Production d'argent record de
17,2 millions d'onces et chiffre d'affaires record de
646 millions de dollars en 2016
Hecla Mining Company (NYSE:HL) a dévoilé aujourd'hui ses
résultats financiers et d'exploitation du quatrième trimestre et de
l'exercice 2016.
FAITS SAILLANTS POUR LE QUATRIÈME
TRIMESTRE ET L'EXERCICE 2016
T4 2016 T4 2016
et T4 2015 2016
2016 et 2015
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires
20,1 M$ 0,05 $/action
132% 69,0 M$ 0,18 $/ action
179% Bénéfice net rajusté1
11, M$
0,03 $/action
34% 60,7 M$ 0,16
$/ action
277% Chiffre d’affaires
164,2 M$
42% 646,0
M$
46% Trésorerie issue des activités
d’exploitation 52,1 M$
90%
225,3 M$
111% BAIIA
rajusté2 65,1 M$
89%
264,6 M$
127% Dette
nette/BAIIA rajusté2,5
1.2 x
(61)%
Flux de trésorerie disponible3 7,7 M$
152% 44,5 M$
243% Trésorerie et équivalents de trésorerie et
placements à court terme 198,9 M$
28% 198,9 M$
28%
Production d'argent 3,98 Moz
9% 17,2 Moz
48%
Production d'or 63,2 koz
5% 233,9 koz
24%
Production d’équivalent d’argent4 12,1
Moz
8% 46,1 Moz
23%
- La mine San Sebastian a produit
4,3 millions d'onces d'argent et 34 042 onces d'or,
les activités d'exploitation ayant généré 93,9 millions de
dollars grâce à un investissement en capital chiffré à seulement
1,5 million de dollars.
- La fosse East Mine Crown PIllar (ECMP)
à la mine Casa Berardi est maintenant pleinement opérationnelle, ce
qui a accru le débit de l'usine de traitement et notre production
d'or.
- Nous sommes la première entreprise
d'exploitation minière en roche dure qui a reçu la certification
indépendante CORESafety.
- Nous avons maintenu les réserves
d'argent prouvées et probables malgré une production d'argent
record, réduit notre budget d'exploration et utilisé dans nos
calculs la valeur de 14,50 $ par once d'argent, qui fait
partie des plus faibles du secteur.
- Nous avons acquis le projet Montanore,
un grand actif minier renfermant de l'argent et du cuivre qui en
est à l'étape des travaux préparatoires.
- Nous estimons notre production
d'équivalent d'argent de 2017 entre 46,5 et 49,4 millions
d'onces (ou entre 655 000 et 696 000 onces
d'équivalent d'or), ce qui surpasse notre production record de
2016.10
« Nous avons conclu 2016 en force, avec une production
record d'argent et d'équivalent d'argent, le rendement robuste à
chacune de nos mines menant à un chiffre d'affaires record, à un
solide bénéfice net et à un BAIIA rajusté qui a plus que
doublé », déclare Phillips S. Baker fils, président et chef de
la direction d'Hecla. « Et malgré notre utilisation de l'une
des hypothèses de prix les plus conservatrices du secteur, nous
avons presque complètement remplacé les réserves d'argent que nous
avons exploitées. Il s'agit là d'une réussite fort satisfaisante,
compte tenu de notre production d'argent record et notre plus
faible budget d'exploration depuis 2009.
En ce qui a trait à 2017, nous estimons que notre production
d'équivalent d'argent surpassera le record établi en 2016, car nous
profiterons de la hausse des prix des métaux et du rendement
admirable de nos mines. Nous prévoyons que la teneur en argent du
minerai à Greens Creek reviendra aux valeurs passées, et que notre
mine de San Sebastian génère d'importants flux de trésorerie, alors
que nous prolongeons la vie de cette mine en commençant
l'extraction souterraine plus tard au cours de l'année. Et bien que
nous estimons que le coût de nos ventes d'argent connaisse une
hausse pour atteindre 358 millions $ en 2017, nous estimons
que notre coût décaissé par once d'argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, passera de 3,10 $ l'once en
2016 à 2,75 $ l'once en 2017. Nous estimons enfin que le coût
de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, sera de 11,50 $ par once
d'argent », a affirmé M. Baker.
SOMMAIRE SUR LES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR
Hecla a bouclé l'année avec des réserves prouvées et probables
d'argent de 172 millions d'onces, pour une baisse de 2 %
depuis le 31 décembre 2015 selon une hypothèse de prix de
14,50 l'once qui est la même que l'an dernier et qui fait
partie des plus faibles du secteur. Les réserves d'or prouvées et
probables de 2,0 millions d'onces ont chuté de 3 % par
rapport au 31 décembre 2015. Notre prix estimé s'établit à
1 200 $ l'once, ce qui représente une hausse de 9 % par
rapport au montant de 1 100 $ employé lors de l'exercice
précédent.
Nous vous invitons à vous reporter au tableau des réserves et
des ressources à la fin du présent communiqué ou au communiqué
intitulé « Hecla déclare des réserves d'argent record de
172 millions d'onces et des réserves d'or record de
2,0 millions d'onces » publié le
22 février 2017 pour la ventilation des réserves et
ressources prouvées et probables ainsi que les niveaux de
ressources et le sommaire détaillé des programmes d'exploration de
la société.
APERÇU FINANCIER
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le FAITS SAILLANTS
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de
dollars)
$ 164 245 $ 115 337
$
645 957 $ 443 567 Marge brute (milliers de
dollars)
$ 43 548 $ 11 735
$ 191 506 $
38 511 Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires ordinaires
(milliers de dollars)
$ 20 124 $ (63 101 )
$
68 995 $ (87 520 ) Bénéfice (perte) de base et dilué par
action ordinaire
$ 0,05 $ (0,17 )
$
0,18 $ (0,23 ) Bénéfice (perte) net (milliers de dollars)
$ 20 262 $ (62 963 )
$ 69 547 $ (86 968
) Encaisse issue des activités d’exploitation (000)
$ 52
214 $ 27 477
$ 225 328 $ 106 445
Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires se
chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble
de l'exercice 2016, à 20,1 millions de dollars et à
69,0 millions de dollars, soit 0,05 $ et 0,18 $ par
action ordinaire, par rapport à des pertes nettes de
63,1 millions de dollars et de 87,5 millions de dollars
ou 0,17 $ par action ordinaire et 0,23 $ par action ordinaire,
respectivement, pour le quatrième trimestre et l'ensemble de
l'exercice 2015. Parmi les éléments qui ont eu une incidence
sur les résultats de 2016 par rapport aux résultats de 2015, nous
pouvons compter les suivants :
- Chiffre d'affaires du quatrième
trimestre supérieur de 42 % à celui du même trimestre en 2015.
Chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'exercice 2016 supérieur de
46 % à celui de 2015, ce qui est principalement attribuable à
des augmentations respectives de la production d'argent et d'or de
48 % et de 24 %, et par une hausse des prix de l'argent
et de l'or en 2016.
- Le coût des ventes et autres coûts de
production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (« coût des ventes ») s'est établi
respectivement à 120,7 millions et à 454,5 millions de
dollars pour le quatrième trimestre et l'exercice 2016, et il a été
supérieur aux chiffres de 2015 de 17 % et de 12 %
respectivement, ce qui s'explique principalement par le début de la
production commerciale à San Sebastian.
- Les coûts décaissés par once d'argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ont chuté de
3,10 $ et de 1,64 $ respectivement pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l'exercice 2016 par rapport à 2015, c'est-à-dire des
baisses respectives de 71 % de 47 % qui s'expliquent
principalement par les débuts de la production d'argent à San
Sebastian et par une hausse de la production d'argent à Greens
Creek et à Lucky Friday.7
- Les coûts décaissés par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, sont passés à
800 $ au quatrième trimestre 2016, soit une hausse de
35 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce
qui est principalement attribuable aux coûts de décapage qui sont
maintenant passés en charges plutôt que capitalisés, pour la
nouvelle fosse East Mine Crown Pillar (EMCP) à Casa
Berardi.7,8
- Le gain de 4,8 millions de dollars
sur les opérations de change enregistré au quatrième trimestre 2016
est inférieur au gain de 5,0 millions de dollars enregistré à
la même période de l'exercice précédent, ce qui s'explique
principalement par l'incidence de la hausse du dollar canadien sur
l'actif d'impôts reportés.
- La provision pour impôts a été de
4,8 millions de dollars au quatrième trimestre 2016, par
rapport à 60,5 millions de dollars pour la même période en
2015. La provision pour impôts a été de 27,4 millions de
dollars pour l'exercice 2016, par rapport à 56,3 millions de
dollars en 2015. La provision pour impôts de 2015 comprenait des
hausses nettes de la provision pour moins-value de 54 millions
de dollars pour le quatrième trimestre et de 67 millions de
dollars pour l'ensemble de l'exercice.
La trésorerie tirée des activités d'exploitation a atteint
52,2 millions de dollars au quatrième trimestre 2016, pour une
hausse de 24,7 millions de dollars par rapport à la même
période en 2015. Pour l'exercice 2016, nous avons tiré
225,3 millions de dollars en trésorerie de nos activités
d'exploitation, par rapport à 106,4 millions en 2015. Dans
chacun des cas, l’augmentation de trésorerie tirée des activités
d'exploitation est attribuable à une hausse de la production et des
prix des métaux.
Les dépenses en immobilisations (hors intérêts capitalisés) pour
nos opérations ont atteint un total de 39,0 millions de
dollars pour le quatrième trimestre 2016, soit 17,5 millions
de dollars à Casa Berardi, 11,8 millions de dollars à Greens
Creek, 9,3 millions de dollars à Lucky Friday et
0,3 million de dollars à San Sebastian. Les dépenses en
immobilisations (hors intérêts capitalisés) de 2016 ont totalisé
158 millions de dollars à nos établissements
d'exploitation.
Les frais d'administration pour l'exercice 2016 ont surpassé
ceux de 2015 de 11 millions de dollars, ce qui est
principalement attribuable à des régularisations en vertu des
régimes de rémunération de l'entreprise elles-mêmes issues de notre
fort rendement par rapport aux objectifs annuels et à plus long
terme associés à des primes, notamment en matière de flux de
trésorerie, de production et de rendement total pour les
actionnaires.
Prix des métaux
Les prix réalisés moyens pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l'exercice 2016 se sont chiffrés respectivement
à 16,59 $ et 17,16 $ l'once d'argent, ce qui représente
des hausses respectives de 16 % et de 10 % par rapport
aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Les prix réalisés de
l'or au quatrième trimestre et pour l’exercice 2016 ont été
respectivement de 1 202 $ et de 1 245 $ l'once, soit 10%
et 8 % de plus qu’au cours des périodes précédentes. Les prix
réalisés du plomb et du zinc étaient plus élevés en 2016 qu'ils ne
l'étaient en 2015, avec des hausses respectives de 2 % et de
10 %.
Contrats de vente à terme de métaux communs
Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs
engagées aux termes de contrats sur ventes à terme prévues réglés
financièrement au 31 décembre 2016 :
Livres sous contrat(en
milliers)
Prix moyen par livre Zinc
Plomb Zinc Plomb
CONTRATS SUR VENTES PRÉVUES
Règlements 2017 35
384 17 637 $ 1,19 $ 1,03 Règlements 2018 13
779 5 732 $ 1,21 $ 1,05 Règlements 2019 —
— $ — $ —
Les contrats représentent 18 % de la production payable
prévue de zinc pour la période de 2017 à 2019 à un prix moyen de
1,20 $ la livre et 10 % de la production payable prévue
de plomb pour la période de 2017 à 2019 à un prix moyen de
1,04 $ la livre.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Aperçu
Le tableau ci-dessous offre un résumé de la production, du coût
des ventes, du coût décaissé par once d'argent et d'or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par once
d'argent et d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour les trimestres et exercices terminés au
31 décembre 2015 et 2016 (CMOT pour les périodes de 2016
seulement)6:
Quatrième trimestre et
exercice terminé le 31 Décembre, 2016
Greens Creek
LuckyFriday
Casa Berardi San
Sebastian
Argent Or Argent
Or Argent
Or Argent Argent
Or Production (onces) T4 3 976
552 63 150 2 232 855 14 415 874 019
41 693 9 607 860 071
7 042
Exercice
17 177 317 233 929
9 253 543 53 912
3 596 010 145 975
33 641 4 294 123
34 042
Hausse/(baisse) T4 9 % 5
% (13 )% (16 )% (11 )% (1 )% 8 % s.o. s.o.
Exercice 48 % 24 %
9 % (11 )%
19 % 14 % 14 %
s.o. s.o.
Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement T4 $ 71 623 $ 49 074
$ 44 311 s.o. $ 19 514 $ 49 074 s.o. $ 7 798 s.o.
Exercice $ 298 740
$ 155 711 $ 191 297 s.o.
$ 76 210 $ 155 711
s.o. $ 31 233 s.o.
Coût décaissé par once d'argent ou d'or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits 7,8 T4 $ 1,64 $
800 $ 1.19 s.o. $ 7.50 $ 800 s.o. $ (3,12 ) s.o.
Exercice $ 3.10 $
764 $ 3,84 s.o.
$ 8,89 $ 764 s.o.
$ (3.35 ) s.o.
CMOT, déduction faite
des crédits liés aux sous- T4 $ 11.44 $ 1 247 $ 7.03
s.o. $ 18.51 $ 1 247 s.o. $ (0,66 ) s.o.
Exercice $ 11,68 $ 1 244
$ 9.42 s.o.
$ 20,66 $ 1 244 s.o.
$
(1,99
)
s.o.
Quatrième
trimestre et exercice terminé le 31 Décembre, ici à 2015
Greens Creek
LuckyFriday
Casa Berardi San
Sebastian
Argent Or Argent
Or Argent
Or Argent Argent
Or Production (onces) T4 3 644
310 60 350 2 568 025 17 198 985 698 42 282 8 910 81 677 870
Exercice 11 591 603
189 327 8
452 153 60 566 3
028 134 127 891 29
639 81 677 870
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement T4 $ 64 441 $ 39 161 $ 48 514 s.o. $ 15
927 $ 39 161 s.o. 0 s.o.
Exercice
$ 260 498 $ 144 558
$ 195 276 s.o. $
65 222 $ 144 558 s.o.
0 s.o.
Coût décaissé
par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits 7,8 T4 $ 5.55 $ 591 $ 4.18 s.o. $
9.02 $ 591 s.o. $ 6,71 s.o.
Exercice
$ 5,85 $ 772
$ 3.91 s.o. $ 11.23
$ 772 s.o.
$ 6,71 s.o.
Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le
quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31
décembre 2016 et 2015 :
Quatrième
trimestre terminé le Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION
Argent – Onces produites
3 976 552
3 644 310
17 177 317 11 591 603 Onces
payables vendues
3 775 003 2 866 156
15 997 087 10
171 896 Or – Onces produites
63 150 60 350
233 929
189 327 Onces payables vendues
60 888 53 431
222 105
178 400 Plomb – Tonnes produites
10 632 11 439
42 472
39 965 Tonnes payables vendues
9 139 9 341
37 519 33
409 Zinc – Tonnes produites
18 195 19 036
68 516 70
073 Tonnes payables vendues
11 854 13 010
49 802 49
831
Mine Greens Creek – Alaska
Pour le quatrième trimestre, la production de
2 232 855 onces d'argent et de
14 415 onces d'or représente des baisses respectives de
13,1 % et de 16,2 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent. La production de
9 253 643 onces d'argent durant l'exercice 2016 est
la plus élevée depuis qu'Hecla possède 100 % de la mine (2008)
et représente une hausse de 9,5 % par rapport à l'exercice
2015, alors que la production de 53 912 onces d'or
représente un déclin de 11,0 %. La production d'argent accrue
est attribuable à des teneurs et à un taux de récupération plus
élevés, alors que la production d'or réduite s'explique par une
légère chute des teneurs. L'usine de traitement a traité en moyenne
2 226 tonnes par jour au quatrième trimestre, et
2 229 tonnes par jour durant l'ensemble de
l'exercice.
Le coût des ventes s'établit à 44,3 millions de dollars
pour le quatrième trimestre et à 191,3 millions de dollars
pour l'ensemble de l'exercice 2016, alors que le coût décaissé par
once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
s'est établi à 1,19 $ et à 3,84 $, respectivement, pour
le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice, ce qui
représente des baisses respectives par rapport aux valeurs de
4,18 $ et de 3,91 $ enregistrées en 2015.7 Le CMOT par
once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
se chiffre à 7,03 $ pour le quatrième trimestre et à
9,42 $ pour l'exercice 2016.6
Mine Lucky Friday – Idaho
La production de 874 019 onces d'argent au quatrième
trimestre 2016 constitue une chute de 11,3 % par rapport à la
même période de l'exercice précédent, ce qui est attribuable par
une réduction de la quantité de minerai traité. Pour l'ensemble de
l'exercice 2016, la production de 3 596 010 onces
d'argent surpasse les prévisions et représente une hausse de
18,8 % par rapport à 2015, ce qui s'explique principalement
par une hausse du débit de l'usine de traitement, de la teneur du
minerai et du taux de récupération. L'usine de traitement a traité
en moyenne 844 tonnes par jour au quatrième trimestre, et
803 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice 2016.
Pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice 2016, le
coût des ventes s'est établi respectivement à 19,5 et à
76,2 millions de dollars et le coût décaissé par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s'est
chiffré à 7,50 $ au quatrième trimestre 2016 par rapport
au coût de 9,02 $ enregistré à la même période en 2015.7 Cette
baisse s'explique principalement par une hausse de la production
d'argent attribuable à la teneur plus élevée du minerai. Le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se chiffrait à
18,51 $ par once d'argent pour le quatrième trimestre, et à
20,66 pour l'ensemble de l'exercice 2016.6
Le projet du puis no 4 est maintenant achevé, si bien que
le puits est opérationnel.
Casa Berardi – Québec
La production d'or s'est chiffrée à 41 693 onces pour
le quatrième trimestre 2016, dont 5 034 onces tirées de
la fosse EMCP, pour une baisse de 1,4 % par rapport à la même
période à l'exercice précédent, ce qui est attribuable à une baisse
de la teneur du minerai, du débit et du taux de récupération de
l'usine de traitement. Pour l'ensemble de l'exercice 2016, la
production d'or s'est chiffrée à 145 975 onces, dont 8
547 onces tirées de la fosse EMCP, pour une hausse de
14,1 % par rapport à 2015. L'usine de traitement a traité en
moyenne 3 307 tonnes par jour au quatrième trimestre, et
2 725 tonnes par jour durant l'ensemble de l'exercice
2016. L'entreprise a obtenu un permis qui autorise une hausse de la
production de 1 100 000 tonnes
(1 213 000 tonnes américaines) par année à
1 250 000 tonnes (1 378 000 tonnes
américaines) par année. En apportant un minimum de modifications à
l'usine, nous avons pu atteindre un plafond de production supérieur
à 3 600 tonnes par jour (3 968 tonnes américaines).
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l'ensemble de
l'exercice 2016 s'est chiffré respectivement à 49,1 millions
de dollars et à 155,7 millions de dollars, pour des
augmentations respectives de 25,3 % et de 7,7 %. Le coût
décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s'est établi à 800 $ pour le quatrième
trimestre 2016, soit une augmentation de 36 % par rapport à la
même période de l'exercice précédent, ce qui s'explique entre
autres par les coûts de décapage de la nouvelle fosse EMCP.7 Pour
l'ensemble de l'exercice 2016, le coût décaissé par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a affiché une
légère baisse, passant de 772 $ en 2015 à 764 $. Le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, se chiffrait à
1247 $ par once d'or pour le quatrième trimestre, et à 1244 $
pour l'ensemble de l'exercice 2016.6
San Sebastian – Mexique
La production d'argent a été de 860 071 onces pour le
quatrième trimestre et de 4 294 123 onces pour
l'exercice 2016. La production d'or a été de 7 042 onces pour
le quatrième trimestre et de 34 042 onces pour l'exercice
2016. L'usine de traitement a traité en moyenne 375 tonnes par
jour au quatrième trimestre, et 391 tonnes par jour durant
l'ensemble de l'exercice 2016.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l'ensemble de
l'exercice 2016 s'est chiffré respectivement à 7,8 millions de
dollars et à 31,2 millions de dollars. Le coût décaissé par
once d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
s'est établi à -3,12 $ au quatrième trimestre pour ce premier
trimestre complet de production depuis la réouverture, et à
-3,35 $ pour l'exercice 2016.7 Cet impressionnant rendement du
côté du coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, est attribuable à des teneurs en argent élevées
et à une bonne production d'or, ce métal faisant partie des
sous-produits. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, se chiffrait à -0,66 $ pour le quatrième
trimestre, et à -1,99 $ pour l'ensemble de
l'exercice 2016.6
L'entreprise est en train d'élaborer un plan de transition d'une
production à ciel ouvert à une production souterraine d'ici la fin
2017. L'entreprise a réussi à prolonger l'entente qui lui donne
accès à l'usine de traitement pour une troisième année (2018), et
est en train de réaliser des études afin d'incorporer dans un plan
de mine souterraine les découvertes récentes de minerai à teneur
élevée.
Pré-exploitation
Les dépenses de pré-exploitation se sont élevées à
1,6 million de dollars au quatrième trimestre et à
3,1 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2016.
Elles avaient comme principal objectif la progression des dossiers
de permis de Rock Creek et Montanore.
ESTIMATIONS 201710
Perspectives sur la production
2017
Productiond'argent
(millionsd'onces)
Productiond'or
(milliersd'onces)
Équivalentd'argent(millionsd'onces)
Équivalentd'or(milliersd'onces)
Greens Creek 7,4-8,0 54-60
22,8-23,9 322-336
Lucky Friday
3,6-4,1 8,1-8,6
114-121
San Sebastian 3,0-3,4
21-25 4,5-5,2 63-73
Casa Berardi 150-165
10,7-11,8 150-165
Total
14,0-15,5 230-250 46,5-49,4
655-696
Perspectives sur les coûts 2017
Coût des ventes(millions de
dollars)
Coût décaissé, déductionfaite
des crédits liés auxsous-produits, par onced’argent
et d’or7,8
CMOT, déduction faitedes crédits
liés auxsous-produits, paronce d’argent et
d’or6
Greens Creek 228 $ 2,50 $
9,50 $
Lucky Friday 94 $
6,00 $ 12,50 $
San Sebastian 36
$ 0,00 $ 2,00 $
Total pour
l'argent 358 $ 2,75 $
11,50 $
Casa Berardi 170 $ 800 $
1 150 $
Total pour l'or 170 $
800 $ 1 150 $
Perspectives immobilisations et
exploration 2017
Dépenses en immobilisations 2017E (hors intérêts
incorporés) 120 à 125 millions de dollars
Dépenses en exploration 2017E (y compris l’expansion des
activités) 20 à 25 millions de dollars
Dépenses en pré-exploitation 2017E 5
millions de dollars
DIVIDENDES
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel
de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 13
mars 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 6 mars 2017. Le
prix réalisé pour l’argent de la société a été de 16,59 $ au
quatrième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux
critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la
politique de la société en matière de dividendes.
Le conseil d'administration a annoncé un dividende trimestriel
régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions
privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en
circulation. Ce dividende représente un montant total à verser
d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est
payable le 3 avril 2017 aux actionnaires inscrits au registre au 15
mars 2017.
MISE À JOUR SUR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
Le conseil d'administration a désigné à titre d'administratrice
Catherine « Cassie » J. Boggs le
1er janvier 2017. Mme Boggs est directrice des affaires
juridiques du Resource Capital Funds depuis janvier 2011. Elle
a précédemment occupé le poste de première vice-présidente,
Développement corporatif à Barrick Gold Corporation de
janvier 2009 à décembre 2010, après avoir été
vice-présidente de 2005 à 2008. Mme Boggs a également été associée
internationale du cabinet juridique Baker & McKenzie de juillet
2001 à juillet 2005. Elle offre 35 années d'expérience en tant
qu'avocate dans le domaine des mines et des ressources naturelles,
et ce, tant dans des projets nationaux qu'internationaux.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi
23 février à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 855 7608158 ou, pour les appels
internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des
participants est HECLA. Il est possible d'accéder à la webémission
en direct et aux webémissions archivées de Hecla sur
www.hecla-mining.com, sous « Investors », ou par
l’entremise de Thomson StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur
d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des
mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société prend aussi de
l’importance à titre de producteur d’or grâce à une mine située au
Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase
d’exploration et de pré- exploitation dans sept districts
d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe
internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un
bureau d’exploration et des investissements dans des projets
d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser
ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des
mesures du rendement créées en fonction des PCGR.
1 Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement
de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y
correspond le mieux lors de la publication du présent document, est
présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net
rajusté est une mesure qu'emploie la direction pour évaluer le
rendement de l'exploitation de l'entreprise, mais on ne devrait pas
la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à
la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités
d'exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils
ne permettent pas nécessairement d'établir si les flux de
trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d'encouragement.
2 Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure
conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est
présenté à la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une
mesure qu'emploie la direction pour évaluer le rendement de
l'exploitation de l'entreprise, mais on ne devrait pas la
considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à la
perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités d'exploitation,
car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas
nécessairement d'établir si les flux de trésorerie seront
suffisants pour satisfaire aux besoins de trésorerie. La société
pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs
et cibles de rendement dans le cadre de son programme
d'encouragement.
3 Le flux de trésorerie disponible est une mesure non conforme
aux PCGR qu'emploie la direction pour analyser les flux de
trésorerie issus des activités d'exploitation. Il est calculé en
soustrayant de la trésorerie tirée des activités d'exploitation
(PCGR) les ajouts sur le plan des immobilisations corporelles et
des intérêts miniers (PCGR). La société est également d'avis que le
flux de trésorerie disponible peut être une mesure utile, parmi
tant d'autres, pour comparer son rendement à celui de ses
concurrents. Bien que le flux de trésorerie disponible et d'autres
mesures similaires soient fréquemment utilisés pour évaluer les
flux de trésorerie tirés des activités d'exploitation par d'autres
entreprises, le calcul du flux de trésorerie disponible de la
société n'est pas nécessairement comparable aux données utilisées
par d'autres entreprises et désignées de façon semblable. Cela ne
comprend pas un produit de l'assurance de 16 millions de
dollars découlant de la réhabilitation de la mine Troy.
4 La production d'équivalent d'argent ou d'or comprend la
production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky Friday,
Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en
employant, pour chaque trimestre ou exercice, les prix réalisés de
ces métaux.
5 Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non conforme
aux PCGR dont le rapprochement entre d'une part la dette nette et
le BAIIA rajusté, et d'autre part le bénéfice (perte) net et la
dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la correspondance
est la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Il
s'agit d'une mesure importante qui permet à la direction de mesurer
l'endettement relatif et la capacité d'assurer le service de la
dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en soustrayant
l'encaisse de l'encours de la dette et en divisant le résultat par
le BAIIA rajusté.
6 Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est
la plus proche, est présenté en annexe. Le CMOT, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, comprend le coût des ventes et
autres coûts de production directs, les frais de réhabilitation et
d'exploration et les réinvestissements de maintien aux sites
miniers. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprend également, pour nos mines d'argent
analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la
totalité des frais d'administration et d'exploration et les
réinvestissements de maintien qui soutiennent les propriétés
opérationnelles. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, comprend également une déduction de
l'amortissement pour dépréciation et épuisement.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l'heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l'or
et de l'argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d'avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d'autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à
mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette
statistique peut également s'avérer utile pour cibler des occasions
de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de
comparer le rendement financier d'autres mines ayant d'autres
caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et
de l'exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette
mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le
cadre de son programme d'encouragement.
7 Le coût décaissé total par once d’or et d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et
autres coûts de production directs et l’amortissement pour
dépréciation et épuisement (que l'on appelle parfois « coût
des ventes » dans le présent document) est présenté à la fin
du présent communiqué. Il s'agit d'une importante statistique sur
l'exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d'exploitation de chacune des mines. Elle est également utilisée
pour établir des données de référence en matière de rendement
permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de
l'argent, la direction emploie également cette statistique de façon
globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian en vue de comparer le rendement d'Hecla à celui des
autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à
Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once
d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour
comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d'or.
Cette statistique peut également s'avérer utile pour cibler des
occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle
permet de comparer le rendement financier d'autres mines ayant
d'autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l'exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.
8 Le coût décaissé par once d'or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, concerne uniquement la production de la
mine Casa Berardi. L’or produit à la mine Greens Creek est déduit
du coût décaissé de production d’argent à titre de crédit lié aux
sous-produits.
9 La production d'équivalent d'argent ou d'or comprend la
production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky Friday,
Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en
employant les prix du marché moyens pour chacune des
périodes : Au 1218 $/oz, Ag 17,18 $/oz, Zn
1,14 $/lb, Pb 0,98 $/lb pour le quatrième trimestre et Au
1248 $/oz, Ag 17,10 $/oz, Zn 0,95 $/lb, Pb
0,85 $/lb pour l'exercice terminé le
31 décembre 2016.
10 Nos attentes en matière de production d'argent, d'or, de
plomb et de zine à Lucky Friday, Greens Creek, San Sebastian et
Casa Berardi ont été converties en utilisant les prix
suivants : Au 1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn
1,30 $/lb, Pb 1,05 $/lb. Il est possible que certains
chiffres aient été arrondis.
Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs, incluant les perspectives pour 2017
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses
modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont
assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs
mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : (i) estimations relatives à la
production et aux ventes futures; ii) estimations des coûts et
des coûts décaissés futurs par once d'argent ou d'or, après
déduction des crédits liés aux sous-produits, y compris le coût
prévisionnel du projet du puits no 4; iii) estimations
concernant la production d’argent et d’or, la production
d'équivalent d'argent, les coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, le CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, les dépenses en immobilisations et
les dépenses de pré-exploitation et d’exploration pour 2017
(fondées sur les hypothèses de prix suivantes : 1 225 $
l’once d’or, 17,25 $ l’once d’argent, 1,30 $ la livre de zinc et
1,05 $ la livre de plomb, un taux de change de 0,78 entre les
dollars américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le
dollar américain et le peso mexicain); iv) prévisions
concernant l’aménagement, le potentiel de croissance et
d’exploration et le rendement financier des projets de la société,
dont les fosses EMCP de nos installations du Québec et de San
Sebastian; v) réserves et ressources minérales de la société.
Les estimations et attentes concernant les événements et résultats
futurs se basent sur certaines hypothèses qui pourraient s'avérer
inexactes. Ces hypothèses comprennent notamment les
suivantes : i) il n’y aura aucun changement important en
ce qui concerne les conditions géotechniques, métallurgiques et
hydrologiques et les autres conditions matérielles;
ii) l’obtention des permis et l’aménagement, l’exploitation et
l’expansion des projets de la société seront conformes aux
prévisions et aux plans d’exploitation actuels;
iii) l’évolution des paysages politique et réglementaire dans
les pays où la société est présente sera conforme aux prévisions
actuelles; iv) le taux de change entre les dollars canadien et
américain se maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels;
v) certaines hypothèses de prix concernant l’or, l’argent, le
plomb et le zinc; vi) le prix des principales fournitures se
maintiendra plus ou moins aux niveaux actuels;
vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui
concerne les réserves minérales et les ressources minérales;
viii) les plans d’aménagement et de production de la société
se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société
présente explicitement ou implicitement une prévision ou une
opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle
exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de
bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement
fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques,
éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient notablement différents des
résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés
prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du
prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques
opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des
coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de
récupération différents de ceux prévus dans les plans
d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution
des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges,
les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les
risques en matière de travail, de même que les risques et les
résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les
ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur
viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources
minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la
poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description
plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le
formulaire 10-K que la société a déposé le 23 février 2017
auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour
l’exercice 2016, ainsi que les autres documents déposés par la
société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des
versions mises à jour des énoncés prospectifs, incluant, mais sans
s’y limiter, les perspectives, pour tenir compte des événements ou
des circonstances ultérieurs à la publication du présent
communiqué, ou pour tenir compte de la survenue de tout événement
imprévu, sauf dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières
applicables l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer
que l’absence de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé
antérieurement constitue une reconduction de cet énoncé. Les
investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur propre
risque.
Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à
l’intention des investisseurs
Les exigences d'information aux États-Unis en ce qui concerne
les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites
dans le guide no 7 publié par la SEC à l'intention du secteur
des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by
Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining
Operations » (le guide no 7). Toutefois, la société est
également un « émetteur assujetti » sous le régime des
lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent
que des estimations des ressources et des réserves minérales soient
préparées conformément au Règlement 43-101. Le
Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de
ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées
conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements
canadiens sont inclus afin de satisfaire aux obligations
d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC
relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et
afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à
l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la
divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont
notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au
Canada. Ce document contient un résumé de certaines estimations de
la société, non seulement les estimations des réserves prouvées et
probables au sens du guide no 7, qui exige la préparation
d’une étude de faisabilité « finale » ou
« présentable à la banque » démontrant la faisabilité
économique de l’extraction et du traitement du minerai selon le
prix moyen historique sur trois ans pour toute analyse des réserves
ou des flux de trésorerie aux fins de la désignation des réserves,
et qui exige que l’analyse environnementale préliminaire ou le
rapport connexe soit déposé auprès des autorités gouvernementales
concernées, mais aussi les estimations des ressources et des
réserves minérales établies conformément aux normes de définition
de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
mentionnées dans le Règlement 43-101. Les termes
« ressources mesurées », « ressources
indiquées » et « ressources inférées » sont des
termes miniers canadiens définis conformément au
Règlement 43-101. Ces termes ne sont pas définis dans le guide
n° 7 et leur utilisation n’est habituellement pas autorisée
dans les rapports et les déclarations d’enregistrement déposés
auprès de la SEC aux États-Unis, à moins qu’une loi étrangère ne
l’exige. Le terme « ressource » n’a pas la même
signification que le terme « réserve ». Selon les
exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme des
« ressources indiquées » ou des « ressources
mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel
minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme
de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie
des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le
guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement
convertis en réserves prouvées ou probables. Les
« ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude
quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur
exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut
présumer que toute partie ou la totalité de ces
« ressources » sera nécessairement reclassée dans une
catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de
manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que toute partie ou la totalité d’une « ressource »
existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à
la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde
sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en
teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie
pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai
exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la
préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les
renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés
et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux
mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et Mines Aurizon ltée et intitulé
« Technical Report for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska,
USA » du 28 mars 2013 pour la mine Greens Creek,
dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé
« Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County,
Idaho, USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky
Friday, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé
« Technical Report on the Mineral Resource and Mineral Reserve
Estimate for the Casa Berardi Mine, Northwestern Quebec,
Canada » du 31 mars 2014 pour la mine Casa Berardi
(le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un
rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical
Report for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico »
du 8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le
profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés
au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de
référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus
de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour
subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de
contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
d'échantillons indépendantes. Cet examen a permis de conclure que
les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes
de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des
ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement
minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des résultats
(perte)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
Ventes de produits
$ 164 245 $ 115 337
$ 645 957 $ 443 567 Coût des ventes et
autres coûts de production directs
87 648 72 762
338
983 293 567 Amortissement pour dépréciation et épuisement
33 049 30 840
115
468 111 489
120 697
103 602
454 451 405 056
Bénéfice brut
43 548 11 735
191 506 38 511
Autres dépenses d’exploitation : Frais généraux et administratifs
13 312 7 724
45 040 34 201 Exploration
4 549 2
997
14 720 17 745 Pré-exploitation
1 662 379
3
137 4 213 Recherche et développement
126 —
243 —
Autres dépenses d’exploitation
735 1 040
3 153 3 177
Perte (gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et
d’intérêts miniers
172 404
(147 ) 404 Coûts
d'acquisition
528 —
2 695 2 162 Provision pour mines
fermées et remise en état
942 1 237
5 721 12 220
22
026 13 781
74 562
74 122 Bénéfice (perte) issu des opérations
21 522 (2 046 )
116 944
(35 611 ) Autre produit financier (dépense) : Gains sur
contrats d’instruments dérivés
4 423 —
4 423 8 252
Perte sur la vente de placements
— (44 )
— (44 )
Perte non réalisée sur les placements
(665 ) (107 )
(177 ) (3 333 ) Gain (perte) net sur les opérations
de change
4 787 5 033
(2 926 ) 24 551 Intérêts
et autres Produits d’exploitation
161 743
507 916
Frais d’intérêt
(5 141 ) (6 039 )
(21 796 ) (25 389 )
3 565
(414 )
(19 969 ) 4 953
Bénéfice (perte) avant impôts
25 087 (2 460 )
96
975 (30 658 ) Économie (provision) d’impôts
(4
825 ) (60 503 )
(27 428 )
(56 310 ) Bénéfice (perte) net
20 262 (62 963 )
69
547 (86 968 ) Dividende sur actions privilégiées
(138 ) (138 )
(552 )
(552 ) Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires
ordinaires
$ 20 124 $ (63 101 )
$ 68
995 $ (87 520 ) Bénéfice (perte) non dilué par action
ordinaire après dividendes sur actions privilégiées
$
0,05 $ (0,17 )
$ 0,18 $ (0,23 )
Bénéfice (perte) dilué par action ordinaire après dividendes
privilégiés
$ 0,05 $ (0,17 )
$
0,18 $ (0,23 ) Nombre moyen pondéré d’actions
ordinaires en circulation – non dilué
395 229
378 113
386 416 373 954
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation –
dilué
397 717 378 113
389 322 373 954
HECLA
MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers – non
audité)
31 décembre 2016
31 décembre 2015
ACTIF
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie
$
169 777 $ 155 209 Placements
29 117 — Comptes clients
30 049 41 349 Stocks
50 023 45 542 Impôts reportés à
court terme
12 293 17 980 Autre actif à court terme
12 125 9 453 Total de l’actif à court
terme
303 384 269 533 Investissements à long terme
5
002 1 515 Encaisse et investissements à long terme soumis à des
restrictions
2 200 999 Immobilisations corporelles et
intérêts miniers, nets
2 032 685 1 896 811 Impôts reportés à
long terme
23 522 36 589 Assurances liées aux remises en
état
— 13 695 Autre actif à long terme et charges reportées
4 884 2 783
Total de
l’actif $ 2 371 677 $ 2 221 925
PASSIF
Passif à court terme : Comptes fournisseurs et charges à payer
$ 60 064 $ 51 277 Salaires et avantages connexes à
payer
36 515 27 563 Dettes fiscales
9 061 8 915
Partie à court terme des contrats de location-acquisition
5
653 8 735 Partie à court terme des charges comptabilisées pour
la remise en état et la fermeture
5 653 20 989 Portion à
court terme de la dette
470 2 721 Autre passif à court terme
10 064 6 884 Total du passif à
court terme
127 480 127 084 Contrats de location-acquisition
5 838 8 841 Charges de remise en état et de fermeture à
payer
79 927 74 549 Dette à long terme
500 979 500
199 Charge d’impôts différés à long terme
121 600 119 623
Dette consolidée au titre du régime de retraite
44 491 46
513 Autre passif à long terme
11 518 6
190
Total du passif 891 833
882 999
FONDS PROPRES
Actions privilégiées
39 39 Actions
ordinaires
99 806 95 219 Excédent de capital
1 597
212 1 519 598 Déficit accumulé
(167 437 ) (232
565 ) Cumul des pertes du résultat étendu
(34 602 )
(32 631 ) Actions autodétenues
(15 174 )
(10 734 )
Total des fonds propres 1 479
844 1 338 926
Total du passif et des
fonds propres $ 2 371 677 $ 2 221 925
Actions ordinaires en circulation
395 287
378 113
HECLA MINING
COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de
trésorerie
(dollars en milliers – non audité)
31 décembre2016
31 décembre2015
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net
$
69 547 $ (86 968 ) Éléments non monétaires
inclus dans le bénéfice (perte) net :
Amortissement pour dépréciation et épuisement
117 413 112
585 Perte sur la vente de placements
— 44 Perte non réalisée
sur les placements
177 3 333 Perte (gain) sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(147
) 404 Provision pour coûts de remise en état et fermeture
4 813 12 036 Impôts reportés
2 112 54 978
Rémunération à base d’actions
6 184 5 425 Coûts
d'acquisition
1 048 — Amortissement des commissions de
montage de prêts
1 871 1 821 Gains sur contrats
d’instruments dérivés
(5 494 ) 11 630 Gains sur
opérations de change
4 649 (20 081 ) Rajustement des stocks
à la valeur marchande
811 1 649 Autres charges non
monétaires, net
(174 ) (35 ) Variation de l’actif et
du passif : Comptes clients
4 233 (6 834 ) Stocks
(5
697 ) (854 ) Autre actif à court et à long terme
14
422 1 195 Comptes fournisseurs et charges à payer
(6 539
) (4 211 ) Salaires et avantages connexes à payer
17
705 7 325 Dettes fiscales
263 4 653 Charges
comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et autre
passif à long terme
(1 869 ) 8 350
Trésorerie issue des activités d’exploitation
225 328 106 445
ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts miniers
(164 788 ) (137 443 ) Acquisition d'une entreprise,
net des liquidités acquises
(3 931 ) (809 ) Produit
de la vente de placements
— 14 Produit de la cession
d’immobilisations corporelles
348 579 Achat de placements
(48 943 ) (947 ) Placements arrivant à échéance
18 649 —
Flux de trésorerie
nets utilisés dans les activités d’investissement
(198 665 ) (138 606 )
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Actions rachetées
(4 440 ) (1 874 ) Produit de l'émission d'actions
ordinaires et de bons de souscription, déduction faite des dépenses
connexes
8 121 — Dividende versé aux actionnaires ordinaires
(3 867 ) (3 739 ) Dividendes versés aux actionnaires
privilégiés
(552 ) (552 ) Remboursement de la dette
(2 721 ) (870 ) Commissions d’émission de titres de
créance payées
(127 ) (127 ) Remboursements des
contrats de location-acquisition
(8 435 )
(9 981 )
Flux de trésorerie nets utilisés dans les
activités de financement (12 021 )
(17 143 ) Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie
(74 ) (5 152 ) Augmentation (baisse) nette de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
14 568 (54 456 )
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début d’exercice
155 209 209 665 Trésorerie et
équivalents de trésorerie en fin d’exercice
$ 169 777
$ 155 209
HECLA MINING COMPANY
Prix des métaux
Quatrième trimestre terminé
le Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
PRIX MOYENS DES MÉTAUX
Argent –
London PM Fix ($/oz)
$ 17,18 $ 14,76
$ 17,10 $ 15,70 Prix réalisé par once
$ 16,59 $ 14,26
$ 17,16 $ 15,57 Or –
London PM Fix ($/oz)
$ 1 218 $ 1 104
$ 1
248 $ 1 160 Prix réalisé par once
$ 1 202 $ 1 089
$ 1 245 $ 1 150 Plomb – LME au comptant ($/livre)
$ 0,98 $ 0,76
$ 0,85 $ 0,81 Prix
réalisé par livre
$ 0,97 $ 0,77
$ 0,85
$ 0,83 Zinc – LME au comptant ($/livre)
$ 1,14 $ 0,73
$ 0,95 $ 0,88 Prix réalisé par livre
$
1,15 $ 0,71
$ 0,95 $ 0,86
Données de production
Quatrième trimestre terminé le
Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai
traitées
204 760 213 798
815
639 814 398 Coût d’extraction par tonne
$
70,33 $ 67,09
$ 69,48 $ 71,50 Coût de broyage
par tonne
$ 34,73 $ 31,56
$ 31,99 $
30,32 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
14,38
15,14
14,55 13,50 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,10 0,12
0,10 0,11 Teneur du minerai broyé – Plomb
(%)
3,27 3,34
3,11 3,30 Teneur du minerai broyé –
Zinc (%)
8,61 8,76
8,08 8,74 Argent produit (oz)
2
232 855 2 568 025
9 253 543 8 452 153 Or produit (oz)
14 415 17 198
53 912 60 566 Plomb produit (tonnes)
5 360 5 900
20 596 21 617 Zinc produit (tonnes)
15
399 16 528
57 729 61 934 Coût décaissé total par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits(1)
$ 1,19 $ 4,18
$ 3,84 $ 3,91
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$
11 846 $ 13 978
$
47 046 $ 45 962
MINE LUCKY
FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
77
628 85 226
293 875 297 347 Coût d’extraction par tonne
$ 94,92 $ 81,21
$ 98,12 $ 89,69 Coût de
broyage par tonne
$ 22,16 $ 18,36
$
24,08 $ 21,51 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
11,70 12,12
12,69 10,68 Teneur du minerai broyé –
Plomb (%)
7,13 6,93
7,78 6,55 Teneur du minerai broyé
– Zinc (%)
3,84 2,30
3,92 2,98 Argent produit (oz)
874 019 985 698
3 596 010 3 028 134 Plomb produit
(tonnes)
5 272 5 539
21 876 18 348 Zinc produit
(tonnes)
2 796 2 508
10 787 8 139 Coût décaissé total
par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1)
$ 7,50 $ 9,02
$ 8,89 $
11,23 Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 9 318 $ 14 390
$ 41 536 $ 55 909
MINE CASA
BERARDI
Tonnes de minerai traitées – souterrain
214 407 228 919
850 688 844 090 Tonnes de minerai
traitées – ciel ouvert
89 887 —
146 900 — Tonnes de minerai traitées – total
304 294 228 919
997 588
844 090 Coût d’extraction par tonne
$
86,35 $ 88,47
$ 89,25 $ 94,51 Coût de broyage
par tonne
$ 18,08 $ 17,86
$ 18,64 $
19,35 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain
0,19 0,21
0,18 0,17 Teneur du minerai traité – Or
(oz/tonne) – ciel ouvert
0,06 s.o.
0,07 s.o. Teneur
du minerai traité – Or (oz/tonne) – combinaison
0,16 0,21
0,17 0,17 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
0,04 0,04
0,04 0,04 Or produit (oz) – souterrain
36 658 42 282
137 429 127 891 Or produit (oz) – ciel
ouvert
5 034 —
8 546
— Or produit (oz) – total
41 692
42 282
145 975 127 891 Argent
produit (oz) – total
9 607 8 910
33 641 29 639 Coût décaissé total par once
d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$
800 $ 591
$ 764 $ 772 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 17
467 $ 10 163
$ 67
852 $ 35 302
MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai traitées
34 517 6 602
143 267 6 602 Coût d’extraction par tonne
$
50,76 $ —
$ 75,46 $ — Coût de broyage par
tonne
$ 71,01 $ —
$ 69,12 $ — Teneur du
minerai broyé – Argent (oz/tonne)
26,40 —
31,94 —
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,218 —
0,254
— Argent produit (oz)
860 071 81 677
4 294 123 81 677
Or produit (oz)
7 042 870
34 042 870 Coût décaissé
total par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits(1)
$ (3,13 ) $ 6,71
$
(3,35 ) $ 6,71 Acquisitions d’immobilisations (en
milliers)
$ 341 $ 3 434
$ 1 564 $ 3 434
1 Le coût décaissé par once, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis.
Le rapprochement du coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, et avec le coût des ventes et autres coûts de
production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le
rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué.
L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que
crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once
d'argent. Le principal métal produit à Casa Berardi est l’or, avec
un crédit lié aux sous-produits pour la valeur de la production
d’argent.
Mesures non conformes aux PCGR
(non audité)
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, des mesures conformes aux PCGR, avec le coût décaissé
par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
des mesures non conformes aux PCGR
Ce communiqué contient des références aux mesures non conformes
aux PCGR du Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, par once et du coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, par once. Les coûts décaissés par
once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et les
coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits représentent des mesures non conformes aux principes
comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon
la société, fournissent une indication des flux de trésorerie nets
à la direction et aux investisseurs. La direction utilise également
cette mesure pour le suivi comparatif du rendement des opérations
minières de période en période du point de vue des flux de
trésorerie. Le coût décaissé par once, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et le coût décaissé par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits sont des mesures
développées par les sociétés d’exploitation aurifère et utilisées
par les sociétés d’exploitation argentifère pour fournir une norme
comparable; toutefois, il n’est aucunement garanti que notre
publication de ces mesures non conformes aux PCGR est identique à
celle des autres sociétés minières. Le coût des ventes et autres
coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement représentent la mesure financière calculée conformément
aux PCGR la plus comparable au coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits et au coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits.
Comme l’illustrent les tableaux qui suivent concernant les mines
Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian, les crédits liés aux
sous-produits constituent un élément essentiel de la structure de
coûts de notre unité de production d’argent. Les crédits liés aux
sous-produits représentent une importante distinction
concurrentielle pour nos mines d’argent, du fait de la nature
polymétallique de leurs gisements. Les crédits liés aux
sous-produits pris en compte dans notre présentation des coûts
décaissés par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprennent :
Total pour Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian En milliers (sauf les montants par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
2016 2015 2016 2015 Valeur des
sous-produits, tous gisements d’argent confondus :
Zinc $ 29 488 $ 19 619 $ 92 277 $ 87 383 Or 23 926 16 725 99 905 59
019 Plomb 17 908 15 339 62 989 55 955
Total des crédits liés aux sous-produits $ 71 322 $ 51 683 $ 255
171 $ 202 357 Crédits liés aux sous-produits par once
d’argent, tous gisements d’argent confondus Zinc $ 7,43 $ 5,40 $
5,38 $ 7,56 Or 6,02 4,59 5,83 5,10 Plomb 4,51 4,22
3,67 4,84 Total des crédits liés aux sous-produits $
17,96 $ 14,21 $ 14,88 $ 17,50
Pour notre mine Casa Berardi, les crédits liés aux sous-produits
pris en compte dans notre présentation des coûts décaissés par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
comprennent :
Casa Berardi En milliers (sauf les montants
par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre 2016
2015 2016 2015 Valeur des
sous-produits d’argent $ 163 $ 130 $ 572 $ 457 Crédits liés aux
sous-produits d’argent par once d’or $ 3,91 $ 3,07 $ 3,92 $ 3,57
Les tableaux suivants présentent le coût décaissé par once
d’argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le
coût décaissé par once d'argent, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits (en milliers, sauf les montants par
once) :
Total pour Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian En milliers (sauf les montants par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2015
2016 2015 2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 71
623 $ 64 441
$ 298 740 $ 260 498 $ 357 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(18 301
) (18 083 )
(68 156 ) (67 815 ) (101 400 )
Coûts de traitement
21 950 22 495
84 535 80 239 85
400 Variation des stocks de produits
4 013 3 412
(1
429 ) (1 632 ) 1 300 Remise en état et autres coûts
(1 439 ) (397 )
(5 406
) (1 319 ) (4 500 ) Coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits 1
77 846 71 868
308 284 269 971 338 200 Crédits liés aux sous-produits
(71 322 ) (51 683 )
(255
171 ) (202 357 ) (299 400 ) Coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 6
524 $ 20 185
$ 53 113 $ 67
614 $ 38 800 Divisé par les onces d’argent produites
3 967 3 636
17 144 11 562 14 000 Coût décaissé par
once d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 19,62 $ 19,76
$ 17,98 $ 23,35 $ 24,16
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent
(17,98 ) (14,21 )
(14,88
) (17,50 ) (21,39 ) Coût décaissé par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 1,64 $ 5,55
$ 3,10
$ 5,85 $ 2,77 Mine
Greens Creek En milliers (sauf les montants par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2015
2016 2015 2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 44
311 $ 48 514
$ 191 297 $ 195 276 $ 228 100
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(13 991
) (15 164 )
(52 564 ) (56 553 ) (67 800 )
Coûts de traitement
16 685 17 181
62 754 63 284 65
000 Variation des stocks de produits
4 217 700
(1 866
) (4 222 ) 1 200 Remise en état et autres coûts
(500 ) (471 )
(2 327 )
(1 342 ) (2 600 ) Coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1
50 722 50 760
197 294
196 443 223 900 Crédits liés aux sous-produits
(48
064 ) (40 018 )
(161 782 )
(163 394 ) (206 100 ) Coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
$ 2 658 $
10 742
$ 35 512 $ 33 049 $ 17
800 Divisé par les onces d’argent produites
2 233 2
568
9 254 8 452 7 400 Coût décaissé par once d'argent, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 22,71
$ 19,77
$ 21,32 $ 23,24 $ 30,26 Crédits liés aux
sous-produits par once d’argent
(21,52 )
(15,59 )
(17,48 ) (19,33 )
(27,85 ) Coût décaissé par once d'argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
$ 1,19 $
4,18
$ 3,84 $ 3,91 $ 2,41
Mine Lucky Friday En milliers (sauf les
montants par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2015
2016 2015 2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 19
514 $ 15 927
$ 76 210 $ 65 222 $ 93 800
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(3 036
) (2 919 )
(11 810 ) (11 262 ) (23 700 ) Coûts
de traitement
4 954 5 274
20 277 16 915 19 500
Variation des stocks de produits
(60 ) 1 276
(1
162 ) 1 154 (900 ) Remise en état et autres coûts
(265 ) 74
(822 )
23 — Coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits 1
21 107 19 632
82 693
72 052 88 700 Crédits liés aux sous-produits
(14 552
) (10 737 )
(50 722 ) (38
035 ) (67 200 ) Coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits
$ 6 555 $ 8 895
$ 31 971 $ 34 017 $ 21 500
Divisé par les onces d’argent produites
874 986
3 596
3 028 3 600 Coût décaissé par once d'argent, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits
$ 24,15 $ 19,91
$ 23,00 $ 23,79 $ 24,64 Crédits liés aux
sous-produits par once d’argent
(16,65 )
(10,89 )
(14,11 ) (12,56 )
(18,67 ) Coût décaissé par once d'argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
$ 7,50 $
9,02
$ 8,89 $ 11,23 $ 5,97
En milliers (sauf les montants par
once)
Mine San Sebastian
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre)
Estimationspour
2016 2015 2016 2015 2017 Coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 7 798 $ —
$ 31 233 $ — $ 35 500 Amortissement pour dépréciation
et épuisement
(1 274 ) —
(3 782 ) — (10
000 ) Coûts de traitement
311 40
1 504 40 900
Variation des stocks de produits
(144 ) 1 436
1
599 1 436 100 Remise en état et autres coûts
(674
) —
(2 257 ) —
(1 000 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1
6 017 1 476
28 297 1 476 25
500 Crédits liés aux sous-produits
(8 706 )
(928 )
(42 667 ) (928 )
(26 100 ) Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ (2 689 ) $ 548
$
(14 370 ) $ 548 $ (600 ) Divisé par les onces
d’argent produites
860 82
4 294 82 3 000 Coût
décaissé par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits
$ 7,00 $ 18,07
$ 6,59 $
18,07 $ 8,50 Crédits liés aux sous-produits par once d’argent
(10,12 ) (11,36 )
(9,94
) (11,36 ) (8,70 ) Coût décaissé par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ (3,12 ) $ 6,71
$ (3,35
) $ 6,71 $ (0,20 )
Le tableau suivant présente le coût décaissé par once d’argent,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le coût
décaissé par once d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :
Mine Casa Berardi En milliers (sauf les onces
et les montants par once)
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2015
2016 2015 2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 49
074 $ 39 161
$ 155 711 $ 144 558 $ 170 000
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(14 748
) (12 757 )
(47 312 ) (43 674 ) (46 700 )
Coûts de traitement
637 221
1 264 670 600 Variation
des stocks de produits
(1 323 ) (1 409 )
2 890
(1 970 ) (1 400 ) Remise en état et autres coûts
(117
) (109 )
(459 ) (455 )
— Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1
33 523 25 107
112 094 99 129 122 500
Crédits liés aux sous-produits
(163 )
(130 )
(572 ) (457 ) (600 ) Coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 33 360 $ 24 977
$ 111
522 $ 98 672 $ 121 900 Divisé par les
onces d’or produites
41 693 42 282
145 975 127 891
150 000 Coût décaissé par once d'or, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits
$ 804,04 $ 593,81
$
767,90 $ 775,11 $ 817 Crédits liés aux sous-produits par
once d’or
(3,91 ) (3,07 )
(3,92 ) (3,57 ) (4 ) Coût décaissé par
once d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 800,13 $ 590,74
$
763,98 $ 771,54 $ 813
Total, tous sites confondus En milliers
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2015
2016 2015 2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$
120 697 $ 103 602
$ 454 451 $ 405 056 $ 505
800 Amortissement pour dépréciation et épuisement
(33 049)
(30 840)
(115 468) (111 489) (148 100) Coûts de traitement
22 587 22 716
85 799 80 909 81 000 Crédits liés aux
sous-produits
(71 485) (51 813)
(255 743) (202 814)
(300 000) Variation des stocks de produits
2 690 2 004
1
461 (3 602) (100) Remise en état et autres coûts
(1
556) (507)
(5 865) (1 774)
(4 600) Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ 39 884 $ 45 162
$ 164
635 $ 166 286 $ 134 000 (1)
Comprend tous les coûts d’exploitation décaissés directs et
indirects liés directement aux activités physiques de production de
métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts
d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts
généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes de
production minière, avant déduction des Produits d'exploitation de
sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal
primaire produit par chacune des mines.
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, des mesures conformes aux PCGR, avec le coût de
maintien opérationnel total par once, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total
par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, des
mesures non conformes aux PCGR
Ce communiqué contient des références aux mesures non conformes
aux PCGR du coût de maintien opérationnel total par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits et du coût de maintien
opérationnel total par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits. Le coût décaissé par once, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel
total par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
représentent des mesures non conformes aux principes comptables
généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis qui, selon la société,
fournissent à la direction et aux investisseurs une indication des
flux de trésorerie, déduction faite des coûts d'exploration, de
pré-exploitation et de réhabilitation et les réinvestissements de
maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à
l'heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits
vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir
de l'or et de l'argent, aménager les sites et maintenir la
production. La direction est d'avis que le coût de maintien
opérationnel total est une mesure non conforme aux PCGR qui offre
des renseignements supplémentaires à la direction, aux
investisseurs et aux analystes, ce qui les aide à comprendre les
éléments économiques de notre exploitation et de notre rendement et
à les comparer à ceux d'autres producteurs. Cette mesure aide de
plus les investisseurs à mieux définir la totalité des coûts
associés à la production. Cette statistique peut également s'avérer
utile pour cibler des occasions de réaliser des achats ou des
investissements, car elle permet de comparer le rendement financier
d'autres mines ayant d'autres caractéristiques sur les plans de la
géologie, de la métallurgie et de l'exploitation. La société
pourrait de plus utiliser cette mesure pour formuler des objectifs
et cibles de rendement dans le cadre de son programme
d'encouragement. Le coût des ventes et autres coûts de production
directs et l’amortissement pour dépréciation et épuisement
représentent la mesure financière calculée conformément aux PCGR la
plus comparable au coût décaissé, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits et au coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits.
Pour de plus amples renseignements sur les crédits liés aux
sous-produits de chacune des nos unités opérationnelles, vous
reporter à la section ci-dessus intitulée Rapprochement du coût des
ventes et autres coûts de production directs et de l’amortissement
pour dépréciation et épuisement, des mesures conformes aux PCGR,
avec le coût décaissé par once, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits et le coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, des mesures non conformes aux PCGR.
Les tableaux suivants présentent le coût de maintien
opérationnel total par once d’argent, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et le coût de maintien opérationnel total
par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits (en milliers, sauf les montants par once) :
Total (gisements d'argent et administration)
En milliers (sauf les montants par once)
Trimestreterminé le31 décembre
Exerciceterminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2016 2017 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 71 623 $ 298 740 $ 357 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(18 301
) (68 156 ) (101 400 Coûts de traitement
21
950 84 535 85 400 Variation des stocks de produits
4
013 (1 429 ) 1 300 Remise en état et autres coûts
(421 ) (1 724 ) — Exploration
2
633 7 669 11 400 Réinvestissements de maintien
21
877 90 716 70 500 Frais d'administration
13
311 45 040 35 000 Coût de
maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits 1, 2
116 685 455 391 459 600 Crédits
liés aux sous-produits
(71 322 )
(255 171 ) (299 400 Coût de maintien
opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ 45 363 $ 200 220
$ 160 200 Divisé par les onces d’argent produites
3
967 17 144 14 000 Coût de maintien opérationnel total
par once d'argent, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits
$ 29,41 $ 26,56 $ 32,83
Crédits liés aux sous-produits par once d’argent
(17,98 ) (14,88 ) (21,39
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits
$ 11,44
$ 11,68 $ 11,44
Mine Greens Creek En milliers (sauf les montants par once)
Trimestreterminé le31 décembre
Exerciceterminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2016 2017 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 44 311 $ 191 297 $ 228 100
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(13 991
) (52 564 ) (67 800 Coûts de traitement
16
685 62 754 65 000 Variation des stocks de produits
4
217 (1 866 ) 1 200 Autres coûts
171
392 — Exploration
523 1 892 5 200
Réinvestissements de maintien
11 847 47 046
45 500 Coût de maintien opérationnel total, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits1
63 763 248 951
277 200 Crédits liés aux sous-produits
(48 064 )
(161 782 ) (206 100 Coût de maintien opérationnel
total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$
15 699 $ 87 169 $ 71 100 Divisé
par les onces d’argent produites
2 233 9 254 7 400
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 28,55
$ 26,90 $ 37,46 Crédits liés aux sous-produits par
once d’argent
(21,52 ) (17,48 ) (27,85
Coût de maintien opérationnel total par once d'argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits
$ 7,03
$ 9,42 $ 9,61
Mine Lucky Friday En milliers (sauf les montants par once)
Trimestreterminé le 31décembre
Exerciceterminé le31 décembre)
Estimationspour
2016 2016 2017 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 19 514 $ 76 210 $ 93 800
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(3 036
) (11 810 ) (23 700 Coûts de traitement
4
954 20 277 19 500 Variation des stocks de produits
(60 ) (1 162 ) — Autres coûts
(39 ) (101 ) — Exploration
76
76 — Réinvestissements de maintien
9 318 41
536 23 000 Coût de maintien opérationnel total, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits 1
30 727 125
026 112 600 Crédits liés aux sous-produits
(14 552
) (50 722 ) (67 200 Coût de maintien
opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ 16 175 $ 74 304
$ 45 400 Divisé par les onces d’argent produites
874
3 596 3 600 Coût de maintien opérationnel total par once
d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 35,16 $ 34,77 $ 31,28 Crédits liés
aux sous-produits par once d’argent
(16,65 )
(14,11 ) (18,67 Coût de maintien opérationnel total
par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ 18,51 $ 20,66
$ 12,61
En milliers (sauf les montants par
once)
Mine San Sebastian
Trimestreterminé le31 décembre
Exerciceterminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2016 2017 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 7 798 $ 31 233 $ 35 500
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(1 274
) (3 782 ) (10 000 Coûts de traitement
311 1 504 900 Variation des stocks de produits
(144 ) 1 599 100 Autres coûts
(556
) (2 013 ) — Exploration
1 661 4
043 4 100 Réinvestissements de maintien
341 1
540 1 500 Coût de maintien opérationnel total, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits 1
8 137 34
124 32 100 Crédits liés aux sous-produits
(8 706
) (42 667 ) (26 100 Coût de maintien
opérationnel total, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
$ (569 ) $ (8 543
) $ 6 000 Divisé par les onces d’argent produites
860
4 294 3 000 Coût de maintien opérationnel total par once
d'argent, avant déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 9,46 $ 7,95 $ 10,70 Crédits liés aux
sous-produits par once d’argent
(10,12 ) (9,94
) (8,70 Coût de maintien opérationnel total par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ (0,66 ) $ (1,99 ) $
2,00
Le tableau ci-dessous présente le coût de maintien opérationnel
total par once d’or, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le coût de maintien opérationnel total par once
d'or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (en
milliers, sauf les montants par once) :
Mine Casa Berardi En milliers (sauf les onces
et les montants par once)
Trimestreterminé le31 décembre
Exerciceterminé le31 décembre)
Estimationspour
2016 2016
2017
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement (PCGR)
$ 49
074 $ 155 711 $ 170 000 Amortissement pour
dépréciation et épuisement
(14 748 ) (47 312
) (46 700 ) Coûts de traitement
637 1 264 600
Variation des stocks de produits
(1 323 ) 2
890 (1 400 ) Remise en état et autres coûts
(3 )
(1 ) — Exploration
1 051 3 331 4 900
Réinvestissements de maintien
17 467 66 326
50 000 Coût de maintien opérationnel total, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits 1
52 155 182
209 177 400 Crédits liés aux sous-produits
(163 )
(572 ) (600 ) Coût de maintien opérationnel total,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 51
992 $ 181 637 $ 176 800
Divisé par les onces d’or produites
41 693 145 975
150 000 Coût de maintien opérationnel total par once d'or, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits
$ 1
250,93 $ 1 248,22 $ 1 183 Crédits liés aux
sous-produits par once d’or
(3,91 ) (3,92
) (4 ) Coût de maintien opérationnel total par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 1
247,02 $ 1 244,30 $ 1 179
Total, tous sites confondus En milliers
Trimestreterminé le31 décembre
Exerciceterminé le31 décembre
Estimationspour
2016 2016 2017 Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(PCGR)
$ 120 697 $ 454 451 $ 527 400
Amortissement pour dépréciation et épuisement
(33 049
) (115 468 ) (148 100 ) Coûts de traitement
22 587 85 799 86 000 Crédits liés aux sous-produits
(71 485 ) (255 743 ) (300 000 )
Variation des stocks de produits
2 690 1 461 (100 )
Remise en état et autres coûts
(424 ) (1 725
) — Exploration
3 684 11 000 16 300
Réinvestissements de maintien
39 344 157 042 120 500
Frais d'administration
13 311 45 040 35
000 Coût de maintien opérationnel total, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
$ 97 355
$ 381 857 $ 337 000
(1) Comprend tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects liés directement aux activités physiques de
production de métaux, y compris l’extraction, le traitement, et
autres coûts d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing,
coûts généraux et administratifs sur le site, redevances et taxes
de production minière, avant déduction des Produits d'exploitation
de sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal
primaire produit par chacune des mines. Comprend également les
coûts d'exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. (2) Le coût de maintien
opérationnel total, avant crédits liés aux sous-produits, comprend
également, pour nos mines d'argent analysées de façon consolidée,
les coûts organiques pour la totalité des frais d'administration et
d'exploration et les réinvestissements de maintien qui soutiennent
les propriétés opérationnelles.
Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du
bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice
(perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes
aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures
excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur
nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La
direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action
ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement
opérationnel sous-jacent.
Trimestre terminé le31 décembre
Exercice terminé le31 décembre
2016 2015
2016
2015 Bénéfice (perte) net attribuable aux actionnaires
ordinaires
$ 20 124 $ (63 101 )
$ 68 995 $ (87 520 ) Rajustements :
Gains sur contrats d’instruments dérivés
(4 423 ) —
(4 423 ) (8 252 ) Pertes (gains) sur les prix
provisoires
1 294 (73 )
918 (634 ) Charges à payer en
matière d'environnement
— 255
1 351 8 953 Perte
(gain) sur les opérations de change
(4 787 ) (5 033 )
2 926 (24 551 ) Coûts d'acquisition
528 —
2
695 2 162 Variation de la provision pour dépréciation de
l'actif d'impôts reportés
(2 618 ) 76 354
(11
568 ) 76 354 Incidence fiscale des rajustements
ci-dessus
1 040 (73 )
(216 ) (892 )
Bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires
$ 11 158 $ 8 329
$
60 678 $ (34 380 ) Nombre moyen pondéré d’actions –
avant dilution
395 229 378 113
386 416 373 954 Nombre
moyen pondéré d’actions – dilué
397 717 378 113
389
322 373 954 Bénéfice (perte) net rajusté non dilué par action
ordinaire
$ 0,03 $ 0,02
$ 0,16 $ (0,09
) Bénéfice (perte) net rajusté dilué par action ordinaire
$
0,03 $ 0,02
$ 0,16 $ (0,09 )
(1) Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires et le bénéfice (perte) net rajusté par
action sont des mesures non conformes aux PCGR, mais qui sont des
indicateurs du rendement de la société. Ces mesures ne tiennent pas
compte de certaines incidences qui selon nous, en raison de leur
nature, ne témoignent pas fidèlement de notre rendement
sous-jacent. La direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté
par action ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer
notre rendement opérationnel sous-jacent.
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA
rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure
non conforme aux PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes,
la dépréciation et l'amortissement (« BAIIA rajusté »)
qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette
nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté
DDM »), que sert à évaluer notre capacité d'assurer le service
de notre dette. Le BAIIA rajusté est calculé en tant que bénéfice
(perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs,
provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement
et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de
pré-exploitation, coûts d’acquisition, intérêts et autres Produits
d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de
change, gains et pertes sur les contrats dérivés, gains non
réalisés sur les placements, provisions pour les questions
environnementales, rémunération à base d’actions et gains et pertes
sur les prix provisoires. On calcule la dette nette en prenant la
dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets
de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres
effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et
équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La
direction est d'avis que lorsqu'ils sont présentés en compagnie de
mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio
dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour
évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d'assurer le
service de notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice
(perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette
nette :
En milliers de dollars Trimestre
terminé le Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
Bénéfice (perte) net $ 20 262 $ (62 963 ) $ 69 547
$ (86 968 ) Plus : Intérêts débiteurs, déduction
faite du montant incorporé 5 141 6 039 21 796 25 389 Plus : Impôts
sur les bénéfices 4 825 60 503 27 428 56 310 Plus : Amortissement
pour dépréciation et épuisement 33 049 30 840 115 468 111 489 Plus
: Dépenses d’exploration 4 549 2 997 14 720 17 745 Plus : Dépenses
de pré-exploitation 1 662 379 3 137 4 213 Plus : Coûts
d'acquisition 528 — 2 695 2 162 Plus/(moins) : Perte (gain) sur les
opérations de change (4 787 ) (5 033 ) 2 926 (24 551 ) Moins :
Pertes (gains) sur les contrats dérivés (4 423 ) — (4 423 ) (8 252
) Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les prix provisoires 1 294 (73
) 918 (634 ) Plus : Provision pour mines fermées et questions
environnementales 1 128 1 008 4 813 12 036 Plus : Rémunération à
base d'actions 1 370 1 389 5 932 5 425 Plus : Pertes non réalisées
sur les placements 665 107 177 3 333 Moins : Autres (161 ) (699 )
(507 ) (872 ) BAIIA rajusté $ 65 102 $ 34 494 $ 264
627 $ 116 825 Total des dettes $ 512 940 $ 520 496
Moins : Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à
court terme 198 894 155 209 Dette nette $ 314 046
$ 365 287 Dette nette/BAIIA rajusté DDM 1,2 3,1
Rapprochement de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et du flux de
trésorerie disponible, une mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme
aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en
prenant la trésorerie tirée des activités d'exploitation et en en
soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers
ainsi qu'un règlement ponctuel lié à une police d'assurance visant
la réhabilitation de la mine Troy. La direction considère que,
présenté de pair avec des mesures PCGR comparables, le flux de
trésorerie disponible est utile, car il permet aux investisseurs
d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation. Le tableau
ci-dessous présente un rapprochement du flux de trésorerie
disponible et de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation.
En milliers de dollars Trimestre
terminé le Exercice terminé le
31 décembre2016
31 décembre2015
31 décembre2016
31 décembre2015
Trésorerie issue des activités d’exploitation $ 52 214
$ 27 477 $ 225 328 $ 106 445 Moins : Ajouts
aux immobilisations corporelles et intérêts miniers (44 552 ) (42
044 ) (164 788 ) (137 443 ) Moins : Règlement d'assurance lié à la
réhabilitation de la mine Troy — — (16 000 ) —
Flux de trésorerie disponible $ 7 662 $ (14 567 ) $ 44 540
$ (30 998 )
Réserves et ressources au
31 décembre 2016
Réserves prouvées Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne)
Or(oz/tonne) Plomb%
Zinc%
Argent(milliers d'onces)
Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creek
9 15,5 0,09 2,5
6,6 140 1 230
600 — Lucky Fridaya 3 308
17,5 — 10,4
3,3 57 925 — 345 360
110 400 — Casa Berardi1 2
575 — 0,11 —
— — 272 —
— — San Sebastiana 43
23,4 0,19 — —
1 008 8 — —
—
Total 5 935
59 073 281 345 590
111 000 —
Réserves probables Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne) Or(oz/tonne)
Plomb% Zinc% Argent(milliers
d'onces) Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creeka 7 585
11,7 0,09 2,9 7,6
88 729 672 217 050
575 530 — Lucky Fridaya 1 542
12,9 — 7,9
2,8 19 912 — 121 640
43 410 — Casa Berardi1 7
752 — 0,13 —
— — 1 037 —
— — San Sebastiana 283
16,2 0,1 — —
4 593 29 —
— —
Total 17 162
113 233 1 738 338
690 618 940 —
Réserves prouvées et probables Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne) Or(oz/tonne)
Plomb% Zinc% Argent(milliers
d'onces) Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creeka 7 594
11,7 0,09 2,9 7,6
88 869 673 217 280
576 130 — Lucky Fridaya 4 850
16,1 — 9,6
3,2 77 837 — 467 000
153 810 — Casa Berardi1
10 327 — 0,13 —
— — 1 309 —
— — San Sebastiana 326
17,2 0,11 — —
5 600 37 —
— —
Total 23 096
172 306 2 019 684
280 729 940 —
Ressources mesurées Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne) Or(oz/tonne)
Plomb% Zinc% Argent(milliers
d'onces) Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creekb —
— — — —
— — — —
Lucky Friday2, b 14 698
6,3 — 4,2 2,3
92 178 — 610 550
344 890 — Casa Berardi3 2 108
— 0,16 — —
— 340 — —
— San Sebastian4, b — —
— — — —
— — — — Heva(5)
5 480 — 0,06
— — — 304
— — — Hosco5 33
070 — 0,04 —
— — 1 296 —
— — Rio Grande Silver6, b —
— — — —
— — — —
— Star7, a — —
— — — —
— — — —
Total 55 355
92 178 1 940 610 550
344 890 —
Ressources indiquées Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne) Or(oz/tonne)
Plomb% Zinc% Argent(milliers
d'onces) Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creekb 1 785
10,8 0,09 3,1 7,8
19 320 154 55 980
139 660 — Lucky Friday2, b 6 801
6,0 — 4,2
2,2 40 853 — 282 790
146 550 — Casa Berardi3
11 220 — 0,1 —
— — 1 128 —
— — San Sebastian4, b 1 530
5,4 0,07 —
— 8 285 114 14 620
19 050 8 420 Heva5 5 570
— 0,07 — —
— 369 — —
— Hosco5 31 620 —
0,04 — — —
1 151 — — — Rio Grande
Silver6 516 14,8 —
2,1 1,1 7 620 —
10 760 5 820 — Star7, b
1 126 2,9 —
6,2 7,4 3 301 —
69 900 83 410 —
Total
60 167
79 379
2 917 434 050 394 490
8 420
Ressources mesurées et
indiquées Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne)
Or(oz/tonne) Plomb%
Zinc%
Argent(milliers d'onces)
Or(milliers d'onces)
PlombTonnes ZincTonnes
CuivreTonnes Greens Creekb
1 785 10,8 0,09
3,1 7,8 19 320 154
55 980 139 660 — Lucky Friday2,
b 21 499 6,2 —
4,2 2,3 133 031 —
893 340 491 440 — Casa
Berardi3 13 327 — 0,11
— — — 1 468
— — — San Sebastian4, b
1 530 5,4 0,07
— — 8 285 114
14 620 19 050 8 420 Heva5
11 050 — 0,06
— — — 672
— — — Hosco5 64
690 — 0,04 —
— — 2 447 —
— — Rio Grande Silver6 516
14,8 — 2,1
1,1 7 620 — 10 760
5 820 — Star7, b 1 126
2,9 — 6,2 7,4
3 301 — 69 900
83 410 —
Total 115 522
171 557 4 856
1 044 600 739 380 8 420
Ressources inférées Actif
Tonnes(milliers)
Argent(oz/tonne)
Or(oz/tonne) Plomb%
Zinc%
Cuivre%
Argent(milliersd'onces)
Or(milliersd'onces)
PlombTonnes
ZincTonnes CuivreTonnes
Greens Creekb 3 397 11,9
0,08 2,9 7,2 —
40 253 285 98 380
243 220 — Lucky Friday8, b 4 427
7,7 — 5,6 2
— 34 032 — 247 260
87 240 — Casa Berardi3 4
635 — 0,14 —
— — — 628
— — — San Sebastian9, b
2 817 5,5 0,03 —
— — 15 413
89 22 960 32 670 19 220
Heva5 4 210 — 0,08
— — — —
350 — — — Hosco5
7 650 — 0,04
— — — —
314 — — — Rio
Grande Silver10 3 078 10,7
0,01 1,3 1,1 —
3 097 36 40 990
34 980 — Star11, b 3 157
2,9 — 5,6 5,5
— 9 432 —
178 670 174 450 — Monte Cristo12
913 0,3 0,14 —
— — 271 131
— — — Rock Creek13
97 573 1,5 — —
— 0,7 148 094
— — — 655 070
Montanore14 112 185 1,6 —
— — 0,7 183
346 — — —
759 420
Total 244 041
463 938 1 833
588 260 572 560 1 433 710
Remarque : toutes les
estimations sont in situ, à l’exception des réserves prouvées à
Greens Creek et à San Sebastian qui sont contenues dans des piles
de stockage en surface. Les ressources excluent les réserves.
a) Les réserves minérales sont calculées selon les prix
suivants sauf indication contraire : or à 1200 $ l'once, argent à
14,50 $ l'once, plomb à 0,90 $ la livre et zinc à 1,05 $ la livre.
b) Les réserves minérales sont calculées selon les prix
suivants sauf indication contraire : or à 1350 $ l'once, argent à
21 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre, zinc à 1,10 $ la livre et
cuivre à 3,00 $ la livre. 1) Les réserves minérales sont
calculées en fonction des correspondances suivantes : or à 1200 $
l'once et taux de change de 1,4 dollar canadien pour 1 dollar
américain. Réserve diluée à une moyenne de 34,7% pour une largeur
minimale de 3 mètres (9,8 pi). Les réserves minérales de la
fosse à ciel ouvert de la mine Principal ont été estimées par BBA
Inc. en février 2011 selon l’or à 950 $ l'once et la parité entre
les dollars américain et canadien. Réserves diluées à 10%.
Rapport technique sur l'étude de préfaisabilité sur le projet de
fosse à ciel ouvert dans la zone Principal de la mine Casa Berardi
à La Sarre (Québec), février 2011. Produit par : Patrice
Live, ing. - BBA Inc.; Amanda Fitch, ingénieure subalterne - BBA
Inc.; Andre Allaire, Ph.D. Ing. - BBA 2) Les ressources
mesurées et indiquées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et
de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de
l'estimation de la récupération minière. 3) Les ressources
mesurées, indiquées et inférées sont calculées en fonction des
correspondances suivantes : or à 1 350 $ l'once et taux de change à
1,4 dollar canadien pour un dollar américain. Les ressources
souterraines sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale
de 2 m à 3 m (6,6 pi à 9,8 pi). Les ressources minérales de
la fosse à ciel ouvert de la mine Principal ont été estimées par
BBA Inc. en février 2011 selon l’or à 950 $ l'once et la parité
entre les dollars américain et canadien. Rapport technique
sur l'étude de préfaisabilité sur le projet de fosse à ciel ouvert
dans la zone Principal de la mine Casa Berardi à La Sarre (Québec),
février 2011. Produit par : Patrice Live, ing. - BBA Inc.;
Amanda Fitch, ingénieure subalterne - BBA Inc.; Andre Allaire,
Ph.D. Ing. - BBA Les ressources minérales de la fosse à ciel
ouvert de la zone 160 ont été calculées par InnovExplo Inc. au 24
août 2011 selon un prix de l'or de 1250 $ l'once et un taux de
change à parité entre le dollar américain et le dollar canadien.
Les ressources sont diluées à 12 %. Évaluation économique
préliminaire de la mine Casa Berardi - Zone 160, 4 mai 2012
Produit par : Nathalie Gauthier, ing., - InnovExplo; Gilles
Carrier, ing., Aurizon Mines Ltd. 4) Les ressources
indiquées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de
2 m (6,6 pi) pour la zone Hugh et de 1,5 m (4,9 pi) pour les filons
Andrea, Middle et North. Les ressources du filon East Francine sont
déclarées en fonction de la largeur réelle du filon. La zone
Hugh à San Sebastian contient 8 420 tonnes de cuivre à une teneur
de 1,7 % dans les 499 200 tonnes de ressources indiquées. 5)
Les ressources indiquées et inférées ont été estimées par Goldminds
Geoservices Inc. au 12 juillet 2013, et l'estimation se fonde sur
l'or à 1300 $ l'once et la parité entre les dollars américain et
canadien. Les ressources sont in situ, sans dilution ni
perte importante. Règlement 43-101, Rapport technique, Mise
à jour sur les ressources minérales, projets aurifères Heva-Hosco,
Rouyn-Noranda, Québec, Hecla Québec, décembre 2013. Produit
par : Claude Duplessis, ing., gestionnaire de projets – GoldMinds
Geoservices Inc.; Maxime Dupéré, géologue - SGS Canada Inc.
(Geostat) 6) Les ressources indiquées sont déclarées pour
une largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre (6,0 pieds) pour la
mine Bulldog; l'estimation des ressources sur base sur des prix de
26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn. 7) Les ressources
indiquées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de
1,3 mètre (4,3 pieds). 8) Les ressources présumées pour les
réseaux de filons de Gold Hunter et de Lucky Friday sont diluées et
prises en compte aux fins de l'estimation de la récupération
minière. 9) Les ressources inférées sont déclarées pour une
largeur d’extraction minimale de 2 m (6,6 pi) pour la zone Hugh et
de 1,5 m (4,9 pi) pour les filons Andrea, Middle et North. Les
ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de la
largeur réelle du filon. La zone Hugh à San Sebastian
contient 19 220 tonnes de cuivre à une teneur de 1,5% dans les 1
311 300 tonnes de ressources inférées. 10) Les ressources
inférées sont déclarées pour une largeur d'extraction minimale de
1,8 mètre (6,0 pieds) pour la mine Bulldog et de 1,5 mètre (5,0
pieds) pour les filons Equity et North Amethyst; l'estimation des
ressources se base sur des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb
et 0,85 $ Zn. 11) Les ressources inférées sont déclarées
pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre (4,3 pieds).
12) Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur
d’extraction minimale de 1,5 m (5 pi); l'estimation des ressources
se base sur des prix de 1400 $ Au et 26,5 $ Ag. 13) Les
ressources inférées sont déclarées pour une épaisseur minimale de
4,6 m (15 pi). Les tonnes de ressources inférées déclarées pour
Rock Creek contienent également 655 070 tonnes de cuivre à une
teneur de 0,7 %. Nous avons ajusté les ressources inférées
de Rock Creek en fonction des restrictions sur l'extraction minière
établies par le U.S. Forest Service - Kootenai National Forest dans
son rapport de décision de juin 2003 portant sur le projet Rock
Creek. 14) Les ressources inférées sont déclarées pour une
épaisseur minimale de 4,6 m (15 pi). Les tonnes de ressources
inférées déclarées pour Rock Creek contienent également 759 420
tonnes de cuivre à 0,7 %. Les ressources inférées à
Montanore ont été ajustées en fonction des restrictions sur
l'extraction minière définies par le U.S. Forest Service, Kootenai
National Forest, Montana, Department of Environmental Quality dans
un EIE conjoint de 2015 sur le projet Montanore et dans un rapport
de décision de février 2016 sur le projet Montanore du U.S. Forest
Service - Kootenai National Forest. * Les totaux peuvent ne
pas correspondre au total des éléments, les chiffres étant
arrondis.
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Hecla Mining CompanyMike Westerlund, 1 800 HECLA91
(1 800 432-5291)Vice-président des Relations avec les
investisseurshmc-info@hecla-mining.comhttp://www.hecla-mining.com
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024