- Erträge von 67,1 Mio. USD im
zweiten Quartal mit einer Ertragseffizienz(a) von 95,5 %
- Reinverlust in H�he von 138,1 Mio.
USD ergibt 6,48 USD Verlust je verwässerte Aktie
- Gesamtbetriebs- und
Vertriebsgemeinkosten von 85,1 Mio. USD sind 5,6 %
niedriger als vor einem Jahr
- Die Frist zur Einholung der
Zustimmungserklärung zu vorrangig besicherten Anleihen 2017 ist
ausgelaufen, ohne dass eine ausreichende Zahl an Zustimmungen für
die Laufzeitenverlängerung erreicht wurde
Pacific Drilling S.A. (NYSE: PACD) hat heute einen Reinverlust
für das zweite Quartal 2017 in H�he von 138,1 Mio. USD
bzw. 6,48 USD je verwässerte Aktie angekündigt, was im
Vergleich zu einem Nettoverlust von 99,8 Mio. USD bzw.
4,69 USD je verwässerte Aktie im ersten Quartal 2017 und einem
Reingewinn von 8,2 Mio. USD bzw. 0,39 USD je
verwässerte Aktie im zweiten Quartal 2016 steht.
CEO Paul Reese erklärte: „Trotz eines äußerst schwierigen
Quartals, in dem es erhebliche Auswirkungen auf unsere Erträge gab,
haben wir ein solides Betriebsergebnis mit einer Ertragseffizienz
bei 95,5 % und eine weiterhin starke Kostenkontrolle erreicht.
In der letzten Zeit haben wir vermehrt Anfragen aus dem Markt zu
Projekten in verschiedenen Tiefwasserregionen der Welt erhalten,
die im Laufe von 2018 starten sollen, was vielversprechend
ist.“
Hr. Reese fügte hinzu: „Im Namen des gesamten Unternehmens
m�chte ich Chris Beckett, meinem Vorgänger als CEO, pers�nlich
danken, unter dessen Führung Pacific Drilling sich zu einem weithin
geachteten und etablierten Anbieter für Offshore-Bohrungen
entwickelt hat.
Erläuterung zu den Betriebs- und
Finanzergebnissen für das zweite Quartal 2017
Der Ertrag aus Vertragsbohrungen im zweiten Quartal 2017 belief
sich auf 67,1 Mio. USD, einschließlich Abschreibungen
abgegrenzter Erträge in H�he von 5,1 Mio. USD. Dem steht ein
Ertrag aus Vertragsbohrungen im ersten Quartal 2017 in H�he von
105,5 Mio. USD gegenüber, ebenfalls einschließlich Abschreibungen
abgegrenzter Erträge in H�he von 31,1 Mio. USD. Die Abnahme
der Erträge geht hauptsächlich darauf zurück, dass die Pacific
Santa Ana ihren Vertrag im Januar 2017 beendete und im gesamten
zweiten Quartal 2017 offhire war. Ausgeglichen wurde dies zu Teil
durch die Pacific Scirocco, deren Vertrag mit Hyperdynamics im
zweiten Quartal 2017 startet, nachdem sie im gesamten ersten
Quartal 2017 offhire war. Im zweiten Quartal 2017 wies unsere
Betriebsflotte eine durchschnittliche Ertragseffizienz von 95,5 %
auf.
Die Betriebsausgaben im zweiten Quartal 2017 betrugen
65,0 Mio. USD gegenüber 60,4 Mio. USD im ersten
Quartal 2017. Die Betriebsaufwendungen im zweiten Quartal 2017
enthielten Abschreibungen in H�he von 2,6 Mio. USD auf
abgegrenzte Indienststellungskosten, 1,1 Mio. USD an
erstattungsfähigen Aufwendungen sowie auf dem Festland angefallene
und sonstige Supportkosten in H�he von 5,9 Mio. USD.
Die Vertriebsgemeinkosten für das zweite Quartal 2017 betrugen
20,1 Mio. USD, was im Vergleich zu
22,5 Mio. USD im ersten Quartal 2017 steht. Unter
Ausschluss gewisser Anwalts- und Finanzberatungsgebühren in H�he
von 6,4 Mio. USD im zweiten Quartal 2017 bzw.
6,1 Mio. USD im ersten Quartal 2017 beliefen sich unsere
Gemeinkosten auf Unternehmensebene(b) im zweiten Quartal 2017 auf
13,7 Mio. USD, was im Vergleich zu
16,4 Mio. USD im ersten Quartal 2017 steht.
Das EBITDA(c) für das zweiter Quartal 2017 betrug
(17,6 Mio.) USD im Vergleich zu einem EBITDA von
21,9 Mio. USD im ersten Quartal 2017.
Für das zweite Quartal 2017 belief sich der Cashflow aus
laufender Geschäftstätigkeit auf (73,5 Mio. USD). Am
30. Juni 2017 betrug der Kassenbestand
415,6 Mio. USD, einschließlich verfügungsbeschränkter
Zahlungsmittel in H�he von 8,5 Mio. USD, während sich die
ausstehenden Verbindlichkeiten auf 3,0 Milliarden USD
beliefen.
Am 5. Juli 2017 gaben wir die Durchführung des
Einholungsverfahrens für eine Zustimmungserklärung bekannt, gemäß
dessen wir die Inhaber der vorrangig besicherten Anleihen von 2017
um ihre Zustimmung zu einer Aufschiebung des Fälligkeitsdatums auf
den 1. Juni 2018 baten, um dem Unternehmen mehr Zeit zu
verschaffen, eine Refinanzierungstransaktion auszuhandeln oder eine
ganzheitliche Umstrukturierung mit allen Gläubigern vorzunehmen.
Die Frist zur Einholung lief zum für das Verfahren festgelegten
Termin am 2. August 2017 aus, ohne dass eine ausreichende Zahl an
Zustimmungen für die Laufzeitenverlängerung erreicht wurde.
Angesichts der Ergebnisse zur Einholung der Zustimmung und um
die hinreichende Liquidität des Unternehmens angesichts der
gegenwärtigen Marktbedingungen zu gewährleisten, erwägt das
Unternehmen verschiedene M�glichkeiten zur Erh�hung seiner
verfügbaren Liquidität, einschließlich eines potenziellen
Bestrebens, sich zusätzliche Fremdfinanzierung zu sichern. Das
Unternehmen prüft zudem verschiedene Wege zur weiteren
Kostenreduzierung.
Sollte das Unternehmen nicht in der Lage sein, eine
Restrukturierung vorzunehmen oder die Fälligkeit der vorrangig
besicherten Anleihen von 2017 vor dem Eintritt ihrer Fälligkeit im
Dezember 2017 zu verlängern, ist das Unternehmen m�glicherweise
nicht imstande, die Anleihen zur Fälligkeit auszuzahlen, wodurch
wechselseitige Ausfallbestimmungen zu den sonstigen Schuldtiteln
des Unternehmens ausgel�st werden würden. Zudem erwartet das
Unternehmen, wie bereits mitgeteilt, dass es gegen die Vereinbarung
über das maximale Verschuldungsverhältnis seiner revolvierenden
Kreditfazilität von 2013 und seiner besicherten Kreditfazilität für
das Geschäftsquartal, das zum 30. September 2017 endet, verstoßen
wird. Sollte das Unternehmen nicht in der Lage sein,
Verzichtserklärungen oder Änderungen zum maximalen
Verschuldungsverhältnis zu erlangen, würde solch ein Ausfall die
Geldgeber im Rahmen solcher Kreditfazilitäten berechtigen, alle
ausstehenden Beträge im Rahmen solcher Schuldvereinbarungen für
sofort fällig und zahlbar zu erklären. Solche eine vorzeitige
Fälligkeit würde zudem wechselseitige Ausfallbestimmungen zu den
sonstigen Schuldtiteln des Unternehmens ausl�sen. Das Unternehmen
prüft Alternativen hinsichtlich seiner Liquiditäts- und
Kapitalstruktur, zu denen eine private Restrukturierung oder eine
ausgehandelte Restrukturierung seiner Schulden unter dem Schutz von
Chapter 11 des U.S. Bankruptcy Code geh�ren k�nnen.
CFO John Boots kommentiert dazu: „Wir sind weiterhin mit allen
Interessensgruppen, den finanzierenden Banken und der Ad-hoc-Gruppe
der Inhaber unserer �ffentlichen Schulden in Bezug auf eine
Umstrukturierung unserer Kapitalstruktur im Gespräch, auch wenn
gegenwärtig kein Konsens zur Form und Struktur einer derartigen
Restrukturierung besteht.“
Das Unternehmen wird in diesem Quartal keine Telefonkonferenz zu
den Finanzergebnissen abhalten.
Fußnoten
(a)
Die Ertragseffizienz wird als tatsächlicher, vertraglich
festgelegter Tagesertrag (unter Ausschluss von
Inbetriebnahmekosten, Aufrüstungsentschädigungen und sonstigen
Einnahmequellen) dividiert durch den maximal m�glichen vertraglich
festgelegten Tagesertrag in einem bestimmten Zeitraum definiert.
(b) Die Gemeinkosten auf Unternehmensebene sind eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl. Eine Definition der Gemeinkosten auf
Unternehmensebene sowie eine Überleitung zu den
Vertriebsgemeinkosten k�nnen Sie der dieser Mitteilung angefügten
Tabelle entnehmen. (c) Das EBITDA ist keine GAAP-Kennzahl.
Eine Definition des EBITDA und eine Überleitung zum Nettogewinn
finden Sie in den dieser Mitteilung beigefügten Listen.
Über Pacific Drilling
Mit seinen erstklassigen Bohrschiffen und einem äußerst
erfahrenen Team hat sich Pacific Drilling dem Ziel verpflichtet,
zum in der Branche bevorzugten hochspezialisierten Unternehmen für
Bohrinseln und Bohrschiffe zu werden. Die Flotte von Pacific
Drilling mit sieben Bohrschiffen ist eine der jüngsten und
technisch fortschrittlichsten Flotten der Welt. Weitere
Informationen über Pacific Drilling sowie über unseren aktuellen
Flottenbestand finden Sie auf unserer Website unter
www.pacificdrilling.com.
Zukunftsgerichtete
Aussagen
Bestimmte in dieser Pressemitteilung enthaltene Aussagen und
Informationen stellen „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der
Safe-Harbor-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform
Act von 1995 dar und sind normalerweise an Begriffen wie „der
Ansicht sein“, „schätzen“, „erwarten“, „vorhersagen“, „Fähigkeit
zu“, „planen“, „potenziell“, „prognostiziert“, „anstreben“, „würde“
oder anderen, ähnlichen Begriffen zu erkennen, die normalerweise
nicht historischer Natur sind.
Zukunftsgerichteten Aussagen drücken aktuelle Erwartungen oder
Prognosen m�glicher zukünftiger Ergebnisse oder Ereignisse aus,
etwa zukünftiger Finanz- und Betriebsergebnisse, Grad der
Umsatzeffizienz, Marktprognosen, Prognosen von Trends, zukünftige
Chancen für Kundenverträge, vertragliche Tagesnotierungen,
Geschäftsstrategien und -pläne und Ziele der Unternehmensleitung,
geschätzte Dauer von Kundenverträgen, Rückstände, die Fähigkeit,
Schulden zurückzuzahlen, Erwartungen bezüglich potenzieller
zukünftiger Nichterfüllungen von Covenants für langfristige
Verbindlichkeiten, erwartete Kapitalaufwendungen und Prognosen von
Kosten und Einsparungen.
Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in seinen
zukunftsgerichteten Aussagen widergespiegelten Annahmen und
Erwartungen angemessen und in gutem Glauben gemacht wurden, stellen
diese Aussagen keine Garantien dar, und die tatsächlichen
zukünftigen Ergebnisse k�nnen aufgrund einer Vielzahl von Faktoren
wesentlich davon abweichen. Diese Aussagen sind vorbehaltlich einer
Reihe von Risiken und Ungewissheiten, von denen viele außerhalb der
Kontrolle des Unternehmens liegen.
Wichtige Faktoren, die dafür sorgen k�nnten, dass die
tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den Prognosen abweichen,
sind beispielsweise: der weltweite Öl- und Gasmarkt und sein
Einfluss auf die Nachfrage nach Dienstleistungen, der
Offshore-Bohrmarkt einschließlich gesenkter
Investitionsaufwendungen seitens der Kunden, Änderungen an der
weltweiten Öl- und Gasversorgung und der Nachfrage, die
Verfügbarkeit von Bohrplattformen und das Angebot an und die
Nachfrage nach hochspezifischen Bohrschiffen und anderen
Bohrinseln, die mit der Flotte des Unternehmens im Wettbewerb
stehen, Kosten mit Bezug auf den Aufbau von Bohrplattformen, die
Befähigung des Unternehmens, günstige Bedingungen für neue
Bohrverträge oder Verlängerungen auszuhandeln und diese
abzuschließen, m�gliche Stornierungen, Neuverhandlungen,
Kündigungen oder Aussetzungen von Bohrverträgen infolge von
Änderungen am Markt oder aus anderen Gründen, die grundlegende H�he
der Schulden, die das Unternehmen hat, die Fähigkeit des
Unternehmens, gegebenenfalls Verzichtserklärungen oder Änderungen
zum maximalen Verschuldungsverhältnis am Ende des dritten Quartals
2017 oder zu anderen potenziellen zukünftigen
Kreditbedingungsstandards zu erlangen, die Fähigkeit des
Unternehmens, das Geschäft gut gehend zu erhalten und alle
potenziellen Konkursverfahren, die Fähigkeit des Unternehmens, alle
Schulden zurückzuzahlen, und die Angemessenheit von sowie der
Zugang zu Liquiditätsquellen oder andere Risikofaktoren wie sie in
den SEC-Filings des Unternehmens beschrieben sind, einschließlich
des Jahresberichts des Unternehmens auf dem Formblatt 20-F und den
laufenden Berichten auf dem Formblatt 6-K. Diese Dokumente sind auf
unserer Webseite www.pacificdrilling.com oder im elektronischen
Daten- und Analyseabfragesystem der SEC auf www.sec.gov
einsehbar.
Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete
Aussagen nach dem Datum ihrer Ver�ffentlichung aufgrund neuer
Informationen, zukünftiger Geschehnisse oder anderer Gegebenheiten
�ffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten.
PACIFIC DRILLING S.A. UND
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Zusammengefasste konsolidierte Gewinn- und
Verlustrechnung
(in Tausend USD, mit Ausnahme von Angaben
je Aktie) (ungeprüft)
Dreimonatszeitraum bis Sechsmonatszeitraum bis
30. Juni 30. Juni 31. März 30. Juni
2017 2017 2016 2017 2016
Erträge Auftragsbohrungen $ 67.073 $ 105.509 $ 203.710 $
172.582 $ 409.088
Kosten und Ausgaben Betriebsaufwendungen
(64.988 ) (60.448 ) (75.988 ) (125.436 ) (154.961 )
Vertriebsgemeinkosten (20.149 ) (22.461 ) (14.195 ) (42.610 )
(29.321 ) Abschreibungssumme (69.863 ) (69.631 )
(68.213 ) (139.494 ) (136.289 )
(155.000 ) (152.540 ) (158.396 ) (307.540 )
(320.571 )
Betriebliche Erträge (Verluste) (87.927 )
(47.031 ) 45.314 (134.958 ) 88.517
Sonstige
Einnahmen/(Ausgaben) Zinsaufwendungen (50.388 ) (50.011 )
(46.116 ) (100.399 ) (91.609 ) Gewinn aus Schuldentilgung — —
14.231 — 14.231 Sonstige Einnahmen/(Ausgaben) 496
(729 ) (3.816 ) (233 ) (2.184 )
Gewinn/(Verlust) vor Ertragsteuer (137.819 ) (97.771 ) 9.613
(235.590 ) 8.955 Ertragssteueraufwendungen (247 )
(2.076 ) (1.379 ) (2.323 ) (3.232 )
Nettogewinn/(-verlust) $ (138.066 ) $ (99.847 ) $ 8.234
$ (237.913 ) $ 5.723
Gewinn/(Verlust) je
Stammaktie, unverwässert $ (6,48 ) $ (4,69 ) $ 0,39 $
(11,17 ) $ 0,27
Gewichtetes Mittel der Anzahl
Stammaktien, unverwässert 21.317 21.273
21.178 21.295 21.150
Gewinn/(Verlust) je Stammaktie, verwässert $ (6,48 )
$ (4,69 ) $ 0,39 $ (11,17 ) $ 0,27
Gewichtetes
Mittel der Anzahl Stammaktien, verwässert 21.317
21.273 21.178 21.295
21.150
PACIFIC DRILLING S.A. UND
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(in Tausend, außer Nennbeträge)
(ungeprüft)
30. Juni 31. März 31. Dezember
2017 2017 2016 Aktiva: Liquide Mittel
und Bargegenwerte $ 407.059 $ 498.890 $ 585.980 Termineinlagen
8.500 8.505 40.188 Forderungen 36.138 40.411 94.622 Material und
Betriebsstoffe 92.029 94.482 95.679 Abgegrenzte Kosten, aktuell
10.854 10.183 10.454 Abgrenzung für vorausbezahlte Aufwendungen und
sonstiges Umlaufverm�gen 15.155 8.505
13.892 Summe Umlaufverm�gen 569.735
660.976 840.815 Sachanlagen, netto
4.783.814 4.848.409 4.909.873 Langfristige Forderungen 202.575
202.575 202.575 Sonstige Aktiva 51.017 46.942
44.944 Summe Aktiva $ 5.607.141 $
5.758.902 $ 5.998.207
Passiva und
Eigenkapital: Verbindlichkeiten $ 18.573 $ 20.671 $ 17.870
Antizipative Passiva 46.010 37.020 45.881 Langfristige
Verbindlichkeiten, aktueller Anteil 1.692.024 467.802 496.790
Aufgelaufene Zinsen 12.827 33.059 14.164 Passive
Rechnungsabgrenzungsposten, aktueller Anteil 25.964
24.327 45.755 Summe kurzfristige
Verbindlichkeiten 1.795.398 582.879
620.460 Langfristige Verbindlichkeiten, abzüglich
fälliger Tilgungsraten 1.322.232 2.547.888 2.648.659 Passive
Rechnungsabgrenzungsposten 22.899 27.430 32.233 Sonstige
langfristige Verbindlichkeiten 32.801 30.473
30.655 Summe langfristiger Verbindlichkeiten
1.377.932 2.605.791 2.711.547
Eigenkapital:
Stammaktien zum Nennbetrag von
0,01 USD je Aktie, 5.000.000 Aktien autorisiert, 22.551
Aktien
ausgegeben und 21.325, 21.184 bzw. 21.284
ausstehend, mit Stand zum 30. Juni 2017,
zum 31. März 2017 bzw. zum
31. Dezember 2016
213 213 212 Zusätzliches Einlagekapital 2.363.659 2.362.458
2.360.398 Kumulierter sonstiger Gesamtverlust (16.931 ) (17.375 )
(19.193 ) Gewinnrücklage 86.870 224.936
324.783 Summe Eigenkapital 2.433.811
2.570.232 2.666.200 Gesamtsumme Passiva
und Eigenkapital $ 5.607.141 $ 5.758.902 $ 5.998.207
PACIFIC DRILLING S.A. UND
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Zusammengefasste konsolidierte
Cashflow-Rechnung
(in Tausend) (ungeprüft)
Dreimonatszeitraum bis Sechsmonatszeitraum bis
30. Juni 31. März 30. Juni 30. Juni
30. Juni 2017 2017 2016 2017
2016 Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit: Nettogewinn/(-verlust) $ (138.066 ) $
(99.847 ) $ 8.234 $ (237.913 ) $ 5.723
Bereinigungen zur Überleitung des
Nettogewinns/(-verlusts) auf die Nettobarmittel aus
operativer Geschäftstätigkeit:
Abschreibungssumme 69.863 69.631 68.213 139.494 136.289
Abschreibung abgegrenzter Erträge (5.118 ) (31.079 ) (12.658 )
(36.197 ) (25.316 ) Abschreibung abgegrenzter Kosten 2.556 3.306
3.253 5.862 6.088 Abschreibung abgegrenzter Finanzierungskosten
8.310 8.091 3.641 16.401 7.266 Abschreibung Kreditdisagio 314 305
322 619 645 Latente Ertragsteuer (959 ) 908 741 (51 ) 2.456
Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen 1.791 2.215 1.511 4.006
3.675 Gewinn aus Schuldentilgung — — (14.231 ) — (14.231 )
Änderungen der betrieblichen Verm�gensstruktur: Forderungen 4.273
54.211 (723 ) 58.484 29.868 Material und Betriebsstoffe 513 1.197
988 1.710 2.998 Abgrenzung für vorausbezahlte Aufwendungen und
sonstige Verm�genswerte (8.531 ) (1.495 ) (3.848 ) (10.026 )
(10.903 ) Abrechnungsverbindlichkeiten und antizipative Passiva
(10.687 ) 16.421 (27.456 ) 5.734 (29.868 ) Passive
Rechnungsabgrenzungsposten 2.224 4.848
— 7.072 — Nettobarmittel
aus/(für) Geschäftstätigkeit (73.517 ) 28.712
27.987 (44.805 ) 114.690
Cashflow aus Investitionstätigkeit: Kapitalaufwendungen
(3.297 ) (10.127 ) (13.089 ) (13.424 ) (41.677 ) Kauf von
verfügbaren zum Verkauf stehenden Wertpapieren (4.000 )
— — (4.000 ) —
Nettobarmittel für Investitionstätigkeit (7.297 )
(10.127 ) (13.089 ) (17.424 ) (41.677 )
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit: Zahlungen für Aktien,
die im Rahmen aktienbasierter Vergütungspläne ausgegeben wurden (37
) (154 ) (87 ) (191 ) (87 ) Erl�se aus langfristigen
Verbindlichkeiten — — — — 235.000 Zahlungen für langfristige
Verbindlichkeiten (10.058 ) (134.540 ) (51.000 ) (144.598 ) (52.875
) Zahlungen für Finanzierungskosten (927 ) (2.664 )
— (3.591 ) — Nettobarmittel
aus/(für) Finanzierungstätigkeit (11.022 ) (137.358 )
(51.087 ) (148.380 ) 182.038
Zunahme/(Abnahme) liquider Mittel und Bargegenwerte, netto (91.836
) (118.773 ) (36.189 ) (210.609 ) 255.051 Liquide Mittel,
Bargegenwerte und Termineinlagen zu Beginn des Abrechnungszeitraums
507.395 626.168 407.273
626.168 116.033 Liquide Mittel,
Bargegenwerte und Termineinlagen zu Ende des Abrechnungszeitraums $
415.559 $ 507.395 $ 371.084 $ 415.559 $
371.084
Abgleichung von EBITDA und bereinigtem
EBITDA
EBITDA wird als Erträge vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
definiert. Bereinigtes EBITDA wird als Erträge vor Zinsen, Steuern,
Abschreibungen und dem Gewinn aus Schuldentilgungen definiert.
EBITDA und bereinigtes EBITDA stellen keine Alternativen zu
Nettogewinn, Betriebsergebnis, Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit oder anderen Kennzahlen der finanziellen
Leistung dar, die gemäß den US-amerikanischen Grundsätzen
ordnungsgemäßer Buchführung („GAAP“) ausgewiesen werden, und sind
nicht als solche auszulegen. Zudem sind unsere Berechnungen von
EBITDA und bereinigtem EBITDA m�glicherweise nicht mit den von
anderen Unternehmen bilanzierten Werten vergleichbar. Das EBITDA
und das bereinigte EBITDA sind hier enthalten, weil sie von der
Geschäftsleitung zur Bemessung der operativen Tätigkeiten des
Unternehmens genutzt werden. Die Geschäftsleitung ist der Ansicht,
dass das EBITDA und das bereinigte EBITDA den Anlegern nützliche
Informationen zur betrieblichen Leistung des Unternehmens
bieten.
PACIFIC DRILLING S.A. UND
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Zusätzliche Angaben – Abstimmung zwischen
Nettogewinn/(-verlust) und den nicht GAAP-konformen Kennzahlen
EBITDA sowie bereinigtes EBITDA
(in Tausend) (ungeprüft)
Dreimonatszeitraum bis Sechsmonatszeitraum bis
30. Juni 31. März 30. Juni 30. Juni
30. Juni 2017 2017 2016 2017
2016 Nettogewinn/(-verlust) $ (138.066 ) $
(99.847 ) $ 8.234 $ (237.913 ) $ 5.723
Zuzüglich:
Zinsaufwendungen 50.388 50.011 46.116 100.399 91.609
Abschreibungssumme 69.863 69.631 68.213 139.494 136.289
Ertragssteueraufwendungen 247 2.076
1.379 2.323 3.232
EBITDA $ (17.568 ) $ 21.871 $ 123.942 $ 4.303 $ 236.853
Abzüglich: Gewinn aus Schuldentilgung —
— (14.231 ) — (14.231 )
Bereinigtes EBITDA $ (17.568 ) $ 21.871 $ 109.711
$ 4.303 $ 222.622
Abgleichung von Gemeinkosten auf
Unternehmensebene
Die Gemeinkosten auf Unternehmensebene sind eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die sich aus den allgemeinen
Vertriebsgemeinkosten zusammensetzt, abzüglich gewisser
außergew�hnlicher Prozesskosten im Zusammenhang mit unserem
Schiedsgerichtsverfahren und den Patentstreitigkeiten, sowie
Anwalts- und Finanzberatungskosten bezüglich unserer gegenwärtigen
Umschuldungsbemühungen. Wir haben die Gemeinkosten auf
Unternehmensebene hier aufgenommen, weil sie von der
Geschäftsleistung zur Bemessung der laufenden Gemeinkosten des
Unternehmens herangezogen werden. Die Geschäftsleitung ist der
Ansicht, dass laufende Gemeinkosten auf Unternehmensebene nützliche
Informationen für Investoren hinsichtlich der finanziellen
Auswirkungen der Kosteneinsparungsmaßnahmen sowie der Optimierung
der Supportstrukturen im Bereich der Gemeinkosten aufseiten des
Unternehmens in den unten aufgeführten Abrechnungszeiträumen
darstellen. Nicht GAAP-konforme Kennzahlen sollten als Ergänzung
und nicht als Ersatz oder bessere Alternative zu anderen
Finanzkennzahlen angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP
erstellt werden.
PACIFIC DRILLING S.A. UND
TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Zusätzliche Angaben – Abgleich zwischen
Vertriebsgemeinkosten und den nicht GAAP-konformen Gemeinkosten auf
Unternehmensebene
(in Tausend) (ungeprüft)
Dreimonatszeitraum bis Sechsmonatszeitraum bis
30. Juni 31. März 30. Juni 30. Juni
30. Juni 2017 2017 2016 2017
2016 Vertriebsgemeinkosten $ 20.149 $ 22.461 $ 14.195
$ 42.610 $ 29.321
Abzüglich: Rechts- und Beratungskosten
(6.400 ) (6.067 ) (2.861 ) (12.468 )
(5.650 )
Gemeinkosten auf Unternehmensebene $ 13.749
$ 16.394 $ 11.334 $ 30.142 $ 23.671
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: http://www.businesswire.com/news/home/20170805005002/de/
Pacific Drilling S.A.Johannes (John) P. Boots, +352 26 84 57
81Investor@pacificdrilling.com
Pacific Drilling (NYSE:PACD)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Pacific Drilling (NYSE:PACD)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024