Les états
financiers consolidés annuels audités de 2016 de la Banque CIBC et
le rapport de gestion s'y rattachant seront disponibles aujourd'hui
à l'adresse www.cibc.com/francais, ainsi que
le rapport d'information financière supplémentaire qui comprend
l'information financière du quatrième trimestre.
|
TORONTO, le 1er déc. 2016 /CNW/
- La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New
York) a déclaré aujourd'hui ses résultats du quatrième
trimestre et de l'exercice clos le 31 octobre 2016.
Points saillants du quatrième trimestre
- Résultat net comme présenté de 931 M$, en regard de 778 M$
pour le quatrième trimestre il y a un an et de 1 441 M$ pour le
trimestre précédent; résultat net ajusté1 de 1
041 M$, contre 952 M$ pour le quatrième trimestre il y a un an et 1
072 M$ pour le trimestre précédent.
- Résultat dilué par action comme présenté de 2,32 $, en
regard de 1,93 $ pour le quatrième trimestre il y a un an et de
3,61 $ pour le trimestre précédent; résultat dilué par action
ajusté1 de 2,60 $, par rapport à 2,36 $ pour le
quatrième trimestre il y a un an et à 2,67 $ pour le trimestre
précédent.
- Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté de 16,8 % et RCP
ajusté1 de 18,8 %.
- Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires selon Bâle III et selon la méthode tout
compris de 11,3 %, contre 10,8 % il y a un an.
- La Banque CIBC a annoncé une augmentation de 0,03 $ du
dividende trimestriel, qui passera à 1,24 $ par action
ordinaire.
Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre de
2016 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui,
regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,28 $ par
action :
- des charges de restructuration de 134 M$ (98 M$ après impôt, ou
0,25 $ par action) principalement liées à des indemnités de
départ;
- une perte de 9 M$ (7 M$ après impôt, ou 0,02 $ par action) liée
aux activités de crédit structuré en voie de liquidation;
- un montant de 7 M$ (5 M$ après impôt, ou 0,01 $ par action) lié
à l'amortissement d'immobilisations incorporelles.
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2016, la Banque CIBC a
comptabilisé un résultat net comme présenté de 4,3 G$ et un
résultat net ajusté1 de 4,1 G$, par rapport à un
résultat net comme présenté de 3,6 G$ et un résultat net
ajusté1 de 3,8 G$ pour 2015.
Après la fin de l'exercice, la Banque CIBC a annoncé qu'elle
avait conclu un contrat définitif de cession-bail visant 89
immeubles commerciaux situés principalement en Ontario et en Colombie-Britannique. La clôture
du contrat devrait avoir lieu au cours du premier trimestre de
2017 et entraînera la
comptabilisation d'un profit après impôt d'environ 247 M$, ce
qui ajouterait environ 15 points de base au ratio de fonds
propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires de la
CIBC selon la méthode tout compris.
Le tableau suivant résume notre solide rendement en 2016 par
rapport à nos principales mesures financières et à nos cibles :
Mesure
financière
|
Cible
|
Résultats comme
présentés de 2016
|
Résultats ajustés
de 20161
|
Croissance du
résultat par action dilué
|
Croissance annuelle
moyenne de 5 % à 10 %2
|
10,70 $, en
hausse de 21 % par rapport à 2015
|
10,22 $, en
hausse de 8 % par rapport à 2015
|
RCP
|
De 18 % à
20 %2
|
19,9 %
|
19,0 %
|
Coefficient
d'efficacité
|
55 % d'ici
2019
|
59,7 %, une
amélioration de 420 points de base par rapport à
2015
|
58,0 %, une
amélioration de 160 points de base par rapport à
2015
|
Ratio de fonds
propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon
Bâle III
|
Solide réserve par
rapport aux exigences minimales réglementaires
|
11,3 %
|
Ratio de versement de
dividendes
|
Environ
50 %
|
44,3 %
|
46,4 %
|
Rendement total pour
les actionnaires
|
Surpasser l'indice
composé S&P/TSX des banques, sur une période mobile de cinq
exercices
|
CIBC -
68,6 %
Indice des banques -
85,9 %
|
1)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
2)
|
Dorénavant, nos
cibles à moyen terme pour le résultat par action et le rendement
des capitaux propres seront respectivement d'au moins 5 % et 15
%.
|
« En 2016, la Banque CIBC a dégagé un résultat net record et
présenté la meilleure solidité des fonds propres du secteur et le
meilleur rendement des capitaux propres parmi les grandes banques
en Amérique du Nord, a déclaré Victor G.
Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC.
Notre transformation visant à établir une banque solide,
innovatrice et axée sur les relations en mettant de l'avant nos
trois priorités intégrées à l'échelle de la Banque, soit la
focalisation sur les clients, l'innovation et la simplification, a
pris de l'ampleur cette année. »
Rendement de nos activités essentielles
Les Services
bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont
enregistré un résultat net comme présenté de 2 689 M$ en 2016,
contre 2 530 M$ en 2015. Compte non tenu des éléments
d'importance1, le résultat net ajusté s'est établi à 2
664 M$, en hausse de 162 M$, ou 6 %, en regard de 2 502 M$ en
2015.
En 2016, les Services bancaires de détail et Services bancaires
aux entreprises ont continué à réaliser des progrès au chapitre de
leurs objectifs visant l'amélioration de l'expérience client et
l'accélération de la croissance rentable des produits. Voici les
principaux points saillants :
- Nous avons offert des produits adaptés à la vie de nos clients,
notamment le compte Intelli CIBCMC et la carte prépayée
de voyage IntelliMC CIBC Visa, et avons transformé nos
centres bancaires pour mettre l'accent sur les relations et les
conseils.
- Nous avons maintenu notre leadership en innovation pour nos
clients grâce au lancement d'Apple Pay, de la fonction d'ouverture
de compte numérique et de l'application Allô Proprio
CIBCMC, afin de combler les besoins de nos clients qui
préfèrent effectuer leurs transactions à l'aide de leur appareil
mobile.
- Nous avons établi des partenariats avec des sociétés de
technologie financière pour simplifier nos processus et améliorer
l'expérience client, entre autres récemment avec Borrowell, qui
offre aux clients admissibles un processus plus rapide et simple de
demande de prêts.
- Nous avons formé une alliance stratégique unique avec la
National Australia Bank et la Bank Leumi d'Israël afin de trouver
des façons nouvelles et innovatrices d'améliorer l'expérience
client.
En novembre 2016, nous avons été la première banque au
Canada à offrir Samsung Pay à nos
clients, leur donnant ainsi une autre option de paiement
mobile.
« Nous continuons d'aller de l'avant en 2016 pour devenir les
meilleurs services bancaires de détail et services bancaires aux
entreprises au Canada en matière
d'expérience client, et la croissance de nos prêts et de nos dépôts
est supérieure à celle du marché, a déclaré David Williamson, premier vice-président à la
direction et chef de groupe, Services bancaires de détail et
Services bancaires aux entreprises. Nous accélérerons notre
transformation au cours de la prochaine année en misant sur
l'approfondissement des relations avec notre clientèle, en
concevant des produits et des services innovateurs et en faisant en
sorte que les clients puissent faire affaire avec nous quand, où et
comme ils le souhaitent. »
Gestion des avoirs a enregistré un résultat net de 864 M$ en
2016, contre 518 M$ en 2015. À l'exclusion du profit à la vente de
notre participation dans American Century Investments (ACI) en
2016 et d'autres éléments
d'importance1, le résultat net ajusté s'est établi à 490
M$ en 2016, en baisse de 46 M$, ou 9 %, par rapport à 536 M$
en 2015. En outre, après ajustement pour tenir compte du résultat
net d'ACI de respectivement 15 M$ et 101 M$ pour 2016 et 2015,
le résultat net de nos activités poursuivies était en hausse de 40
M$, ou 9 %, en regard de 2015.
Gestion des avoirs a réalisé de bons progrès en 2016 sur le plan
de ses objectifs stratégiques visant à améliorer l'expérience
client, à favoriser la croissance des actifs et à simplifier et à
optimiser sa plateforme d'affaires. Voici les principaux points
saillants :
- Nous avons regroupé nos activités canadiennes de gestion privée
de patrimoine et de la division Wood Gundy sous une même structure
de leadership afin de rehausser l'expérience pour nos clients à
valeur nette élevée et de mieux répondre aux besoins des
clients.
- Nous avons lancé avec succès plusieurs produits, notamment le
Fonds à rendement flexible Renaissance, le Programme de placements
privés Renaissance et des portefeuilles axés sur la génération de
revenus de la gamme des Services de portefeuille personnalisé afin
de répondre aux besoins en évolution des investisseurs.
- Nous avons réalisé des progrès dans les derniers sondages de
J.D. Power sur la satisfaction des investisseurs canadiens en ce
qui concerne notre programme Pro-Investisseurs et nos activités
liées à Wood Gundy, reflétant ainsi notre engagement à bâtir des
relations avec notre clientèle.
« Nos activités de Gestion des avoirs ont dégagé d'excellents
résultats cette année grâce à la focalisation sur nos clients, a
affirmé Steve Geist, premier
vice‑président à la direction et chef de groupe, Gestion des
avoirs. En 2017, nous continuerons à améliorer nos services
consultatifs et nos solutions en matière de placements, en mettant
l'accent sur une expérience de gestion des avoirs intégrée afin de
répondre aux besoins complexes des familles canadiennes à valeur
nette élevée. »
Marchés des capitaux ont enregistré un résultat net de 1 076 M$
en 2016, contre 957 M$ en 2015. À l'exclusion des éléments
d'importance1, le résultat net ajusté s'est établi à 1
104 M$, en hausse de 139 M$, ou 14 %, par rapport à 965 M$ en
2015.
Marchés des capitaux offrent des produits et des services
intégrés de réseau mondial, des services consultatifs et
d'exécution en placement, des services financiers aux entreprises
et des services de recherche de premier plan aux grandes
entreprises, aux gouvernements et à des clients institutionnels à
l'échelle mondiale. En 2016, Marchés des capitaux ont agi à titre
de :
- conseiller financier de Suncor Énergie inc. lors de son
acquisition de Canadian Oil Sands Limited pour 7 G$ ainsi que
co-responsable des registres du placement d'actions ordinaires par
prise ferme d'un montant de 2,9 G$ pour Suncor Énergie inc., l'un
des plus importants placements de titres de participation par voie
de prise ferme au Canada;
- conseiller financier, co-preneur ferme de financement et
mandataire principal en matière de change lors de l'acquisition de
RONA Inc. par Lowe's Companies Inc. pour un montant de 3,2 G$;
- conseiller financier et chef de file responsable des registres
de reçus de souscription de 525 M$; seul syndicataire, preneur
ferme, responsable des registres lors de la conclusion de facilités
de crédit de 1,8 G$; et seul fournisseur d'opérations de change
lors de l'acquisition de MWH Global par Stantec Inc.;
- conseiller financier exclusif, agent administratif et
co-responsable des registres lors de la conclusion de facilités de
crédit de 925 M$ utilisées principalement aux fins de
l'acquisition, par Cheung Kong Infrastructure Holdings Limited et
Power Assets Holdings Limited, d'une participation de 65 % dans des
actifs du marché intermédiaire de Husky Energy Inc.;
- Nous avons lancé la Carte Visa prépayée CIBC Air
CanadaMD AC ConversionMC, la première carte
au Canada sur laquelle les
voyageurs peuvent conserver jusqu'à 10 devises sur une seule carte
à utiliser partout dans le monde chez des détaillants.
« En 2016, nous avons mis sur pied de nouvelles équipes-conseil
qui ajoutent de la valeur pour nos clients dans les domaines de la
technologie et de l'innovation, des capitaux privés et des
solutions en finance d'entreprises, de dire Harry Culham, premier vice-président à la
direction et chef de groupe, Marchés des capitaux. Nous avons
également élargi les capacités de nos produits pour répondre aux
besoins de nos clients au pays et à l'étranger, tout en offrant des
solutions financières innovatrices aux clients à l'échelle de la
Banque dans des domaines tels que le change et les métaux précieux.
»
1)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
Fondements solides
La Banque CIBC a continué de
raffermir ses assises, tout en investissant dans ses activités
essentielles. En 2016, la Banque CIBC a maintenu la solidité de ses
fonds propres, des mesures de productivité concurrentielle et de
saines pratiques de gestion du risque :
- les ratios de fonds propres de la Banque CIBC ont été solides,
le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires selon Bâle III s'établissant à 11,3 % comme il
a été mentionné auparavant, et le ratio des fonds propres de
première catégorie et le ratio du total des fonds propres
s'établissant respectivement à 12,8 % et 14,8 % au 31 octobre
2016;
- le risque de marché, calculé selon la valeur à risque moyenne,
a atteint 5,8 M$ en 2016 contre 4,0 M$ en 2015;
- le rendement du crédit dans nos portefeuilles continue d'être
solide, le coefficient des pertes sur créances de la Banque CIBC
s'établissant à 31 points de base contre 27 points de base en
2015.
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC
s'investit dans le développement social et économique des
collectivités partout au Canada.
Au cours du quatrième trimestre de 2016, elle a notamment réalisé
ce qui suit :
- Cette année marque les 20 ans de partenariat entre la Banque et
la Fondation canadienne du cancer du sein (FCCS); la Banque CIBC a
en effet contribué au montant recueilli de près de 17 M$ pour les
programmes de recherche, d'éducation et de soutien liés au cancer
du sein à l'occasion de la Course à la vie CIBC 2016 de la FCCS,
dont un montant de près de 3 M$ recueilli par l'Équipe CIBC.
- Elle s'est associée avec le Comité paralympique canadien (CPC)
pour organiser sept fêtes de retour dans ses centres bancaires
partout au Canada à titre de grand
partenaire de l'Équipe paralympique canadienne, dans le but de
célébrer les athlètes qui revenaient au pays après leur
participation aux Jeux paralympiques 2016
et de leur rendre hommage.
- Elle a annoncé un partenariat de cinq ans avec la Ligue
canadienne de hockey (LCH), renforçant de ce fait sa position de
banque officielle de la LCH, de ses trois ligues régionales et de
ses 23 équipes.
Au cours du trimestre, la Banque CIBC a été :
- classée parmi les dix banques les plus solides en Amérique du
Nord par le magazine Global Finance;
- lauréate à quatre reprises lors de la remise des Prix IVIE
d'ACT, recevant notamment un prix d'argent pour l'entreprise la
plus innovante;
- inscrite parmi les 100 meilleurs employeurs Canada pour une cinquième année de suite par
MediaCorp.
La Banque CIBC figure encore une fois dans les indices
prestigieux suivants :
- l'indice nord-américain de durabilité Dow Jones depuis sa
création en 2005;
- l'indice FTSE4Good depuis 2001;
- l'indice social Jantzi depuis 2000.
Points saillants financiers du quatrième trimestre
|
Aux dates indiquées
ou pour
les trois mois clos le
|
|
|
Aux dates indiquées
ou pour
l'exercice clos le
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
Non audité
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Résultats
financiers (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
2
110
|
$
|
2 113
|
$
|
2 043
|
$
|
|
8
366
|
$
|
7 915
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
1
571
|
|
2 023
|
|
1 440
|
|
|
6
669
|
|
5 941
|
|
Total des
produits
|
3
681
|
|
4 136
|
|
3 483
|
|
|
15
035
|
|
13 856
|
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
222
|
|
243
|
|
198
|
|
|
1
051
|
|
771
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
2
347
|
|
2 218
|
|
2 383
|
|
|
8
971
|
|
8 861
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
1
112
|
|
1 675
|
|
902
|
|
|
5
013
|
|
4 224
|
|
Impôt sur le
résultat
|
181
|
|
234
|
|
124
|
|
|
718
|
|
634
|
|
Résultat
net
|
931
|
$
|
1 441
|
$
|
778
|
$
|
|
4
295
|
$
|
3 590
|
$
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant pas
le contrôle
|
4
|
|
6
|
|
2
|
|
|
20
|
|
14
|
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées
|
10
|
|
9
|
|
9
|
|
|
38
|
|
45
|
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
917
|
|
1 426
|
|
767
|
|
|
4
237
|
|
3 531
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
927
|
$
|
1 435
|
$
|
776
|
$
|
|
4
275
|
$
|
3 576
|
$
|
Mesures
financières
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coefficient
d'efficacité comme présenté
|
63,8
|
%
|
53,6
|
%
|
68,4
|
%
|
|
59,7
|
%
|
63,9
|
%
|
Coefficient
d'efficacité ajusté1
|
58,2
|
%
|
57,8
|
%
|
60,4
|
%
|
|
58,0
|
%
|
59,6
|
%
|
Coefficient de pertes
sur créances2
|
0,27
|
%
|
0,32
|
%
|
0,26
|
%
|
|
0,31
|
%
|
0,27
|
%
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs
d'actions ordinaires comme présenté
|
16,8
|
%
|
26,8
|
%
|
15,1
|
%
|
|
19,9
|
%
|
18,7
|
%
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs
d'actions ordinaires ajusté1
|
18,8
|
%
|
19,8
|
%
|
18,5
|
%
|
|
19,0
|
%
|
19,9
|
%
|
Marge d'intérêts
nette
|
1,59
|
%
|
1,64
|
%
|
1,70
|
%
|
|
1,64
|
%
|
1,74
|
%
|
Marge d'intérêts
nette sur l'actif productif d'intérêts moyen
|
1,81
|
%
|
1,87
|
%
|
1,95
|
%
|
|
1,88
|
%
|
2,00
|
%
|
Rendement de l'actif
moyen
|
0,70
|
%
|
1,12
|
%
|
0,65
|
%
|
|
0,84
|
%
|
0,79
|
%
|
Rendement de l'actif
productif d'intérêts moyen
|
0,80
|
%
|
1,28
|
%
|
0,74
|
%
|
|
0,96
|
%
|
0,91
|
%
|
Rendement total pour
les actionnaires
|
2,54
|
%
|
(0,94)
|
%
|
8,61
|
%
|
|
5,19
|
%
|
1,96
|
%
|
Taux d'impôt effectif
comme présenté
|
16,2
|
%
|
14,0
|
%
|
13,7
|
%
|
|
14,3
|
%
|
15,0
|
%
|
Taux d'impôt effectif
ajusté1
|
17,5
|
%
|
15,4
|
%
|
15,5
|
%
|
|
16,6
|
%
|
15,5
|
%
|
Renseignements sur
les actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par action
($)
|
- résultat de
base
|
2,32
|
$
|
3,61
|
$
|
1,93
|
$
|
|
10,72
|
$
|
8,89
|
$
|
|
|
- résultat dilué
comme présenté
|
2,32
|
|
3,61
|
|
1,93
|
|
|
10,70
|
|
8,87
|
|
|
|
- résultat dilué
ajusté1
|
2,60
|
|
2,67
|
|
2,36
|
|
|
10,22
|
|
9,45
|
|
|
|
-
dividendes
|
1,21
|
|
1,21
|
|
1,12
|
|
|
4,75
|
|
4,30
|
|
|
|
- valeur
comptable
|
56,59
|
|
54,54
|
|
51,25
|
|
|
56,59
|
|
51,25
|
|
Cours de l'action
($)
|
- haut
|
104,46
|
|
104,19
|
|
102,74
|
|
|
104,46
|
|
107,16
|
|
|
|
- bas
|
97,51
|
|
96,84
|
|
86,00
|
|
|
83,33
|
|
86,00
|
|
|
|
- clôture
|
100,50
|
|
99,19
|
|
100,28
|
|
|
100,50
|
|
100,28
|
|
Nombre d'actions
en
circulation (en milliers)
|
- moyen pondéré de
base
|
395
181
|
|
394 753
|
|
397 253
|
|
|
395
389
|
|
397 213
|
|
|
|
- moyen pondéré
dilué
|
395
750
|
|
395 328
|
|
397 838
|
|
|
395
919
|
|
397 832
|
|
|
|
- fin de la
période
|
397
070
|
|
394 838
|
|
397 291
|
|
|
397
070
|
|
397 291
|
|
Capitalisation
boursière (en millions de dollars)
|
39
906
|
$
|
39 164
|
$
|
39 840
|
$
|
|
39
906
|
$
|
39 840
|
$
|
Mesures de
valeur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des actions
(selon le cours de clôture de l'action)
|
4,8
|
%
|
4,9
|
%
|
4,4
|
%
|
|
4,7
|
%
|
4,3
|
%
|
Ratio de versement de
dividendes comme présenté
|
52,2
|
%
|
33,5
|
%
|
58,0
|
%
|
|
44,3
|
%
|
48,4
|
%
|
Ratio de versement de
dividendes ajusté1
|
46,6
|
%
|
45,2
|
%
|
47,4
|
%
|
|
46,4
|
%
|
45,4
|
%
|
Cours/valeur
comptable
|
1,78
|
|
1,82
|
|
1,96
|
|
|
1,78
|
|
1,96
|
|
Données du bilan
et hors bilan (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie, dépôts
auprès d'autres banques et valeurs mobilières
|
101
588
|
$
|
98 093
|
$
|
93 619
|
$
|
|
101
588
|
$
|
93 619
|
$
|
Prêts et
acceptations, nets de la provision
|
319
781
|
|
312 273
|
|
290 981
|
|
|
319
781
|
|
290 981
|
|
Total de
l'actif
|
501
357
|
|
494 490
|
|
463 309
|
|
|
501
357
|
|
463 309
|
|
Dépôts
|
395
647
|
|
389 573
|
|
366 657
|
|
|
395
647
|
|
366 657
|
|
Capitaux propres
applicables aux porteurs d'actions ordinaires
|
22
472
|
|
21 533
|
|
20 360
|
|
|
22
472
|
|
20 360
|
|
Actif
moyen
|
527
702
|
|
511 925
|
|
476 700
|
|
|
509
140
|
|
455 324
|
|
Actif productif
d'intérêts moyen
|
462
970
|
|
448 834
|
|
415 783
|
|
|
445
134
|
|
395 616
|
|
Capitaux propres
moyens applicables aux porteurs
d'actions ordinaires
|
21
763
|
|
21 198
|
|
20 122
|
|
|
21
275
|
|
18 857
|
|
Biens
administrés3, 4
|
2 041
887
|
|
1 993 740
|
|
1 846 142
|
|
|
2 041
887
|
|
1 846 142
|
|
Biens sous
gestion4
|
183
715
|
|
179 903
|
|
170 465
|
|
|
183
715
|
|
170 465
|
|
Mesures de qualité
du bilan (méthode tout compris) et mesures
en matière de liquidité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif pondéré en
fonction du risque (APR) (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
APR aux fins des
fonds propres de première
catégorie sous forme d'actions ordinaires
|
168
996
|
$
|
168 077
|
$
|
156 107
|
$
|
|
168
996
|
$
|
156 107
|
$
|
|
APR aux fins des
fonds propres de première catégorie
|
169
322
|
|
168 407
|
|
156 401
|
|
|
169
322
|
|
156 401
|
|
|
APR aux fins du total
des fonds propres
|
169
601
|
|
168 690
|
|
156 652
|
|
|
169
601
|
|
156 652
|
|
Ratios de fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio des fonds
propres de première catégorie sous
forme d'actions ordinaires
|
11,3
|
%
|
10,9
|
%
|
10,8
|
%
|
|
11,3
|
%
|
10,8
|
%
|
|
Ratio des fonds
propres de première catégorie
|
12,8
|
%
|
12,4
|
%
|
12,5
|
%
|
|
12,8
|
%
|
12,5
|
%
|
|
Ratio du total des
fonds propres
|
14,8
|
%
|
14,4
|
%
|
15,0
|
%
|
|
14,8
|
%
|
15,0
|
%
|
Ratio de levier selon
Bâle III
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Expositions du ratio
de levier (en millions de dollars)
|
545
480
|
|
537 172
|
|
502 552
|
|
|
545
480
|
|
502 552
|
|
|
Ratio de
levier
|
4,0
|
%
|
3,9
|
%
|
3,9
|
%
|
|
4,0
|
%
|
3,9
|
%
|
Ratio de liquidité à
court terme
|
124
|
%
|
120
|
%
|
119
|
%
|
|
s.
o.
|
|
s. o.
|
|
Autres
renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équivalents temps
plein
|
43
213
|
|
43 741
|
|
44 201
|
|
|
43
213
|
|
44 201
|
|
1)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
2)
|
Le coefficient de
pertes sur créances correspond au montant de la dotation à la
provision pour pertes sur créances pour les prêts douteux divisé
par les prêts
et acceptations bancaires moyens, net de la provision pour pertes
sur créances.
|
3)
|
Comprennent le plein
montant des biens administrés ou gardés par une coentreprise à
parts égales entre la CIBC et The Bank of New York
Mellon de
1 640,2 G$ (1 598,8 G$ au 31 juillet 2016 et
1 465,7 G$ au 31 octobre 2015).
|
4)
|
Les biens sous
gestion sont compris dans les montants présentés au titre des biens
administrés.
|
s. o.
|
Sans
objet.
|
Revue des résultats du quatrième trimestre des Services
bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises
|
|
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
|
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
1
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
personnels
|
|
|
|
|
1
825
|
$
|
1 779
|
$
|
1 743
|
$
|
|
Services bancaires
aux entreprises
|
|
|
|
|
443
|
|
435
|
|
414
|
|
|
Divers
|
|
|
|
|
22
|
|
11
|
|
19
|
|
Total des
produits
|
|
|
|
|
2
290
|
|
2 225
|
|
2 176
|
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
|
|
|
|
206
|
|
197
|
|
163
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
1
149
|
|
1 121
|
|
1 100
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
|
|
|
935
|
|
907
|
|
913
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
248
|
|
241
|
|
241
|
|
Résultat
net
|
|
|
|
|
687
|
$
|
666
|
$
|
672
|
$
|
Résultat net
applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
(a)
|
|
|
|
|
687
|
$
|
666
|
$
|
672
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
|
|
|
50,1
|
%
|
50,3
|
%
|
50,6
|
%
|
Rendement des
capitaux propres2
|
|
|
|
|
49,6
|
%
|
50,0
|
%
|
54,7
|
%
|
Charge au titre du
capital économique2 (b)
|
|
|
|
|
(135)
|
$
|
(129)
|
$
|
(146)
|
$
|
Profit
économique2 (a+b)
|
|
|
|
|
552
|
$
|
537
|
$
|
526
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
|
|
|
20
280
|
|
20 414
|
|
21 532
|
|
1)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée
pour l'exercice considéré. Pour plus de précisions, voir la section
Modifications à la présentation de
l'information financière du rapport de gestion.
|
2)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
Le résultat net s'est établi à 687 M$, en hausse de 15 M$ en
regard du quatrième trimestre de 2015. Le résultat net
ajusté2 a atteint 688 M$, en hausse de 15 M$ par rapport
au quatrième trimestre de 2015.
Les produits, qui se sont élevés à 2 290 M$, se sont accrus de
114 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2015. Les
produits de Services bancaires personnels et Services bancaires aux
entreprises ont augmenté en raison surtout de la croissance des
volumes de la plupart des produits et de l'augmentation des
honoraires.
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 206 M$ a
augmenté de 43 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2015,
en raison principalement des pertes plus élevées dans le
portefeuille des Services bancaires aux entreprises et de la hausse
des radiations et des faillites dans nos portefeuilles de prêts
personnels et de cartes de crédit.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 1 149 M$,
une hausse de 49 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2015, en
raison surtout de l'augmentation des dépenses liées aux initiatives
stratégiques.
Revue des résultats du quatrième trimestre de Gestion des
avoirs
|
|
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
|
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
1
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Courtage de
détail
|
|
|
|
|
332
|
$
|
317
|
$
|
317
|
$
|
|
Gestion
d'actifs
|
|
|
|
|
190
|
|
196
|
|
178
|
|
|
Gestion privée de
patrimoine
|
|
|
|
|
98
|
|
94
|
|
91
|
|
|
Divers
|
|
|
|
|
-
|
|
428
|
|
21
|
|
Total des
produits
|
|
|
|
|
620
|
|
1 035
|
|
607
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
444
|
|
438
|
|
447
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
|
|
|
176
|
|
597
|
|
160
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
50
|
|
91
|
|
38
|
|
Résultat
net
|
|
|
|
|
126
|
$
|
506
|
$
|
122
|
$
|
Résultat net
applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
(a)
|
|
|
|
|
126
|
$
|
506
|
$
|
122
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
|
|
|
71,5
|
%
|
42,4
|
%
|
73,5
|
%
|
Rendement des
capitaux propres2
|
|
|
|
|
32,4
|
%
|
134,1
|
%
|
20,2
|
%
|
Charge au titre du
capital économique2 (b)
|
|
|
|
|
(38)
|
$
|
(37)
|
$
|
(71)
|
$
|
Profit
économique2 (a+b)
|
|
|
|
|
88
|
$
|
469
|
$
|
51
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
|
|
|
4
295
|
|
4 232
|
|
4 350
|
|
1)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée
pour l'exercice considéré. Pour plus de précisions, voir la section
Modifications à la présentation de
l'information financière du rapport de gestion.
|
2)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
Le résultat net pour le trimestre s'est établi à 126 M$, en
hausse de 4 M$ en regard du quatrième trimestre de 2015. Le
résultat net ajusté2 a atteint 127 M$, en baisse de 1 M$
par rapport au quatrième trimestre de 2015.
Par rapport au quatrième trimestre de 2015, les produits ont
augmenté de 13 M$ pour s'établir à 620 M$, du fait de la forte
croissance des actifs dans tous les secteurs d'activité par suite
de l'appréciation des marchés et des solides ventes nettes. Cette
augmentation a été en partie contrebalancée par des produits moins
élevés attribuables à la vente d'ACI et par la baisse des produits
tirés des commissions des services de courtage de plein exercice en
raison d'un recul des volumes de transactions.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 444 M$, diminuant
de 3 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2015, en raison
surtout de la baisse des charges au titre des salaires, y compris
la rémunération liée au rendement.
Revue des résultats du quatrième trimestre de Marchés des
capitaux
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
1
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marchés CIBC, réseau
mondial
|
|
365
|
$
|
415
|
$
|
271
|
$
|
|
Services financiers
aux entreprises et de Banque d'investissement
|
|
313
|
|
364
|
|
302
|
|
|
Divers
|
|
(5)
|
|
30
|
|
(2)
|
|
Total des
produits2
|
|
673
|
|
809
|
|
571
|
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
|
-
|
|
47
|
|
22
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
333
|
|
370
|
|
326
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
340
|
|
392
|
|
223
|
|
Impôt sur le
résultat2
|
|
64
|
|
88
|
|
42
|
|
Résultat
net
|
|
276
|
$
|
304
|
$
|
181
|
$
|
Résultat net
applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
(a)
|
|
276
|
$
|
304
|
$
|
181
|
$
|
Coefficient
d'efficacité
|
|
49,4
|
%
|
45,7
|
%
|
57,1
|
%
|
Rendement des
capitaux propres3
|
|
31,1
|
%
|
33,4
|
%
|
25,5
|
%
|
Charge au titre du
capital économique3 (b)
|
|
(86)
|
$
|
(88)
|
$
|
(84)
|
$
|
Profit
économique3 (a+b)
|
|
190
|
$
|
216
|
$
|
97
|
$
|
Équivalents temps
plein
|
|
1
324
|
|
1 369
|
|
1 342
|
|
1)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée pour
l'exercice considéré. Pour plus de précisions, voir la section
Modifications à la présentation de l'information
financière du rapport de gestion.
|
2)
|
Les produits et
l'impôt sur le résultat sont présentés sur une base d'imposition
équivalente (BIE). Par
conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un
ajustement selon la BIE de 97 M$ pour
le trimestre clos le 31 octobre 2016 (142 M$ au 31 juillet 2016 et
91 M$ au 31 octobre 2015).
|
3)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
Le résultat net pour le trimestre s'est établi à 276 M$, en
regard d'un résultat net de 181 M$ pour le quatrième trimestre de
2015. Le résultat net ajusté3 pour le trimestre a
atteint 283 M$, contre 183 M$ pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
Les produits, qui ont atteint 673 M$, se sont accrus de 102 M$
par rapport au quatrième trimestre de 2015. En ce qui concerne
Marchés CIBC, réseau mondial, la hausse des produits tirés de la
négociation de marchandises, de taux d'intérêt et d'actions, et la
hausse des activités de financement dans les marchés mondiaux ont
été en partie contrebalancées par une baisse des produits tirés de
la négociation de change. En ce qui concerne les Services
financiers aux entreprises et de Banque d'investissement, la hausse
des produits provenant de Services financiers aux entreprises et
des produits tirés de la souscription de titres de participation a
été en partie contrebalancée par la baisse des produits tirés de la
souscription de titres de créance et des produits tirés de
services-conseils ainsi que par des baisses de valeur du
portefeuille de placement plus élevées.
La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de
néant, par rapport à 22 M$ au quatrième trimestre de 2015, ce qui
s'explique principalement par des pertes moins élevées dans le
secteur du pétrole et du gaz.
Les charges autres que d'intérêts se sont élevées à 333 M$,
augmentant de 7 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2015, la
hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques étant en
grande partie contrebalancée par la baisse de la rémunération liée
au rendement.
Revue des résultats du quatrième trimestre du groupe Siège
social et autres
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
1
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
internationaux
|
|
|
176
|
$
|
176
|
$
|
180
|
$
|
|
Divers
|
|
|
(78)
|
|
(109)
|
|
(51)
|
|
Total des
produits2
|
|
|
98
|
|
67
|
|
129
|
|
Dotation à (reprise
sur) la provision pour pertes sur créances
|
|
|
16
|
|
(1)
|
|
13
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
421
|
|
289
|
|
510
|
|
Perte avant impôt sur
le résultat
|
|
|
(339)
|
|
(221)
|
|
(394)
|
|
Impôt sur le
résultat2
|
|
|
(181)
|
|
(186)
|
|
(197)
|
|
Perte
nette
|
|
|
(158)
|
$
|
(35)
|
$
|
(197)
|
$
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
4
|
$
|
6
|
$
|
2
|
$
|
|
Actionnaires
|
|
|
(162)
|
|
(41)
|
|
(199)
|
|
Équivalents temps
plein
|
|
|
17
314
|
|
17 726
|
|
16 977
|
|
1)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée pour
l'exercice considéré. Pour plus de précisions, voir la section
Modifications à la présentation de l'information
financière du rapport de gestion.
|
2)
|
Ajustement selon la
BIE. Pour plus de précisions, se reporter à la note de bas du
tableau 2 de la section
Marchés des capitaux.
|
3)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
La perte nette pour le trimestre s'est établie à 158 M$,
comparativement à une perte nette de 197 M$ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, en raison surtout de la
baisse des charges autres que d'intérêts. La perte nette
ajustée3 pour le trimestre s'est établie à 57 M$,
comparativement à une perte nette de 32 M$ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent.
Les produits ont atteint 98 M$, en baisse de 31 M$ par rapport à
ceux du quatrième trimestre de 2015, ce qui reflète principalement
la diminution des produits de trésorerie.
La dotation à la provision pour pertes sur créances était
comparable à celle du quatrième trimestre de 2015.
Les charges autres que d'intérêts, qui se sont élevées à 421 M$,
ont diminué de 89 M$ par rapport à celles du quatrième
trimestre de 2015, les résultats de l'exercice précédent comprenant
des charges de restructuration essentiellement liées à des
indemnités de départ plus élevées, présentées à titre d'élément
d'importance pour les deux exercices.
L'économie d'impôt sur le résultat a diminué de 16 M$ par
rapport à celle du quatrième trimestre de 2015, du fait
principalement de l'incidence fiscale des charges de
restructuration susmentionnées.
Bilan consolidé
En millions de
dollars, au 31 octobre
|
|
2016
|
|
|
2015
|
|
ACTIF
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres
banques
|
|
3
500
|
$
|
|
3 053
|
$
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
10
665
|
|
|
15 584
|
|
Valeurs
mobilières
|
|
|
|
|
|
|
Compte de
négociation
|
|
49
915
|
|
|
46 181
|
|
Disponibles à la
vente
|
|
37
253
|
|
|
28 534
|
|
Désignées à leur
juste valeur
|
|
255
|
|
|
267
|
|
|
|
87
423
|
|
|
74 982
|
|
Garantie au
comptant au titre de valeurs empruntées
|
|
5
433
|
|
|
3 245
|
|
Valeurs acquises
en vertu de prises en pension de titres
|
|
28
377
|
|
|
30 089
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
Prêts hypothécaires à
l'habitation
|
|
187
298
|
|
|
169 258
|
|
Prêts
personnels
|
|
38
041
|
|
|
36 517
|
|
Cartes de
crédit
|
|
12
332
|
|
|
11 804
|
|
Entreprises et
gouvernements
|
|
71
437
|
|
|
65 276
|
|
Provision pour pertes
sur créances
|
|
(1
691)
|
|
|
(1 670)
|
|
|
|
307
417
|
|
|
281 185
|
|
Divers
|
|
|
|
|
|
|
Dérivés
|
|
27
762
|
|
|
26 342
|
|
Engagements de
clients en vertu d'acceptations
|
|
12
364
|
|
|
9 796
|
|
Terrains, bâtiments
et matériel
|
|
1
898
|
|
|
1 897
|
|
Goodwill
|
|
1
539
|
|
|
1 526
|
|
Logiciels et autres
immobilisations incorporelles
|
|
1
410
|
|
|
1 197
|
|
Placements dans des
entreprises associées et des coentreprises comptabilisées
selon la méthode de la mise en équivalence
|
|
766
|
|
|
1 847
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
771
|
|
|
507
|
|
Autres
actifs
|
|
12
032
|
|
|
12 059
|
|
|
|
58
542
|
|
|
55 171
|
|
|
|
501
357
|
$
|
|
463 309
|
$
|
PASSIF ET CAPITAUX
PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
Particuliers
|
|
148
081
|
$
|
|
137 378
|
$
|
Entreprises et
gouvernements
|
|
190
240
|
|
|
178 850
|
|
Banques
|
|
17
842
|
|
|
10 785
|
|
Emprunts
garantis
|
|
39
484
|
|
|
39 644
|
|
|
|
395
647
|
|
|
366 657
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues à découvert
|
|
10
338
|
|
|
9 806
|
|
Garanties au
comptant au titre de valeurs prêtées
|
|
2
518
|
|
|
1 429
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues en vertu de mises en pension de
titres
|
|
11
694
|
|
|
8 914
|
|
Divers
|
|
|
|
|
|
|
Dérivés
|
|
28
807
|
|
|
29 057
|
|
Acceptations
|
|
12
395
|
|
|
9 796
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
21
|
|
|
28
|
|
Autres
passifs
|
|
12
898
|
|
|
12 195
|
|
|
|
54
121
|
|
|
51 076
|
|
Titres
secondaires
|
|
3
366
|
|
|
3 874
|
|
Sur
actions
|
|
|
|
|
|
|
Actions
privilégiées
|
|
1
000
|
|
|
1 000
|
|
Actions
ordinaires
|
|
8
026
|
|
|
7 813
|
|
Surplus
d'apport
|
|
72
|
|
|
76
|
|
Résultats non
distribués
|
|
13
584
|
|
|
11 433
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
790
|
|
|
1 038
|
|
Total des capitaux
propres applicables aux actionnaires
|
|
23
472
|
|
|
21 360
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
201
|
|
|
193
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
23
673
|
|
|
21 553
|
|
|
|
501
357
|
$
|
|
463 309
|
$
|
Compte de résultat
consolidé
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars, sauf indication contraire
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Produits
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
2
531
|
$
|
2 492
|
$
|
2 385
|
$
|
|
9
833
|
$
|
9 573
|
$
|
Valeurs
mobilières
|
|
457
|
|
446
|
|
385
|
|
|
1
774
|
|
1 524
|
|
Valeurs empruntées ou
acquises en vertu de prises
en pension de titres
|
|
90
|
|
86
|
|
60
|
|
|
329
|
|
310
|
|
Dépôts auprès
d'autres banques
|
|
37
|
|
44
|
|
23
|
|
|
156
|
|
76
|
|
|
|
3
115
|
|
3 068
|
|
2 853
|
|
|
12
092
|
|
11 483
|
|
Charges
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
878
|
|
814
|
|
680
|
|
|
3
215
|
|
2 990
|
|
Valeurs vendues à
découvert
|
|
45
|
|
57
|
|
52
|
|
|
199
|
|
230
|
|
Valeurs prêtées ou
vendues en vertu de mises
en pension de titres
|
|
36
|
|
36
|
|
23
|
|
|
127
|
|
110
|
|
Titres
secondaires
|
|
35
|
|
37
|
|
39
|
|
|
137
|
|
181
|
|
Divers
|
|
11
|
|
11
|
|
16
|
|
|
48
|
|
57
|
|
|
|
1
005
|
|
955
|
|
810
|
|
|
3
726
|
|
3 568
|
|
Produits nets
d'intérêts
|
|
2
110
|
|
2 113
|
|
2 043
|
|
|
8
366
|
|
7 915
|
|
Produits autres
que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rémunération de prise
ferme et honoraires de
consultation
|
|
103
|
|
142
|
|
100
|
|
|
446
|
|
427
|
|
Frais sur les dépôts
et les paiements
|
|
207
|
|
206
|
|
208
|
|
|
832
|
|
830
|
|
Commissions sur
crédit
|
|
166
|
|
169
|
|
140
|
|
|
638
|
|
533
|
|
Honoraires
d'administration de cartes
|
|
125
|
|
115
|
|
115
|
|
|
470
|
|
449
|
|
Honoraires de gestion
de placements et de garde
|
|
233
|
|
223
|
|
208
|
|
|
882
|
|
814
|
|
Produits tirés des
fonds communs de placement
|
|
378
|
|
369
|
|
363
|
|
|
1
462
|
|
1 457
|
|
Produits tirés des
assurances, nets des réclamations
|
|
97
|
|
99
|
|
103
|
|
|
396
|
|
361
|
|
Commissions liées aux
transactions sur valeurs
mobilières
|
|
83
|
|
87
|
|
88
|
|
|
342
|
|
385
|
|
Produits (pertes) de
négociation
|
|
(32)
|
|
(28)
|
|
(114)
|
|
|
(88)
|
|
(139)
|
|
Profits sur valeurs
disponibles à la vente, montant net
|
|
6
|
|
46
|
|
19
|
|
|
73
|
|
138
|
|
Profits (pertes) sur
valeurs désignées à leur juste
valeur, montant net
|
|
10
|
|
(6)
|
|
19
|
|
|
17
|
|
(3)
|
|
Produits tirés des
opérations de change autres
que de négociation
|
|
53
|
|
201
|
|
46
|
|
|
367
|
|
92
|
|
Quote-part du
résultat d'entreprises associées et de
coentreprises comptabilisées selon la méthode de la
mise en équivalence
|
|
24
|
|
23
|
|
37
|
|
|
96
|
|
177
|
|
Divers
|
|
118
|
|
377
|
|
108
|
|
|
736
|
|
420
|
|
|
|
1
571
|
|
2 023
|
|
1 440
|
|
|
6
669
|
|
5 941
|
|
Total des
produits
|
|
3
681
|
|
4 136
|
|
3 483
|
|
|
15
035
|
|
13 856
|
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
|
222
|
|
243
|
|
198
|
|
|
1
051
|
|
771
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
du personnel
|
|
1
292
|
|
1 274
|
|
1 379
|
|
|
4
982
|
|
5 099
|
|
Frais
d'occupation
|
|
209
|
|
196
|
|
209
|
|
|
804
|
|
782
|
|
Matériel
informatique, logiciels et matériel de bureau
|
|
393
|
|
344
|
|
335
|
|
|
1
398
|
|
1 292
|
|
Communications
|
|
75
|
|
75
|
|
80
|
|
|
319
|
|
326
|
|
Publicité et
expansion des affaires
|
|
77
|
|
66
|
|
80
|
|
|
269
|
|
281
|
|
Honoraires
|
|
61
|
|
51
|
|
78
|
|
|
201
|
|
230
|
|
Taxes d'affaires et
impôts et taxes sur le capital
|
|
18
|
|
14
|
|
16
|
|
|
68
|
|
68
|
|
Divers
|
|
222
|
|
198
|
|
206
|
|
|
930
|
|
783
|
|
|
|
2
347
|
|
2 218
|
|
2 383
|
|
|
8
971
|
|
8 861
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat
|
|
1
112
|
|
1 675
|
|
902
|
|
|
5
013
|
|
4 224
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
|
234
|
|
124
|
|
|
718
|
|
634
|
|
Résultat
net
|
|
931
|
$
|
1 441
|
$
|
778
|
$
|
|
4
295
|
$
|
3 590
|
$
|
Résultat net
applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
|
4
|
$
|
6
|
$
|
2
|
$
|
|
20
|
$
|
14
|
$
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées
|
|
10
|
$
|
9
|
$
|
9
|
$
|
|
38
|
$
|
45
|
$
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
|
917
|
|
1 426
|
|
767
|
|
|
4
237
|
|
3 531
|
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
|
927
|
$
|
1 435
|
$
|
776
|
$
|
|
4
275
|
$
|
3 576
|
$
|
Résultat par
action (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de base
|
|
2,32
|
$
|
3,61
|
$
|
1,93
|
$
|
|
10,72
|
$
|
8,89
|
$
|
|
dilué
|
|
2,32
|
|
3,61
|
|
1,93
|
|
|
10,70
|
|
8,87
|
|
Dividendes par
action ordinaire (en dollars)
|
|
1,21
|
|
1,21
|
|
1,12
|
|
|
4,75
|
|
4,30
|
|
État du résultat global consolidé
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Résultat
net
|
|
931
|
$
|
1 441
|
$
|
778
|
$
|
|
4
295
|
$
|
3 590
|
$
|
Autres éléments du
résultat global, nets de l'impôt sur
le résultat, qui pourraient faire l'objet d'un reclassement
subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur investissements
dans des établissements à l'étranger
|
|
606
|
|
327
|
|
2
|
|
|
487
|
|
1 445
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets)
pertes nettes sur investissements dans des
établissements à l'étranger
|
|
-
|
|
(254)
|
|
-
|
|
|
(272)
|
|
(21)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur transactions de
couverture sur investissements dans des
établissements à l'étranger
|
|
(383)
|
|
(100)
|
|
(2)
|
|
|
(257)
|
|
(720)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets)
pertes nettes sur transactions de couverture sur
investissements dans des établissements à l'étranger
|
|
-
|
|
113
|
|
-
|
|
|
121
|
|
18
|
|
|
|
|
223
|
|
86
|
|
-
|
|
|
79
|
|
722
|
|
|
Variation nette
des valeurs disponibles à la vente
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur valeurs disponibles
à la vente
|
|
14
|
|
73
|
|
(71)
|
|
|
125
|
|
(67)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes
nettes sur valeurs disponibles à la vente
|
|
(5)
|
|
(33)
|
|
(15)
|
|
|
(58)
|
|
(97)
|
|
|
|
|
9
|
|
40
|
|
(86)
|
|
|
67
|
|
(164)
|
|
|
Variation nette
des couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur dérivés désignés
comme couvertures de flux de trésorerie
|
|
8
|
|
1
|
|
35
|
|
|
13
|
|
(7)
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes
nettes sur dérivés désignés comme couvertures de
flux de trésorerie
|
|
(11)
|
|
7
|
|
(29)
|
|
|
(12)
|
|
3
|
|
|
|
(3)
|
|
8
|
|
6
|
|
|
1
|
|
(4)
|
|
Autres éléments du
résultat global, nets de l'impôt sur le
résultat, qui ne pourraient pas faire l'objet d'un
reclassement
subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations
définies
|
|
55
|
|
(148)
|
|
240
|
|
|
(390)
|
|
374
|
|
|
Variation nette de
la juste valeur des passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux
variations
du risque de crédit
|
|
(3)
|
|
1
|
|
7
|
|
|
(5)
|
|
5
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
|
281
|
|
(13)
|
|
167
|
|
|
(248)
|
|
933
|
|
Résultat
global
|
|
1
212
|
$
|
1 428
|
$
|
945
|
$
|
|
4
047
|
$
|
4 523
|
$
|
Résultat global
applicable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
|
4
|
$
|
6
|
$
|
2
|
$
|
|
20
|
$
|
14
|
$
|
|
Porteurs d'actions
privilégiées
|
|
10
|
$
|
9
|
$
|
9
|
$
|
|
38
|
$
|
45
|
$
|
|
Porteurs d'actions
ordinaires
|
|
1
198
|
|
1 413
|
|
934
|
|
|
3
989
|
|
4 464
|
|
Résultat global
applicable aux actionnaires
|
|
1 208
|
$
|
1 422
|
$
|
943
|
$
|
|
4 027
|
$
|
4 509
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
(Charge) économie
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui
pourraient faire l'objet d'un reclassement
subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur investissements dans
des établissements à l'étranger
|
|
(19)
|
$
|
(34)
|
$
|
-
|
$
|
|
(17)
|
$
|
(118)
|
$
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes
nettes sur investissements dans des établissements
à l'étranger
|
|
-
|
|
37
|
|
-
|
|
|
37
|
|
3
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur transactions de
couverture sur investissements dans des
établissements à l'étranger
|
|
69
|
|
60
|
|
1
|
|
|
128
|
|
91
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets)
pertes nettes sur transactions de couverture sur
investissements dans des établissements à l'étranger
|
|
-
|
|
(23)
|
|
-
|
|
|
(26)
|
|
(6)
|
|
|
|
|
50
|
|
40
|
|
1
|
|
|
122
|
|
(30)
|
|
|
Variation nette
des valeurs disponibles à la vente
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur valeurs disponibles
à la vente
|
|
(6)
|
|
(16)
|
|
18
|
|
|
(24)
|
|
42
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes
nettes sur valeurs disponibles à la vente
|
|
1
|
|
13
|
|
5
|
|
|
15
|
|
48
|
|
|
|
|
(5)
|
|
(3)
|
|
23
|
|
|
(9)
|
|
90
|
|
|
Variation nette
des couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur dérivés désignés
comme couvertures de flux de trésorerie
|
|
(3)
|
|
(1)
|
|
(13)
|
|
|
(5)
|
|
2
|
|
|
Reclassement en
résultat net de (profits nets) pertes
nettes sur dérivés désignés comme couvertures de
flux de trésorerie
|
|
4
|
|
(2)
|
|
10
|
|
|
5
|
|
(2)
|
|
|
|
|
1
|
|
(3)
|
|
(3)
|
|
|
-
|
|
-
|
|
Éléments qui ne
pourraient pas faire l'objet d'un
reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations
définies
|
|
(13)
|
|
54
|
|
(79)
|
|
|
149
|
|
(129)
|
|
|
Variation nette de
la juste valeur des passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux
variations du risque de crédit
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
|
1
|
|
(1)
|
|
|
|
|
33
|
$
|
88
|
$
|
(60)
|
$
|
|
263
|
$
|
(70)
|
$
|
État des variations des capitaux propres consolidé
|
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Actions
privilégiées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
1
000
|
$
|
1 000
|
$
|
1 000
|
$
|
|
1
000
|
$
|
1 031
|
$
|
Émission d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
600
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(631)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
1
000
|
$
|
1 000
|
$
|
1 000
|
$
|
|
1
000
|
$
|
1 000
|
$
|
Actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
7
806
|
$
|
7 792
|
$
|
7 800
|
$
|
|
7
813
|
$
|
7 782
|
$
|
Émission d'actions
ordinaires
|
|
212
|
|
23
|
|
8
|
|
|
273
|
|
30
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
|
(61)
|
|
(2)
|
|
Actions
autodétenues
|
|
8
|
|
(9)
|
|
7
|
|
|
1
|
|
3
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
8
026
|
$
|
7 806
|
$
|
7 813
|
$
|
|
8
026
|
$
|
7 813
|
$
|
Surplus
d'apport
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
73
|
$
|
74
|
$
|
79
|
$
|
|
76
|
$
|
75
|
$
|
Charge au titre des
options sur actions
|
|
2
|
|
1
|
|
1
|
|
|
5
|
|
5
|
|
Options sur actions
exercées
|
|
(2)
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
|
(9)
|
|
(4)
|
|
Divers
|
|
(1)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
|
-
|
|
-
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
72
|
$
|
73
|
$
|
76
|
$
|
|
72
|
$
|
76
|
$
|
Résultats non
distribués
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
13
145
|
$
|
12 197
|
$
|
11 119
|
$
|
|
11
433
|
$
|
9 626
|
$
|
Résultat net
applicable aux actionnaires
|
|
927
|
|
1 435
|
|
776
|
|
|
4
275
|
|
3 576
|
|
Dividendes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions
privilégiées
|
|
(10)
|
|
(9)
|
|
(9)
|
|
|
(38)
|
|
(45)
|
|
|
Actions
ordinaires
|
|
(478)
|
|
(478)
|
|
(445)
|
|
|
(1
879)
|
|
(1,708)
|
|
Prime à l'achat
d'actions ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
(9)
|
|
|
(209)
|
|
(9)
|
|
Divers
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
|
2
|
|
(7)
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
13
584
|
$
|
13 145
|
$
|
11 433
|
$
|
|
13
584
|
$
|
11 433
|
$
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, nets de
l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, nets de
l'impôt sur le résultat, qui pourraient faire l'objet d'un
reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de change,
montant net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
891
|
$
|
805
|
$
|
1 035
|
$
|
|
1
035
|
$
|
313
|
$
|
|
Variation nette de
l'écart de change
|
|
223
|
|
86
|
|
-
|
|
|
79
|
|
722
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
1
114
|
$
|
891
|
$
|
1 035
|
$
|
|
1
114
|
$
|
1 035
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur valeurs disponibles
à la vente
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
152
|
$
|
112
|
$
|
180
|
$
|
|
94
|
$
|
258
|
$
|
|
Variation nette des
valeurs disponibles à la vente
|
|
9
|
|
40
|
|
(86)
|
|
|
67
|
|
(164)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
161
|
$
|
152
|
$
|
94
|
$
|
|
161
|
$
|
94
|
$
|
|
Profits nets
(pertes nettes) sur couvertures de
flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
26
|
$
|
18
|
$
|
16
|
$
|
|
22
|
$
|
26
|
$
|
|
Variation nette des
couvertures de flux de trésorerie
|
|
(3)
|
|
8
|
|
6
|
|
|
1
|
|
(4)
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
23
|
$
|
26
|
$
|
22
|
$
|
|
23
|
$
|
22
|
$
|
Cumul des autres
éléments du résultat global, nets de
l'impôt sur le résultat, qui ne pourraient pas faire l'objet
d'un reclassement subséquent en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets
(pertes nettes) au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations
définies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
(563)
|
$
|
(415)
|
$
|
(358)
|
$
|
|
(118)
|
$
|
(492)
|
$
|
|
Variation nette des
régimes d'avantages postérieurs
à l'emploi à prestations définies
|
|
55
|
|
(148)
|
|
240
|
|
|
(390)
|
|
374
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
(508)
|
$
|
(563)
|
$
|
(118)
|
$
|
|
(508)
|
$
|
(118)
|
$
|
|
Variation nette de
la juste valeur des passifs
désignés à leur juste valeur attribuable aux variations
du risque de crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
3
|
$
|
2
|
$
|
(2)
|
$
|
|
5
|
$
|
-
|
$
|
|
Variation nette
attribuable aux variations du risque
de crédit
|
|
(3)
|
|
1
|
|
7
|
|
|
(5)
|
|
5
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
-
|
$
|
3
|
$
|
5
|
$
|
|
-
|
$
|
5
|
$
|
Total du cumul des
autres éléments du résultat global,
nets de l'impôt sur le résultat
|
|
790
|
$
|
509
|
$
|
1 038
|
$
|
|
790
|
$
|
1 038
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la
période
|
|
188
|
$
|
187
|
$
|
194
|
$
|
|
193
|
$
|
164
|
$
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
4
|
|
6
|
|
2
|
|
|
20
|
|
14
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
(4)
|
|
-
|
|
|
(19)
|
|
(5)
|
|
Divers
|
|
9
|
|
(1)
|
|
(3)
|
|
|
7
|
|
20
|
|
Solde à la fin de la
période
|
|
201
|
$
|
188
|
$
|
193
|
$
|
|
201
|
$
|
193
|
$
|
Capitaux propres à
la fin de la période
|
|
23
673
|
$
|
22 721
|
$
|
21 553
|
$
|
|
23
673
|
$
|
21 553
|
$
|
Tableau des flux de trésorerie consolidé
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
net
|
|
931
|
$
|
1 441
|
$
|
778
|
$
|
|
4
295
|
$
|
3 590
|
$
|
Ajustements pour
rapprocher le résultat net des flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes sur créances
|
|
222
|
|
243
|
|
198
|
|
|
1
051
|
|
771
|
|
|
Amortissement et
perte de valeur1
|
|
129
|
|
115
|
|
109
|
|
|
462
|
|
435
|
|
|
Charge au titre des
options sur actions
|
|
2
|
|
1
|
|
1
|
|
|
5
|
|
5
|
|
|
Impôt
différé
|
|
14
|
|
51
|
|
(11)
|
|
|
(20)
|
|
(61)
|
|
|
Profits sur valeurs
disponibles à la vente, montant net
|
|
(6)
|
|
(46)
|
|
(19)
|
|
|
(73)
|
|
(138)
|
|
|
Pertes nettes
(profits nets) à la cession de terrains, de bâtiments
et de matériel
|
|
(11)
|
|
(2)
|
|
(4)
|
|
|
(72)
|
|
(2)
|
|
|
Autres éléments hors
caisse, montant net
|
|
(93)
|
|
(459)
|
|
(27)
|
|
|
(692)
|
|
(257)
|
|
|
Variations nettes des
actifs et des passifs d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès d'autres banques
|
|
(479)
|
|
(1 552)
|
|
1 293
|
|
|
4
919
|
|
(4 731)
|
|
|
|
Prêts, nets des
remboursements
|
|
(9
003)
|
|
(8 344)
|
|
(4 104)
|
|
|
(27
464)
|
|
(22 610)
|
|
|
|
Dépôts, nets des
retraits
|
|
6
277
|
|
20 148
|
|
5 847
|
|
|
28
440
|
|
40 510
|
|
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues à découvert
|
|
905
|
|
(192)
|
|
(1 591)
|
|
|
532
|
|
(3 193)
|
|
|
|
Intérêts courus à
recevoir
|
|
(49)
|
|
34
|
|
(95)
|
|
|
(98)
|
|
(112)
|
|
|
|
Intérêts courus à
payer
|
|
194
|
|
(130)
|
|
263
|
|
|
(72)
|
|
(77)
|
|
|
|
Actifs
dérivés
|
|
768
|
|
208
|
|
3 675
|
|
|
(1
425)
|
|
(5 655)
|
|
|
|
Passifs
dérivés
|
|
(1
386)
|
|
(2 548)
|
|
(2 815)
|
|
|
(232)
|
|
7 204
|
|
|
|
Valeurs du compte de
négociation
|
|
(746)
|
|
(2 971)
|
|
1 368
|
|
|
(3
734)
|
|
880
|
|
|
|
Valeurs désignées à
leur juste valeur
|
|
7
|
|
(7)
|
|
3
|
|
|
12
|
|
(14)
|
|
|
|
Autres actifs et
passifs désignés à leur juste valeur
|
|
15
|
|
527
|
|
421
|
|
|
807
|
|
327
|
|
|
|
Impôt
exigible
|
|
(20)
|
|
19
|
|
30
|
|
|
8
|
|
140
|
|
|
|
Garanties au comptant
au titre de valeurs prêtées
|
|
(212)
|
|
416
|
|
(138)
|
|
|
1
089
|
|
526
|
|
|
|
Engagements liés à
des valeurs vendues en vertu de mises
en pension de titres
|
|
1
056
|
|
(3 781)
|
|
812
|
|
|
2
780
|
|
(948)
|
|
|
|
Garantie au comptant
au titre de valeurs empruntées
|
|
(116)
|
|
(871)
|
|
114
|
|
|
(2
188)
|
|
144
|
|
|
|
Valeurs acquises en
vertu de prises en pension de titres
|
|
2
766
|
|
133
|
|
(2 098)
|
|
|
1
712
|
|
3 318
|
|
|
|
Divers, montant
net
|
|
1
409
|
|
(886)
|
|
(92)
|
|
|
169
|
|
(569)
|
|
|
|
2
574
|
|
1 547
|
|
3 918
|
|
|
10,211
|
|
19 483
|
|
Flux de trésorerie
de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émission de titres
secondaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
1
000
|
|
-
|
|
Remboursement/rachat/échéance de titres
secondaires
|
|
(14)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(1
514)
|
|
(1 130)
|
|
Émission d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
600
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(631)
|
|
Émission d'actions
ordinaires au comptant
|
|
210
|
|
21
|
|
7
|
|
|
264
|
|
26
|
|
Achat d'actions
ordinaires aux fins d'annulation
|
|
-
|
|
-
|
|
(11)
|
|
|
(270)
|
|
(11)
|
|
Produit net tiré des
actions autodétenues
|
|
8
|
|
(9)
|
|
7
|
|
|
1
|
|
3
|
|
Dividendes
versés
|
|
(488)
|
|
(487)
|
|
(454)
|
|
|
(1
917)
|
|
(1 753)
|
|
Frais liés à
l'émission d'actions
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
|
-
|
|
(7)
|
|
|
|
(284)
|
|
(475)
|
|
(450)
|
|
|
(2
436)
|
|
(2 903)
|
|
Flux de trésorerie
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Achat de valeurs
disponibles à la vente
|
|
(6
380)
|
|
(7 883)
|
|
(15 709)
|
|
|
(31
625)
|
|
(41 145)
|
|
Produit de la vente
de valeurs disponibles à la vente
|
|
1
755
|
|
2 370
|
|
1 450
|
|
|
10
750
|
|
9 264
|
|
Produit à l'échéance
de valeurs disponibles à la vente
|
|
2
925
|
|
3 204
|
|
10 738
|
|
|
12
299
|
|
15 451
|
|
Rentrées nettes
provenant des cessions
|
|
-
|
|
1 363
|
|
-
|
|
|
1
363
|
|
185
|
|
Achat de terrains, de
bâtiments et de matériel, montant net
|
|
(75)
|
|
(66)
|
|
(91)
|
|
|
(170)
|
|
(256)
|
|
|
|
|
|
(1
775)
|
|
(1 012)
|
|
(3 612)
|
|
|
(7
383)
|
|
(16 501)
|
|
Incidence de la
fluctuation des taux de change sur la trésorerie
et les dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres
banques
|
|
43
|
|
61
|
|
(1)
|
|
|
55
|
|
280
|
|
Augmentation
(diminution) nette de la trésorerie et des dépôts non
productifs d'intérêts auprès d'autres banques au cours de la
période
|
|
558
|
|
121
|
|
(145)
|
|
|
447
|
|
359
|
|
Trésorerie et dépôts
non productifs d'intérêts auprès d'autres banques
au début de la période
|
|
2
942
|
|
2 821
|
|
3 198
|
|
|
3 053
|
|
2 694
|
|
Trésorerie et
dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres
banques à la fin de la période2
|
|
3
500
|
$
|
2 942
|
$
|
3 053
|
$
|
|
3
500
|
$
|
3 053
|
$
|
Intérêts versés au
comptant
|
|
811
|
$
|
1 085
|
$
|
548
|
$
|
|
3
798
|
$
|
3 646
|
$
|
Impôt sur le résultat
payé au comptant
|
|
187
|
|
164
|
|
105
|
|
|
730
|
|
555
|
|
Intérêts et
dividendes reçus au comptant
|
|
3
066
|
|
3 102
|
|
2 758
|
|
|
11
994
|
|
11 371
|
|
1)
|
Comprennent
l'amortissement et la perte de valeur des bâtiments, du mobilier,
du matériel, des améliorations locatives et des logiciels,
ainsi
que d'autres immobilisations incorporelles.
|
2)
|
Comprennent des
soldes soumis à restrictions de 422 M$ (410 M$ au 31 juillet 2016
et 406 M$ au 31 octobre 2015).
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément
aux Normes internationales d'information financière (IFRS ou PCGR),
tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu
des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures
similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non
conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour
l'analyse du rendement financier.
Le tableau ci-après présente un rapprochement trimestriel entre
les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux
PCGR se rapportant à la CIBC consolidée. Pour plus de
renseignements et de précisions sur le rapprochement annuel entre
les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux
PCGR, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR du
Rapport annuel CIBC 2016.
|
|
|
|
Aux dates indiquées
ou
pour les trois mois clos le
|
|
|
Aux dates indiquées
ou
pour l'exercice clos le
|
|
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté et ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
applicable aux porteurs d'actions ordinaires
comme présenté
|
|
A
|
|
917
|
$
|
1 426
|
$
|
767
|
$
|
|
4
237
|
$
|
3 531
|
$
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
|
|
110
|
|
(369)
|
|
172
|
|
|
(191)
|
|
230
|
|
Résultat net ajusté
applicable aux porteurs d'actions
ordinaires2
|
|
B
|
|
1
027
|
$
|
1 057
|
$
|
939
|
$
|
|
4
046
|
$
|
3 761
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées
en circulation (en milliers)
|
|
C
|
|
395
750
|
|
395 328
|
|
397 838
|
|
|
395
919
|
|
397 832
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté ($)
|
|
A/C
|
|
2,32
|
$
|
3,61
|
$
|
1,93
|
$
|
|
10,70
|
$
|
8,87
|
$
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)2
|
|
B/C
|
|
2,60
|
|
2,67
|
|
2,36
|
|
|
10,22
|
|
9,45
|
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté et
ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
moyens applicables aux porteurs
d'actions ordinaires
|
|
D
|
|
21
763
|
$
|
21 198
|
$
|
20 122
|
$
|
|
21
275
|
$
|
18 857
|
$
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté
|
|
A/D
|
3
|
16,8
|
%
|
26,8
|
%
|
15,1
|
%
|
|
19,9
|
%
|
18,7
|
%
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux
porteurs d'actions ordinaires ajusté2
|
|
B/D
|
3
|
18,8
|
%
|
19,8
|
%
|
18,5
|
%
|
|
19,0
|
%
|
19,9
|
%
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
Services
bancaires -
détail et
entreprises
|
|
Gestion
des avoirs
|
|
Marchés
des capitaux
|
|
Siège social
et autres
|
|
|
Total CIBC
|
|
31
oct.
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
|
687
|
$
|
126
|
$
|
276
|
$
|
(158)
|
$
|
|
931
|
$
|
2016
|
Incidence après
impôt des éléments
d'importance1
|
|
1
|
|
1
|
|
7
|
|
101
|
|
|
110
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
|
688
|
$
|
127
|
$
|
283
|
$
|
(57)
|
$
|
|
1
041
|
$
|
31 juill.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
666
|
$
|
506
|
$
|
304
|
$
|
(35)
|
$
|
|
1 441
|
$
|
2016
|
Incidence après impôt
des éléments
d'importance1
|
|
1
|
|
(380)
|
|
9
|
|
1
|
|
|
(369)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
667
|
$
|
126
|
$
|
313
|
$
|
(34)
|
$
|
|
1 072
|
$
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
672
|
$
|
122
|
$
|
181
|
$
|
(197)
|
$
|
|
778
|
$
|
20154
|
Incidence après impôt
des éléments
d'importance1
|
|
1
|
|
6
|
|
2
|
|
165
|
|
|
174
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
673
|
$
|
128
|
$
|
183
|
$
|
(32)
|
$
|
|
952
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour l'exercice clos le
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31
oct.
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
|
2
689
|
$
|
864
|
$
|
1
076
|
$
|
(334)
|
$
|
|
4
295
|
$
|
2016
|
Incidence après
impôt des éléments
d'importance1
|
|
(25)
|
|
(374)
|
|
28
|
|
180
|
|
|
(191)
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
|
2
664
|
$
|
490
|
$
|
1 104
|
$
|
(154)
|
$
|
|
4 104
|
$
|
31 oct.
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
2 530
|
$
|
518
|
$
|
957
|
$
|
(415)
|
$
|
|
3 590
|
$
|
20154
|
Incidence après impôt
des éléments
d'importance1
|
|
(28)
|
|
18
|
|
8
|
|
234
|
|
|
232
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
2 502
|
$
|
536
|
$
|
965
|
$
|
(181)
|
$
|
|
3 822
|
$
|
1)
|
Reflète l'incidence
des éléments d'importance mentionnés dans la section Résultats
financiers du rapport de gestion.
|
2)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
3)
|
Annualisé.
|
4)
|
Certaines
informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation
conforme à celle adoptée pour l'exercice considéré. Pour plus
de
précisions, voir la section Modifications à la présentation de
l'information financière du rapport de gestion.
|
Éléments d'importance
|
|
Pour les trois mois
clos le
|
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
|
|
31
oct.
|
|
31 juill.
|
|
31 oct.
|
|
|
31
oct.
|
|
31 oct.
|
|
En millions de
dollars
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Profit à la vente de
notre participation minoritaire dans ACI, net des
coûts de transaction connexes
|
|
-
|
$
|
(428)
|
$
|
-
|
$
|
|
(428)
|
$
|
-
|
$
|
Profit à la vente
d'un centre de traitement, net des coûts de transaction
et des indemnités de départ connexes
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(53)
|
|
-
|
|
Profit découlant
d'ajustements comptables apportés aux montants
au bilan liés aux cartes de crédit
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(46)
|
|
Profit à la vente
d'un placement dans notre portefeuille de Banque
d'affaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(23)
|
|
Perte (profit) lié(e)
aux activités de crédit structuré en voie de liquidation
|
|
9
|
|
(28)
|
|
3
|
|
|
(3)
|
|
29
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles
|
|
7
|
|
7
|
|
11
|
|
|
30
|
|
42
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
77
|
|
-
|
|
Augmentation de la
provision collective1 comptabilisée dans Siège
social et autres
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
109
|
|
-
|
|
Pertes sur créances
dans notre portefeuille d'activités de financement
à effet de levier abandonnées en Europe
|
|
-
|
|
40
|
|
-
|
|
|
40
|
|
-
|
|
Charges de
restructuration essentiellement liées à des indemnités
de départ
|
|
134
|
|
-
|
|
211
|
|
|
134
|
|
296
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
|
150
|
|
(409)
|
|
225
|
|
|
(94)
|
|
298
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments d'importance susmentionnés
|
|
(40)
|
|
40
|
|
(51)
|
|
|
(52)
|
|
(66)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant du règlement de questions
liées à la fixation des prix de cession interne
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(30)
|
|
-
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant d'un changement de l'utilisation
prévue de reports en avant de pertes fiscales
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(15)
|
|
-
|
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
|
110
|
|
(369)
|
|
174
|
|
|
(191)
|
|
232
|
|
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
|
-
|
|
(2)
|
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
applicable aux porteurs d'actions ordinaires
|
|
110
|
$
|
(369)
|
$
|
172
|
$
|
|
(191)
|
$
|
230
|
$
|
1)
|
A trait à la
provision collective, à l'exception i) des prêts hypothécaires à
l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des
prêts
personnels et des prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de
30 jours et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de
cartes
de crédit, qui sont tous présentés dans leurs unités d'exploitation
stratégique respectives.
|
Mode de présentation
L'information financière
consolidée intermédiaire présentée dans le présent communiqué de
presse a été préparée selon les IFRS et est non auditée, tandis que
l'information financière consolidée annuelle provient des états
financiers audités. Les présents états financiers intermédiaires
sont dressés selon les mêmes méthodes et conventions comptables que
celles utilisées pour dresser les états financiers consolidés de la
CIBC de l'exercice clos le 31 octobre 2016.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514
861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès
3878208#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 866
696-5910, code d'accès 9489619#). Les participants doivent se
joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le
début. Immédiatement après les présentations officielles, les
membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour
répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du quatrième
trimestre et de l'exercice 2016 de la Banque CIBC ainsi qu'une
présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en
français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais :
Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique
et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements
présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 7075207#) et en
anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès
1837101#) jusqu'au 8 décembre 2016, 23 h 59 HE. La webdiffusion
audio sera archivée à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante
institution financière canadienne d'envergure mondiale qui compte
11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises.
Par l'intermédiaire de ses trois principales unités d'exploitation,
Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises,
Gestion des avoirs et Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre
une gamme complète de produits et de services au moyen de son
réseau étendu de services bancaires électroniques, de ses centres
bancaires et de ses bureaux dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde
entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et
renseignements sur la Banque CIBC dans notre Centre des médias, sur
le site Web de l'entreprise, à
www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html, ou en nous suivant sur
Twitter (@CIBC), sur Facebook (www.facebook.com/CIBC) ou sur
Instagram (@CIBCNow).
L'information figurant ci-dessous fait partie du présent
communiqué de presse.
Les informations contenues dans le site Web de la Banque CIBC, à
l'adresse www.cibc.com/francais, ne sont pas réputées être
intégrées aux présentes.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS :
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou
oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières,
y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres
documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens
ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans
d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément
aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés
prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières
applicable du Canada et des
États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private
Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés
comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites
aux sections « Rendement de nos activités essentielles », «
Fondements solides » et « Apporter davantage à nos collectivités »
du présent communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du
rendement financier - Perspectives pour l'année 2017 » du Rapport
de gestion de notre Rapport annuel 2016
et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs
d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque,
nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents, nos
stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos
activités, ainsi que nos perspectives pour l'année 2017 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme
« croire », « prévoir », « compter », « estimer »,
« prévision », « cible », « objectif » et d'autres
expressions de même nature et de verbes au futur et au
conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous
obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses
économiques qui sont présentées dans la section « Vue d'ensemble du
rendement financier - Perspectives pour l'année 2017 » de notre
Rapport annuel 2016, telle qu'elle peut être mise à jour dans les
rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et
aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique.
Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté,
influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement des résultats attendus dans les énoncés
prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le
risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le
risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques
et de réputation, le risque de réglementation et le risque
environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et
modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements
d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous
exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank
Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les
dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la norme commune
de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement
économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en
Europe, les normes mondiales
concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité
élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la
réglementation concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes
réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de
modifications des normes comptables et des règles et leur
interprétation; les changements apportés au montant estimé des
réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les
changements à nos notes de crédit; la situation et les changements
politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de
la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences
en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux
infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la
fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos
activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes
de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation
des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol
d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une
perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les
pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre
le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de
l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients
et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs
obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos
entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée
par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur
des services financiers, notamment les services bancaires en direct
et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés
financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et
économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y
compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du
pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du
Canada, des États-Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du
niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle
mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et
services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en
créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons;
les changements des habitudes des clients en matière de
consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir
des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos
stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les
sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies
et les avantages attendus de l'acquisition de PrivateBancorp Inc.
ne se concrétisent pas dans les délais prévus, s'ils le sont, ou la
possibilité que l'acquisition ne soit pas conclue au moment prévu,
si elle l'est, faute d'obtenir les approbations requises de la part
des organismes de réglementation, des actionnaires ou toute autre
approbation, ou faute de respecter d'autres conditions de clôture
en temps opportun, si elles le sont; et notre capacité à anticiper
et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération
ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos
énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils
éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les
lecteurs ne s'y fient indûment. Tout énoncé prospectif contenu dans
le présent communiqué de presse représente l'opinion de la
direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin
d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre
notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos
attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et
pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à
d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs