RESULTATS ANNUELS 2020 ECOSLOPS : RENFORCEMENT NOTABLE DU BUSINESS
MODEL SUITE AU LANCEMENT DE LA SCARABOX® ; UN EXERCICE 2020 MARQUE
PAR LA CRISE SANITAIRE COVID-19.
Paris, le 8 avril 2021, 19h35 - Ecoslops, la
cleantech qui fait entrer le pétrole dans l’économie circulaire,
annonce les résultats de l’exercice clos au 31 décembre 2020,
arrêtés par le Conseil d’Administration lors de sa séance du 8
avril 2021.
-
Accélération commerciale significative sur le projet
Scarabox® (ex Mini P2R) : Signature de 3 lettres d’intention en
2020, dont une convertie en contrat de vente en 2021
;
- Bilan
solide permettant la poursuite des investissements et des projets
en développement ;
- Chiffre
d’affaires de 5,75M€ et EBITDA de (3,0)M€, principalement impactés
par les effets de la crise sanitaire et ses répercussions sur
l’activité au Portugal.
Principaux faits marquants de l’exercice
2020
Le groupe, dans son ensemble, a été fortement
impacté par la crise sanitaire Covid-19, ainsi que par ses
répercussions sur le cours des produits pétroliers.
Après deux premiers mois de très bonne activité
début 2020, dans la prolongation de l’année 2019, la crise
sanitaire a rapidement eu les conséquences suivantes sur le reste
de l’année :
- En plus des
arrêts habituels planifiés pour la maintenance, l’unité de Sines au
Portugal a dû subir un arrêt forcé durant 37 jours du fait de
l’arrêt puis du très fort ralentissement de l’activité des clients
dans un pays très fortement touché, notamment au second semestre.
Ainsi, l’unité P2R a produit sur l’exercice 2020 21.639 tonnes et
en a vendu 18.737 (contre 25.796 et 23.048 tonnes en 2019) soit des
baisses respectives de 16% et de 19%. En dehors de ces impacts, les
rendements et la qualité des produits ont été conformes aux
attentes et confortent l’excellence technique de l’installation,
qui a traité près de 120.000T de résidus depuis son lancement
;
- Concernant le
chantier de l’unité de Marseille, outre la fermeture totale du
chantier du 17 mars au 11 mai 2020, la crise sanitaire a eu pour
effet de désorganiser de nombreux fournisseurs et sous-traitants et
de limiter le nombre d’intervenants sur le site. La mise en service
est maintenue au 2ème trimestre 2021.
Un autre effet de la crise sanitaire a été la
forte baisse des cours des produits pétroliers à compter de début
mars 2020 et jusqu’à fin 2020. Le cours moyen du Brent sur
l’exercice 2020 a été de 37,9€/bbl, soit 34% de moins que le cours
moyen de 2019 qui était de 57,3€/bbl.
Pour ces raisons, le groupe a enregistré en 2020
une baisse significative de son chiffre d’affaires de -35%, qui est
passé de 8,83 M€ en 2019 à 5,75 M€ en 2020. Cette baisse se
décompose en -44% sur l’activité Produits raffinés (-20% d’effet
volume et -24% d’effet prix) et -7% sur l’activité Services
portuaires.
Dans le même temps, le groupe a décidé de
conserver voire même d’accroitre ses ressources sur les projets en
cours (Marseille, Scarabox®, avant-projets) afin de ne pas obérer
l’avenir. La baisse de chiffre d’affaires, et la marge brute
correspondante, se traduit donc par une perte équivalente au niveau
de l’EBITDA.
L’EBITDA du groupe est ainsi passé de +0,4M€ en
2019 à (3)M€ en 2020. Cette baisse s’analyse de la façon suivante
:
|
M€ |
EBITDA 2019 |
0,4 |
Éléments non récurrents 2019 * |
(1,3) |
Économies réalisées au niveau du siège |
0,2 |
Impact de la baisse d’activité au Portugal |
(2,3) |
EBITDA 2020 |
(3,0) |
* : Les éléments non récurrents de l’exercice
2019 étaient constitués de 0,6M€ de production immobilisée liée à
l’unité de Marseille (contrat d’assistance à maîtrise d’ouvrage),
de 0,6M€ de subvention d’investissement sur exercices antérieurs
(subvention IAPMEI) et de 0,1 M€ de subvention FASEP (Projet
Égypte).
Le groupe est arrivé à limiter l’impact de cette
baisse d’activité sur son cash-flow. Malgré un EBITDA de (3)M€, il
a en effet su contenir à (1,4)M€ son cashflow opérationnel.
A contrario et en préparation de l’avenir,
l’année 2020 a aussi été marquée par des avancées majeures quant au
développement de la stratégie du groupe et de ses leviers de
croissance :
- Le
renouvellement du permis d’exploiter pour l’unité de Sines (obtenu
le 25 février 2021). Ce renouvellement s’est accompagné de l’octroi
d’un permis de stockage « Seveso Haut » permettant à Ecoslops
Portugal d’accroître sa capacité de 5.000 m3 à 20.000 m3. Cela
permettra à la société d’adopter à l’avenir une approche beaucoup
plus opportuniste et flexible en matière d’approvisionnement ;
- L’accélération
significative du développement technique et commercial de la
Scarabox® (nouvelle dénomination commerciale du Mini-P2R) dans sa
version définitive. Le groupe a signé 3 lettres d’intention en 2020
(plus une en février 2021), dont une a déjà été convertie en
contrat de vente en mars 2021 pour un client au Cameroun. Avec de
nombreux autres prospects, la Scarabox® constitue un nouvel axe de
croissance stratégique qui est de nature à réaliser rapidement
autant de chiffre d’affaires que les usines en propre au Portugal
et en France ;
- La poursuite des
investissements à Marseille avec 9M€ décaissés sur la période et
financés par les tirages bancaires effectués en 2020 : 5M€ auprès
de la Banque Européenne d’Investissement et 6,5M€ auprès du pool
bancaire BNP Paribas/HSBC/Banque Populaire Méditerranée ;
- La poursuite
des études sur les trois projets P2R en cours : Anvers, Égypte et
Singapour.
Renforcement du business model
d’Ecoslops
Avec le lancement de la Scarabox®, le
développement du groupe repose aujourd’hui sur 2 activités et non
plus une seule. Le P2R et la Scarabox® ont en commun de proposer
des solutions techniques et économiques aux problèmes posés par la
pollution de l’air, de l’eau ou de la terre par des résidus
d’hydrocarbures divers. Elles sont issues du savoir-faire unique du
groupe en matière de distillation sous-vide et de régénération des
résidus en véritables produits pétroliers, substituts à
l’importation ou la fabrication de tels produits à partir de
pétrole brut. De par leur caractère 100% circulaire, ces solutions
sont toutes deux synonymes d’économies de C02 quand on les compare
à l’existant.
- L’activité P2R (pour laquelle Ecoslops
conçoit, construit, finance et exploite l’outil industriel)
s’adresse à des marchés matures, typiquement dans les pays
développés à barrière règlementaire élevée, bénéficiant de
gisements de résidus importants (30.000T/an ou plus).
- L’activité Scarabox® (pour laquelle Ecoslops
fabrique et vend un équipement au client final ainsi qu’une licence
d’exploitation et d’assistance technique sur 5 à 10 ans) est
particulièrement adaptée pour les pays en voie de développement ou
très éloignés des centres de traitement industriels (ex : îles),
avec des gisements de résidus en plus faible quantité (de l’ordre
de 7000T/an) ou éparses et comprenant les huiles de vidange
usagées.
Ces deux activités sont complémentaires
(savoir-faire, équipes, références, ...) mais largement
indépendantes en matière de développement. Les revenus de
l’activité P2R sont liés aux cours des produits pétroliers, tandis
que ceux de l’activité Scarabox® sont fonction du nombre d’unités
vendues et en service (largement ou totalement indépendantes des
cours des produits pétroliers).
Compte de résultat consolidé 2020 (en
k€)
(Comptes audités et rapports en cours
d’émission)
En €’000 |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Var. €k |
Var. % |
C.A. - Produits raffinés |
3 768 |
6 689 |
(2 921) |
(44)% |
C.A. - Serv. Portuaires &
autres |
1 985 |
2 142 |
(157) |
(7)% |
Total Chiffre
d’affaires |
5 753 |
8 831 |
(3 078) |
(35)% |
Autres produits
d’exploitation |
1 335 |
1 665 |
(330) |
(20)% |
Produits
d’exploitation |
7 088 |
10 496 |
(3 408) |
(32)% |
Marchandises & MP |
(3 046) |
(3 331) |
285 |
(9)% |
Charges externes |
(3 206) |
(3 313) |
107 |
(3%) |
Impôts et taxes |
(69) |
(88) |
19 |
(22)% |
Charges de personnel |
(3 492) |
(3 249) |
(243) |
7% |
Autres charges |
(247) |
(69) |
(178) |
258% |
EBITDA |
(2 972) |
446 |
(3 418) |
(766)% |
Dot./Rep. aux Amt &
Prov. |
(1 578) |
(1 357) |
(221) |
16% |
Résultat
Financier |
(657) |
(546) |
(111) |
20% |
Résultat
Exceptionnel |
0 |
0 |
0 |
|
Impôt sur les bénéfices |
66 |
(234) |
300 |
(128)% |
Résultat
Net |
(5 141) |
(1 691) |
(3 450) |
204% |
Résultat Net Part du
Groupe |
(5 067) |
(1 650) |
(3 417) |
207% |
La baisse des produits d’exploitation de (3,4)M€
se décompose en (3,1)M€ de baisse de chiffre d’affaires, (1,3)M€
liés aux éléments non récurrents 2019 (cf. supra) et +0,9M€ de
production stockée (construction de la Scarabox®).
Les achats de marchandises et matières premières
sont constitués des achats de slops pour 2,3M€ et des
approvisionnements pour la fabrication de la Scarabox® pour
0,7M€.
La progression des charges de personnel de 7%
est essentiellement liée à l’impact «année pleine» des recrutements
effectués en 2019.
Les charges financières ont augmenté de 0,1M€,
en lien direct avec les tirages d’emprunts bancaires réalisés sur
l’exercice.
L’impôt sur les sociétés représente un produit
de 0,1M€ et se décompose en un produit d’impôt de 0,5M€ relatif au
crédit d’impôt recherche et crédit d’impôt pour dépenses de
prospection commerciale, une charge d’impôt courant de (0,1)M€ pour
Ecoslops Portugal et enfin une charge d’«impairment» sur les impôts
différés actifs d’Ecoslops Portugal de (0,3)M€ afin de prendre en
compte l’impact de la crise sanitaire sur l’utilisation future des
déficits fiscaux reportables.
Bilan consolidé au 31 décembre
2020
(Comptes audités et rapports en cours
d’émission)
En €’000 |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Var. €k |
Var. % |
Immobilisations
Incorporelles |
1 209 |
534 |
675 |
126% |
Immobilisations Corporelles |
32 811 |
26 024 |
6 787 |
26% |
Immobilisations Financières |
175 |
175 |
0 |
0% |
Impôts différés actif |
1 023 |
1 353 |
(330) |
(24)% |
Actif
Immobilisé |
35 218 |
28 086 |
7 132 |
25% |
Stock & En cours |
1 391 |
1172 |
219 |
19% |
Clients |
486 |
1 490 |
(1 004) |
(67)% |
Autres Créances |
1 785 |
1 826 |
(41) |
(2)% |
Disponibilités |
7 955 |
5 979 |
1 976 |
33% |
CCA & Charges à répartir |
1 071 |
1 234 |
(163) |
(13)% |
Actif
Circulant |
12 688 |
11 701 |
987 |
8% |
Total
ACTIF |
47 906 |
39 787 |
8 119 |
20% |
En €’000 |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Var. €k |
Var. % |
Capital & Réserves |
18 676 |
20 327 |
(1 651) |
(8%) |
Subventions |
1 654 |
1 751 |
(97) |
(6)% |
Quote-part des minoritaires |
1 134 |
1 208 |
(74) |
- |
Résultat Net Part du Groupe |
(5 067) |
(1 650) |
(3 417) |
207% |
Capitaux
Propres |
16 397 |
21 636 |
(5 239) |
(24)% |
Prov. pour Risques
& Charges |
250 |
129 |
121 |
94% |
Dettes Fin. + Avce
conditionnée |
26 552 |
13 186 |
13 366 |
101% |
Fournisseurs |
3 071 |
3 252 |
(181) |
(6)% |
Dettes fiscales et sociales |
1 155 |
879 |
276 |
31% |
Autres dettes |
481 |
705 |
(224) |
(32)% |
Dettes
d’exploitation |
4 707 |
4 836 |
(129) |
(3)% |
Total
PASSIF |
47 906 |
39 787 |
8 119 |
20% |
Situation financière et
cashflows
Au 31 décembre 2020, le Groupe dispose de près
de 7,9M€ de trésorerie (+2M€ par rapport au 31 décembre 2019) et
d’un endettement net de 18,6M€ (Vs 7,2 M€ au 31 décembre 2019). La
variation de trésorerie s’analyse comme suit :
|
Exercice 2020 |
|
Rappel 2019 |
EBITDA |
(2 972) |
|
446 |
Subvention virée au
résultat |
(126) |
|
(735) |
Production stockée |
(127) |
|
(258) |
Impôt |
342 |
|
335 |
Variation du BFR
exploitation |
1 513 |
|
207 |
Operating
Cashflow |
(1 371) |
|
(5) |
Investissements |
(8 756) |
|
(8 626) |
Variation du BFR
investissements |
(608) |
|
1 645 |
Investing
Cashflow |
(9 364) |
|
(6 981) |
Prêts Ecoslops Provence |
550 |
|
975 |
Souscription capital Ecoslops
Provence |
|
|
1 249 |
Exercice BSPCE |
|
|
230 |
Frais d’émission
d’emprunts |
|
|
(1 175) |
Emprunts |
12 610 |
|
4 240 |
Intérêts |
(449) |
|
(463) |
Financing
Cashflow |
12 711 |
|
5 056 |
Variation de
Trésorerie |
1 976 |
|
(1 930) |
|
|
|
|
Trésorerie d’ouverture |
5 979 |
|
7 909 |
Trésorerie de clôture |
7 955 |
|
5 979 |
Variation de
Trésorerie |
1 976 |
|
(1 930) |
L’augmentation de l’endettement net est à mettre
en parallèle avec les investissements décaissés de l’exercice qui
se sont élevés à 9,4M€ (dont 9M€ pour la construction de l’unité de
Marseille). Par ailleurs, malgré un EBITDA de (3)M€, la société a
su contenir à (1,4)M€ son cashflow opérationnel.
Perspectives
Concernant le P2R, Ecoslops est
engagé dans des discussions portant sur des implantations possibles
dans les ports d’Anvers, de Singapour et du Canal de Suez (pour ce
dernier, le préalable est d’abord l’installation d’une station de
collecte des résidus maritimes). Ces avant-projets ont été impactés
par la crise sanitaire et l’interdiction de voyager. Ecoslops
sélectionnera le ou les projets les plus rentables et solides et
privilégiera l’association avec des partenaires locaux bien
implantés de manière à réduire les besoins de financement en fonds
propres et à sécuriser les aspects liés à la construction et à
l’exploitation (accès au gisement de résidus, personnel qualifié,
licences d’exploitation, ...).
Concernant la Scarabox®,
Ecoslops a pour objectif cette année de mettre en service pour le
compte de son client SCIN la première unité au Cameroun et de
convertir une seconde lettre d’intention en contrat de vente (pour
une livraison 2022). Le pipeline d’opportunité s’accroit fortement
et la visibilité donnée par le Cameroun sera un facteur
d’accélération supplémentaire. La société prévoit de renforcer ses
moyens humains et matériels pour accompagner ce développement tant
en matière d’efforts continus en R&D qu’en matière de
fabrication et de vente d’unités (avec l’assistance technique
associée). Les moyens financiers permettant ces renforcements sont
actuellement à l’étude.
Pour l’unité de Sines au Portugal, la société
prévoit pour l’année 2021 une production de l’ordre de 21.000
tonnes et vise un CA compris entre 7 et 8 M€, sur la base des cours
du Brent actuel. Il est à noter à ce titre que le début de l’année
2021 a été mis à profit pour l’inspection et la réfection de bacs
de stockage (inspection décennale réglementaire) ce qui a
occasionné un arrêt de l’unité de deux mois.
Pour l’unité de Marseille, le démarrage effectif
est prévu avant la fin du second trimestre. L’objectif est de
produire près de 10.000T sur le reste de l’année 2021. L’activité
sur la demi-année ne pourra pas contribuer positivement à la
rentabilité étant donné les coûts de démarrage et les coûts
fixes.
Agenda FinancierAssemblée Générale Mixte : 10
juin 2021Publication des résultats semestriels : 23 septembre
2021
A PROPOS
D’ECOSLOPSEcoslops est cotée sur Euronext Growth à
Paris Code ISIN : FR0011490648 - Mnémonique
: ALESA / éligible PEA-PME, et FCPI Contact
Relations investisseurs : info.esa@ecoslops.com - 01 83
64 47 43Ecoslops fait entrer le pétrole dans l’économie
circulaire grâce à une technologie innovante, permettant de
produire du carburant et du bitume léger à partir de résidus
pétroliers. La solution proposée par Ecoslops repose sur un procédé
industriel unique de micro-raffinage de ces résidus pour les
transformer en produits commerciaux aux standards internationaux.
Ecoslops offre aux infrastructures portuaires, aux collecteurs de
résidus ainsi qu’aux armateurs une solution économique et plus
respectueuse de l’environnement.
- CP_08avr21_ECOSLOPS_RESULTATS2020
Ecoslops (EU:ALESA)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Ecoslops (EU:ALESA)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024