- A receita de US$7.5 bilhões
aumentou 8% sequencialmente
- A receita operacional, antes dos
impostos, de US$950 milhões, obteve aumento sequencial de 25%
- O prejuízo por ação GAAP, incluindo
encargos de US$0,40 por ação, foi de US$0,05
- EPS, excluindo despesas foi de U$
0,35
- Foi aprovado dividendo trimestral em
dinheiro de US$0,50 por ação
A Schlumberger Limited (NYSE:SLB) comunicou hoje os resultados
do segundo trimestre de 2017.
(em milhões, exceto por quantidade de ações)
Três meses encerrados em Alteração
30 de junho de 2017 31 de março de 2017
30 de junho de 2016
Sequencial Em
relação ao ano anterior Receita
US$7.462 US$6.894
US$7.164
8 % 4 % Lucro operacional
antes dos impostos
US$950 US$757 US$747
25 %
27 % Margem operacional antes dos impostos
12,7 % 11,0 % 10,4 %
175 bps 231 bps
Lucro líquido (prejuízo) (base GAAP)
US$(74 ) US$279
US$(2.160 )
n/s n/s Lucro líquido, excluindo encargos
e créditos*
US$488 US$347 US$316
41 %
54 % EPS diluído (prejuízo por ação) (base GAAP)
US$(0,05 ) US$0,20 US$(1,56 )
n/s n/s
EPS diluído, excluindo encargos e créditos*
US$0,35 US$0,25
US$0,23
40 % 52 % *Estas são
medidas financeiras não GAAP. Consulte a seção abaixo intitulada
"Encargos e créditos" para obter detalhes. n/s = não significativo
Presente e CEO da Schlumberger, Paal Kibsgaard comentou, “Nossa
receita do segundo trimestre aumentou 8% sequencialmente, enquanto
o lucro operacional antes dos impostos aumentou 25%, resultando em
crescimento dos ganhos por ação de 40%. Além dos efeitos sazonais,
a receita cresceu em todos nos nossos grupos e áreas.
“A receita da América do Norte aumentou 18% depois da nossa
rápida implementação da capacidade de fraturamento hidráulico como
atividade em terra, mais acelerada durante o segundo trimestre,
parcialmente compensada pelos resultados offshore mais fracos no
Golfo do México nos EUA. Em terra, nos EUA, a receita cresceu 42%
sequencialmente, uma taxa de quase o dobro daquele do aumento de
23% das plataformas em terra, devido principalmente à receita do
fraturamento hidráulico que cresceu 68% uma vez que a atividades de
conclusão foram intensificadas e os preços continuaram a melhorar.
A receita de perfuração direcional em terra nos EUA também foi
maior, uma vez que laterais maiores exigindo sistemas dirigíveis
rotativos e tecnologias de brocas de perfuração avançadas
continuaram a aumentar a intensidade da perfuração. Apesar dos
custos significativos associados com os equipamentos de reativação,
todas as linhas de produtos em terra nos EUA foram lucrativas no
segundo trimestre, impulsionadas por preços mais altos, ganhos de
participação de mercado, maior eficiência operacional, adições de
recursos em tempo hábil e gestão proativa da cadeia de
suprimentos.
“Nos mercados internacionais, a receita aumentou 4%
sequencialmente, impulsionada pela Europa/CIS/África como atividade
recuperada da desaceleração de inverno na Rússia e no Mar do Norte.
A receita na América Latina aumentou devido à maior classificação
dos reservatórios e às atividades de perfuração no geomercado do
México e da América Central, bem como a uma maior atividade em
terra não convencional na Argentina. A área do Oriente Médio e Ásia
se beneficiou da recuperação sazonal na China, aumento das
atividades no Sudeste da Ásia e maior atividade dos Serviços de
Perfuração Integrados (IDS) no Iraque.
“Dentre os segmentos de negócio, o crescimento no segundo
trimestre foi impulsionado pelos Grupos de Produção e Perfuração,
onde a receita aumentou sequencialmente em 14% e 6%
respectivamente, uma vez que as atividades de fraturamento
hidráulico e perfuração direcional em terra nos EUA foram
aceleradas. A receita do Grupo de Classificação de Reservatório
aumentou 9% devido às atividades internacionais maiores, além das
recuperações sazonais na Rússia e CIS e nas regiões do Mar do
Norte. A receita do Cameron Group também aumentou 3%
sequencialmente, impulsionada por maior volume de projetos e vendas
de produtos dos sistemas de superfície e válvulas de medição na
América do Norte.
“Embora o panorama das atividades na América do Norte para a
segunda metade do ano permaneça robusto, agora estamos também vendo
sinais mais positivos nos mercados internacionais com aumentos da
atividade e novos planos de projetos começando a surgir em diversos
geomercados. O fortalecimento dos mercados internacionais até agora
tem se concentrado na atividade em terra na região Oeste da Sibéria
e nos países da OPEC no Golfo, mas agora também estamos vendo um
aumento no número de novos projetos offshore sendo preparados para
oferta e decisão de investimento final (FID) em muitas das bacias
em água rasa do mundo.
“Nesse mercado, continuamos a nos concentrar em atender os
nossos clientes e em levar nossos negócios adiante usufruindo das
nossas iniciativas bem-sucedidas nos últimos três anos de ampliação
do nosso portfólio de tecnologia e do aumento do nosso mercado
acessível, agilizando ainda mais a nossa máquina de execução e
perseguindo modos de trabalho mais colaborativos e alinhados
comercialmente com nossos clientes novos e atuais.
“Como parte desse foco, anunciamos um novo acordo ontem para
adquirir uma participação majoritária na Eurasia Drilling Company
(EDC). Isso amplia o relacionamento de longo prazo bem-sucedido que
desfrutamos com a EDC através da aliança estratégica que assinamos
em 2011. O fechamento da transação está sujeito a aprovação pelo
Serviço Antimonopólio Federal da Rússia.
“Também continuamos no caminho certo para fechar a transação de
joint venture OneStimSM na segunda metade deste ano, que nos
permitirá capitalizar ainda mais com a recuperação das atividades
não convencionais em terra na América do Norte. Ao mesmo tempo, o
aumento dos nossos investimentos na Schlumberger Production
Management, através de novos projetos com OneLNG, YPF, e NNPC e
FIRST E&P estão oferecendo não só oportunidades adicionais no
curto-prazo para diversas linhas de produtos, mas também uma linha
de base de atividade de longo prazo com retornos financeiros de
ciclo completo superiores para a empresa como um todo.
“Com base nisso, continuamos a ser otimistas sobre o futuro da
Schlumberger, enquanto mantemos um olhar atento e uma abordagem
flexível para moldar e ditar o ritmo da recuperação do mercado de
petróleo emergente.”
Demais eventos
Durante o trimestre, a Schlumberger efetuou a recompra de 5.5
milhões de ações ordinárias a um preço médio de US$72,34 por ação,
totalizando um preço de compra de US$398 milhões.
Em 31 de maio de 2017, a Schlumberger e a Production Plus
criaram uma joint venture para desenvolver a tecnologia e os
negócios HEAL System™. A tecnologia HEAL System foi desenhada para
reduzir os custos de produção ao mitigar os desafios de produção
comumente encontrados nos poços horizontais em depósitos de
recursos não convencionais.
Em 29 de junho de 2017, a Schlumberger, a Nigerian National
Petroleum Corporation (NNPC) e a FIRST E&P assinaram um acordo
para o desenvolvimento dos campos de Anyala e Madu no litoral da
Nigéria. Sob esse acordo, a Schlumberger contribuirá para os
serviços exigidos com dinheiro e capital para o desenvolvimento do
projeto até a primeira produção de petróleo.
Em 19 de julho de 2017, o Conselho Diretor da empresa aprovou os
dividendos trimestrais em espécie de US$0,50 por ação das ações
ordinárias em circulação, a serem pagos em 13 de outubro de 2017
aos acionistas com registro em 6 de setembro de 2017.
Em 20 de julho de 2017, a Schlumberger anunciou um acordo para
adquirir uma participação acionária majoritária de (51%) na EDC. O
fechamento da transação está sujeito a aprovação pelo Serviço
Antimonopólio Federal da Rússia.
Receita consolidada por região geográfica
(em milhões)
Três meses encerrados em
Alteração 30 de junho de 2017 31
de março de 2017 30 de junho de 2016
Sequencial Em relação ao ano anterior
América do Norte
US$2.202 US$1.871 US$1.737
18
% 27 % América Latina
1.039 952 1.007
9 % 3 % Europa/CEI/África
1.750
1.652 1.948
6 % -10 % Oriente Médio e
Ásia
2.347 2.319 2.404
1 % -2 %
Eliminações e outros
124 100 68
n/s n/s
US$7.462 US$6.894 US$7.164
8 % 4
% Receita da América do Norte
US$2.202
US$1.871 US$1.737
18 % 27 % Receita
internacional
US$5.136 US$4.922 US$5.359
4 %
-4 % n/s = não significativo
A receita do segundo trimestre de US$7.5 bilhões aumentou 8%
sequencialmente com o crescimento de 18% da América do Norte e
internacional de 4%.
América do Norte
Na América do Norte, a receita cresceu 18% sequencialmente após
a rápida implementação da capacidade ociosa como atividade em terra
não convencional acelerada durante o trimestre. Em terra, nos EUA,
a receita teve um crescimento sequencial de 42%, uma taxa de quase
o dobro daquela do aumento de 23% das plataformas em terra, devido
principalmente à receita do fraturamento hidráulico que cresceu 68%
uma vez que a atividade de conclusão foi intensificada e os preços
continuaram a melhorar. A receita de perfuração direcional em terra
nos EUA também foi maior, uma vez que o design dos poços e laterais
maiores exigindo sistemas dirigíveis rotativos e tecnologias de
brocas de perfuração continuaram a impulsionar a produtividade dos
poços. Vendas maiores de produtos nas Válvulas e Medições Cameron e
um aumento da atividade para os sistemas de superfície da Cameron
contribuíram para esse desempenho financeiro forte. O crescimento
da receita em terra nos EUA entretanto compensou parcialmente a
interrupção sazonal de primavera na região Oeste do Canadá e as
menores receitas offshore.
Áreas internacionais
A receita na área da América Latina aumentou 9%
sequencialmente em um desempenho forte no México do Grupo de
Perfuração e Caracterização de Reservatórios. A receita na
Argentina foi mais alta sobre a atividade maior em terra não
convencional enquanto as atividades no Brasil e na Venezuela
permaneceram fracas. A receita no Equador foi reduzida devido a uma
menor produção do projeto Shushufindi de gestão da produção (SPM)
da Schlumberger. O efeito disso, entretanto, foi amplamente
compensado pela receita de uma maior exploração na Colômbia.
A receita da área da Europa/CIS/África aumentou 6%
sequencialmente devido à recuperação das atividades após a
desaceleração de inverno na Rússia e CIS e nas regiões do Mar do
Norte. Uma receita maior na Rússia e na região CIS foi impulsionada
pelo início das campanhas de perfuração offshore em Sakhalin,
Astrakhan e no Cazaquistão, apesar do alinhamento da Rússia com os
compromissos de corte de produção da OPEC. O aumento da atividade
no Mar do Norte resultou de uma maior atividade de perfuração no
Reino Unido e na Noruega, bem como do aumento no número de
plataformas. A receita do geomercado da África Subsaariana ficou
essencialmente estável uma vez que o número de plataformas se
estabilizou com uma recuperação em terra e dos primeiros sinais de
que os clientes estão se preparando para retomar a atividade nos
principais projetos offshore.
A receita naárea do Oriente Médio e da Ásia aumentou 1%
sequencialmente principalmente devido às recuperações sazonais em
SPM e às atividades de conclusão na China, além de maior atividade
no Vietnã e na Tailândia. A receita no Iraque também foi maior na
entrega maior de projetos de poços desviados IDS no sul, enquanto
mais progresso nos primeiros projetos de instalações de produção
foram acoplados às vendas de produtos que elevaram a receita no
Egito. Esses aumentos, entretanto, foram parcialmente compensados
por um declínio na receita no Kuwai, seguido pela conclusão de um
projeto de aquisição sísmica em terra da WesternGeco e por um lucro
menor na Índia devido à estação das monções que afetam as
atividades nas plataformas.
Grupo de caracterização de reservatórios
(em milhões)
Três meses encerrados em
Alteração 30 de junho de 2017 31
de março de 2017 30 de junho de 2016
Sequencial Em relação ao ano anterior
Receita
US$1.759 US$1.618 US$1.586
9 %
11 % Lucro operacional antes dos impostos
US$299 US$281 US$268
7 % 12 %
Margem operacional antes dos impostos
17,0 % 17,3 %
16,9 %
-34 bps 13 bps
A receita do Grupo de Caracterização de Reservatório de US$1.8
bilhão, dos quais 78% vieram dos mercados internacionais, aumentou
9% sequencialmente devido às vendas maiores de licenças sísmicas
para múltiplos clientes da WesternGeco, maior progresso para Testes
e Processos nos primeiros projetos de instalações de produção e um
aumento nas atividades de teste da haste de broca nos Emirados
Árabes Unidos. A receita da Wireline também cresceu devido à
recuperação da atividade sazonal na Rússia, CIS e nas regiões do
Mar do Norte, bem como devido ao início de projetos de exploração
offshore no geomercado da África Subsaariana.
A margem operacional antes dos impostos de 17% ficou
essencialmente estável uma vez que a maior contribuição das
atividades de exploração da Wireline com margens mais altas foi
compensada pela lucratividade reduzida em Teste e Processos devido
ao aumento nos custos do projeto.
O desempenho da Reservoir Characterization Group (Grupo de
caracterização de reservatórios) melhorou com as operações de
Gereciamento de Serviços Integraos (Integrated Services Management,
ISM), onde gerentes de projeto especialmente treinados forneceram
programação, planejamento e coordenação de atividades para as
linhas de produtos da Schlumberger envolvidas em um projeto. O
desempenho do segundo trimestre também foi acelerado pelas
instalações de novas tecnologias e fechamento de contratos.
In Vietnã, a Idemitsu perfurou com sucesso um poço de exploração
significativamente abaixo do orçamento. Para esse projeto, a
Schlumberger fechou cinco contratos e um gerente ISM foi designado
para coordenar todos os serviços da Schlumberger. A perfuração e o
programa de aquisição dos dados foram otimizados para alcançar os
objetivos do poço enquanto minimizam os custos gerais do poço de
exploração. O serviço de formação de pressão enquanto perfura da
Drilling & Measurements StethoScope* e as tecnologias do
serviço registro durante perfuração multifunção da EcoScope*† para
avaliação de reservatório foram bem-sucedidos em furos de 12¼-pol.
e 8½-pol., respectivamente. A colaboração entre a Schlumberger e o
cliente levou à conclusão do poço sem nenhum incidente.
A Sirius Petroleum, uma empresa de investimentos concentrada na
exploração de óleo e gás e em oportunidades de desenvolvimento na
Nigéria, assinaram um contrato multipoços com a Schlumberger para
operações ISM no campo de Ororo. O contrato, que terá início no
final de 2017, inclui serviços de perfuração direcionais, registro,
conclusão e fluidos de produção, serviços de cimentação e
bombeamento, intervenção em poços e produtos e serviços de
estimulação, serviços de teste de poços, comunicações do local do
poço, dados e soluções de software, bem como cabeças de poços e
árvores de produção da Cameron.
No litoral do Egito, a divisão de Testes e Processos usou uma
combinação de tecnologias para a Belayim Petroleum Company
(Petrobel) realizar um teste de produção do primeiro poço de
avaliação da descoberta Zohr no bloco Shorouk. Trabalhando numa
profundidade de água de 1.450 metros, a sequência do teste de
produção incluiu uma árvore de teste submarina SenTREE 3* e a
tecnologia de telemetria sem fio Muzic*, que ativou os sistemas
incorporados de amostragem de fluido de reservatório independente
SCAR* e de testes de reservatório de fundo de poço Quartet*.
Tecnologias adicionais incluíram um sistema de isolamento de teste
de reservatório de alta integridade CERTIS* , válvula dupla remota
inteligente IRDV* e medidor de quartzo Signature*. O uso do
software de colaboração e monitoramento de dados em tempo real de
teste de poço Testing Manager* permitiram a análise e o
aprimoramento temporários em tempo real do programa de testes de
poço.
Em Omã, a Schlumberger implantou uma combinação de tecnologias
para a Petroleum Development Oman (PDO) para melhorar a
produtividade em sete poços no campo de Sadad North. As tecnologias
incluíram um packer de produção para vedação de furo ajustado
hidraulicamente, recuperável, QUANTUM RH* e sistemas de liberação
de pistola automático SXAR da divisão de Teste e Processamento para
criar operações de complementação “shoot and drop” que podem ser
instaladas em um único curso. A tecnologia de packer QUANTUM RH
absorve os choques de alta intensidade produzidos durante as
operações de perfuração enquanto permitem uma fácil recuperação. O
cliente aumentou a produção em uma média de 200 m3/d de óleo por
poço e economizou um total de US$700.000 em custos com os poços
associados para todos os sete poços.
No litoral da Índia, a Wireline implantou uma combinação de
tecnologias para aumentar a produção e reduzir o corte de água em
um poço para a Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC).
Dados coletados usando a ferramenta de medição de produção PLT* e
de pressão de reservatório PressureXpress* ao registrar os serviços
ajudaram a projetar o programa ideal de manutenção de poços. Como
resultado, o cliente aumentou a produção para 6.100 bbl/d dos 892
bbl/d originais e reduziu o corte de água em 2% dos 7,7%
originais.
No Kuwait, a Wireline usou uma sonda radial 3D Saturn* para a
Kuwait Oil Company em um poço de exploração em um reservatório de
carbonato de cretáceos extremamente apertado. A tecnologia da sonda
Saturn posiciona as portas com vedação automática contra a parede
do poço para fornecer uma excelente drenagem dos fluidos do
reservatório. O cliente economizou 14 dias de tempo da plataforma,
equivalentes a US$672.000,00.
Na Rússia, a Software Integrated Solutions (SIS) assinou um
contrato de parceria de tecnologia com o Centro de Tecnologia
Científica da Gazpromneft para fornecer orientação em contexto
Guru* e software de suporte na plataforma de software Petrel*
E&P. O software permite que os especialistas na disciplina
colaborem e tomem a melhor decisão possível desde a exploração até
a produção. O cliente se beneficia do processo de modelagem em 3D
padrão que oferece economia de tempo de 90% em comparação com o
fluxo de trabalho convencional.
Na Noruega, a Aker BP ASA assinou um contrato de estrutura de
quatro anos com duas extensões de dois anos opcionais com a
Schlumberger para aquisição de dados sísmicos em 4D dos campos de
Alvheim, Bøyla, Skarv/Snadd e Ula no setor norueguês do Mar do
Norte. A pesquisa será conduzida em 2017 e usará a tecnologia
sísmica isométrica marítima IsoMetrix*. O processamento dos dados
4D e 3D das pesquisas de Alvheim e Skarv será realizado pelo centro
de Geosoluções WesternGeco Stavanger.
A WesternGeco foi agraciada com diversos contratos de pesquisa
sísmica offshore para fornecer tecnologia sísmica marítima do ponto
receptor Q-Marine* com o método de aquisição de linha contínua
CLA*. A Repsol Exploracion Guyana, S.A. assinou com a WesternGeco
um contrato de pesquisa de 4.000-km2 no litoral da Guiana perto das
principais descobertas de petróleo recentes. Além disso, a Tullow
assinou dois contratos com a WesternGeco —um para uma pesquisa 3D
em 2.150-km2 no litoral da Guiana, e um segundo para processamento
de dados de um conjunto de dados recém-adquirido no Uruguai. Os
dados do Uruguai serão processados no centro de Geosoluções
WesternGeco Gatwick usando migração de profundidade
pré-empilhamento e um fluxo de processamento de banda larga.
BP fechou com a WesternGeco contrato de processamento de dados e
imagens de uma pesquisa do fundo do oceano com ultra-alta-densidade
de última geração a serem coletados no campo de Clair Ridge, Oeste
de Shetland, no Reino Unido. A pesquisa se tornará a linha de base
para futuros estudos de intervalo de tempo em 4D da área e inclui
construção de modelo de velocidade avançado e tecnologias de
imageamento e processamento de múltiplos componentes.
Grupo de perfuração
(em milhões)
Três meses encerrados em
Alteração 30 de junho de 2017 31
de março de 2017 30 de junho de 2016
Sequencial Em relação ao ano anterior
Receita
US$2.107 US$1.985 US$2.034
6 %
4 % Lucro operacional antes dos impostos
US$302 US$229 US$171
32 % 77 %
Margem operacional antes dos impostos
14,3 % 11,5 %
8,4 %
278 bps 594 bps
A receita do Grupo de Perfuração de US$2.1 bilhões, dos quais
74% vieram dos mercados internacionais, aumentou 6%
sequencialmente, devido à recuperação sazonal da atividade na
Rússia e nas regiões CIS e do Mar do Norte e da forte atividade de
perfuração direcional em terra nos EUA, que beneficiou a maioria
das linhas de produção do Grupo de Perfuração. A demanda por
tecnologias de perfuração direcionais em terra, nos EUA, também foi
maior, bem como o projeto de poços e as laterais mais longas
exigiram sistemas dirigíveis rotativos avançados e tecnologias de
ponta de broca inovadoras para melhorar a produtividade dos poços.
Esses aumentos foram parcialmente compensados pela interrupção
sazonal da primavera na região Oeste do Canadá e pela menor
atividade offshore no Golfo do México dos EUA.
A margem operacional antes dos impostos de 14% aumentou 278
pontos de base (bps) sequencialmente devido a um volume maior e
melhorias nos preços de maior captação das tecnologias de
Perfuração e Medições e Brocas e Perfuração em terra, nos EUA,
embora isso tenha sido parcialmente compensado pela pressão nos
preços no Golfo do México nos EUA e nos mercados
internacionais.
O desempenho do Grupo de Perfuração no segundo trimestre foi
fortalecido por uma combinação de operações IDS, que fornecem
gestão de projeto, design de engenharia e recursos de otimização
técnica. O desempenho do Grupo foi também reforçado pelo uso de
novas tecnologias e assinaturas de contratos.
Na Rússia, a LUKOIL assinou com a Schlumberger um contrato IDS
de três anos para 139 poços na região Sibéria Ocidental. O escopo
do trabalho inclui tecnologias e serviços de Perfuração e Medições,
Brocas e Ferramentas de Perfuração, M-I SWACO, Complementos e
SIS.
Em Omã, a Petrogas Kahil assinou com a Schlumberger um contrato
IDS de um ano no valor de US$20 milhões para perfurar três poços de
exploração no Bloco 55. Isso inclui o fornecimento de diversas
tecnologias da Schlumberger, por exemplo, brocas com elementos em
diamante estriado AxeBlade* da divisão de Brocas e Ferramentas de
Perfuração, sistemas dirigíveis rotativos verticais PowerV* da
divisão de Perfuração e Medições, e sistemas de cabeça de poço
compactas modulares SOLIDrill* da divisão Sistemas de Superfície.
As operações para o primeiro poço começarão no segundo trimestre de
2017.
No Bahrain, a IDS assinou um contrato para dois poços de
exploração offshore com extensão opcional de seis meses pela
Bahrain Petroleum Company (BAPCO). O contrato inclui produtos e
serviços de caracterização de reservatório, perfuração, produção e
da Cameron Groups. Diversas tecnologias estão incluídas no contrato
como, por exemplo, o sistema dirigível rotativo acionado pela
PowerDrive vorteX*, serviço de imageamento e análise de cortes
quantitativos GeoFlex*, sistema de estimulação offshore modular
FlexSTIM* e o sistema de isolamento do teste de reservatório com
alta integridade CERTIS*. As operações começarão no primeiro
trimestre de 2017.
SCS Corporation Ltd., uma subsidiária da Hyperdynamics
Corporation, assinou com a Schlumberger um contrato de serviços de
perfuração master para o poço de exploração em águas profundas
Fatala-1 no litoral da República da Guiné. O contrato inclui o
registro wireline, medição e perfuração enquanto registra, controle
de fluidos de perfuração e de sólidos, cimentação do fundo do poço,
registro de lama, pontas de broca e escareadores, bem como
equipamento e serviços de pesca de contingência. A Schlumberger
também fornecerá um gerente de projeto IDS e a perfuração começará
no terceiro trimestre de 2017.
No Golfo do México, o Grupo de Perfuração usou uma combinação de
tecnologias para a Shell para otimizar a perfuração de uma formação
de sal desafiadora no bloco Green Canyon. Perfurar através do sal
cria níveis de torque e flutuações muito altas que podem levar a
baixas taxas de penetração (ROP) ou a falhas da ferramenta. As
tecnologias incluíram um sistema dirigível rotativo PowerDrive
Orbit* da divisão de Perfuração e Medições e brocas com elemento de
diamante estriado AxeBlade da divisão de Brocas e Perfuração. Como
resultado, o cliente foi o primeiro a perfurar mais de 5.353 pés em
um período de 24 horas no Golfo do México e foi capaz de economizar
sete dias de tempo de perfuração em uma seção de 16½ pol.
Em Oklahoma, Perfuração e Medições usou um serviço de detecção
dos limites do leito multicamada PeriScope HD* para a Casillas
Petroleum Corporation para minimizar o risco e otimizar o
desempenho da perfuração nos depósitos SCOOP. Com essa capacidade
de detectar múltiplas camadas de formação e posições dos limites de
fluido, o serviço PeriScope HD permitiu a instalação de poço
avançado ao oferecer delineação do reservatório em tempo real em
uma formação que mostrou pouco contraste de cima para baixo. Como
resultado, o cliente foi capaz de colocar 100% da lateral na zona,
evitando perdas no poço e custos de desvio em potencial.
No setor do Mar do Norte do Reino Unido, Perfuração e Medições
implementou uma combinação de tecnologias para um importante
operador, para melhorar o desempenho da perfuração em condições de
poço desafiadoras. A combinação do serviço de perfuração em tempo
real inteligente OptiDrill*e do sistema dirigível rotativo
PowerDrive Xceed* otimizou o desempenho da tecnologia ao reduzir o
número de passadas da broca de cinco para uma. Isso economizou para
o cliente aproximadamente 10 dias de tempo de perfuração,
equivalente a mais de US$2.4 milhões.
Em terra, na América do Norte, a divisão de Brocas e Ferramentas
de Perfuração usou a tecnologia de broca com elemento de diamante
estriado em quatro poços para um cliente superar os desafios da
perfuração no campo de xisto de Bakken. A formação é caracterizada
por arenito e xisto profundamente intercalados e intervalos de
calcário com forças de compressão variáveis que podem limitar o
desempenho da perfuração. O cliente economizou 52 horas entre os
quatro poços. Além disso, a tecnologia de pontas AxeBlade
ultrapassou em duas vezes o registro de metragem de 24 horas em
relação ao mesmo intervalo.
Na Colômbia, Brocas e Ferramentas de Perfuração usou a
tecnologia de cortador compacto de diamante (PDC) prolicristalino
giratório ONYX 360* para superar os desafios para a Equion Energy
na bacia de Llanos. A tecnologia de cortadores ONYX 360 forneceu
maior durabilidade da broca durante a perfuração de três formações
com força de compressão diferentes. O ROP foi 3,5 vezes maior em
comparação com as passagens de compensação nas mesmas formações. O
cliente economizou quase US$3 milhões em custos operacionais.
Na China, a Bits & Drilling Tools usou uma combinação de
tecnologias para a PetroChina perfurar uma seção de poço de arenito
e xisto intercalados em curva de 9½ pol. no campo de Halahatang.
Essa geologia desafiadora geralmente exige três brocas
convencionais para alcançar a profundidade alvo sob choques e
vibrações severas. Uma tecnologia de cortador PDC de alto impacto
resistente ao desgaste RockStorm* e tecnologia de elemento de
diamante cônico Stinger* pefurou a profundidade total em uma única
passada. Isso economizou para o cliente 10 dias de operações de
perfuração, equivalentes a US$150.000,00.
Na Noruega, M-I SWACO implementou uma tecnologia de limpeza de
tanque automática ATC* para a Statoil para reduzir os riscos à
saúde, à segurança e ao meio ambiente nos navios de abastecimento.
O desempenho médio mensal, com base em 25 barcos e 150 tanques,
reduziu a entrada em espaço confinado em mais de 500 horas por mês
e reduziu o trabalho em altura em 225 horas por mês. Além disso, a
tecnologia de limpeza de tanques ATC diminuiu o uso da água em 80%
por mês, enquanto alcançou um nível maior de limpeza em comparação
com um processo manual. Consequentemente, o cliente economizou
aproximadamente US$500.000,00 por mês desde que a tecnologia foi
adotada, em abril de 2016.
Grupo de produção
(em milhões)
Três meses encerrados em
Alteração 30 de junho de 2017 31
de março de 2017 30 de junho de 2016
Sequencial Em relação ao ano anterior
Receita
US$2.496 US$2.187 US$2.121
14 %
18 % Lucro operacional antes dos impostos
US$221 US$110 US$82
101 % 170 %
Margem operacional antes dos impostos
8,9 % 5,0 % 3,9
%
382 bps 499 bps
A receita do Grupo de Produção de US$2.5 bilhões, dos quais 59%
vieram de mercados internacionais, foi 14% maior sequencialmente,
devido principalmente à forte atividade de fraturamento hidráulico
e à recuperação sustentável dos preços em terra na América do Norte
uma vez que as atividades de complementação se intensificaram e as
contagens de estágios aumentaram em 26%. Em terra, nos EUA, a
receita do fraturamento hidráulico cresceu 68% através da
implementação rápida da capacidade ociosa, uma vez que a atividade
em terra não convencional acelerou durante o trimestre. A receita
internacional também foi maior na recuperação da atividade sazonal
na China e na Rússia e na região CIS, enquanto a receita na
Argentina aumentou na atividade em terra não convencional. SPM
publicou um aumento sequencial da recuperação sazonal na China,
embora isso tenha sido parcialmente compensado pela redução da
receita no Equador devido à menor produção do projeto SPM
Shushufindi.
A margem operacional antes dos impostos de 9% aumentou 382 bps
sequencialmente devido a maior atividade e a recuperação dos preços
em terra na América do Norte. Apesar dos custos significativos
incorridos com a reativação de diversas frotas no segundo
trimestre, o negócio de fraturamento hidráulico na América do Norte
foi lucrativo pela primeira vez desde o primeiro trimestre de 2015.
A margem também foi ampliada devido ao aumento dos benefícios da
integração vertical no negócio de bombeamento sob pressão.
Os resultados do grupo de produção se beneficiaram de uma série
de novas implementações de tecnologia e iniciativas de
transformação.
Em terra, na América do Norte, a Well Services usou um serviço
de fraturamento BroadBand Sequence* para aumentar a produção em um
poço horizontal na formação de xisto de Wolfcamp, na bacia do
Permiano. Quase um ano após a implementação do serviço BroadBand*,
o poço produziu 42% mais hidrocarbonos comparados com uma produção
média de três poços de compensação com o mesmo comprimento lateral,
contagem de estágios e volume de propante e fluidos.
No Oeste do Texas, a Schlumberger usou uma combinação de
tecnologias para a Manti Tarka Permian para otimizar as conclusões
de poços na formação de xisto Wolfcamp. As tecnologias incluíram o
software de estímulo à produção voltado para os reservatórios
Kinetix Shale*, serviços de registro Wireline ThruBit* e plataforma
de escaneamento acústico Sonic Scanner*. Os dados das medições e da
modelamento do campo ajudaram a otimizar o design das conclusões,
levando a um aumento de 60% na área de superfície do fraturamento
hidráulico. O cliente alcançou uma melhoria 25% na produção de óleo
comparado com poços de compensação no campo.
Em terra, na América do Norte, a tecnologia de elevação
artificial da Schlumberger estabeleceu um novo benchmark de
equipamento nas operações de petróleo de xisto. A tecnologia de
bomba submergível elétrica com vida estendida não convencional
(ESP) REDA Continuum*, que foi projetada para desafios de poços
horizontais de reservatórios não convencionais como, por exemplo
fluxo de fluido de lama e sólidos danificados excedeu a
confiabilidade dos ESPs convencionais. A tecnologia ESP Continuum
foi instalada em mais de 180 operações desde a sua introdução em
setembro de 2014 e tem demonstrado permanecer em operação por 18
meses, ultrapassando as médias históricas de seis a nove meses.
Na China, a Well Services implementou uma combinação de
tecnologias para aumentar a produção para a PetroChina Company
Limited em dois poços de gás horizontais em uma formação de arenito
na bacia de Ordos. O uso do serviço de fraturamento de canal de
fluxo ativado por areia local Salik* permitiu a substituição de
mais da metade do propante cerâmico normalmente exigido e ajudou a
criar fraturas de alta condutividade em laterais horizontais. Como
resultado dessas tecnologias combinadas, o cliente alcançou um
aumento de 50% na produção de gás em cada poço em relação ao plano.
Além disso, o serviço de fraturamento Salik ajudou a reduzir o
custo total do poço em 20%, equivalente a US$95.000,00.
Na América do Norte, o programa de transformação permitiu
melhorar a confiabilidade do equipamento e reduziu os custos de
manutenção. Em especial, o Centro de Confiabilidade e Eficiência em
Denton, Texas, apoia o campo, monitorando as frotas de equipamento
em seu Centro de Suporte à Confiabilidade, onde os recursos de
monitoramento do status do prognóstico (PHM) foram desenvolvidos
para prever as preocupações com a confiabilidade dos equipamentos.
PHM economizou US$10 milhões em custos de operação nos últimos 18
meses.
Grupo Cameron
(em milhões)
Três meses encerrados em
Alteração 30 de junho de 2017 31
de março de 2017 30 de junho de 2016
Sequencial Em relação ao ano anterior
Receita
US$1.265 US$1.229 US$1.525
3 %
-17 % Lucro operacional antes dos impostos
US$174 US$162 US$250
8 % -30 %
Margem operacional antes dos impostos
13,8 % 13,2 %
16,4 %
61 bps -260 bps
A receita do Grupo Cameron de US$1,3 bilhões, dos quais 59%
vieram dos mercados internacionais, aumentou 3% sequencialmente,
impulsionada pela atividade dos Sistemas de Superfície e Válvulas e
Medições em terra, nos EUA, que cresceu a mesma taxa da contagem de
poços. O crescimento em terra, nos EUA, entretanto, foi
parcialmente compensado pela redução das atividades no Golfo do
México, EUA, para a divisão de Sistemas de Perfuração e OneSubsea.
Internacionalmente, as receitas declinaram ligeiramente devido à
atividade de projetos reduzida para a OneSubsea e Sistemas de
Perfuração, compensadas em parte por uma receita maior nos Sistemas
de Superfície e Válvulas e Medição da recuperação sazonas da
atividade dos serviços na Rússia e na região CIS.
A margem operacional antes dos impostos de 14% melhorou
ligeiramente, sequencialmente, uma vez que os volumes de projeto e
vendas de produtos nos Sistemas de Superfície e Válvulas e Medições
e a forte execução de projetos na OneSubsea mais do que compensaram
o impacto da queda dos produtos pendentes nos Sistemas de
Perfuração.
O desempenho do Grupo Cameron incluiu os seguintes destaques
durante o trimestre.
Cameron Drilling Systems e M-I SWACO colaboraram com o
desenvolvimento de produto para oferecer o primeiro sistema de
perfuração sob pressão administrado em águas profundas (MPD).de
fabricante de equipamento original da indústria. A solução
integrada consiste de uma junta de riser, coletores de superfície,
um sistema de controle único e umbilical e outros equipamentos. Até
o presente, a Schlumberger recebeu pedidos de quatro dos sistemas
—o primeiro foi entregue em maio de 2017 e o outros três serão
entregues mais tarde, neste ano. Esse sistema MPD de águas
profundas recebeu um Destaque da Conferência de Tecnologia Offshore
2017 para o Prêmio de Nova Tecnologia.
TAQA concedeu à OneSubsea um contrato de engenharia, compras,
construção, instalação e comissionamento (EPCIC) para o campo de
Otter no setor britânico do Mar do Norte. O contrato inclui um
sistema de propulsão de múltiplas fases submarino com controles
superiores e submarinos e serviços da vida no campo. O projeto
resultará em um tieback submarino de 30 km para a plataforma North
Cormorant operada pela TAQA, e será o mais longo tieback de
propulsão submarino no setor do Reino Unido no Mar do Norte.
OneSubsea e seu parceiro Subsea Integration Alliance, Subsea 7,
fornecerão um projeto integrado pronto desde o design até o
fornecimento, instalação e comissionamento.
A Noble Energy Mediterranean Ltd. assinou com a Schlumberger um
contrato de fornecimento de um sistema de medição e controle para o
Projeto de Instalação do Campo de Leviathan em águas profundas no
litoral de Israel. O sistema da Válvulas e Medições incluirá dois
grandes skids de medição multioperacional, medidores de
transferência de custódia ultrassônicos para gás e líquido Caldon,
um provador bidirecional e um prédio para abrigar múltiplos
analisadores de componentes de gás natural e sistemas de controle
de supervisão.
No Golfo do México dos EUA, a OneSubsea e seu membro de aliança
de serviços submarinos, a Helix Energy Solutions, recebeu
informação de interesse para aluguel de um sistema de riser de
intervenção de 15.000 psi desenvolvimento em conjunto, começando no
quarto trimestre de 2017. Esse sistema, no qual a construção foi
lançada na metade de 2015, será o primeiro do seu tipo disponível
para aluguel para lidar com as necessidades de intervenção
crescentes dos poços submarinos sob alta pressão.
Tabelas Financeiras
Demonstração consolidada
condensada dos resultados (Perdas) (em milhões, exceto
por quantidade de ações) Segundo trimestre Seis meses
Períodos concluídos em 30 de junho,
2017
2016
2017 2016 Receita
US$7.462 US$7.164
US$14.356 US$13.684 Juros e outras
receitas
62 54
108 98 Despesas Custo da receita (1)
6.468 6.465
12.544 11.925 Pesquisa e engenharia
196 257
406 497 Geral e administrativo
110 103
208 213 Depreciações e outros (1)
510 2.573
510 2.573 Fusões e integrações (1)
81 185
164
185 Juros
142 149
281 282 Lucro (prejuízo) antes dos
impostos
US$17 US$(2.514 )
US$351 US$(1.893 ) Imposto
de renda (prejuízo) (1)
98 (368
)
148 (270 ) Lucro líquido (prejuízo)
US$(81 ) US$(2.146 )
US$203 US$(1.623 ) Lucro
líquido (prejuízo) atribuível à participação minoritária
(7 ) 14
(2
) 36 Lucro líquido (prejuízo) atribuível à
Schlumberger (1)
US$(74 )
US$(2.160 )
US$205 US$(1.659 )
Ganhos diluídos (prejuízo) por ação da Schlumberger (1)
US$(0,05 ) US$(1,56 )
US$0,15 US$(1,26 ) Média de ações em
circulação
1.387 1.389
1.390 1.321 Média de ações em
circulação presumindo diluição
1.387
1.389
1.397 1.321
Depreciação e amortização incluídas nas despesas (2)
US$986 US$1.113
US$1.975 US$2.080
(1) Veja a seção intitulada “Encargos e
Créditos” para mais detalhes.
(2) Inclui a depreciação da propriedade, da
planta e do equipamento e a amortização dos ativos intangíveis,
custos dos dados sísmicos dos diversos clientes e investimentos
SPM.
Balanço consolidado condensado (em milhões)
30 de junho, 31 de dezembro, Ativos
2017 2016 Ativo circulante Caixa e investimentos em
curto prazo
US$6.218 US$9.257 Contas a receber
8.925
9.387 Outros ativos circulantes
6.130
5.283
21.273 23.927 Investimentos de renda fixa, mantidos
até o vencimento
13 238 Ativos fixos
12.358 12.821
Dados sísmicos multicliente
1.042 1.073 Fundo de comércio
25.058 24.990 Ativos intangíveis
9.636 9.855 Outros
ativos
5.482 5.052
US$74.862 US$77.956 Passivos e patrimônio
Passivo circulante Contas a
pagar e passivo adquirido
US$9.444 US$10.016 Passivo
estimado para imposto de renda
1.159 1.188 Empréstimos de
curto prazo e proporção atual das dívidas de longo prazo
2.224 3.153 Dividendos a pagar
700
702
13.527 15.059 Dívida de longo prazo
16.600
16.463 Impostos diferidos
2.000 1.880 Benefícios
pós-aposentadoria
1.385 1.495 Outros passivos
1.398 1.530
34.910 36.427 Patrimônio
39.952 41.529
US$74.862 US$77.956
Liquidez
(em milhões) Componentes da liquidez
30 de junho de 2017
31 de março de2017
31 de dezembro de2016
30 de junho de2016
Caixa e investimentos em curto prazo
US$6.218
US$7.353 US$9.257 US$11.192
Investimentos de renda fixa, mantidos até o vencimento
13
238 238 386 Empréstimos de curto prazo e posição atual da dívida de
longo prazo
(2.224 ) (2.449 ) (3.153 ) (3.371 )
Dívida de longo prazo
(16.600 ) (16.538 ) (16.463 )
(18.252 ) Dívida líquida (1)
US$(12.593 ) US$(11.396
) US$(10.121 ) US$(10.045 ) Detalhes de alterações na
liquidez:
Seis Segundo Seis
Meses
Trimestre Meses Períodos concluídos em 30 de junho,
2017 2017
2016 Lucro líquido (prejuízo) antes de participação
minoritária
US$203 US$(81 ) US$(1.623 )
Depreciação e outras despesas, líquido de impostos antes dos juros
não controlados
643 574 2.476
US$846 US$493 US$853 Depreciação e amortização (2)
1.975 986 2.080 Despesas com pensões e outros
benefícios pós-aposentadoria
52 15 92 Despesas com
remuneração baseada em ações
180 92 145 Financiamento
de pensão e outros benefícios pós-aposentadoria
(74 )
(45 ) (83 ) Alteração no capital de giro
(1.339 ) (548 ) (250 ) Outros
(126 ) (135 ) 5
Fluxo de
caixa de operações (3)
US$1.514 US$858
US$2.842 Despesas de capital
(884
) (503 ) (998 ) Investimentos SPM
(328
) (184 ) (729 ) Dados sísmicos multicliente
capitalizados
(190 ) (74 ) (333 )
Fluxo de caixa livre (4) 112 97
782 Programa de recompra de ações
(770
) (398 ) (506 ) Dividendos pagos
(1.393
) (697 ) (1.255 ) Rendimentos de planos de
ações de funcionários
143 8 195
(1.908 ) (990 ) (784 )
Aquisições e investimentos de negócios, líquido de caixa adquirido
mais dívida adquirida
(364 ) (91 )
(3.790 ) Outros
(200 ) (116 ) 76
Aumento na dívida líquida
(2.472 ) (1.197
) (4.498 ) Dívida líquida, começo do período
(10.121
) (11.396 ) (5.547 ) Dívida líquida, final do
período
US$(12.593 ) US$(12.593 )
US$(10.045 ) (1) “Dívida líquida” representa a dívida bruta
menos espécie, investimentos de curto prazo e investimentos em
renda fixa mantidos até o vencimento. A gerência acredita que o
indicador de dívida líquida fornece informações úteis sobre o nível
de endividamento da Schlumberger ao informar a quantia em espécie e
os investimentos que podem ser usados para amortizar dívidas.
Dívida líquida é uma medida financeira não GAAP que deve ser
considerada além de, e não como substituto para, ou superior à
dívida total. (2) Inclui depreciação de propriedade, instalações e
equipamento, e amortização de ativos intangíveis, custos de dados
sísmicos multicliente e investimentos SPM. (3) Inclui pagamento de
indenizações de aproximadamente US$230 milhões e US$90 milhões
durante os seis meses e o segundo trimestre terminado em 30 de
junho de 2017, respectivamente, US$545 milhões durante o
segundo trimestre de terminado em 30 de junho de 2016. Os seis
meses terminados em 30 de junho de 2016 também incluem
aproximadamente US$100 milhões em pagamentos relacionados com
transações pontuais associadas com a aquisição da Cameron. (4)
“Fluxo de caixa livre” representa o fluxo de caixa das operações
menos as despesas de capital, investimentos SPM e custos de dados
sísmicos multicliente capitalizados. A administração acredita que o
fluxo de caixa livre é uma medida de liquidez importante para a
Empresa e que é útil para os investidores e para a gestão como uma
medida da nossa capacidade de geração de caixa. Depois que as
necessidades e as obrigações do negócio forem atendidas, este
dinheiro pode ser usado para reinvestir na empresa para crescimento
futuro ou para devolver aos nossos acionistas por meio de
pagamentos de dividendos ou recompra de ações. O fluxo de caixa
livre não representa o fluxo de caixa residual disponível para
despesas discricionárias. O fluxo de caixa livre é uma medida
financeira não GAAP que deve ser considerada além de, e não como
substituto para, ou superior, ao fluxo de caixa livre de operações.
Encargos e créditos
Além de resultados financeiros determinados de acordo com os
princípios contábeis geralmente aceitos (generally accepted
accounting principles, GAAP) dos EUA, este comunicado de imprensa
do segundo trimestre de 2017 inclui também medidas financeiras não
GAAP (conforme definido no Regulamento G da SEC). O lucro líquido,
excluindo encargos e créditos, bem como medidas dele derivadas
(incluindo EPS diluído, excluindo encargos e créditos; o lucro
líquido antes de interesses não controlados, excluindo encargos e
créditos; e imposto efetivo, excluindo encargos e créditos) são
medidas financeiras não GAAP. A administração acredita que a
exclusão dos encargos e créditos destas medidas financeiras permite
avaliar de forma mais eficaz o período de operações da Schlumberger
durante o período e identificar as tendências operacionais que
poderiam ser mascarados pelos itens excluídos. Estas medidas também
são utilizadas pela administração como medidas de desempenho na
determinação de certa compensação de incentivo. As medidas
financeiras não GAAP anteriores devem ser consideradas, além de, e
não como um substituto para ou superior a outras medidas de
desempenho financeiras preparadas de acordo com GAAP. O seguinte é
uma reconciliação destas medidas não GAAP com as medidas GAAP
comparáveis.
(em milhões, exceto por quantidade de ações)
Segundo trimestre de 2017 Antes dos
impostos Imposto
Participaçõesminoritárias
Líquido
EPS diluído*
Prejuízo líquido Schlumberger (base GAAP) US$17 US$98 US$(7 )
US$(74 ) US$(0.05 ) Ajuste do valor justo da nota promissória e
outros 510 - 12 498 0,36 Fusões e integrações 81 17 -
64 0,05 Lucro líquido da
Schlumberger, excluindo encargos e créditos US$608 US$115
US$5 US$488 US$0,35
Seis meses de 2017 Antes dos impostos Imposto
Participaçõesminoritárias
Líquido
EPS diluído*
Lucro líquido Schlumberger (base GAAP) US$351 US$148 US$(2 ) US$205
US$0,15 Ajuste de valor justo da nota promissória e outros 510 - 12
498 0,36 Fusões e integrações 164 31 -
133 0,10 Lucro líquido da Schlumberger,
excluindo encargos e créditos US$1.025 US$179 US$10
US$836 US$0,60
Primeiro trimestre de 2017 Antes dos impostos Imposto
Participaçõesminoritárias
Líquido
EPS diluído
Lucro líquido Schlumberger (base GAAP) US$334 US$50 US$5 US$279
US$0,20 Fusões e integrações 82 14 - 68
0,05 Lucro líquido da Schlumberger, excluindo
encargos e créditos US$416 US$64 US$5
US$347 US$0,25
* Não adicionar devido ao
arredondamento
(em milhões, exceto por quantidade de ações)
Segundo trimestre de 2016 Antes dos impostos
Imposto
Participaçõesminoritárias
Líquido
EPS diluído*
Prejuízo líquido Schlumberger (base GAAP) US$(2.514 ) US$(368 )
US$14 US$(2.160 ) US$(1.56 ) Depreciação e outro: Depreciação do
ativo fixo 1.058 177 - 881 0,63 Redução da força de trabalho 646 63
- 583 0,42 Baixas de estoque 616 49 - 567 0,41 Redução de dados
sísmicos multicliente 198 62 - 136 0,10 Outros encargos de
reestruturação 55 - - 55 0,04
Fusões e integrações:
Benefícios trabalhistas associados a fusões e honorários
profissionais 92 17 - 75 0,05 Outros custos associados a fusões e
integrações 93 19 - 74 0,05 Amortização do ajuste de valor justo do
inventário contábil de compras (1) 150 45
- 105 0,08 Lucro líquido da
Schlumberger, excluindo encargos e créditos US$394
US$64 US$14 US$316 US$0,23
Seis meses de 2016 Antes dos impostos Impostos
Participaçõesminoritárias
Líquido
EPS diluído *
Prejuízo líquido Schlumberger (base GAAP) US$(1.893 ) US$(270 )
US$36 US$(1.659 ) US$(1.26 ) Depreciação e outros: Depreciação do
ativo fixo 1.058 177 - 881 0.66 Redução da força de trabalho 646 63
- 583 0,44 Baixas de estoque 616 49 - 567 0,43 Redução de dados
sísmicos multicliente 198 62 - 136 0,10 Outros encargos de
restruturação 55 - - 55 0,04
Fusões e integrações:
Benefícios trabalhistas associados a fusões e honorários
profissionais 92 17 - 75 0,06 Outros custos associados a fusões e
integrações 93 19 - 74 0,06 Amortização do ajuste de valor justo do
inventário contábil de compras (1) 150 45
- 105 0,08 Lucro líquido da
Schlumberger, excluindo encargos e créditos US$1.015
US$162 US$36 US$817 US$0,62
(1) Registro em Custo da receita em
Demonstrativo condensado de receitas consolidadas (Perdas).
* Não adicionar devido ao arredondamento
Grupos de produtos
(em milhões)
Três meses encerrados em 30 de
junho de 2017 31 de março de 2017
30 de junho de 2016
Receita
Lucro antes dos
impostos
Receita
Lucroantes dosimpostos
Receita
Lucroantes dosimpostos
Caracterização de reservatórios
US$1.759 US$299
US$1.618 US$281 US$1.586 US$268 Perfuração
2.107 302
1.985 229 2.034 171 Produção
2.496 221 2.187 110
2.121 82 Cameron
1.265 174 1.229 162 1.525 250
Eliminações e outros
(165 ) (46 ) (125
) (25 ) (102 ) (24 ) Lucro operacional antes dos impostos
950 757 747 Corporativos e outros
(242 ) (239
) (241 ) Renda de juros(1)
28 24 24 Despesa com juros(1)
(128 ) (126 ) (136 ) Encargos e créditos
(591 ) (82 ) (2.908 )
US$7.462
US$17 US$6.894 US$334 US$7.164
US$(2.514 ) (em milhões)
Seis meses
concluídos 30 de junho de 2017 30 de junho
de 2016
Receita
Lucro antes dos
impostos
Receita
Lucroantes dosimpostos
Caracterização de reservatórios
US$3.377 US$580
US$3.305 US$601 Perfuração
4.092 531 4.527 542
Produção
4.683 331 4.497 288 Cameron
2.494
336 1.525 250 Eliminações e outros
(290 )
(71 ) (170 ) (33 ) Lucro operacional antes dos
impostos
1.707 1.648 Corporativos e outros
(480
) (414 ) Renda de juros(1)
52 37 Despesa com juros(1)
(254 ) (256 ) Encargos e créditos
(674
) (2.908 )
US$14.356 US$351
US$13.684 US$(1.893 )
(1) Exclui juros incluídos nos resultados
dos Grupos de Produtos.
Alguns períodos anteriores foram
reclassificados para manter conformidade com o demonstrativo do
período atual.
Informações complementares
1)
Qual é a orientação capex para o ano
inteiro de 2017?
Espera-se que o capex da Schlumberger (excluindo investimentos SPM
e multicliente) seja de US$2,2 bilhões para 2017.
2)
Qual foi o fluxo de caixa operacional
para o segundo trimestre de 2017?
O fluxo de caixa das operações atingiu US$858 milhões no segundo
trimestre de 2017 e incluiu cerca de US$90 milhões em indenizações
durante o trimestre.
3)
Qual foi o fluxo de caixa das operações
para o primeiro semestre de 2017?
O fluxo de caixa das operações atingiu US$1.5 bilhões no primeiro
semestre de 2017 e incluiu cerca de US$230 milhões em indenizações.
4)
O que foi incluído em “Juros e outras
receitas, líquido” para o segundo trimestre de 2017?
“Juros e outros rendimentos” para o segundo trimestre de 2017
atingiu US$62 milhões. Esse valor foi composto por ganhos com
investimentos de método de equivalência patrimonial de US$28
milhões e renda de juros de US$34 milhões.
5)
Como as receitas de juros e as despesas
com juros mudaram durante o segundo trimestre de 2017?
A renda de juros de US$34 milhões teve um aumento de US$5 milhões
sequencialmente. As despesas com juros de US$142 milhões e
aumentaram US$3 milhões sequencialmente.
6)
Qual é a diferença entre o lucro
operacional antes dos impostos e o lucro consolidado antes dos
impostos da Schlumberger?
A diferença é principalmente composta por itens corporativos
(incluindo encargos e créditos) e renda de juros e despesas com
juros não alocados aos segmentos, bem como despesas de compensação
baseadas nas ações, despesas com amortização associadas a alguns
ativos intangíveis (com amortização de ativos intangíveis
resultantes da aquisição da Cameron), algumas iniciativas
gerenciadas de modo centralizado e outros itens não operacionais.
7)
Qual foi a taxa de impostos efetiva
(effective tax rate, ETR) para o segundo trimestre de 2017?
A ETR para o segundo trimestre de 2017
calculada de acordo com GAAP foi de 590%, em comparação com 14,8%
para o primeiro trimestre de 2017. O ETR para o primeiro trimestre
de 2017, excluindo os encargos e créditos, foi de 18,9%, em
comparação com 15,3% para o primeiro trimestre de 2017.
8)
Quantas ações ordinárias estavam em
circulação em 30 de junho de 2017 e qual foi a sua alteração a
partir do fim do trimestre anterior?
Havia 1.385 bilhão de ações ordinárias em circulação em 30 de
junho de 2017. A tabela a seguir mostra a alteração no número de
ações em circulação entre 31 de março de 2017 e 30 de junho de
2017. (em milhões)
Ações em circulação em 31 de março de
2017
1.389 Ações vendidas a beneficiários, menos as ações
permutadas - Aquisição de ações restritas 1 Ações emitidas de
acordo como plano de compra de ações de funcionários - Programa de
recompra de ações (5) Ações em circulação em 30 de junho de 2017
1.385
9)
Qual foi a média ponderada do número de
ações em circulação durante o segundo trimestre de 2017 e o
primeiro trimestre de 2017 e como isso é conciliado com o número
médio de ações em circulação, presumindo a diluição usada no
cálculo dos ganhos diluídos por ação das operações contínuas,
excluindo encargos e créditos?
O número médio ponderado de ações em circulação durante o segundo
trimestre de 2017 foi de 1.387 bilhão e de 1.393 bilhão durante o
primeiro trimestre de 2017. Abaixo está uma reconciliação da
média ponderada de ações em circulação com relação ao número médio
de ações em circulação, presumindo a diluição usada no cálculo do
lucro diluído por ação, excluindo encargos e créditos.
(em milhões)
Segundo trimestre de
2017
Primeiro trimestre de2017
Média ponderada de ações em circulação 1.387 1.393
Exercício presumido de opções de compra de ações 1 4 Ações
restritas não adquiridas 5 5 Média de ações em
circulação, assumindo diluição 1.393 1.402
10)
Qual era o saldo não amortizado do
investimento da Schlumberger nos projetos SPM em 30 de junho de
2017 e como isso mudou em comparação com 31 de dezembro de
2016?
O saldo não amortizado do investimentos da Schlumberger nos
projetos SPM foi de aproximadamente US$2.6 bilhão e US$2.5 bilhão
em 30 de junho de 2017 e 31 de dezembro de 2016, respectivamente.
Esses valores foram incluídos em Outros Ativos no Balanço
Consolidado Condensado da Schlumberger. A alteração do saldo não
amortizado dos investimentos da Schlumberger nos projetos SPM foi
como se segue: (em milhões) Balanço em 31 de dezembro de 2016
US$2.458 Investimentos SPM 328 Amortização do
investimento SPM (213 ) Balanço em 30 de junho de 2017 US$2.573
11)
Qual foi o valor de vendas multicliente
WesternGeco no segundo trimestre de 2017?
As vendas multicliente, incluindo as taxas de transferência foram
de US$182 milhões no segundo trimestre de 2017 e
US$138 milhões no primeiro trimestre de 2017.
12)
Qual era a pendência da WesternGeco ao
final do segundo trimestre de 2017?
A pendência da WesternGeco que é baseada nos contratos assinados
com os clientes era de US$566 milhões no final do segundo
trimestre de 2017. Era de US$613 milhões ao final do primeiro
trimestre de 2017.
13)
Em quanto ficaram os pedidos e pedidos
pendentes dos negócios de sistemas de perfuração e OneSubsea do
Grupo Cameron?
Os pedidos e pedidos pendentes de sistemas de perfuração e
OneSubsea foram conforme descrito abaixo: (em milhões)
Pedidos
Segundo trimestre
2017
Primeiro trimestre
2017
OneSubsea
US$181 US$546 Sistemas de perfuração
US$170
US$174
Pedidos pendentes (no final do período)
OneSubsea
US$2.371 US$2.634 Sistemas de perfuração
US$566
US$608
14)
O que foi incluído em Desinvestimentos
e outros na Declaração Consolidada Condensada de Receitas da
Schlumberger (Perdas) para o segundo trimestre de 2017?
Durante o segundo trimestre de 2017, a Schlumberger registrou
US$510 milhões de despesas antes dos impostos que são classificadas
em Desinvestimentos e outros. A maior parte desse valor
relaciona-se ao acordo financeiro que a Schlumberger fez com seu
cliente principal na Venezuela. Esse acordo resultou em uma troca
de US$700 milhões de contas pendentes recebíveis para nota
promissória com incidência de juros. A Schlumberger registrou essa
nota promissória com seu valor justo estimado na data da troca, o
que resultou em despesa.
Sobre a Schlumberger
A Schlumberger é a maior fornecedora mundial de tecnologia para
caracterização, perfuração, produção e processamento de
reservatórios para o setor de petróleo e gás. Atuando em mais de
85 países e com aproximadamente 100 mil funcionários de
mais de 140 nacionalidades, a Schlumberger fornece a mais
ampla variedade de produtos e serviços do mercado, da exploração à
produção, além de soluções integradas “do poço ao oleoduto” que
otimizam a recuperação de hidrocarbonetos para proporcionar
desempenho de reservatório.
A Schlumberger Limited tem escritórios principais em Paris,
Houston, Londres e Haia, e informou receitas de
US$27,81 bilhões em 2016. Para obter mais informações, acesse
www.slb.com.
*Marca da Schlumberger ou das empresas Schlumberger.
†Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC),
anteriormente Japan National Oil Corporation (JNOC), e a
Schlumberger colaboraram em um projeto de pesquisa para desenvolver
tecnologia de registro enquanto perfura (LWD) que reduz a
necessidade de produtos químicos tradicionais. Projeto ao redor do
gerador de neutros pulsado (PNG), o serviço EcoScope usa tecnologia
que resultou dessa colaboração. O PNG e o conjunto abrangente de
medições em um único colar são os componentes-chave do serviço
EcoScope que fornece a revolucionária tecnologia LWD.
Notas
A Schlumberger realizará uma teleconferência para discutir o
comunicado à imprensa e o panorama comercial na sexta-feira, 21 de
julho de 2017. A chamada está programada para começar às 8h30
Horário da zona leste dos EUA (ET). Para acessar a chamada aberta
ao público, entre em contato com o operador da teleconferência pelo
telefone +1 (800) 288-8967 na América do Norte ou +1 (612) 333-4911
fora da América do Norte, cerca de dez minutos antes do horário de
início agendado da chamada. Peça para participar na “Schlumberger
Earnings Conference Call”. Na conclusão da teleconferência, uma
repetição de áudio estará disponível até 21 de agosto de 2017,
ligando para +1 (800) 475-6701 na América do Norte, ou +1 (320)
365-3844 fora da América do Norte e informando o código de acesso
423510.
A teleconferência será transmitida pela internet simultaneamente
em www.slb.com/irwebcast apenas com áudio. Uma gravação do webcast
também estará disponível no mesmo site até 31 de agosto de
2017.
Este comunicado sobre os lucros do segundo trimestre de 2017,
bem como outras declarações que fazemos, contêm “declarações
prospectivas” de acordo com o significado das leis federais sobre
valores mobiliários, que incluem declarações que não são fatos
históricos, como nossas previsões ou expectativas relativas ao
panorama de negócios; crescimento da Schlumberger como um todo e
cada um dos seus segmentos (e produtos e áreas geográficas
específicas dentro de cada segmento); procura de petróleo e gás
natural e o crescimento da produção; os preços do petróleo e do gás
natural; melhorias nos procedimentos operacionais e nas
tecnologias, inclusive nosso programa de transformação; despesas de
capital pela Schlumberger e pelo setor de petróleo e gás;
estratégias de negócios dos clientes da Schlumberger; os benefícios
antecipados da transação da Cameron; o sucesso dos empreendimentos
conjuntos e alianças da Schlumberger; condições econômicas globais
futuras e resultados futuros das operações. Essas declarações estão
sujeitas a riscos e incertezas, inclusive, entre outros, condições
econômicas globais; mudanças nos gastos com produção e exploração
pelos clientes da Schlumberger e mudanças no nível de
desenvolvimento e exploração de petróleo e gás natural; condições
gerais econômicas, políticas e comerciais em importantes regiões do
mundo; riscos cambiais; pressão de preços; fatores climáticos e
sazonais; atrasos, modificações ou cancelamentos operacionais;
queda de produção; mudanças nos requisitos regulatórios e normas
governamentais, inclusive as associadas com exploração de gás e
petróleo offshore, fontes radioativas, explosivos, produtos
químicos, serviços de fraturamento hidráulico e iniciativas
relacionadas com o clima; a incapacidade da tecnologia de atender
novos desafios em exploração; a incapacidade de integrar o negócio
da Cameron com sucesso e alcançar as sinergias esperadas; a
incapacidade de reter funcionários chave; e outros riscos e
incertezas detalhados neste comunicado de lucros do segundo
trimestre de 2017 e em nossos mais recentes formulários 10-K,10-Q e
8-K protocolados ou enviados à Comissão de Valores Mobiliários dos
EUA (Securities and Exchange Commission, SEC). Se um ou mais desses
ou outros riscos ou incertezas se materializarem (ou as
consequências de tais mudanças de desenvolvimento), ou se nossas
premissas subjacentes se mostrarem incorretas, os resultados reais
podem divergir materialmente daqueles refletidos em nossas
declarações prospectivas. A Schlumberger descarta qualquer intenção
ou obrigação de atualizar ou revisar tais declarações, seja como
resultado de novas informações, eventos futuros ou qualquer outra
razão.
O texto no idioma original deste anúncio é a
versão oficial autorizada. As traduções são fornecidas apenas como
uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que
é a única versão do texto que tem efeito legal.
Ver a versão
original em businesswire.com: http://www.businesswire.com/news/home/20170728005827/pt/
Schlumberger LimitedSimon Farrant – Schlumberger Limited,
vice-presidente de relações com investidoresJoy V. Domingo –
Schlumberger Limited, gerente de relações com
investidoresEscritório +1 (713)
375-3535investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
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From Apr 2023 to Apr 2024
