TORONTO, le 28 mai 2015 /CNW/ -
La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New
York) a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers du
deuxième trimestre clos le 30 avril 2015.
Faits saillants du deuxième trimestre
- Le résultat net comme présenté s'est établi à 911 M$,
en regard de 306 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et
de 923 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat net ajusté1 a atteint
924 M$, contre 887 M$ pour le deuxième trimestre il y a
un an et 956 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à
2,25 $, en regard de 0,73 $ pour le deuxième trimestre il
y a un an et de 2,28 $ au trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action ajusté1 a
atteint 2,28 $, par rapport à 2,17 $ au deuxième
trimestre il y a un an et à 2,36 $ au trimestre
précédent.
- Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 19,9 %
et le RCP ajusté1 s'est établi à
20,2 %.
« Au deuxième trimestre, nous avons dégagé des résultats
solides dans tous les secteurs d'activité, affirme
M. Victor G. Dodig, président
et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous avons continué de
bien mettre en œuvre notre stratégie focalisée sur la clientèle
pour bâtir une banque solide, innovatrice et axée sur les relations
avec la clientèle qui génère une croissance constante et durable
des résultats. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2015 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence négative de 0,03 $ par action :
- un montant de 10 M$ (8 M$ après impôt) lié à
l'amortissement d'immobilisations incorporelles;
- une perte de 8 M$ (5 M$ après impôt) liée aux
activités de crédit structuré en voie de liquidation.
Le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires selon Bâle III au 30 avril 2015 a été de
10,8 %, et le ratio des fonds propres de première catégorie et
le ratio du total des fonds propres se sont établis à
respectivement 12,6 % et 15,3 % selon la méthode tout
compris, en regard d'un ratio des fonds propres de première
catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III de
10,3 %, d'un ratio des fonds propres de première catégorie de
12,1 % et d'un ratio du total des fonds propres de 15,0 %
au trimestre précédent. À la fin du trimestre considéré, le ratio
de levier financier selon Bâle III de la Banque CIBC était de
3,9 %, selon la méthode tout compris.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de 0,03 $ par
action ordinaire de son dividende trimestriel, qui passera à
1,09 $ par action.
Rendement de nos activités essentielles
Les Services bancaires de détail et Services bancaires
aux entreprises ont enregistré un résultat net de 583 M$
pour le deuxième trimestre, en hausse de 37 M$, ou 7 %,
par rapport au deuxième trimestre il y a un an. Ajusté pour tenir
compte des éléments d'importance, le résultat
net ajusté1 s'est établi à 584 M$, en hausse
de 21 M$, ou 4 %, en raison surtout de l'augmentation des
produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges et des
pertes sur créances. Les produits des Services bancaires personnels
et des Services bancaires aux entreprises ont augmenté du fait de
la forte croissance des volumes et des produits plus élevés tirés
des honoraires.
Au cours du deuxième trimestre de 2015, les Services bancaires
de détail et Services bancaires aux entreprises ont continué de
réaliser des progrès au chapitre de nos objectifs visant
l'accélération de la croissance rentable des produits et
l'amélioration de l'expérience client :
- Nous avons lancé la nouvelle application bancaire mobile de la
Banque CIBC pour l'Apple Watch, faisant progresser le leadership de
la Banque CIBC sur le plan de l'innovation pour nos clients;
- La Banque CIBC a lancé une nouvelle carte de primes comarquée
avec Telus, renforçant notre portefeuille de cartes de crédit et
offrant plus d'options à nos clients;
- Nous avons annoncé un partenariat avec MaRS Discovery District
pour créer un nouveau carrefour de l'innovation pour les
entreprises et nous nous sommes joints à la nouvelle grappe
d'entreprises en technologies financières de MaRS, continuant de
mettre l'accent sur le développement de la prochaine vague
d'innovations bancaires pour nos clients.
Après la clôture du trimestre, la Banque CIBC a été reconnue par
Forrester Research pour avoir maintenu son rang de chef de file des
services bancaires mobiles, partageant la première place parmi les
cinq plus grandes banques canadiennes.
Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de
129 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 12 M$, ou
10 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an.
Ajusté pour tenir compte des éléments d'importance, le résultat net
ajusté1 s'est établi à 134 M$, en hausse de
13 M$, ou 11 %.
Les produits ont atteint 615 M$, soit une hausse de
67 M$, ou 12 %, en raison principalement de
l'augmentation des biens sous gestion découlant de l'appréciation
des marchés ainsi que des solides ventes nettes de fonds communs de
placement à long terme.
Au cours du deuxième trimestre de 2015, nos services de gestion
des avoirs ont continué de réaliser des progrès en regard de notre
priorité stratégique de bâtir notre plateforme Gestion des
avoirs :
- Gestion d'actifs CIBC a inscrit un record de ventes nettes de
fonds communs de placement à long terme de 2,5 G$ au deuxième
trimestre et des ventes totales atteignant 3,9 G$ depuis le
début de l'exercice;
- Le nombre d'ouvertures de compte de Pro-Investisseurs CIBC a
augmenté de 50 % par rapport à l'exercice précédent grâce aux
offres stratégiques faites aux clients, notamment le taux de
6,95 $ pour les opérations électroniques sur actions et la
négociation de fonds négociés en Bourse sans commission pendant la
plus récente saison des REER;
- Atlantic Trust, notre société américaine de gestion privée de
patrimoine, a été nommée Best Multi-Family Office (National) à la
remise annuelle des prix Family Wealth Report Awards et a été
reconnue pour l'excellence de ses placements pour la quatrième
année d'affilée à la remise des Private Asset Management
Awards.
Les Services bancaires de gros ont affiché un résultat
net de 250 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 37 M$,
ou 17 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. À
l'exclusion des éléments d'importance, le résultat
net ajusté1 s'est établi à 255 M$, en hausse
de 27 M$, ou 12 %, en raison surtout de l'augmentation
des produits tirés des opérations sur marchandises et des
opérations de change ainsi que de la hausse des produits tirés de
prises fermes et de services-conseils.
En tant que banque offrant des services bancaires de gros de
premier plan au Canada et
intervenant dans les principaux secteurs d'activité canadiens
ailleurs dans le monde, Services bancaires de gros a agi à titre
de :
- co-syndicataire chef de file et co-preneur ferme pour une
facilité de crédit garantie de premier rang de 1,8 G$ et de
593 M$ US et co-responsable des registres pour une prise
ferme de 950 M$ visant des reçus de souscription et des
débentures convertibles prorogeables à l'appui de l'acquisition de
Fundtech par DH Corporation;
- conseiller financier de Veresen lors de la constitution de
Veresen Midstream Limited Partnership, une coentreprise avec KKR,
et lors de l'acquisition par la coentreprise de certains actifs de
gaz naturel appartenant à Encana et à Cutbank Ridge Partnership
pour environ 600 M$;
- co-responsable de l'émission d'obligations à 10 ans de qualité
supérieure de 750 M$ pour Husky Energy Inc.
1) |
|
Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes
aux PCGR. |
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 197 M$
a diminué de 133 M$, ou 40 %, par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent. À l'exclusion des éléments
d'importance au trimestre correspondant de l'exercice précédent, la
dotation à la provision pour pertes sur créances a augmenté de
12 M$, en raison surtout des pertes plus élevées du
portefeuille des prêts des Services bancaires aux entreprises et de
l'augmentation des faillites dans le portefeuille de prêts
personnels. Comparativement au trimestre précédent, la dotation à
la provision pour pertes sur créances a augmenté de 10 M$, ou
5 %, ce qui reflète essentiellement la hausse des faillites
dans les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts personnels
et des pertes plus élevées dans le portefeuille des prêts des
Services bancaires aux entreprises, en partie contrebalancées par
des pertes moins élevées dans le portefeuille de financement
immobilier aux États-Unis.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer
le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont
calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont
pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent
donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par
d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être
utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier.
Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR,
se reporter à la page 13 de notre Rapport annuel
CIBC 2014. Le tableau ci-après présente un rapprochement entre
les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux
PCGR se rapportant à la CIBC consolidée.
|
|
|
|
|
|
|
|
Aux dates indiquées et |
|
|
Aux dates indiquées et |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pour les
trois mois clos le |
|
|
pour
les six mois clos le |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 avr. |
|
|
31 janv. |
|
|
30 avr. |
|
|
|
30 avr. |
|
|
30 avr. |
|
En millions de
dollars |
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Résultat dilué par action comme présenté et
ajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net applicable aux porteurs d'actions
ordinaires diluées comme présenté |
|
|
|
A |
|
|
|
895 |
$ |
|
907 |
$ |
|
292 |
$ |
|
|
1 802 |
$ |
|
1 441 |
$ |
Incidence après impôt des éléments
d'importance1 |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
33 |
|
|
581 |
|
|
|
46 |
|
|
355 |
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur les participations ne donnant
pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(10) |
|
|
|
- |
|
|
(10) |
|
Résultat net ajusté
applicable aux porteurs d'actions
ordinaires diluées2 |
|
|
|
B |
|
|
|
908 |
$ |
|
940 |
$ |
|
863 |
$ |
|
|
1 848 |
$ |
|
1
786 |
$ |
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées en circulation (en milliers) |
|
|
|
C |
|
|
|
397 785 |
|
|
397 887 |
|
|
398 519 |
|
|
|
397 833 |
|
|
398 861 |
|
Résultat dilué par action comme présenté ($) |
|
|
|
A/C |
|
|
|
2,25 |
$ |
|
2,28 |
$ |
|
0,73 |
$ |
|
|
4,53 |
$ |
|
3,61 |
$ |
Résultat dilué par
action ajusté ($)2 |
|
|
|
B/C |
|
|
|
2,28 |
|
|
2,36 |
|
|
2,17 |
|
|
|
4,64 |
|
|
4,48 |
|
Rendement des capitaux propres applicables aux
porteurs d'actions
ordinaires comme présenté et ajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs
d'actions ordinaires |
|
|
|
D |
|
|
|
18 437 |
$ |
|
18 123 |
$ |
|
17 173 |
$ |
|
|
18 277 |
$ |
|
16 872 |
$ |
Rendement des capitaux propres applicables aux
porteurs d'actions ordinaires
comme présenté |
|
|
|
A/D |
|
|
|
19,9 |
% |
|
19,9 |
% |
|
7,0 |
% |
|
|
19,9 |
% |
|
17,2 |
% |
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
ordinaires ajusté2 |
|
|
|
B/D |
|
|
|
20,2 |
% |
|
20,6 |
% |
|
20,6 |
% |
|
|
20,4 |
% |
|
21,3 |
% |
|
|
|
|
|
Services |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bancaires de |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
détail et
Services |
|
|
|
|
|
Services |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bancaires aux |
|
|
Gestion |
|
|
bancaires de |
|
|
Siège social |
|
|
|
|
|
Total |
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le |
|
|
|
entreprises |
|
|
des avoirs |
|
|
gros |
|
|
et autres |
|
|
|
|
|
CIBC |
|
30 avril |
Résultat net comme
présenté |
|
|
|
583 |
$ |
|
129 |
$ |
|
250 |
$ |
|
(51) |
$ |
|
|
|
|
911 |
$ |
2015 |
Incidence après
impôt des éléments d'importance1 |
|
|
|
1 |
|
|
5 |
|
|
5 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
13 |
|
|
Résultat
net ajusté2 |
|
|
|
584 |
$ |
|
134 |
$ |
|
255 |
$ |
|
(49) |
$ |
|
|
|
|
924 |
$ |
31 janv. |
Résultat net comme présenté |
|
|
|
650 |
$ |
|
128 |
$ |
|
275 |
$ |
|
(130) |
$ |
|
|
|
|
923 |
$ |
2015 |
Incidence après impôt des éléments
d'importance1 |
|
|
|
(32) |
|
|
4 |
|
|
(4) |
|
|
65 |
|
|
|
|
|
33 |
|
|
Résultat
net ajusté2 |
|
|
|
618 |
$ |
|
132 |
$ |
|
271 |
$ |
|
(65) |
$ |
|
|
|
|
956 |
$ |
30 avril |
Résultat net comme présenté |
|
|
|
546 |
$ |
|
117 |
$ |
|
213 |
$ |
|
(570) |
$ |
|
|
|
|
306 |
$ |
2014 |
Incidence après impôt des éléments
d'importance1 |
|
|
|
17 |
|
|
4 |
|
|
15 |
|
|
545 |
|
|
|
|
|
581 |
|
|
Résultat
net ajusté2 |
|
|
|
563 |
$ |
|
121 |
$ |
|
228 |
$ |
|
(25) |
$ |
|
|
|
|
887 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les six mois clos le |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 avril |
Résultat net comme
présenté |
|
|
|
1 233 |
$ |
|
257 |
$ |
|
525 |
$ |
|
(181) |
$ |
|
|
|
|
1 834 |
$ |
2015 |
Incidence après impôt des éléments
d'importance1 |
|
|
|
(31) |
|
|
9 |
|
|
1 |
|
|
67 |
|
|
|
|
|
46 |
|
|
Résultat
net ajusté2 |
|
|
|
1 202 |
$ |
|
266 |
$ |
|
526 |
$ |
|
(114) |
$ |
|
|
|
|
1 880 |
$ |
30 avril |
Résultat net comme présenté |
|
|
|
1 292 |
$ |
|
231 |
$ |
|
477 |
$ |
|
(517) |
$ |
|
|
|
|
1 483 |
$ |
2014 |
Incidence après impôt des éléments
d'importance1 |
|
|
|
(86) |
|
|
7 |
|
|
(34) |
|
|
468 |
|
|
|
|
|
355 |
|
|
Résultat
net ajusté2 |
|
|
|
1 206 |
$ |
|
238 |
$ |
|
443 |
$ |
|
(49) |
$ |
|
|
|
|
1 838 |
$ |
1) |
Reflète l'incidence des
éléments d'importance mentionnés dans la section Résultats
financiers. |
2) |
Mesure non conforme aux
PCGR. |
Éléments
d'importance |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aux dates indiquées
et |
|
|
Aux dates indiquées et |
|
|
|
|
|
pour les trois mois clos le |
|
|
pour les
six mois clos le |
|
|
|
|
|
30
avr. |
|
|
31 janv. |
|
|
30 avr. |
|
|
|
30 avr. |
|
|
30 avr. |
|
En millions
de dollars |
|
|
|
2015 |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Profit découlant d'ajustements
comptables apportés aux montants au bilan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
liés aux cartes de crédit |
|
|
|
- |
$ |
|
(46) |
$ |
|
- |
$ |
|
|
(46) |
$ |
|
- |
$ |
Profit à la vente d'un placement dans
notre portefeuille de Banque d'affaires |
|
|
|
- |
|
|
(23) |
|
|
- |
|
|
|
(23) |
|
|
- |
|
Profit relatif aux transactions
Aéroplan conclues avec Aimia Canada Inc. et la Banque TD, net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des coûts liés à la mise au point de
notre programme amélioré de primes voyages |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
22 |
|
|
|
- |
|
|
(217) |
|
Pertes liées aux activités de crédit
structuré en voie de liquidation |
|
|
|
8 |
|
|
12 |
|
|
4 |
|
|
|
20 |
|
|
15 |
|
Amortissement d'immobilisations
incorporelles |
|
|
|
10 |
|
|
11 |
|
|
9 |
|
|
|
21 |
|
|
17 |
|
Diminution de la
provision collective1 comptabilisée dans Siège
social et autres |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
(26) |
|
Charge découlant de changements liés à
l'exploitation apportés au traitement de radiations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dans Services bancaires - détail et
entreprises |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
26 |
|
Profits dans notre portefeuille
d'activités de financement à effet de levier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
abandonnées en Europe |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
(78) |
|
Pertes sur créances dans notre
portefeuille d'activités de financement à effet de levier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
abandonnées aux États-Unis |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
22 |
|
|
|
- |
|
|
22 |
|
Charges de restructuration liées à nos
efforts constants pour ajuster nos ressources |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
afin de mieux servir nos clients |
|
|
|
- |
|
|
85 |
|
|
- |
|
|
|
85 |
|
|
- |
|
Charges
liées à CIBC FirstCaribbean |
|
|
|
- |
|
|
- |
|
|
543 |
|
|
|
- |
|
|
543 |
|
Incidence avant impôt des éléments
d'importance sur le résultat net |
|
|
|
18 |
|
|
39 |
|
|
600 |
|
|
|
57 |
|
|
302 |
|
|
Incidence
de l'impôt sur les éléments d'importance susmentionnés |
|
|
|
(5) |
|
|
(6) |
|
|
(19) |
|
|
|
(11) |
|
|
53 |
|
Incidence après impôt des éléments
d'importance sur le résultat net |
|
|
|
13 |
|
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33 |
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581 |
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46 |
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355 |
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Incidence après impôt des éléments
d'importance sur les participations ne donnant |
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pas le contrôle |
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- |
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- |
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10 |
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- |
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10 |
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Incidence après impôt des éléments
d'importance sur le résultat net applicable aux porteurs |
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d'actions ordinaires |
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13 |
$ |
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33 |
$ |
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571 |
$ |
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46 |
$ |
|
345 |
$ |
1) |
|
A trait à la provision collective, à l'exception
i) des prêts hypothécaires à l'habitation en souffrance depuis plus
de 90 jours, ii) des prêts personnels et des
prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de 30 jours, et iii)
des radiations nettes dans le portefeuille de cartes de crédit, qui
sont tous présentés
dans leurs unités d'exploitation stratégique respectives. |
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui répond aux
besoins de nos clients, des membres de notre équipe et de nos
collectivités, et appuie des causes qui comptent dans leur vie. Au
cours du trimestre :
- nous avons souligné la Journée internationale de la femme avec
un nouveau don de 500 000 $ à la Fondation canadienne des
femmes, qui aide les femmes vivant dans la pauvreté à acquérir les
compétences dont elles ont besoin pour réussir;
- nous avons célébré le compte à rebours des 100 jours précédant
les Jeux panaméricains et parapanaméricains de TORONTO 2015, le plus important événement
multisport d'envergure internationale jamais tenu au Canada, ainsi que l'ouverture du Village des
athlètes panaméricains et parapanaméricains CIBC.
Pendant le trimestre, la Banque CIBC a été nommée :
- l'un des meilleurs milieux de travail au Canada;
- l'un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada;
- l'un des meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens.
(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président
et chef de la direction et le chef des services financiers de la
Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque
CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième
trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction
et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront
volontairement une attestation à la Securities and Exchange
Commission quant à l'information financière du deuxième trimestre
de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés
intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations
aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.)
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou
oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y
compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres
documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens
ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans
d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément
aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés
prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières
applicable du Canada et des
États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private
Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés
comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites
aux sections « Rendement de nos activités essentielles »
et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent
communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du
rendement financier - Perspectives pour l'année 2015 » du
Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2014 et d'autres énoncés sur nos activités, nos
secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du
risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi
que nos stratégies et nos perspectives pour
l'année 2015 et les périodes
subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à
l'emploi de termes comme « croire »,
« prévoir », « compter »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « objectif » et d'autres expressions
de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par
leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des
hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont
présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement
financier - Perspectives pour l'année 2015 » de notre
Rapport annuel 2014, tel qu'il est mis à jour par des rapports
trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux
incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique.
Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté,
influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats, et
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement des résultats attendus dans les énoncés
prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit,
le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique,
le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques
juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le
risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos
processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des
changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les
territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi
intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection
Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de
celle-ci, la loi des États-Unis intitulée Foreign Account Tax
Compliance Act et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et
en Europe, les normes mondiales
concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité
élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la
réglementation concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires sur les taux d'intérêt et la liquidité, et leur
interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires,
et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes
comptables et des règles et leur interprétation; les changements
apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution
des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la
situation et les changements politiques; l'incidence possible de
conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des
catastrophes naturelles, des urgences de santé publique, des
perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics
et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les
infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations
potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de
l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à
la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non
autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des
activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant
de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment
d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous
est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties;
le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos
sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification
de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de
nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment
les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des
technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les
modifications à la politique monétaire et économique; les
fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles
découlant de la volatilité du prix du pétrole; la conjoncture
économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où
nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau
d'endettement des ménages au Canada et la crise de la dette souveraine en
Europe; notre capacité à élaborer
et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de
distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître
les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des
clients à l'égard de la consommation et de l'économie; notre
capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés,
notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos
acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les
coentreprises et notre capacité à anticiper et à gérer les risques
associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les
facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi
ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des
énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient
indûment. D'autres informations sur ces facteurs se trouvent à la
section « Gestion du risque » de notre Rapport
annuel 2014, qui commence à la page 40. Tout énoncé
prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente
l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est
communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes
financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs,
nos priorités et nos attentes de rendement financier aux dates
indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas
convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour
aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h 30 HE et est
offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877
405-9213, code d'accès 1883806#) et en anglais (416 340-2217
ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 6272962#).
Les participants sont priés de se joindre à la conférence
téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les
présentations officielles, les membres de la direction de la Banque
CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
https://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de l'exercice 2015 de la Banque CIBC ainsi qu'une
présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en
français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais :
Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique
et la webdiffusion. Nous n'intégrons aucune information contenue
sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8556162#) et en
anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code
d'accès 6371479#) jusqu'au 4 juin 2015, 23 h 59 HE.
La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse
https://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière canadienne
d'envergure mondiale qui compte près de 11 millions de clients,
tant des particuliers que des entreprises. Par l'intermédiaire de
ses trois principales unités d'exploitation, Services bancaires de
détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et
Services bancaires de gros, la Banque CIBC offre une gamme complète
de produits et de services au moyen de son réseau étendu de
services bancaires électroniques, de ses centres bancaires et de
ses bureaux dans tout le Canada,
aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres
communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC dans
notre Centre des médias, sur le site Web de l'entreprise,
https://www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html.
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs