先月の最重要�合企業の買収に�き、obilet.comは、今後数カ月から数年間でCovid-19の脅威が衰えるにつれて、オンラインのフライト／バス・チケット販売が急増すると予測

（ビジネスワイヤ） -- トルコのプレミア・オンライン旅行チケット販売プラットフォームのobilet.comは、Covid-19パンデミックの後に急速な成長を享受しようとしています。主要�合相手のBiletallを買収したばかりのObiletは、2020年の800万枚から2021年には2000万枚以上のチケットを販売し、年末にはGMVが3億ドルに達すると予測されています。

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主要�合相手のBiletallを買収したばかりのObiletは、2021年には2000万枚以上のチケットを販売し、年末にはGMVが3億ドルに達すると予測されています。（写真：ビジネスワイヤ）

イスタンブールの旅行テクノロジー企業のObiletは、独自のサービスと革新的なビジネスモデルに支えられ、予想されるコロナ後の世界的な回復の中で、地理的な事業範囲を拡大する態勢が整っています。

SaaSを活用したビジネスモデル

Obiletはすでに地域全体で、非常に人気の高いチケット予約アプリで知られており、その第一の特徴は、SaaS（サービスとしてのソフトウェア）を活用したビジネスモデルにあります。EarlyBirdとEBRDの投資を受けたObiletは、バス事業者に対して、24時間年中無休のテクニカルサポートを備えたクラス最高のチケット管理システム（TMS）を提供します。これにより、当社は供給側の事業運�に「ロックイン効果」を生み出します。

Obiletは、SaaSを利用するバス事業者のポートフォリオを収益分配ベースで他のオンライン・チケット販売プラットフォームに分配することで、収益性の高いB2C販売に追加の収益源を加えています。

obilet.comは、オンラインのバスおよびフライト・チケットの世界トップ10のプラットフォームの1つであり、Covid-19に先立つ2016年から2019年の期間に目覚ましい成長を遂げ、77%の年平均成長率（CAGR）を達成しました。

Biletallの買収によって主導的地位を強化

先月初め（7月12日）にObiletは、B2CとB2Bの主要な�合企業であるBiletallを買収することによって、地域での地位を強固にしました。Biletallは2000年代より、トルコの旅行業界のデジタル化において先駆的な役割を果たしていました。Obiletは2016年にB2C側でBiletallからトップの座を奪いましたが、一方でBiletallはB2Bのカバー範囲で首位を�持しました。

この買収によりObiletは、世界最大級で欧州最大のバス市場において、100%の目的地をカバーすることになります。トルコの国内バス市場は現在、年間約2億枚のチケット売上高を創出しており、これは年間約30億ドルに相当します。

現在、300社以上のバス事業者が、この非常に断片化された市場で�い合っています。2019年にトルコ最大の国内バス事業者がFlixによって買収されたにもかかわらず、市場は今も大部分が統合されていません。

ポストコロナ時代の拡大に向けた計画

Obiletは現在、プラグ・アンド・プレイのB2BおよびSaaSソリューションを備えており、近隣諸国の事業者とオンライン／オフラインのチケット再販業者の両方に提供することができます。これは、トルコの新興企業であるObiletに大きな収益の可能性をもたらします。

大幅に強化されたObiletの市場シェアは、ポストコロナ時代の旅行需要の高まりと相まって、2022年には4000万枚のチケット販売と、5億ドルを�えるGMVを生み出すことが見込まれています。当社役員は、Obiletが徐々に新しい市場に進出するにつれて、年間GMVが今後数年間で10億ドルにまで達する可能性があるとさえ示唆しています。

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