux amortissements, provisions et
dépréciations » vers le poste « Coût des ventes »
pour 0,8 million d’euros pour l'exercice 2020.6 Incluant les
autres emprunts, les dépôts & cautionnements et les découverts
bancaires.7 Définie dans le cadre de la convention de la crédit
senior du groupe comme la dette nette moins les contrats de
location-financement divisée par l'EBITDA de la LTM tel que calculé
selon la norme IAS 17. Les données de 2020 sont aux 31 décembre
2020.8 Défini comme les ventes de marchandises, les commissions de
marketplace, les revenus de services et les commissions moins les
ventes de franchise et promotionnelles (2,5 M € en S1 21 et 1,5 M €
en S1 20).
9 Reclassement des dépréciations de stocks du poste
« Dotations aux amortissements, provisions et
dépréciations » vers le poste « Coût des ventes »
pour 0,8 million d’euros pour l'exercice 2020.10 Marge brute :
définie comme les ventes moins le coût des ventes. La marge brute
est un indicateur financier non-IFRS et est présentée uniquement à
titre indicatif.11 Excluant les magasins franchisés.12 Calendrier
indicatif.
- 2021 07 28 S121 Résultats FRA vDEF
Maisons du Monde (EU:MDM)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Maisons du Monde (EU:MDM)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024