Regulatory News:
LEGRAND (Paris:LR):
Chiffres clés consolidés
2
Compte de résultat consolidé
3
Bilan consolidé
4
Tableau des flux de trésorerie
consolidés
6
Notes annexes
7
Chiffres clés consolidés
(en millions d’euros)
9 mois 2019
9 mois 2018
Chiffre d'affaires
4 888,9
4 437,4
Résultat opérationnel ajusté
998,5
907,9
En % du chiffre d’affaires
20,4 %
(1)
20,5 %
20,8 % (1) avant acquisitions
(2)
Résultat opérationnel
931,3
854,3
En % du chiffre d’affaires
19,0 %
(1)
19,3 %
Résultat net part du Groupe
625,0
574,5
En % du chiffre d’affaires
12,8 %
(3)
12,9 %
Cash flow libre normalisé
757,0
673,9
En % du chiffre d’affaires
15,5 %
(4)
15,2 %
Cash flow libre
671,6
441,6
En % du chiffre d’affaires
13,7 %
(4)
10,0 %
Dette financière nette au 30
septembre
2 769,1
(5)
2 260,1
(1) Dont un impact favorable d’environ +0,1 point lié à
l’application de la norme IFRS 16. (2) A périmètre 2018. (3)
L’application de la norme IFRS 16 est sans impact significatif sur
le résultat net part du Groupe. (4) Dont un impact favorable
d’environ +1,0 point lié à l’application de la norme IFRS 16. (5)
Dont 328,1 millions d’euros de dettes financières de location
(application de la norme IFRS 16 depuis le 1er janvier 2019).
Le résultat opérationnel ajusté est défini comme le résultat
opérationnel ajusté des amortissements et dépréciations liés aux
revalorisations d'actifs lors des acquisitions et des autres
impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions ainsi que,
le cas échéant, des pertes de valeurs de goodwill.
Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de
trésorerie des opérations courantes et du produit résultant des
cessions d’actifs, minorée des investissements et des frais de
développement capitalisés.
Le cash flow libre normalisé est défini comme la somme des flux
de trésorerie des opérations courantes, sur la base d’un besoin en
fonds de roulement représentant 10 % du chiffre d’affaires des 12
derniers mois à structure et taux de change constants et rapporté à
la période considérée, et du produit résultant des cessions
d’actifs, minorée des investissements et des frais de développement
capitalisés.
La dette financière nette est définie comme la somme des
emprunts courants et des emprunts non courants minorée de la
trésorerie et équivalents de trésorerie et des valeurs mobilières
de placement.
La réconciliation des chiffres clés consolidés avec les états
financiers est disponible en annexe du communiqué des résultats des
neuf premiers mois 2019.
Compte de résultat consolidé
Période de 9 mois close
le
(en millions d’euros)
30 septembre 2019
30 septembre 2018
Chiffre d'affaires
4 888,9
4 437,4
Charges
opérationnelles
Coût des ventes
(2 345,4)
(2 108,3)
Frais administratifs et
commerciaux
(1 313,9)
(1 202,6)
Frais de recherche et
développement
(232,9)
(205,2)
Autres produits (charges)
opérationnels
(65,4)
(67,0)
Résultat opérationnel
931,3
854,3
Charges financières
(67,7)
(59,7)
Produits financiers
9,5
8,7
Gains (pertes) de change
0,9
7,0
Résultat financier
(57,3)
(44,0)
Résultat avant impôts
874,0
810,3
Impôts sur le résultat
(246,9)
(235,0)
Résultat des entités mises en
équivalence
(1,3)
(0,3)
Résultat net de la
période
625,8
575,0
Dont :
- Résultat net part du
Groupe
625,0
574,5
- Intérêts
minoritaires
0,8
0,5
Résultat net par action
(euros)
2,343
2,152
Résultat net dilué par action
(euros)
2,322
2,133
Etat du résultat global de la période
Période de 9 mois close
le
(en millions d'euros)
30 septembre 2019
30 septembre 2018
Résultat net de la période
625,8
575,0
Eléments du résultat global
pouvant être appelés à un reclassement ultérieur dans la section
résultat net
Réserves de conversion
188,6
(12,5)
Couvertures de flux de
trésorerie
0,2
0,0
Impôts sur éléments directement
reconnus en capitaux propres
6,7
5,6
Eléments du résultat global qui
ne seront pas reclassés ultérieurement dans la section résultat
net
Ecarts actuariels nets d'impôts
différés
(14,2)
2,6
Autres
0,0
0,0
Résultat global de la
période
807,1
570,7
Dont :
- Groupe
806,2
570,3
- Intérêts
minoritaires
0,9
0,4
Bilan consolidé
(en millions d’euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
ACTIF
Actifs non courants
Immobilisations incorporelles
2 520,0
2 309,7
Goodwill
4 574,2
4 322,0
Immobilisations corporelles
675,9
661,4
Droits d'utilisation
d'actifs*
320,1
0,0
Titres mis en équivalence
18,3
17,4
Autres titres immobilisés
2,8
2,1
Autres actifs non courants
37,4
14,3
Impôts différés
110,8
107,8
Total actifs non
courants
8 259,5
7 434,7
Actifs courants
Stocks (note 4)
945,2
885,9
Créances clients et comptes
rattachés (note 5)
767,8
666,4
Créances d’impôt courant ou
exigible
43,0
89,6
Autres créances courantes
217,8
206,0
Autres actifs financiers
courants
1,8
1,2
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
1 449,3
1 022,5
Total actifs courants
3 424,9
2 871,6
Total actif
11 684,4
10 306,3
*dont impact de transition de la norme IFRS 16 pour 249,1
millions d’euros.
(en millions d’euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
PASSIF
Capitaux propres
Capital social (note 6)
1 068,8
1 070,0
Réserves
4 296,8
4 051,8
Réserves de conversion
(342,1)
(530,6)
Capitaux propres revenant au
Groupe
5 023,5
4 591,2
Intérêts minoritaires
10,1
5,9
Total capitaux propres
5 033,6
4 597,1
Passifs non courants
Provisions non courantes
136,4
145,2
Avantages postérieurs à
l’emploi
170,6
155,9
Emprunts non courants (note
7)
3 592,3
2 918,6
Impôts différés
727,8
701,0
Total passifs non
courants
4 627,1
3 920,7
Passifs courants
Dettes fournisseurs et comptes
rattachés
624,7
662,0
Dettes d'impôt courant ou
exigible
50,5
31,5
Provisions courantes
95,8
87,9
Autres passifs courants
625,8
605,2
Emprunts courants (note 7)
626,1
400,5
Autres passifs financiers
courants
0,8
1,4
Total passifs courants
2 023,7
1 788,5
Total passif
11 684,4
10 306,3
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Période de 9 mois close
le
(en millions d’euros)
30 septembre 2019
30 septembre 2018
Résultat net de la
période
625,8
575,0
Mouvements des actifs et passifs
n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie :
– Amortissements et dépréciations
des immobilisations corporelles
81,6
74,1
– Amortissements et dépréciations
des immobilisations incorporelles
71,1
58,4
– Amortissements et dépréciations
des frais de développement capitalisés
16,1
19,4
– Amortissements des droits
d'utilisation d'actifs
52,0
0,0
– Amortissement des charges
financières
2,0
1,9
– Perte de valeur des
goodwill
0,0
0,0
– Variation des impôts différés
non courants
2,6
25,5
– Variation des autres actifs et
passifs non courants
25,8
29,0
– Pertes (gains) de change
latents
(1,9)
3,0
– Résultat des entités mises en
équivalence
1,3
0,3
– Autres éléments n'ayant pas
d'incidence sur la trésorerie
(0,1)
0,4
– (Plus-values) moins-values sur
cessions d'actifs
3,2
2,8
Variation du besoin en fonds de
roulement :
– Stocks (note 4)
(13,8)
(125,3)
– Créances clients et comptes
rattachés (note 5)
(49,4)
(99,3)
– Dettes fournisseurs et comptes
rattachés
(56,1)
13,7
– Autres actifs et passifs
opérationnels
22,7
(41,5)
Flux de trésorerie des
opérations courantes
782,9
537,4
– Produit résultant des cessions
d’actifs
6,5
4,7
– Investissements
(93,0)
(75,3)
– Frais de développement
capitalisés
(24,8)
(25,2)
– Variation des autres actifs et
passifs financiers non courants
(4,4)
(0,5)
– Acquisition de filiales (sous
déduction de la trésorerie acquise)
(389,1)
(87,7)
Flux de trésorerie des
opérations d'investissements
(504,8)
(184,0)
– Augmentation de capital et
prime d’émission (note 6)
4,9
12,8
– Cession (rachat) d’actions
propres et contrat de liquidité (note 6)
(17,1)
(38,8)
– Dividendes payés par
Legrand
(357,1)
(336,8)
– Dividendes payés par des
filiales de Legrand
0,0
(0,2)
– Nouveaux financements long
terme
402,7
404,7
– Remboursement des financements
long terme (note 7)
(54,3)
(400,0)
– Frais d’émission de la
dette
(5,4)
(3,7)
– Augmentation (diminution) des
financements court terme
155,4
16,2
– Acquisition de parts d’intérêts
sans prise de contrôle des filiales
(2,3)
(39,9)
Flux de trésorerie des
opérations financières
126,8
(385,7)
Effet net des conversions sur la
trésorerie
21,9
(5,2)
Variation nette de la
trésorerie
426,8
(37,5)
Trésorerie au début de la
période
1 022,5
823,0
Trésorerie à la fin de la
période
1 449,3
785,5
Détail de certains éléments :
– intérêts payés* au cours de la
période
66,8
71,4
– impôts sur les bénéfices payés
au cours de la période
177,0
189,2
* Les intérêts payés sont inclus dans les flux de trésorerie des
opérations courantes.
Notes annexes
Note 1 - Introduction
Ces informations financières consolidées non auditées ont été
établies pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2019.
Elles doivent être lues en référence avec les comptes consolidés au
31 décembre 2018 tels qu’établis dans le document de référence
déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) sous le
numéro D.19-0306 le 10 avril 2019.
Tous les montants sont présentés en millions d’euros, sauf
indication contraire. Certains totaux peuvent présenter des écarts
d’arrondis.
Les comptes consolidés ont été établis conformément aux normes
IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux
interprétations de l’IFRIC (International Financial Reporting
Interpretations Committee) telles qu’adoptées par l’Union
européenne et d’application obligatoire ou par anticipation à
partir du 1er janvier 2019.
Les textes publiés par l’IASB (International Accounting
Standards Board) et non adoptés au niveau Européen ne sont pas
applicables au Groupe.
La norme IFRS 16 a été appliquée à compter du 1er janvier 2019
selon la méthode de transition rétrospective simplifiée (méthode du
« cumulative catch-up »). Par conséquent, la période comparative
2018 n’a pas été retraitée.
Les principaux impacts de l’application de cette norme sont
présentés au niveau des chiffres clés consolidés et ont été
expliqués dans la note 1.2.1.3 des comptes consolidés au 31
décembre 2018.
Note 2 - Opérations et événements importants de la
période
Au-delà des points mentionnés par ailleurs dans le présent
document, aucune opération ni aucun événement significatifs ne sont
à signaler au cours de la période.
Note 3 - Mouvements de périmètre de consolidation
Le calendrier d’intégration, dans les comptes consolidés, des
acquisitions réalisées depuis le 1er janvier 2018 est le suivant
:
2018
31 mars
30 juin
30 septembre
31 décembre
Intégration globale
Modulan
Au bilan uniquement
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
9 mois de résultat
GemNet
Au bilan uniquement
Au bilan uniquement
7 mois de résultat
Shenzen Clever Electronic
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
Kenall
Au bilan uniquement
Debflex
Au bilan uniquement
Netatmo
Au bilan uniquement
Trical
Au bilan uniquement
2019
31 mars
30 juin
30 septembre
Intégration globale
Modulan
3 mois de résultat
6 mois de résultat
9 mois de résultat
GemNet
3 mois de résultat
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Shenzen Clever Electronic
3 mois de résultat
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Kenall
3 mois de résultat
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Debflex
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Netatmo
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Trical
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
9 mois de résultat
Universal Electric
Au bilan uniquement
6 mois de résultat
Au cours des neuf premiers mois 2019, le Groupe a en particulier
réalisé l’acquisition d’Universal Electric Corporation, leader
américain des busways. Universal Electric Corporation réalise un
chiffre d’affaires annuel de plus de 175 millions de dollars
américains.
Au total, le montant des acquisitions de filiales (sous
déduction de la trésorerie acquise) s’est élevé à 389,1 millions
d’euros au cours des neuf premiers mois 2019 (87,7 millions d’euros
au cours des neuf premiers mois 2018), auxquels s’ajoutent 2,3
millions d’euros d’acquisitions de parts d’intérêts sans prise de
contrôle des filiales (39,9 millions d’euros au cours des neuf
premiers mois 2018).
Note 4 - Stocks
Les stocks s’analysent comme suit :
(en millions d'euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
Matières premières, fournitures
et emballages
378,0
347,6
Produits semi-finis
111,4
98,5
Produits finis
598,4
563,7
Valeur brute à la fin de la
période
1 087,8
1 009,8
Dépréciation
(142,6)
(123,9)
Valeur nette à la fin de la
période
945,2
885,9
Note 5 - Créances clients et comptes rattachés
Les créances clients
s’analysent comme suit :
(en millions d'euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
Créances clients et comptes
rattachés
855,2
750,4
Dépréciation
(87,4)
(84,0)
Valeur nette à la fin de la
période
767,8
666,4
Note 6 - Capital social
Le capital social au 30 septembre 2019 est de 1 068 828 524
euros représenté par 267 207 131 actions de 4 euros de nominal
chacune, auxquelles correspondent 267 207 131 droits de vote
théoriques et 266 905 487 droits de vote exerçables (déduction
faite des actions détenues par le Groupe à cette date).
Le Groupe détient 301 644 actions au 30 septembre 2019 contre
905 347 actions au 31 décembre 2018, soit une diminution de 603 703
actions correspondant :
- au rachat net de 600 000 actions en dehors du contrat de
liquidité ;
- au transfert de 331 335 actions aux salariés dans le cadre des
plans d’attribution d’actions de performance ;
- à l’annulation de 550 000 actions ;
- à la cession nette de 322 368 actions dans le cadre du contrat
de liquidité (note 6.2.2).
Sur les 301 644 actions détenues par le Groupe au 30 septembre
2019, 273 793 actions ont été affectées selon les objectifs
d’affectation décrits en note 6.2.1, et 27 851 actions sont
détenues dans le cadre du contrat de liquidité.
6.1 Evolution du capital social
Nombre
Nominal
Valeur du capital
Prime d'émission
d'actions
(en euros)
(en euros)
Au 31 décembre 2018
267 495 149
4
1 069 980 596
721 214 426
Souscription d'actions du plan
d'options 2009
82 578
4
330 312
728 173
Souscription d'actions du plan
d'options 2010
179 404
4
717 616
3 095 870
Annulation d'actions propres
(550 000)
4
(2 200 000)
(32 734 305)
Remboursement d'apport*
(146 768 602)
Au 30 septembre 2019
267 207 131
4
1 068 828 524
545 535 562
* Quote-part des dividendes distribués en juin 2019 prélevée sur
la prime d’émission.
Le conseil d’administration du 13 février 2019 a décidé
l’annulation de 550 000 actions auto-détenues affectées à
l’objectif d’annulation (actions rachetées en 2018). La différence
entre le prix de rachat des actions annulées et leur valeur
nominale, soit un montant de 32 734 305 euros, a été affectée en
diminution de la prime d’émission.
Dans le cadre des plans d’options de souscription d’actions 2009
et 2010, 261 982 actions ont été souscrites au cours des neuf
premiers mois 2019, représentant une augmentation de capital, prime
d’émission incluse, d’un montant de 4,9 millions d'euros.
6.2 Rachats d’actions et contrat de liquidité
Au 30 septembre 2019, le Groupe détient 301 644 actions (905 347
au 31 décembre 2018 dont 555 128 au titre de rachat d'actions et
350 219 dans le cadre du contrat de liquidité) dont le détail
s'analyse comme suit :
6.2.1 Rachats d’actions
Au cours des neuf premiers mois 2019, le Groupe a racheté 600
000 actions pour une valeur de 36,7 millions d'euros.
Au 30 septembre 2019, le Groupe détient 273 793 actions pour une
valeur d'acquisition de 16,8 millions d'euros, affectées à :
- la mise en œuvre de tout plan d’actions de performance pour 8
793 actions et pour une valeur d’acquisition de 0,5 millions
d'euros.
- l’annulation des titres rachetés pour 265 000 actions et pour
une valeur d’acquisition de 16,3 millions d'euros.
6.2.2 Contrat de liquidité
Le 29 mai 2007, le Groupe a confié à un organisme financier la
mise en œuvre d’un contrat de liquidité portant sur ses actions
ordinaires cotées sur le marché Euronext Paris et conforme à la
Charte de Déontologie de l’AMAFI approuvée par la décision de l’AMF
du 22 mars 2005. A ce titre, 15,0 millions d’euros ont été alloués
par le Groupe au contrat de liquidité.
Au 30 septembre 2019, le Groupe détient 27 851 actions dans le
cadre de ce contrat pour une valeur d’acquisition de 1,8 millions
d'euros.
Les mouvements sur les neuf premiers mois 2019, au titre de ce
contrat, se sont traduits par un flux de trésorerie positif de 19,6
millions d'euros et correspondent aux cessions, nettes
d'acquisitions, de 322 368 actions.
Note 7 - Emprunts non courants et courants
7.1 Emprunts non courants
Les emprunts non courants s’analysent comme suit :
(en millions d'euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
Emprunts obligataires
2 900,0
2 500,0
Obligations Yankee
358,0
340,4
Dettes financières de
location
265,5
6,5
Autres emprunts
87,8
87,3
Emprunts non courants hors
coûts d'émission de la dette
3 611,3
2 934,2
Coûts d'émission de la dette
(19,0)
(15,6)
Total
3 592,3
2 918,6
7.2 Emprunts courants
Les emprunts courants s’analysent comme suit :
(en millions d'euros)
30 septembre 2019
31 décembre 2018
Titres négociables à court
terme
500,0
363,5
Dettes financières de
location
62,6
1,5
Autres emprunts
63,5
35,5
Total
626,1
400,5
7.3 Analyse des variations des emprunts non courants et
courants
Les variations des emprunts non courants et courants s’analysent
comme suit :
30 septembre 2019
Flux de trésorerie
Variations n'impactant pas les
flux de trésorerie
31 décembre 2018
(en millions d'euros)
Acquisitions
Reclassements
Effet de conversion
Autres
Emprunts non courants
3 592,3
398,2
25,5
(56,6)
24,5
282,1
2 918,6
Emprunts courants
626,1
100,2
8,9
56,6
3,5
56,4
400,5
Dette financière brute
4 218,4
498,4
34,4
0,0
28,0
338,5*
3 319,1
*dont impact de transition de la norme IFRS 16 pour 270,2
millions d’euros.
Note 8 - Informations sectorielles
Conformément à IFRS 8, les secteurs opérationnels sont
déterminés sur la base du reporting mis à la disposition du
principal décideur opérationnel et du management du Groupe.
Compte tenu du caractère local des activités de Legrand, la
gestion du Groupe est organisée par pays ou groupe de pays et le
reporting interne est réparti en trois secteurs opérationnels
depuis le 1er janvier 2019, suite à l’évolution récente de
l’organisation du front office du Groupe :
- l’Europe qui regroupe la France, l’Italie et le Reste de
l’Europe (qui comprend principalement l’Allemagne, le Benelux,
l’Ibérie (l’Espagne et le Portugal), la Pologne, le Royaume-Uni, la
Russie, et la Turquie) ;
- l’Amérique du Nord et Centrale qui comprend le Canada, les
Etats-Unis, le Mexique ainsi que les pays d’Amérique centrale ;
et
- le Reste du Monde qui comprend principalement l’Amérique du Sud
(qui comprend notamment le Brésil, le Chili et la Colombie),
l’Arabie saoudite, l’Australie, la Chine et l’Inde.
Ces trois secteurs opérationnels sont placés sous la
responsabilité de trois dirigeants de secteur qui rendent compte
directement au principal décideur opérationnel du Groupe.
Les modèles économiques des filiales de ces secteurs sont très
similaires. En effet, leurs ventes sont constituées de produits
d’infrastructure électrique et numérique du bâtiment pour
l’essentiel à destination d’installateurs électriciens
principalement par l’intermédiaire de distributeurs tiers.
Période de 9 mois close le 30
septembre 2019
Amérique
Reste
Europe
du Nord et
du
(en millions d'euros)
Centrale
Monde
Total
Chiffre d'affaires à
tiers
2 033,9
1 935,0
920,0
4 888,9
Coût des ventes
(896,7)
(933,3)
(515,4)
(2 345,4)
Frais administratifs,
commerciaux, R&D
(660,3)
(640,2)
(246,3)
(1 546,8)
Autres produits (charges)
opérationnels
(27,2)
(30,3)
(7,9)
(65,4)
Résultat opérationnel
449,7
331,2
150,4
931,3
- dont amortissements et frais et
produits liés aux acquisitions
· enregistrés en frais
administratifs, commerciaux, R&D
(10,0)
(47,4)
(9,8)
(67,2)
· enregistrés en autres produits
(charges) opérationnels
0,0
- dont perte de valeur des
goodwill
0,0
Résultat opérationnel
ajusté
459,7
378,6
160,2
998,5
- dont amortissements et
dépréciations des immobilisations corporelles
(46,6)
(16,8)
(17,9)
(81,3)
- dont amortissements et
dépréciations des immobilisations incorporelles
(6,5)
(1,6)
(0,6)
(8,7)
- dont amortissements et
dépréciations des frais de développement
(15,1)
0,0
(1,0)
(16,1)
- dont amortissements des droits
d'utilisation d'actifs
(19,9)
(17,6)
(14,5)
(52,0)
- dont produits (charges) liés
aux restructurations
(9,3)
(2,4)
(6,2)
(17,9)
Investissements
(65,2)
(13,3)
(14,5)
(93,0)
Frais de développement
capitalisés
(23,6)
0,0
(1,2)
(24,8)
Immobilisations corporelles
nettes
411,2
137,5
127,2
675,9
Total actifs courants
1 704,6
1 002,1
718,2
3 424,9
Total passifs courants
1 231,3
377,4
415,0
2 023,7
Période de 9 mois close le 30
septembre 2018
Amérique
Reste
Europe*
du Nord et
du
(en millions d'euros)
Centrale
Monde
Total
Chiffre d'affaires à
tiers
1 933,2
1 650,1
854,1
4 437,4
Coût des ventes
(837,6)
(796,1)
(474,6)
(2 108,3)
Frais administratifs,
commerciaux, R&D
(619,1)
(557,7)
(231,0)
(1 407,8)
Autres produits (charges)
opérationnels
(30,6)
(16,9)
(19,5)
(67,0)
Résultat opérationnel
445,9
279,4
129,0
854,3
- dont amortissements et frais et
produits liés aux acquisitions
· enregistrés en frais
administratifs, commerciaux, R&D
(4,7)
(39,1)
(7,6)
(51,4)
· enregistrés en autres produits
(charges) opérationnels
(2,2)
0,0
0,0
(2,2)
- dont perte de valeur des
goodwill
0,0
Résultat opérationnel
ajusté
452,8
318,5
136,6
907,9
- dont amortissements et
dépréciations des immobilisations corporelles
(43,6)
(13,9)
(17,6)
(75,1)
- dont amortissements et
dépréciations des immobilisations incorporelles
(5,9)
(2,1)
(0,6)
(8,6)
- dont amortissements et
dépréciations des frais de développement
(18,8)
0,0
(0,6)
(19,4)
- dont amortissements des droits
d'utilisation d'actifs
0,0
- dont produits (charges) liés
aux restructurations
(5,4)
(0,1)
(2,9)
(8,4)
Investissements
(53,0)
(9,8)
(12,5)
(75,3)
Frais de développement
capitalisés
(23,6)
0,0
(1,6)
(25,2)
Immobilisations corporelles
nettes
387,6
100,1
116,2
603,9
Total actifs courants
1 125,4
731,5
761,8
2 618,7
Total passifs courants
799,3
299,6
399,8
1 498,7
*Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2018, la
présentation des données publiées a été modifiée pour tenir compte
de l’évolution des secteurs opérationnels au 1er janvier 2019.
Note 9 - Evénements postérieurs à la clôture
Le Groupe a acquis Connectrac, spécialiste américain innovant de
la distribution de puissance et de données au sol, pour la
construction neuve et la rénovation des bâtiments tertiaires.
Connectrac réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 20
millions de dollars américains.
Le Groupe a également acquis, sous réserve des conditions
suspensives d’usage, Jobo Smartech. Leader chinois des solutions
connectées de contrôle dédiées au segment de l’hôtellerie en Chine,
Jobo Smartech réalise un chiffre d’affaires annuel de plus de 10
millions d’euros.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20191107005781/fr/
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